LocalZero:Kommunikationstechniken
Die Organizing Kommunikationstechnik beinhaltet eine Wortwahl und eine 6-Punkte-Gesprächsstruktur:
Wortwahl:
1."DU/Sie" Pronomen nutzen (nicht "wir")
- (Leute fühlen sich direkter angesprochen)
2.Inklusive Begriffe: weniger HalleZero
- „Bewohner*innen DEINER Stadt“
3.Keine Abkürzungen (FfF)
4.Nicht DANKE sagen
- Stattdessen: „Stark!“, „Cool!“, „Weiter so!“ (bestärken)
- ("Danke" suggeriert, dass eine Person etwas für dich getan hat. Herzensaktivismus tut man aber immer für sich selbst - für ihre:seine eigene Welt!)
6-Punkte-Struktur:
1.Einleitung: (Ziel: Sich vorstellen, den Kontext für das Gespräch erläutern)
- "Hi, ich bin Ari und ich sammle gerade Unterschriften für Klimaneutralität in deiner Stadt."
2.Anliegen und Agitation: (Ziel: Herausfinden, welche Anliegen im Zusammenhang mit Klimaschutz am wichtigsten sind und dieses agitieren. *Gehe niemals davon aus, dass du ihre Anliegen bereits kennst!*
- spezifische Anliegen herausfinden
- offene Fragen stellen, Nachfragen!
- Z.B. Wunderfrage: „Wenn du 3 Dinge verändern könntest, was wäre das?“, “Was würdest du dir wünschen?”, „Was ist Klima für dich?“
- Zuhören! (70%/30%)
- Agitieren: Der Person erläutern, wie das, was ihr im Leben am wichtigsten ist von der Klimakrise bedroht ist, jene Menschengemacht ist und daher eine Ungerechtigkeit herrscht.
- Wenn die Person sichtbar ärgerlich über ihre Situation ist oder z.B. Worte wie „unfair“ verwendet, kann man weiter gehen
3.Vision & Aufklärung: (Ziel: Erläutere den „Plan to win“ in direktem Bezug auf die Anliegen, die die Person selbst vorgebracht hat: Sie/Er und die Nachbar*innen können nur gewinnen, wenn sie zahlenmäßig stark sind)
- “Was würde passieren, wenn Du alleine ins Rathaus gehen würdest? Und was wäre, wenn alle zusammenhalten und eine breite Masse die Forderungen einbringt?”
- Die Gemeinschaft kann das verändern! Als kollektive Macht sind diese Dinge veränderbar!
4.Stell die Frage: (Ziel: Fragen, ob sie dazu bereit sind, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, um die von ihnen in Schritt 2 aufgeworfenen Anliegen/Probleme zu lösen, und zu unterschreiben)
- Würdest du für -Das,wasDerPersonAmWichtigstenIst- unterschreiben?
- Was denkst du über diesen Plan? Würdest du unterschreiben?
- Nach der Frage: Warte, bis die Antwort kommt!! Warte, bevor du wieder sprichst
(5.Schutzimpfung:) (Ziel: Fragen, welche Reaktion sie der Stadt zutrauen, und sie davor warnen und darauf vorbereiten, was sie von der Stadt zu erwarten haben)
- Nochmal versichern, dass die Macht der Gemeinschaft mit dem worst-case szenario umgehen kann. - Wichtig ist, dass alle zusammenhalten!
6.Konkrete Aufgabe: (Ziel: Mit der Person einen Plan entwickeln, wie sie sich aktiv einbringen kann)
- Konkrete Aufgaben festlegen, sich nicht abwimmeln lassen
- Kannst du 10 Unterschriften in deinem Umfeld sammeln?
- Kannst du zur nächsten Unterschriftensammelaktion kommen?
- Kannst du dich in einer (auf Person passende) AG einbringen?
Ursprünglich ist diese Kommunikationstechnik für 1-zu-1-Gespräche konzipiert. Allerdings lässt sich einiges davon natürlich auch auf effektive Gruppenkommunikation übertragen. Du kannst also ganz praktisch mit deiner KE-Gruppe üben. Auch hat sich eine Gruppe von Organizing-Begeisterten bei GermanZero damit Beschäftigt, wie man dies auf Politiker*innengespräche anwenden kann. In diesem Leitfaden fürs Unterschriften sammeln sind diese Methodiken zudem mit eingeflossen.