==== Datenschutz: Nennung im Protokoll hier OK? ====
==== Datenschutz: Nennung im Protokoll hier OK? ====
Noch nicht geklärt, daher bisher keine Namensnennung
==== Thema / Fragestellung ====
==== Thema / Fragestellung ====
Konkrete Tipps zur Verbesserung der Zusammenarbeit in den Teams
==== Teilnehmer ====
==== Teilnehmer*innen ====
Initiatorin:in_Vorname, Teilnehmer1_Vorname
==== Euer Ergebnis ====
==== Euer Ergebnis ====
'''Retrospektiven'''
* Analyse der zurückliegenden Arbeitsprozesse
* z.B. mit [http://Www.funretrospectives.com www.funretrospectives.com]
* Dauer: ca. 1 Stunde
* nicht nach einem anderen Meeting
* ca. jede 2. Woche
* muss nicht für alle Teams sinnvoll sein
'''Aufteilung der Aufgaben'''
* Bildung von Arbeitsgruppen
* Meetings mit Fokus führen zu Zeitersparnis
* AGs aus der Starthilfe, ggf. einzelne zusammenlegen
** Beispiel für mögliche Aufteilung: „AG Mobilisierung und Vernetzung“, „AG Politiker*innengespräche und Inhalte“, „Teamorganisation“, „Sichtbarkeit (Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen)“
* Andere Möglichkeit: ein Kernteam mit den Personen mit den meisten Ressourcen
* Verschiedene Ressourcen der Teammitglieder:
** Kommunikation ist wichtig! Wie viel Zeit hat man? Wann schafft man etwas nicht?
'''Aufgabenverwaltung'''
* Tool zur Aufgabenverwaltung: z.B. Trello (Kanban)
** To Do --> In Work --> In Review --> Done
'''Agile Coaching'''
* Grundlage: Teammitglieder sind selbstständig denkende Menschen
* Product owner: Fachlich Verantwortliche
* Scrum Master:
** behält die Teamentwicklung im Blick
** schafft die Rahmenbedingungen
** ggf. Moderation
** hält sich zurück
** behält den Überblick (sozial, nicht fachlich)
** „Aufgabe des Scrum Masters ist es, sich selbst überflüssig zu machen“
'''Meetings'''
* Anzahl der Teilnehmer*innen: nicht mehr als 8 Personen („Zwei-Pizza-Regel für effzientere Meetings“)
* Konflikte haben Vorrang
* Umgang mit zu langen Redebeiträgen bzw. Personen, mit zu hohem Redeanteil
** Erstredner haben Vorrang
** jede/jeder hat ein Zeitkontingent von 1/n der Gesamtzeit
** Zwei-Hand-Regel: Stopp-Signal von 2 Personen kann den Redebeitrag einer Person beenden
** Einzelne Personen, die sich ggf. nicht trauen, etwas beizutragen werden konkret angesprochen
*** „Was ist deine Meinung dazu?“ oder „Welche Bedenken hast du?“
*** Keine Ja/Nein-Fragen
==== Eure nächsten Schritte ====
==== Eure nächsten Schritte ====
Bildung einer Arbeitsgruppe „Agile Coaching“ (KE_AG_Agile_Coaching) mit dem Ziel, diese Tipps in die einzelnen Teams zu bringen
==== Was braucht ihr? ====
==== Was braucht ihr? ====
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[[Kategorie:Bundestreffen21]]
[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]
Aktuelle Version vom 7. Dezember 2023, 18:22 Uhr
Wir heißen jetzt LocalZero(Begründung). Hier findest Du, was sich noch alles ändert.
Aus Dokumentationsgründen bleiben die Begriffe in den Session Protokollen der ersten drei Bundestreffen (Herbst 2021, Frühjahr 2022, Herbst 2022) unverändert.
AGs aus der Starthilfe, ggf. einzelne zusammenlegen
Beispiel für mögliche Aufteilung: „AG Mobilisierung und Vernetzung“, „AG Politiker*innengespräche und Inhalte“, „Teamorganisation“, „Sichtbarkeit (Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen)“
Andere Möglichkeit: ein Kernteam mit den Personen mit den meisten Ressourcen
Verschiedene Ressourcen der Teammitglieder:
Kommunikation ist wichtig! Wie viel Zeit hat man? Wann schafft man etwas nicht?
Aufgabenverwaltung
Tool zur Aufgabenverwaltung: z.B. Trello (Kanban)
To Do --> In Work --> In Review --> Done
Agile Coaching
Grundlage: Teammitglieder sind selbstständig denkende Menschen
Product owner: Fachlich Verantwortliche
Scrum Master:
behält die Teamentwicklung im Blick
schafft die Rahmenbedingungen
ggf. Moderation
hält sich zurück
behält den Überblick (sozial, nicht fachlich)
„Aufgabe des Scrum Masters ist es, sich selbst überflüssig zu machen“
Meetings
Anzahl der Teilnehmer*innen: nicht mehr als 8 Personen („Zwei-Pizza-Regel für effzientere Meetings“)
Konflikte haben Vorrang
Umgang mit zu langen Redebeiträgen bzw. Personen, mit zu hohem Redeanteil
Erstredner haben Vorrang
jede/jeder hat ein Zeitkontingent von 1/n der Gesamtzeit
Zwei-Hand-Regel: Stopp-Signal von 2 Personen kann den Redebeitrag einer Person beenden
Einzelne Personen, die sich ggf. nicht trauen, etwas beizutragen werden konkret angesprochen
„Was ist deine Meinung dazu?“ oder „Welche Bedenken hast du?“
Keine Ja/Nein-Fragen
Eure nächsten Schritte
Bildung einer Arbeitsgruppe „Agile Coaching“ (KE_AG_Agile_Coaching) mit dem Ziel, diese Tipps in die einzelnen Teams zu bringen