LocalZero:Skalierung: Unterschied zwischen den Versionen

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# Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden
# Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden


==== Standardisieung & Automatisierung ====
==== Standardisierung & Automatisierung ====
(Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können.
(Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können.
* Website
* Website
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==== Prozesse ====
==== Prozesse ====
* Pre-Onboarding-Prozess
* Pre-Onboarding-Prozess
* Viele Ansprechpartner:in mit Erfahrung und Zugang zu spezialisten
* Viele Ansprechpartner:in mit Erfahrung und Zugang zu Spezialisten
* Konzentration der internen Ressourcen auf persöniche Betreuung von Sonderfällen
* Konzentration der internen Ressourcen auf persönliche Betreuung von Sonderfällen
* Effektives Troubleshooting
* Effektives Troubleshooting
* Mechanismus & Tool, mit dem man Orga- und Kommunikationsaufgaben auf viele Schuldern verteilen kann.
* Mechanismus & Tool, mit dem man Orga- und Kommunikationsaufgaben auf viele Schultern verteilen kann.


==== Anreitze für neue Teams ====
==== Anreize für neue Teams ====
* Erfolgsgeschichten
* Erfolgsgeschichten
* Einfacher Start ohne Vorwissen
* Einfacher Start ohne Vorwissen
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==== Öffentlichkeit ====
==== Öffentlichkeit ====
* Presse
* Presse
* Vermartkung über Soziale Medien
* Vermarktung über Soziale Medien
* Multiplikatoren/Influencer
* Multiplikatoren/Influencer


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==== Weitere Ideen der Workshop-Teilnehmer: ====
==== Weitere Ideen der Workshop-Teilnehmer: ====
* Mehr Hauptamtliche (in absehbarer Zeit unrealitisch)
* Mehr Hauptamtliche (in absehbarer Zeit unrealistisch)
* Starkes IT-Team
* Starkes IT-Team
* Mehr Pat*innen und Moderator*innen
* Mehr Pat*innen und Moderator*innen
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* schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen (Matrix?)
* schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen (Matrix?)


== Onboaring ==
== Onboarding ==


==== Wie funktioniert das Onboarding des 500. Teams? ====
==== Wie funktioniert das Onboarding des 500. Teams? ====
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* man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben
* man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben
* Prozess
* Prozess
** Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt duch den Prozess
** Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt durch den Prozess
** mittels Fragebogen
** mittels Fragebogen
** Standardisierung
** Standardisierung
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* Argumentations-hilfen mit ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) (~Generator Online)
* Argumentations-hilfen mit ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) (~Generator Online)
* verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den Akivisten)
* verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den Akivisten)
* "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare Präsi
* "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare Präsentation
* Detailliertes Feedback abfragen und   auswerten
* Detailliertes Feedback abfragen und   auswerten
* Selbst-onboarding als Möglichkeit:
* Selbst-onboarding als Möglichkeit:
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* GZ/KE müssen allgemein bekannt und positiv besetzt sein
* GZ/KE müssen allgemein bekannt und positiv besetzt sein
** Mehr Presse
** Mehr Presse
** Support durch Prommis
** Support durch Prominente
* Idee: "erfahrene" KE-Teams fungieren als BL-GZ/KE-Info-Vermittler
* Idee: "erfahrene" KE-Teams fungieren als BL-GZ/KE-Info-Vermittler
* Bestehende KE-Teams müssen spreaden
* Bestehende KE-Teams müssen spreaden

Version vom 3. November 2021, 20:34 Uhr

Wir wollen eine Welle an Klimaentscheiden durch Deutschland schicken und damit ein klares Signal an die Landes- und Bundespolitik senden: Wir wollen Klimaneutralität bis spätestens 2035! Wir fangen jetzt damit an!

Um dieses Signal unübersehbar zu machen, müssen wir groß werden. Eine große Anzahl Lokalteams, dich sich gegenseitig unterstützen, kreative Wege finden und lösungsorientiert sind.

Ergebnisse Mission&Vision-Workshop

Think big. In einem Mission&Vision-Workshop Anfang Februar 2021 haben wir uns Gedanken dazu gemacht, wie wir irgendwann unser 500stes Team finden, onboarden und unterstützen können.

Wie werden aus Interessierten effektive Teams?

Vision

  1. Positive Vision für die Städte - warum lohnt sich der Einsatz vor Ort?
  2. Eine starke Bewegung, die unabhängig von einer Hand voll Hauptamtlicher funktionieren kann
  3. Klar definiertes, erreichbares und lohnenswertes Ziel (SMART)
  4. Selbstidentifikation der Teams als Bewegung
  5. Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden

Standardisierung & Automatisierung

(Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können.

  • Website
  • Leitsystem
  • Templates
  • KE-Teamdating
  • Standardisieren Ablaufplan
  • (Teil.)Automatisiertes Onboarding (Webinar?)
  • Ein Blumenstrauß an Standards, aus denen sich jedes Team etwas aussuchen kann

Prozesse

  • Pre-Onboarding-Prozess
  • Viele Ansprechpartner:in mit Erfahrung und Zugang zu Spezialisten
  • Konzentration der internen Ressourcen auf persönliche Betreuung von Sonderfällen
  • Effektives Troubleshooting
  • Mechanismus & Tool, mit dem man Orga- und Kommunikationsaufgaben auf viele Schultern verteilen kann.

Anreize für neue Teams

  • Erfolgsgeschichten
  • Einfacher Start ohne Vorwissen

Öffentlichkeit

  • Presse
  • Vermarktung über Soziale Medien
  • Multiplikatoren/Influencer

Tools & Technisches

  • Cloudzugriff ohne zeitliche Begrenzung für die Teams (zu bestimmten Ordnern)
  • KE-Tinder (Matching für kleine Teams bzw. Einzelanfragen)
  • Wissensplattform (wiki) mit hochwertigen, geprüften und erweiterbaren Inhalten

Weitere Ideen der Workshop-Teilnehmer:

  • Mehr Hauptamtliche (in absehbarer Zeit unrealistisch)
  • Starkes IT-Team
  • Mehr Pat*innen und Moderator*innen
  • Landkreise nicht vergessen
  • Ist beim 500. Team das Thema "Klimaneutralität 2035" nicht schon gegessen? Muss noch einen Reiz haben, sich einzusetzen, early adopter, also ggf. anderes Ziel als bisher zu fordern? Umsetzung statt Beschluss

Teambildung

Wie wird aus Einzelpersonen ein KE-Team?

  • Wie können sie einander kontaktieren?
  • Wie überwinden sie am einfachsten die Hürde, "jemand Fremden" zu kontaktieren?
  • Wie treffen sie sich das erste Mal?

Bedürfnisse des Teams

  • Persönlich gesehen werden
  • Gemeinsames Ziel
  • Teambuilding
  • Regelmässige Treffen
  • Wissen, was zu tun ist
  • Persönlicher Kontakt
  • Humor, gleiche Wellenlänge
  • Nicht alleine sein / Mitstreiter finden (in der Stadt / im Landkreis etc.)
  • Zu wissen, wer in meiner Region klimapolitisch aktiv ist
  • Bestärkt zu werden, dass man etwas erreichen kann

Tools / Services

  • Sofort unkompliziert Messenger-Gruppe für Interessierte
  • Telefon-Hotline (von GZ bzw. von Leader vor Ort)
  • Regelmäßig low-level Info-Veranstaltungen
  • Meeting Space bleibt länger bestehen und kann nachträglich besucht werden
  • Landkarte mit Aktiven (DS-konform)
  • Matrix, Fileshare / sollte exportfähig sein, damit man lange beibt und bei Bedarf ausziehen kann
  • digitale Plattform als Kontaktmöglichkeit
  • schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen (Matrix?)

Onboarding

Wie funktioniert das Onboarding des 500. Teams?

  • Austausch mit bestehendem KE ist hilfreich
  • Unklarheit über GZ klären
    • muss man an GZ spenden? -> Nein, natürlich nicht. :)
    • keine Angst haben, sich nicht an "Standardprozess" zu halten
    • keine falsche Vorstellungen wecken, GZ leitet nicht komplett durch
    • als GZ/KE selbstbewusst auftreten
    • man muss sich sicher sein, bevor man an die Öffentlichkeit geht
  • KE muss bekanntes und etabliertes Produkt sein
  • viele Gruppen haben schon Interesse und Bock, aber denen fehlt noch der Rahmen
  • Startevent für Teambildung ist gut, kann Kickoff sein
  • mehrere Möglichkeiten als BB von Anfang an mitteilen
  • Startevent für Team-Building (mit Rollen) elementar
  • Vernetzungstreffen in der Startphase super hilfreich
  • kritische Größe für Vernetzungstreffen: 3 Teams
  • man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben
  • Prozess
    • Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt durch den Prozess
    • mittels Fragebogen
    • Standardisierung
    • Leitsystem (User-Sicht)
    • Workflow durch Beispiel und Anregungen anreichern
  • abfragen: dürfen wir Dich Gleichgesinnten aus der Region als Kontakt nennen? (evtl. Tider-like bei gegenseitigem Einverständnis)
  • zugängliche, nutzer- freundliche FAQ
  • persönlichen "Touch" nicht vernachlässigen; z.B. Videoclips, gelegentliche persönliche Events mit GZ Vertreter:innen
  • Argumentations-hilfen mit ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) (~Generator Online)
  • verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den Akivisten)
  • "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare Präsentation
  • Detailliertes Feedback abfragen und  auswerten
  • Selbst-onboarding als Möglichkeit:
    • Materialien und Wiki werden verteilt
    • evtl GZ Intro in einem Teammeeting
  • wenn persönlicher Kontakt erhalten bleiben soll, brauchen wir mehr Moderierende und Pat*innen
  • persönlicher Kontakt ist wichtig für Motivation, Gefühl von Unterstützung, Identifikation
  • Materialsammlung für neue KE Teams
  • Wiki bzw. Infos auf Website mit allen wichtigen Prozessschritten, Links, Downloads, FAQ etc.

Bewegung

Was fehlt uns noch zu einer Bewegung?

  • GZ/KE müssen allgemein bekannt und positiv besetzt sein
    • Mehr Presse
    • Support durch Prominente
  • Idee: "erfahrene" KE-Teams fungieren als BL-GZ/KE-Info-Vermittler
  • Bestehende KE-Teams müssen spreaden
    • funktioniert v.a. in der direkten Nachbarschaft (Selbstverstärkung)
  • selbstverständliche gegenseitige Unterstützung der KE
  • Onboarding & Mobilisierung verbinden (Campaigning)
  • den lokalen Teams Option auf Reichweite verschaffen
  • Austauschplattform für Klimaargumente, erfolgreiche Vorgehensweisen, Strategien gegen "faule Ausreden" der Verwaltung
  • Merchandise (digital/analog)
  • spread the word (Buddys, Multiplikator*innen)
  • Hochschul-gruppen
  • wenn EA eine große Last tragen sollen, brauchen wir massive Standardisierung und Übergabefähigkeit
  • Vernetzung EU/ International (post-BTW-Phase), Langzeit-Vision
  • positive Beispiele anderer KE
  • Vernetzung mit anderen GZ Aktivitäten wie z. B. Politiker:innen-ansprache
  • Erfolgsgeschichten
  • dezentrale Organisation
  • niedrigschwelliger Zugang zur Bewegung / Einstiegshürden minimieren



Anmerkung: Erstbefüllung dieser Seite auf Basis eines Mission & Vision Workshops