LocalZero:Skalierung: Unterschied zwischen den Versionen
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
K (Matrix durch WeChange ersetzt) |
||
(18 dazwischenliegende Versionen von 5 Benutzern werden nicht angezeigt) | |||
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
[[Datei:210312 Anzahl KEs.png|alternativtext=|mini|Anzahl aktive Teams bis zum 9. Dezember 2021]] | |||
Wir wollen eine Welle an Klimaentscheiden durch Deutschland schicken und damit ein klares Signal an die Landes- und Bundespolitik senden: Wir wollen Klimaneutralität bis spätestens 2035! Wir fangen jetzt damit an! | |||
Wir wollen eine Welle an Klimaentscheiden durch Deutschland schicken und damit ein klares Signal | |||
Um dieses Signal unübersehbar zu machen, müssen wir groß werden. Eine große Anzahl Lokalteams, dich sich gegenseitig unterstützen, kreative Wege finden und lösungsorientiert sind. | Um dieses Signal unübersehbar zu machen, müssen wir groß werden. Eine große Anzahl Lokalteams, dich sich gegenseitig unterstützen, kreative Wege finden und lösungsorientiert sind. | ||
==Ergebnisse Mission & Vision- Workshop== | ==Ergebnisse Mission&Vision-Workshop== | ||
Think big. In einem Mission&Vision-Workshop | Think big. In einem Mission&Vision-Workshop Anfang Februar 2021 haben wir uns Gedanken dazu gemacht, wie wir irgendwann unser 500stes Team finden, onboarden und unterstützen können. | ||
'''Wie werden aus Interessierten effektive Teams?''' | |||
==== Vision ==== | |||
# Positive Vision für die Städte - warum lohnt sich der Einsatz vor Ort? | # Positive Vision für die Städte - warum lohnt sich der Einsatz vor Ort? | ||
# Eine starke Bewegung, die unabhängig von einer Hand voll Hauptamtlicher funktionieren kann | # Eine starke Bewegung, die unabhängig von einer Hand voll Hauptamtlicher funktionieren kann | ||
Zeile 17: | Zeile 16: | ||
# Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden | # Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden | ||
==== | ==== Standardisierung & Automatisierung ==== | ||
(Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können. | (Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können. | ||
* Website | |||
* Leitsystem | |||
* Templates | |||
* LZ-Teamdating | |||
* Standardisieren Ablaufplan | |||
* (Teil.)Automatisiertes Onboarding (Webinar?) | |||
* Ein Blumenstrauß an Standards, aus denen sich jedes Team etwas aussuchen kann | |||
==== Prozesse ==== | |||
* Pre-Onboarding-Prozess | |||
* Viele Ansprechpartner:innen mit Erfahrung und Zugang zu Spezialisten | |||
* Konzentration der internen Ressourcen auf persönliche Betreuung von Sonderfällen | |||
* Effektives Troubleshooting | |||
* Mechanismus & Tool, mit dem man Orga- und Kommunikationsaufgaben auf viele Schultern verteilen kann. | |||
==== | ==== Anreize für neue Teams ==== | ||
* Erfolgsgeschichten | |||
* Einfacher Start ohne Vorwissen | |||
==== Öffentlichkeit ==== | |||
* Presse | |||
* Vermarktung über Soziale Medien | |||
* Multiplikatoren/Influencer | |||
==== Tools & Technisches ==== | |||
* Cloudzugriff ohne zeitliche Begrenzung für die Teams (zu bestimmten Ordnern) | |||
* LZ-Tinder (Matching für kleine Teams bzw. Einzelanfragen) | |||
* Wissensplattform (wiki) mit hochwertigen, geprüften und erweiterbaren Inhalten | |||
==== Weitere Ideen der Workshop-Teilnehmer: ==== | |||
* Mehr Hauptamtliche | * Mehr Hauptamtliche (in absehbarer Zeit unrealistisch) | ||
* Starkes IT-Team | * Starkes IT-Team | ||
* Mehr Pat*innen und Moderator*innen | * Mehr Pat*innen und Moderator*innen | ||
Zeile 57: | Zeile 56: | ||
== Teambildung == | == Teambildung == | ||
==== Wie wird aus Einzelpersonen ein | ==== Wie wird aus Einzelpersonen ein LZ-Team? ==== | ||
* Wie können sie einander kontaktieren? | * Wie können sie einander kontaktieren? | ||
* Wie überwinden sie am einfachsten die Hürde, "jemand Fremden" zu kontaktieren? | * Wie überwinden sie am einfachsten die Hürde, "jemand Fremden" zu kontaktieren? | ||
Zeile 66: | Zeile 65: | ||
* Gemeinsames Ziel | * Gemeinsames Ziel | ||
* Teambuilding | * Teambuilding | ||
* | * Regelmäßige Treffen | ||
* Wissen, was zu tun ist | * Wissen, was zu tun ist | ||
* Persönlicher Kontakt | * Persönlicher Kontakt | ||
Zeile 80: | Zeile 79: | ||
* Meeting Space bleibt länger bestehen und kann nachträglich besucht werden | * Meeting Space bleibt länger bestehen und kann nachträglich besucht werden | ||
* Landkarte mit Aktiven (DS-konform) | * Landkarte mit Aktiven (DS-konform) | ||
* | * WeChange, Fileshare / sollte exportfähig sein, damit man lange bleibt und bei Bedarf ausziehen kann | ||
* digitale Plattform als Kontaktmöglichkeit | * digitale Plattform als Kontaktmöglichkeit | ||
* schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen ( | * schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen (WeChange) | ||
== | == Onboarding == | ||
==== Wie funktioniert das | ==== Wie funktioniert das Onboarding des 500. Teams? ==== | ||
* Austausch mit bestehendem | * Austausch mit bestehendem LZ-Team ist hilfreich | ||
* Unklarheit über GZ klären | * Unklarheit über GZ klären | ||
** muss man an GZ spenden? -> Nein, natürlich nicht. :) | ** muss man an GZ spenden? -> Nein, natürlich nicht. :) | ||
** keine Angst haben, sich nicht an "Standardprozess" zu halten | ** keine Angst haben, sich nicht an "Standardprozess" zu halten | ||
** keine falsche Vorstellungen wecken, GZ leitet nicht komplett durch | ** keine falsche Vorstellungen wecken, GZ leitet nicht komplett durch | ||
** als GZ/ | ** als GZ/LZ selbstbewusst auftreten | ||
** man muss sich sicher sein, bevor man an die Öffentlichkeit geht | ** man muss sich sicher sein, bevor man an die Öffentlichkeit geht | ||
* | * LZ muss bekanntes und etabliertes Produkt sein | ||
* viele Gruppen haben schon Interesse und Bock, aber denen fehlt noch der Rahmen | * viele Gruppen haben schon Interesse und Bock, aber denen fehlt noch der Rahmen | ||
* Startevent für Teambildung ist gut, kann Kickoff sein | * Startevent für Teambildung ist gut, kann Kickoff sein | ||
Zeile 103: | Zeile 102: | ||
* man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben | * man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben | ||
* Prozess | * Prozess | ||
** Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt | ** Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt durch den Prozess | ||
** mittels Fragebogen | ** mittels Fragebogen | ||
** Standardisierung | ** Standardisierung | ||
** Leitsystem (User-Sicht) | ** Leitsystem (User-Sicht) | ||
** Workflow durch Beispiel und Anregungen anreichern | ** Workflow durch Beispiel und Anregungen anreichern | ||
* abfragen: dürfen wir Dich Gleichgesinnten aus der Region als Kontakt nennen? (evtl. | * abfragen: dürfen wir Dich Gleichgesinnten aus der Region als Kontakt nennen? (evtl. Tinder-like bei gegenseitigem Einverständnis) | ||
* zugängliche, nutzer- freundliche FAQ | * zugängliche, nutzer- freundliche FAQ | ||
* persönlichen "Touch" nicht vernachlässigen; z.B. Videoclips, gelegentliche persönliche Events mit GZ Vertreter:innen | * persönlichen "Touch" nicht vernachlässigen; z.B. Videoclips, gelegentliche persönliche Events mit GZ Vertreter:innen | ||
* Argumentations- | * Argumentations->Hilfen mit ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) (~Generator Online) | ||
* verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den | * verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den Aktivisten) | ||
* "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare | * "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare Präsentation | ||
* Detailliertes Feedback abfragen und auswerten | * Detailliertes Feedback abfragen und auswerten | ||
* Selbst-onboarding als Möglichkeit: | * Selbst-onboarding als Möglichkeit: | ||
Zeile 120: | Zeile 119: | ||
* wenn persönlicher Kontakt erhalten bleiben soll, brauchen wir mehr Moderierende und Pat*innen | * wenn persönlicher Kontakt erhalten bleiben soll, brauchen wir mehr Moderierende und Pat*innen | ||
* persönlicher Kontakt ist wichtig für Motivation, Gefühl von Unterstützung, Identifikation | * persönlicher Kontakt ist wichtig für Motivation, Gefühl von Unterstützung, Identifikation | ||
* Materialsammlung für neue | * Materialsammlung für neue LZ-Teams | ||
* Wiki bzw. Infos auf Website mit allen wichtigen Prozessschritten, Links, Downloads, FAQ etc. | * Wiki bzw. Infos auf Website mit allen wichtigen Prozessschritten, Links, Downloads, FAQ etc. | ||
Zeile 126: | Zeile 125: | ||
==== Was fehlt uns noch zu einer Bewegung? ==== | ==== Was fehlt uns noch zu einer Bewegung? ==== | ||
* GZ/ | * GZ/LZ müssen allgemein bekannt und positiv besetzt sein | ||
** Mehr Presse | ** Mehr Presse | ||
** Support durch | ** Support durch Prominente | ||
* Idee: "erfahrene" | * Idee: "erfahrene" LZ-Teams fungieren als BL-GZ/LZ-Info-Vermittler | ||
* Bestehende | * Bestehende LZ-Teams müssen spreaden | ||
** funktioniert v.a. in der direkten Nachbarschaft (Selbstverstärkung) | ** funktioniert v.a. in der direkten Nachbarschaft (Selbstverstärkung) | ||
* selbstverständliche gegenseitige Unterstützung der | * selbstverständliche gegenseitige Unterstützung der LZ-Teams | ||
* Onboarding & Mobilisierung verbinden (Campaigning) | * Onboarding & Mobilisierung verbinden (Campaigning) | ||
* den lokalen Teams Option auf Reichweite verschaffen | * den lokalen Teams Option auf Reichweite verschaffen | ||
* Austauschplattform für Klimaargumente, erfolgreiche Vorgehensweisen, Strategien gegen "faule Ausreden" der Verwaltung | * Austauschplattform für Klimaargumente, erfolgreiche Vorgehensweisen, Strategien gegen "faule Ausreden" der Verwaltung | ||
* Merchandise (digital/analog) | * Merchandise (digital/analog) | ||
* spread the | * spread the news (Buddys, Multiplikator*innen) | ||
* Hochschul- | * Hochschul-Gruppen | ||
* wenn EA eine große Last tragen sollen, brauchen wir massive Standardisierung und Übergabefähigkeit | * wenn EA eine große Last tragen sollen, brauchen wir massive Standardisierung und Übergabefähigkeit | ||
* Vernetzung EU/ International (post-BTW-Phase), Langzeit-Vision | * Vernetzung EU/ International (post-BTW-Phase), Langzeit-Vision | ||
* positive Beispiele anderer | * positive Beispiele anderer LZ-Teams | ||
* Vernetzung mit anderen GZ Aktivitäten wie z.B. Politiker:innen- | * Vernetzung mit anderen GZ Aktivitäten wie z. B. Politiker:innen-Ansprache | ||
* Erfolgsgeschichten | * Erfolgsgeschichten | ||
* dezentrale Organisation | * dezentrale Organisation | ||
* niedrigschwelliger Zugang zur Bewegung/ Einstiegshürden minimieren <br /> | * niedrigschwelliger Zugang zur Bewegung / Einstiegshürden minimieren <br /> | ||
Anmerkung: Erstbefüllung dieser Seite auf Basis eines [[Mission & Vision]] Workshops | Anmerkung: Erstbefüllung dieser Seite auf Basis eines [[LocalZero:Mission & Vision]] Workshops | ||
__INHALTSVERZEICHNIS_ERZWINGEN__ | __INHALTSVERZEICHNIS_ERZWINGEN__ | ||
[[Kategorie:Methoden für Klimaentscheide]] | |||
[[Kategorie:Vernetzung]] |
Aktuelle Version vom 29. Oktober 2024, 20:13 Uhr
Wir wollen eine Welle an Klimaentscheiden durch Deutschland schicken und damit ein klares Signal an die Landes- und Bundespolitik senden: Wir wollen Klimaneutralität bis spätestens 2035! Wir fangen jetzt damit an!
Um dieses Signal unübersehbar zu machen, müssen wir groß werden. Eine große Anzahl Lokalteams, dich sich gegenseitig unterstützen, kreative Wege finden und lösungsorientiert sind.
Ergebnisse Mission&Vision-Workshop
Think big. In einem Mission&Vision-Workshop Anfang Februar 2021 haben wir uns Gedanken dazu gemacht, wie wir irgendwann unser 500stes Team finden, onboarden und unterstützen können.
Wie werden aus Interessierten effektive Teams?
Vision
- Positive Vision für die Städte - warum lohnt sich der Einsatz vor Ort?
- Eine starke Bewegung, die unabhängig von einer Hand voll Hauptamtlicher funktionieren kann
- Klar definiertes, erreichbares und lohnenswertes Ziel (SMART)
- Selbstidentifikation der Teams als Bewegung
- Viele initiativen aus den Teams heraus, die in die Bewegung getragen werden
Standardisierung & Automatisierung
(Das Team sollte sich weitestgehend eigenständig onboarden können.
- Website
- Leitsystem
- Templates
- LZ-Teamdating
- Standardisieren Ablaufplan
- (Teil.)Automatisiertes Onboarding (Webinar?)
- Ein Blumenstrauß an Standards, aus denen sich jedes Team etwas aussuchen kann
Prozesse
- Pre-Onboarding-Prozess
- Viele Ansprechpartner:innen mit Erfahrung und Zugang zu Spezialisten
- Konzentration der internen Ressourcen auf persönliche Betreuung von Sonderfällen
- Effektives Troubleshooting
- Mechanismus & Tool, mit dem man Orga- und Kommunikationsaufgaben auf viele Schultern verteilen kann.
Anreize für neue Teams
- Erfolgsgeschichten
- Einfacher Start ohne Vorwissen
Öffentlichkeit
- Presse
- Vermarktung über Soziale Medien
- Multiplikatoren/Influencer
Tools & Technisches
- Cloudzugriff ohne zeitliche Begrenzung für die Teams (zu bestimmten Ordnern)
- LZ-Tinder (Matching für kleine Teams bzw. Einzelanfragen)
- Wissensplattform (wiki) mit hochwertigen, geprüften und erweiterbaren Inhalten
Weitere Ideen der Workshop-Teilnehmer:
- Mehr Hauptamtliche (in absehbarer Zeit unrealistisch)
- Starkes IT-Team
- Mehr Pat*innen und Moderator*innen
- Landkreise nicht vergessen
- Ist beim 500. Team das Thema "Klimaneutralität 2035" nicht schon gegessen? Muss noch einen Reiz haben, sich einzusetzen, early adopter, also ggf. anderes Ziel als bisher zu fordern? Umsetzung statt Beschluss
Teambildung
Wie wird aus Einzelpersonen ein LZ-Team?
- Wie können sie einander kontaktieren?
- Wie überwinden sie am einfachsten die Hürde, "jemand Fremden" zu kontaktieren?
- Wie treffen sie sich das erste Mal?
Bedürfnisse des Teams
- Persönlich gesehen werden
- Gemeinsames Ziel
- Teambuilding
- Regelmäßige Treffen
- Wissen, was zu tun ist
- Persönlicher Kontakt
- Humor, gleiche Wellenlänge
- Nicht alleine sein / Mitstreiter finden (in der Stadt / im Landkreis etc.)
- Zu wissen, wer in meiner Region klimapolitisch aktiv ist
- Bestärkt zu werden, dass man etwas erreichen kann
Tools / Services
- Sofort unkompliziert Messenger-Gruppe für Interessierte
- Telefon-Hotline (von GZ bzw. von Leader vor Ort)
- Regelmäßig low-level Info-Veranstaltungen
- Meeting Space bleibt länger bestehen und kann nachträglich besucht werden
- Landkarte mit Aktiven (DS-konform)
- WeChange, Fileshare / sollte exportfähig sein, damit man lange bleibt und bei Bedarf ausziehen kann
- digitale Plattform als Kontaktmöglichkeit
- schnelle Chatmöglichkeit und Dateiablage ermöglichen (WeChange)
Onboarding
Wie funktioniert das Onboarding des 500. Teams?
- Austausch mit bestehendem LZ-Team ist hilfreich
- Unklarheit über GZ klären
- muss man an GZ spenden? -> Nein, natürlich nicht. :)
- keine Angst haben, sich nicht an "Standardprozess" zu halten
- keine falsche Vorstellungen wecken, GZ leitet nicht komplett durch
- als GZ/LZ selbstbewusst auftreten
- man muss sich sicher sein, bevor man an die Öffentlichkeit geht
- LZ muss bekanntes und etabliertes Produkt sein
- viele Gruppen haben schon Interesse und Bock, aber denen fehlt noch der Rahmen
- Startevent für Teambildung ist gut, kann Kickoff sein
- mehrere Möglichkeiten als BB von Anfang an mitteilen
- Startevent für Team-Building (mit Rollen) elementar
- Vernetzungstreffen in der Startphase super hilfreich
- kritische Größe für Vernetzungstreffen: 3 Teams
- man braucht "alte" Teams, die Lust haben, Wissen weiterzugeben
- Prozess
- Entscheidungs-baum hinter Weboberfläche führt durch den Prozess
- mittels Fragebogen
- Standardisierung
- Leitsystem (User-Sicht)
- Workflow durch Beispiel und Anregungen anreichern
- abfragen: dürfen wir Dich Gleichgesinnten aus der Region als Kontakt nennen? (evtl. Tinder-like bei gegenseitigem Einverständnis)
- zugängliche, nutzer- freundliche FAQ
- persönlichen "Touch" nicht vernachlässigen; z.B. Videoclips, gelegentliche persönliche Events mit GZ Vertreter:innen
- Argumentations->Hilfen mit ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) (~Generator Online)
- verschiedene Kanäle bedienen (zahlreich emailer unter den Aktivisten)
- "normales" Onboarding - weniger Moderierende, modulare Präsentation
- Detailliertes Feedback abfragen und auswerten
- Selbst-onboarding als Möglichkeit:
- Materialien und Wiki werden verteilt
- evtl GZ Intro in einem Teammeeting
- wenn persönlicher Kontakt erhalten bleiben soll, brauchen wir mehr Moderierende und Pat*innen
- persönlicher Kontakt ist wichtig für Motivation, Gefühl von Unterstützung, Identifikation
- Materialsammlung für neue LZ-Teams
- Wiki bzw. Infos auf Website mit allen wichtigen Prozessschritten, Links, Downloads, FAQ etc.
Bewegung
Was fehlt uns noch zu einer Bewegung?
- GZ/LZ müssen allgemein bekannt und positiv besetzt sein
- Mehr Presse
- Support durch Prominente
- Idee: "erfahrene" LZ-Teams fungieren als BL-GZ/LZ-Info-Vermittler
- Bestehende LZ-Teams müssen spreaden
- funktioniert v.a. in der direkten Nachbarschaft (Selbstverstärkung)
- selbstverständliche gegenseitige Unterstützung der LZ-Teams
- Onboarding & Mobilisierung verbinden (Campaigning)
- den lokalen Teams Option auf Reichweite verschaffen
- Austauschplattform für Klimaargumente, erfolgreiche Vorgehensweisen, Strategien gegen "faule Ausreden" der Verwaltung
- Merchandise (digital/analog)
- spread the news (Buddys, Multiplikator*innen)
- Hochschul-Gruppen
- wenn EA eine große Last tragen sollen, brauchen wir massive Standardisierung und Übergabefähigkeit
- Vernetzung EU/ International (post-BTW-Phase), Langzeit-Vision
- positive Beispiele anderer LZ-Teams
- Vernetzung mit anderen GZ Aktivitäten wie z. B. Politiker:innen-Ansprache
- Erfolgsgeschichten
- dezentrale Organisation
- niedrigschwelliger Zugang zur Bewegung / Einstiegshürden minimieren
Anmerkung: Erstbefüllung dieser Seite auf Basis eines LocalZero:Mission & Vision Workshops