LocalZero:Teamstruktur - Versionsgeschichte

SabineB: Kategorien geordnet

2024-04-30T17:53:40Z

Kategorien geordnet

← Nächstältere Version		Version vom 30. April 2024, 19:53 Uhr
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	[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]		[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]
	~~[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]~~
	[[Kategorie:Phase 0]]		[[Kategorie:Phase 0]]
	[[Kategorie:Phase 1]]		[[Kategorie:Phase 1]]
			[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]

TimoF: Markeneinführung/ Klimaentscheid zu LocalZero geändert

2022-12-23T18:53:12Z

Markeneinführung/ Klimaentscheid zu LocalZero geändert

← Nächstältere Version		Version vom 23. Dezember 2022, 20:53 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	Um euch bei der Strukturierung eures Teams zu helfen, findet ihr hier verschiedene Ansätze und Ideen. Das sind alles Vorschläge, die sich in anderen Teams bzw. Gruppen der ~~Klimaentscheid~~-Bewegung bewährt haben.		Um euch bei der Strukturierung eures Teams zu helfen, findet ihr hier verschiedene Ansätze und Ideen. Das sind alles Vorschläge, die sich in anderen Teams bzw. Gruppen der LocalZero-Bewegung bewährt haben.

	== Gruppenstruktur ==		== Gruppenstruktur ==

SabineB: Kategorie eingetragen

2022-12-07T12:21:27Z

Kategorie eingetragen

← Nächstältere Version		Version vom 7. Dezember 2022, 14:21 Uhr
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	[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]		[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]
	[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]		[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]
	[[Kategorie:~~ToDo~~]]		[[Kategorie:Phase 0]]
			[[Kategorie:Phase 1]]

SabineB: Kategorie eingetragen

2022-11-27T16:55:18Z

Kategorie eingetragen

← Nächstältere Version		Version vom 27. November 2022, 18:55 Uhr
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	[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]		[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]
	[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]		[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]
			[[Kategorie:ToDo]]

SabineB: Kategorie eingetragen

2022-08-06T12:52:35Z

Kategorie eingetragen

← Nächstältere Version		Version vom 6. August 2022, 14:52 Uhr
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	[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]		[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]
			[[Kategorie:Zusammenarbeit im Team]]

SabineB: /* Rollen im Team */ Diese Seite mit Klimaentscheide:Aktionsraum_der_Teams verlinkt

2022-01-09T19:35:28Z

Rollen im Team: Diese Seite mit Klimaentscheide:Aktionsraum_der_Teams verlinkt

← Nächstältere Version		Version vom 9. Januar 2022, 21:35 Uhr
Zeile 26:		Zeile 26:
	== Rollen im Team ==		== Rollen im Team ==
	Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Delegierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch, der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und Missverständnisse löst. Eine Übersicht über diese Rollen und welcher Mensch sie innehat, wird für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Rollen können mehrfach vergeben werden; jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rolle unpraktikabel.		Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Delegierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch, der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und Missverständnisse löst. Eine Übersicht über diese Rollen und welcher Mensch sie innehat, wird für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Rollen können mehrfach vergeben werden; jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rolle unpraktikabel.
			==Aktionsraum eines Teams==
			Dieser kann recht kreativ gesteckt werden.

			[[Klimaentscheide:Aktionsraum der Teams\|Mehr dazu findest Du hier.]]

SabineB: Ein paar Rechtschreibfehler beseitigt

2021-11-03T20:45:20Z

Ein paar Rechtschreibfehler beseitigt

← Nächstältere Version		Version vom 3. November 2021, 22:45 Uhr
Zeile 7:		Zeile 7:

	=== Arbeitsgruppen (AGs) ===		=== Arbeitsgruppen (AGs) ===
	Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social Media oder Technik/IT. Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen ~~Aufgabe~~ automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs geben in den Gesamtplena regelmäßig Updates. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.		Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social Media oder Technik/IT. Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen Aufgaben automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs geben in den Gesamtplena regelmäßig Updates. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.

	=== Delegiertensystem ===		=== Delegiertensystem ===
Zeile 17:		Zeile 17:
	In einem Konsensverfahren wird eine Entscheidung nur erreicht, wenn es keine Gegenstimmen oder Vetos gibt.		In einem Konsensverfahren wird eine Entscheidung nur erreicht, wenn es keine Gegenstimmen oder Vetos gibt.

	Ein Konsensverfahren kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel für ein differenziertes und trotzdem ~~praktibales~~ Vorgehen: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag in einem Konsensverfahren ist nur dann angenommen, wenn es keine Bedenken oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt, wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich Bedenken bzw. ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.		Ein Konsensverfahren kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel für ein differenziertes und trotzdem praktikables Vorgehen: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag in einem Konsensverfahren ist nur dann angenommen, wenn es keine Bedenken oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt, wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich Bedenken bzw. ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.

	=== Mehrheitsverfahren ===		=== Mehrheitsverfahren ===
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	== Rollen im Team ==		== Rollen im Team ==
	Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder ~~Deligierte~~. Ein anderer Job wäre ein Mensch, der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und Missverständnisse löst. Eine Übersicht über diese Rollen und welcher Mensch sie innehat, wird für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Rollen können mehrfach vergeben werden; jedoch sind mehr als drei Menschen pro ~~Rollle~~ unpraktikabel.		Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Delegierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch, der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und Missverständnisse löst. Eine Übersicht über diese Rollen und welcher Mensch sie innehat, wird für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Rollen können mehrfach vergeben werden; jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rolle unpraktikabel.

Simone am 14. Juli 2021 um 12:28 Uhr

2021-07-14T12:28:38Z

← Nächstältere Version		Version vom 14. Juli 2021, 14:28 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	Um ~~Euch~~ bei der Strukturierung ~~Eures~~ Teams zu helfen, findet ~~Ihr~~ hier verschiedene Ansätze und Ideen. Das sind alles Vorschläge, die sich in anderen Teams bzw. ~~anderen~~ Gruppen in der ~~Klimaentscheids~~-Bewegung bewährt haben.		Um euch bei der Strukturierung eures Teams zu helfen, findet ihr hier verschiedene Ansätze und Ideen. Das sind alles Vorschläge, die sich in anderen Teams bzw. Gruppen der Klimaentscheid-Bewegung bewährt haben.

	== Gruppenstruktur ==		== Gruppenstruktur ==

	=== Plenum ===		=== Plenum ===
	Das Team trifft sich in regelmäßigen Abständen und gibt ein Update, was ~~grade~~ passiert und plant das weitere Vorgehen. Dabei werden die dazugehörigen Aufgaben verteilt.		Das Team trifft sich in regelmäßigen Abständen und gibt ein Update, was gerade passiert und plant das weitere Vorgehen. Dabei werden die dazugehörigen Aufgaben verteilt.

	=== Arbeitsgruppen (AGs) ===		=== Arbeitsgruppen (AGs) ===
	Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social~~-media~~ oder Technik/IT. Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen Aufgabe automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs ~~liefern~~ in den Gesamtplena regelmäßig Updates ab. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.		Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social Media oder Technik/IT. Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen Aufgabe automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs geben in den Gesamtplena regelmäßig Updates. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.

	=== Delegiertensystem ===		=== Delegiertensystem ===
	Wenn sich mehrere Teams vernetzen wollen, ist es sinnvoll aus jedem Team ~~ein~~ oder zwei ~~Personen~~ zu stellen, über die die Kommunikation läuft. Sonst werden die Runden zu groß und es ist nicht mehr produktiv.		Wenn sich mehrere Teams vernetzen wollen, ist es sinnvoll, aus jedem Team eine oder zwei Person(en) zu stellen, über die die Kommunikation läuft. Sonst werden die Runden zu groß und es ist nicht mehr produktiv.

	== Entscheidungsfindung ==		== Entscheidungsfindung ==

	=== ~~Konsens-Verfahren~~ ===		=== Konsensverfahren ===
	In einem Konsensverfahren wird eine Entscheidung nur erreicht, wenn es keine Gegenstimmen oder Vetos gibt.		In einem Konsensverfahren wird eine Entscheidung nur erreicht, wenn es keine Gegenstimmen oder Vetos gibt.

	Ein ~~Konsens-Verfahren~~ kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel für ein differenziertes und trotzdem praktibales Vorgehen: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag in einem ~~Konsens-Verfahren~~ ist nur dann angenommen wenn es keine ~~Benken~~ oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich ~~bedenken~~ bzw. ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.		Ein Konsensverfahren kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel für ein differenziertes und trotzdem praktibales Vorgehen: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag in einem Konsensverfahren ist nur dann angenommen, wenn es keine Bedenken oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt, wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich Bedenken bzw. ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.

	=== Mehrheitsverfahren ===		=== Mehrheitsverfahren ===
	Hier ist einfache Demokratie gefragt.		Hier ist einfache Demokratie gefragt.

	Man kann nach einfacher Mehrheit entscheiden oder nach ~~zweidrittel~~ Mehrheit oder ähnlichem. Man kann ~~das~~ auch beides verwenden indem wichtige Dinge mit einer ~~zweidrittel~~ Mehrheit angenommen werden müssen und kleinere Dinge ~~eben~~ nur eine einfache Mehrheit benötigen.		Man kann nach einfacher Mehrheit entscheiden oder nach Zweidrittel-Mehrheit oder ähnlichem. Man kann auch beides verwenden, indem wichtige Dinge mit einer Zweidrittel-Mehrheit angenommen werden müssen und kleinere Dinge nur eine einfache Mehrheit benötigen.

	== Rollen im Team ==		== Rollen im Team ==
	Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Deligierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und ~~zuständig ist, wenn es Missverständisse gibt~~. ~~Diese~~ Rollen und welcher Mensch sie ~~inne hat~~, ~~werden~~ für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. ~~Diese~~ Rollen können mehrfach vergeben werden~~. Jedoch~~ sind mehr als drei Menschen pro Rollle unpraktikabel.		Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Deligierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch, der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und Missverständnisse löst. Eine Übersicht über diese Rollen und welcher Mensch sie innehat, wird für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Rollen können mehrfach vergeben werden; jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rollle unpraktikabel.

Philipp N: Philipp N verschob die Seite Teamstruktur nach Klimaentscheide:Teamstruktur: namespace

2021-05-24T11:30:18Z

Philipp N verschob die Seite Teamstruktur nach Klimaentscheide:Teamstruktur: namespace

← Nächstältere Version		Version vom 24. Mai 2021, 13:30 Uhr
(kein Unterschied)

Philipp N: leichte umformulierungen und Tippfehler korrigiert

2021-03-04T18:32:22Z

leichte umformulierungen und Tippfehler korrigiert

← Nächstältere Version		Version vom 4. März 2021, 20:32 Uhr
Zeile 7:		Zeile 7:

	=== Arbeitsgruppen (AGs) ===		=== Arbeitsgruppen (AGs) ===
	Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social-media oder Technik/IT . Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen Aufgabe automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs liefern in den Gesamtplena regelmäßig Updates ab. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.		Das Team kann AGs bilden. Diese sind dann für einzelne Themenbereiche zuständig. Dies sind meist Themenbereiche, die sehr vielschichtig sind. Beispiele für häufig gegründete AGs sind Finanzen, Presse und/oder Social-media oder Technik/IT. Die Teammitglieder können sich zusätzlich zum großen Plenum in den einzelnen AGs engagieren. So fallen Aufgabe automatisch AGs zu und müssen nicht im Gesamtplenum erarbeitet werden. Die AGs liefern in den Gesamtplena regelmäßig Updates ab. So bekommt man zwar alles mit, was wichtig ist, wird jedoch nicht mit jedem Detail beschäftigt.

	=== Delegiertensystem ===		=== Delegiertensystem ===
Zeile 14:		Zeile 14:
	== Entscheidungsfindung ==		== Entscheidungsfindung ==

	=== ~~Konses~~-Verfahren ===		=== Konsens-Verfahren ===
	Ein Konsens-Verfahren kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel~~, welches noch praktikabel ist~~ und trotzdem ~~schon sehr differenziert ist, ist~~: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag ~~der ein~~ Konsens-Verfahren ~~durchläuft~~ ist nur dann angenommen wenn es keine Benken oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich bedenken bzw ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.		In einem Konsensverfahren wird eine Entscheidung nur erreicht, wenn es keine Gegenstimmen oder Vetos gibt.

			Ein Konsens-Verfahren kann unterschiedlich viele Stufen haben. Ein Beispiel für ein differenziertes und trotzdem praktibales Vorgehen: Ja, leichte Bedenken, mittlere Bedenken, schwere Bedenken, Veto, Enthaltung und "Standaside". Ein Standaside bedeutet, dass der Mensch zwar Bedenken hat, den Prozess jedoch nicht behindern will, sondern es auch okay ist, wenn es so angenommen wird. Ein Antrag in einem Konsens-Verfahren ist nur dann angenommen wenn es keine Benken oder Vetos gibt. Wenn es ein Veto oder Bedenken gibt wird erneut über den Antrag diskutiert, die Bedenken ausgeräumt und erneut abgestimmt. Der Antrag ist nur dann gescheitert, wenn sich bedenken bzw. ein Veto nicht lösen lassen oder zum "Standaside" werden.

	=== Mehrheitsverfahren ===		=== Mehrheitsverfahren ===
	Hier ist einfache Demokratie gefragt. Man kann nach einfacher Mehrheit entscheiden oder nach zweidrittel Mehrheit oder ähnlichem. Man kann das auch beides ~~veerwenden~~ indem wichtige Dinge mit einer zweidrittel Mehrheit angenommen werden müssen und kleinere Dinge eben nur eine einfache Mehrheit benötigen.		Hier ist einfache Demokratie gefragt.

			Man kann nach einfacher Mehrheit entscheiden oder nach zweidrittel Mehrheit oder ähnlichem. Man kann das auch beides verwenden indem wichtige Dinge mit einer zweidrittel Mehrheit angenommen werden müssen und kleinere Dinge eben nur eine einfache Mehrheit benötigen.

	== Rollen im Team ==		== Rollen im Team ==
	Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Deligierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und zuständig ist, wenn es ~~missverständisse~~ gibt. Diese Rollen und welcher Mensch sie inne hat, werden für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Diese Rollen können mehrfach vergeben werden. Jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rollle unpraktikabel.		Im Team können verschiedene Rollen verteilt werden. Beispiele dafür sind AG-Sprechende oder Deligierte. Ein anderer Job wäre ein Mensch der für die Kommunikation im Team verantwortlich ist und zuständig ist, wenn es Missverständisse gibt. Diese Rollen und welcher Mensch sie inne hat, werden für das gesamte Team zugänglich bereitgestellt. So hat man für jedes Anliegen den richtigen Ansprechpartner und alle Informationen kommen da an, wo sie hin sollen. Diese Rollen können mehrfach vergeben werden. Jedoch sind mehr als drei Menschen pro Rollle unpraktikabel.