LocalZero:Leitfaden Phase 2&3 - Versionsgeschichte

ManuelaK: WeChange-Erwähnung entfernt

2026-02-25T12:06:07Z

WeChange-Erwähnung entfernt

← Nächstältere Version		Version vom 25. Februar 2026, 14:06 Uhr
Zeile 46:		Zeile 46:
	* einem [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Klimaentscheide:Hauptseite Wiki], in dem LZ-Teams Infos finden und Wissen einpflegen können,		* einem [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Klimaentscheide:Hauptseite Wiki], in dem LZ-Teams Infos finden und Wissen einpflegen können,

	* einem Austausch mit anderen Teams und dem Team Zentrale über die ~~Kommunikations~~-~~Plattform~~ [https://~~mitmachen-wiki~~.~~germanzero.org~~/~~wiki~~/~~index~~.~~php?title=Klimaentscheide:WeChange WeChange],~~		* einem Austausch mit anderen Teams und dem Team Zentrale über die [https://signal.group/#CjQKIPLFrOqP8w_6OGkJsmSNI4BjW6TJo_nZJh3SPE5fFydQEhDPfx8vN7JZIdN7EH5dt3ng LZ-Signalgruppe], dem [https://localzero.net/fur-teams/vernetzung-termine Vernetzungstreffen] oder localzero@germanzero.de

	* sowie Beratung und Workshops durch das Team [[LocalZero:Zentrale\|Zentrale]] zu vertiefenden Fragen einzelner LocalZero-Teams.		* sowie Beratung und Workshops durch das Team [[LocalZero:Zentrale\|Zentrale]] zu vertiefenden Fragen einzelner LocalZero-Teams.

SabineB: Link zu Zieljahren der Bundesländer eingefügt

2025-05-07T12:06:01Z

Link zu Zieljahren der Bundesländer eingefügt

← Nächstältere Version		Version vom 7. Mai 2025, 14:06 Uhr
Zeile 5:		Zeile 5:
	Um die Erdüberhitzung noch zu verhindern, müssen wir handeln. Sofort, nachhaltig und auf allen Ebenen, auch vor Ort mit einem Klimaentscheid. Dazu initiieren und gestalten LocalZero-Teams mit gesellschaftspolitischen Mitteln die Transformation zur Klimaneutralität in ihrer Kommune bis spätestens 2035.		Um die Erdüberhitzung noch zu verhindern, müssen wir handeln. Sofort, nachhaltig und auf allen Ebenen, auch vor Ort mit einem Klimaentscheid. Dazu initiieren und gestalten LocalZero-Teams mit gesellschaftspolitischen Mitteln die Transformation zur Klimaneutralität in ihrer Kommune bis spätestens 2035.

	LocalZero unterteilt die Arbeit der LocalZero-Teams grob in 3 Phasen (siehe Abb. 1): In Phase 1 erwirken die Teams den Beschluss ihrer Kommune, die Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu erzielen. Dies kann durch Bürgerentscheide oder z.B. Stadtratsbeschlüsse geschehen. In Phase 2 begleiten die Teams dann die Politik und Verwaltung in der Erstellung und Verabschiedung der Umsetzung eines konkreten Maßnahmenplans, wie die Klimaneutralität bis zum Zieljahr erreicht werden soll. Phase 3 widmet sich dann der rechtzeitigen Umsetzung des Plans und Erreichung der Klimaneutralität.		LocalZero unterteilt die Arbeit der LocalZero-Teams grob in 3 Phasen (siehe Abb. 1): In Phase 1 erwirken die Teams den Beschluss ihrer Kommune, die Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu erzielen. Dies kann durch Bürgerentscheide oder z.B. Stadtratsbeschlüsse geschehen. In Phase 2 begleiten die Teams dann die Politik und Verwaltung in der Erstellung und Verabschiedung der Umsetzung eines konkreten Maßnahmenplans, wie die Klimaneutralität bis zum Zieljahr erreicht werden soll.
			<br>
			[[LocalZero:Überblick zur Klimaneutralität der Bundesländer\|Hier findest Du die Info zu den Zieljahren der einzelnen Bundesländer.]] <br>
			So kannst Du feststellen, ob das Zieljahr für die Klimaneutralität Deiner Kommune im gesteckten Rahmen liegt.
			<br>
			Phase 3 widmet sich dann der rechtzeitigen Umsetzung des Plans und Erreichung der Klimaneutralität.
	[[Datei:Abbildung 1.png\|mini\|Abbildung 1]]		[[Datei:Abbildung 1.png\|mini\|Abbildung 1]]

SabineB: ToDo in die Diskussion verschoben.

2025-04-09T12:00:18Z

ToDo in die Diskussion verschoben.

← Nächstältere Version		Version vom 9. April 2025, 14:00 Uhr
Zeile 555:		Zeile 555:
	[[Kategorie:Wärme]]		[[Kategorie:Wärme]]
	[[Kategorie:Windkraft]]		[[Kategorie:Windkraft]]
	~~[[Kategorie:ToDo]]~~

AndreasP: Kategorie "Zusammenarbeit im Team" verlinkt.

2024-08-05T16:46:04Z

Kategorie "Zusammenarbeit im Team" verlinkt.

← Nächstältere Version		Version vom 5. August 2024, 18:46 Uhr
Zeile 396:		Zeile 396:

	Die beiden letzten Methoden sind hier nur in ihren Grundlagen dargestellt, die dennoch – hoffentlich – einen anderen, vielleicht neuen und hilfreichen Blick auf das Team und die Zusammenarbeit ermöglichen.		Die beiden letzten Methoden sind hier nur in ihren Grundlagen dargestellt, die dennoch – hoffentlich – einen anderen, vielleicht neuen und hilfreichen Blick auf das Team und die Zusammenarbeit ermöglichen.

			Weitere Inspiration findet ihr auf den Seiten der Kategorie [[:Kategorie:Zusammenarbeit im Team\|"Zusammenarbeit im Team"]].

	'''Dreieck der Gemeinsamkeiten'''		'''Dreieck der Gemeinsamkeiten'''

AndreasP: Kategorie ToDo hinzugefügt

2024-07-09T17:12:41Z

Kategorie ToDo hinzugefügt

← Nächstältere Version		Version vom 9. Juli 2024, 19:12 Uhr
Zeile 553:		Zeile 553:
	[[Kategorie:Wärme]]		[[Kategorie:Wärme]]
	[[Kategorie:Windkraft]]		[[Kategorie:Windkraft]]
			[[Kategorie:ToDo]]

AndreasP: Unnötige Bindestriche entfernt.

2024-07-09T16:27:20Z

Unnötige Bindestriche entfernt.

Änderungen zeigen

AndreasP: LocalMonitoring als Kategorie entfernt und im Text verlinkt.

2024-04-30T17:36:05Z

LocalMonitoring als Kategorie entfernt und im Text verlinkt.

← Nächstältere Version		Version vom 30. April 2024, 19:36 Uhr
Zeile 106:		Zeile 106:
	'''Bilanzieren –''' In einem ersten Schritt wird die Ausgangsbasis (Ist-Werte) an CO2-äquivalenten Emissionen der Kommune in absoluten und pro-Kopf-Wer- ten für das letzte Jahr erfasst, für das Daten praktikabel verfügbar sind.		'''Bilanzieren –''' In einem ersten Schritt wird die Ausgangsbasis (Ist-Werte) an CO2-äquivalenten Emissionen der Kommune in absoluten und pro-Kopf-Wer- ten für das letzte Jahr erfasst, für das Daten praktikabel verfügbar sind.

	Bei der Bilanzierung im Rahmen der Erstellung des Klima-Aktionsplans und auch beim späteren Monitoring der Maßnahmen sollte man beim Aufwand „die Kirche im Dorf lassen“. Messbarer Fortschritt ist wichtig für den Erfolg und Glaubwürdigkeit der Initiative, andererseits wird ein relevanter Teil der Effekte nicht mit praktikablem Aufwand, nur durch Näherungsrechnung oder auch gar nicht verfügbar sein. Wichtig ist hier, nachvollziehbare und grob belastbare Daten zu haben UND sich nicht im Detail zu verlieren (was leicht passieren kann, wenn man nicht darauf achtet).		Bei der Bilanzierung im Rahmen der Erstellung des Klima-Aktionsplans und auch beim späteren [[LocalZero:LocalMonitoring\|Monitoring]] der Maßnahmen sollte man beim Aufwand „die Kirche im Dorf lassen“. Messbarer Fortschritt ist wichtig für den Erfolg und Glaubwürdigkeit der Initiative, andererseits wird ein relevanter Teil der Effekte nicht mit praktikablem Aufwand, nur durch Näherungsrechnung oder auch gar nicht verfügbar sein. Wichtig ist hier, nachvollziehbare und grob belastbare Daten zu haben UND sich nicht im Detail zu verlieren (was leicht passieren kann, wenn man nicht darauf achtet).

	Für die Bilanzierung auf kommunaler Ebene gibt es verschiedene Ansätze. Entsprechend dem bei LocalZero gewählten Ansatz empfiehlt sich eine „Einflussbilanz“ (im Fokus stehen von der Kommune verursachte Emissionen und nicht nur die in der Kommune entstehenden Emissionen). Nähere Informationen dazu finden sich u.a. bei LocalZero, Umweltbundesamt, ifeu und im Leitfaden kommunaler Klimaschutz des Deutschen Instituts für Urbanistik (difu). Manche Bundesländer bieten den Kommunen zudem kostenlos Bilanzierungstools an (z.B. derzeit Schleswig-Holstein und Rheinland-Pfalz).		Für die Bilanzierung auf kommunaler Ebene gibt es verschiedene Ansätze. Entsprechend dem bei LocalZero gewählten Ansatz empfiehlt sich eine „Einflussbilanz“ (im Fokus stehen von der Kommune verursachte Emissionen und nicht nur die in der Kommune entstehenden Emissionen). Nähere Informationen dazu finden sich u.a. bei LocalZero, Umweltbundesamt, ifeu und im Leitfaden kommunaler Klimaschutz des Deutschen Instituts für Urbanistik (difu). Manche Bundesländer bieten den Kommunen zudem kostenlos Bilanzierungstools an (z.B. derzeit Schleswig-Holstein und Rheinland-Pfalz).
Zeile 120:		Zeile 120:
	Zudem wird empfohlen, zugleich die wichtigsten lokalen wirtschaftlichen Effekte in einem nachvollziehbaren Modell abzuschätzen (z.B. Arbeitsplätze, Einkommen privater Haushalte, kommunaler Haushalt). Diese Fragen werden ohnehin aufkommen, und sie sind wichtig für die Überzeugung von Stakeholdern, für die CO2-Einsparung oder einzelwirtschaftliche Effekte alleine noch kein hinreichendes Argument für eine Unterstützung der Maßnahmen sind.		Zudem wird empfohlen, zugleich die wichtigsten lokalen wirtschaftlichen Effekte in einem nachvollziehbaren Modell abzuschätzen (z.B. Arbeitsplätze, Einkommen privater Haushalte, kommunaler Haushalt). Diese Fragen werden ohnehin aufkommen, und sie sind wichtig für die Überzeugung von Stakeholdern, für die CO2-Einsparung oder einzelwirtschaftliche Effekte alleine noch kein hinreichendes Argument für eine Unterstützung der Maßnahmen sind.

	Mit diesen Eckdaten lassen sich Maßnahmen sinnvoll bewerten, um sie zur Entscheidung und dann in die Umsetzung zu bringen. Die Eckdaten sind auch erforderlich für das spätere Monitoring der Umsetzung, um Schwergang frühzeitig zu erkennen und zu beheben.		Mit diesen Eckdaten lassen sich Maßnahmen sinnvoll bewerten, um sie zur Entscheidung und dann in die Umsetzung zu bringen. Die Eckdaten sind auch erforderlich für das spätere [[LocalZero:LocalMonitoring\|Monitoring]] der Umsetzung, um Schwergang frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

	Anhand der Summe von Kosten und Effekten lässt sich ablesen, ob der Klima-Aktionsplan so finanzierbar ist und ob er eine ausreichende Reduktion an CO2- äquivalenten Emissionen erzielt. Beim Ziel der Klimaneutralität sollten zum Zieljahr mind. 80% der CO2-Ausgangsbasis vermieden oder kompensiert sein, ansonsten sollte bei den Maßnahmen zeitnah „nachgelegt“ werden.		Anhand der Summe von Kosten und Effekten lässt sich ablesen, ob der Klima-Aktionsplan so finanzierbar ist und ob er eine ausreichende Reduktion an CO2- äquivalenten Emissionen erzielt. Beim Ziel der Klimaneutralität sollten zum Zieljahr mind. 80% der CO2-Ausgangsbasis vermieden oder kompensiert sein, ansonsten sollte bei den Maßnahmen zeitnah „nachgelegt“ werden.
Zeile 226:		Zeile 226:
	===== Rollenverteilung in der Klimainitiative =====		===== Rollenverteilung in der Klimainitiative =====

	In Phase 1 arbeitete das LZ-Team auf das übergeordnete Ziel „klimaneutral bis zum Jahr 203X“ und dessen Verabschiedung im Kommunalparlament hin. Diese Arbeit war noch wenig fachspezifisch und stark durch ~~Öffentlichkeitsar- beit~~ und Mobilisierung geprägt.		In Phase 1 arbeitete das LZ-Team auf das übergeordnete Ziel „klimaneutral bis zum Jahr 203X“ und dessen Verabschiedung im Kommunalparlament hin. Diese Arbeit war noch wenig fachspezifisch und stark durch Öffentlichkeitsarbeit und Mobilisierung geprägt.

	In Phase 2 sind die Aufgaben der Klimainitiative nun vielfältiger: neben fach- spezifischen Aufgaben (z.B. “Wie ändere ich einen Bauleitplan?” oder “Welche Emissionen können Kläranlagen einsparen?”) umfassen diese auch die Einbindung von Wirtschaft und Verwaltung sowie das Umsetzungsmonitoring. Zudem kommen neue und mehr Mitstreiter:innen an Bord. Das erfordert eine andere Organisation, die viele nicht (vorrangig) Klima-Überzeugte einbindet.		In Phase 2 sind die Aufgaben der Klimainitiative nun vielfältiger: neben fach- spezifischen Aufgaben (z.B. “Wie ändere ich einen Bauleitplan?” oder “Welche Emissionen können Kläranlagen einsparen?”) umfassen diese auch die Einbindung von Wirtschaft und Verwaltung sowie das [[LocalZero:LocalMonitoring\|Umsetzungsmonitoring]]. Zudem kommen neue und mehr Mitstreiter:innen an Bord. Das erfordert eine andere Organisation, die viele nicht (vorrangig) Klima-Überzeugte einbindet.

	In der Kommunalverwaltung zentriert sich die „Macht“ in der Regel auf den/die Bürgermeister:in, die wesentlichen Dezernent:innen und den/die Leiter:in der Stadtwerke. Zudem spielen die relevanten Fraktionsvorsitzenden im Kommunalparlament eine zentrale Rolle. Diese „Machtzentren“ gilt es als Treiber oder zumindest Mitgestalter:innen der Bewegung zu gewinnen.		In der Kommunalverwaltung zentriert sich die „Macht“ in der Regel auf den/die Bürgermeister:in, die wesentlichen Dezernent:innen und den/die Leiter:in der Stadtwerke. Zudem spielen die relevanten Fraktionsvorsitzenden im Kommunalparlament eine zentrale Rolle. Diese „Machtzentren“ gilt es als Treiber oder zumindest Mitgestalter:innen der Bewegung zu gewinnen.
Zeile 317:		Zeile 317:
	Wesentlich Anstöße dazu geben ein regelmäßiges Monitoring und Evaluation von Umsetzung und Wirkung einzelner Maßnahmen sowie des Klima- Aktionsplans insgesamt.		Wesentlich Anstöße dazu geben ein regelmäßiges Monitoring und Evaluation von Umsetzung und Wirkung einzelner Maßnahmen sowie des Klima- Aktionsplans insgesamt.

	'''Monitoring''' – Hier wird mit Ist-Daten und aufgrund der Erfahrungen mind. im		'''[[LocalZero:LocalMonitoring\|Monitoring]]''' – Hier wird mit Ist-Daten und aufgrund der Erfahrungen mind. im
	* jährlichen Rhythmus die Bilanzierung aktualisiert - im bisherigen Verlauf und in der jährlichen Prognose bis zum Ende der Umsetzung des Klima-Aktionsplans. Damit wird transparent, inwieweit mit den Maßnahmen nach aktuellem Erkenntnisstand die Klimaneutralität zum Zieljahr erreicht wird.		* jährlichen Rhythmus die Bilanzierung aktualisiert - im bisherigen Verlauf und in der jährlichen Prognose bis zum Ende der Umsetzung des Klima-Aktionsplans. Damit wird transparent, inwieweit mit den Maßnahmen nach aktuellem Erkenntnisstand die Klimaneutralität zum Zieljahr erreicht wird.

Zeile 543:		Zeile 543:
	[[Kategorie:Industrie]]		[[Kategorie:Industrie]]
	[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]		[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
	~~[[Kategorie:LocalMonitoring]]~~
	[[Kategorie:LULUCF]]		[[Kategorie:LULUCF]]
	[[Kategorie:Phase 2]]		[[Kategorie:Phase 2]]

AndreasP: Kleine Fehler korrigiert.

2024-02-06T18:10:08Z

Kleine Fehler korrigiert.

← Nächstältere Version		Version vom 6. Februar 2024, 20:10 Uhr
Zeile 32:		Zeile 32:
	* Kommunen vor Ort bei Erreichen und Umsetzung von Schritten zur Erreichung der Klimaneutralität, um so eine Bewegung zur Klimaneutralität „von unten“ zu erzeugen.		* Kommunen vor Ort bei Erreichen und Umsetzung von Schritten zur Erreichung der Klimaneutralität, um so eine Bewegung zur Klimaneutralität „von unten“ zu erzeugen.

	Die Phasen 2 und 3 der LocalZero-~~Teamsin~~ Kommunen unterstützt LocalZero nicht nur mit diesem Leitfaden, sondern im stetig wachsenden Netzwerk der LZ-Teams auch mit		Die Phasen 2 und 3 der LocalZero-Teams in Kommunen unterstützt LocalZero nicht nur mit diesem Leitfaden, sondern im stetig wachsenden Netzwerk der LZ-Teams auch mit

	* einem Kickoff-Workshop, damit die Phase 2 so richtig losgeht,		* einem Kickoff-Workshop, damit die Phase 2 so richtig losgeht,
Zeile 45:		Zeile 45:

	Dieser Leitfaden enthält für die meisten Kommunen sinnvolle Eckpunkte für Strategie, Klima-Aktionsplan, Organisation und Mobilisierung in den Phasen 2 und 3. Diese Übersicht soll es den LZ-Teams und Klimainitiativen in den Kommunen möglich machen, noch heute mit der Arbeit anzufangen.		Dieser Leitfaden enthält für die meisten Kommunen sinnvolle Eckpunkte für Strategie, Klima-Aktionsplan, Organisation und Mobilisierung in den Phasen 2 und 3. Diese Übersicht soll es den LZ-Teams und Klimainitiativen in den Kommunen möglich machen, noch heute mit der Arbeit anzufangen.

	~~Euer LocalZero-Team~~

	=== Vorgehen ===		=== Vorgehen ===
Zeile 82:		Zeile 80:
	* sich nicht nur als ernste Sachaufgabe versteht, sondern auch als soziales Event im Großen (z.B. jährliches Klimafest der Stadt mit Feiern der Erfolge und Geselligkeit) und im Kleinen (z.B. Wettbewerbe zwischen Nachbarschaften für eine höhere auf-Dach-PV-Quote) – mit einer Dynamik aus spannenden Aktionen und Kampagnen und niederschwelligen Mitmach-Angeboten (z.B. Schüler:innen gehen samstags in einem Quartier von Tür-zu-Tür, um Bürger:innen zur Klimainitiative zu informieren).		* sich nicht nur als ernste Sachaufgabe versteht, sondern auch als soziales Event im Großen (z.B. jährliches Klimafest der Stadt mit Feiern der Erfolge und Geselligkeit) und im Kleinen (z.B. Wettbewerbe zwischen Nachbarschaften für eine höhere auf-Dach-PV-Quote) – mit einer Dynamik aus spannenden Aktionen und Kampagnen und niederschwelligen Mitmach-Angeboten (z.B. Schüler:innen gehen samstags in einem Quartier von Tür-zu-Tür, um Bürger:innen zur Klimainitiative zu informieren).

	* eher wenige, aber entscheidende Maßnahmen priorisiert, da jede Maßnahme begrenzt verfügbare Kraft und Zeit in der Erarbeitung, Verabschiedung und Umsetzung kostet. Diese Priorisierung sollte nach den Kriterien höchster CO2-Effekte, zügiger und zuverlässiger Durchsetzbarkeit, gering- er Aufwand und ggf. hohe Signalwirkung für Klimafortschritt in der ~~Kommu- ne~~ ausgewählt werden (als Faustregel gilt „20% der Maßnahmen haben 80% der Wirkung“).		* eher wenige, aber entscheidende Maßnahmen priorisiert, da jede Maßnahme begrenzt verfügbare Kraft und Zeit in der Erarbeitung, Verabschiedung und Umsetzung kostet. Diese Priorisierung sollte nach den Kriterien höchster CO2-Effekte, zügiger und zuverlässiger Durchsetzbarkeit, gering- er Aufwand und ggf. hohe Signalwirkung für Klimafortschritt in der Kommune ausgewählt werden (als Faustregel gilt „20% der Maßnahmen haben 80% der Wirkung“).

	'''Gegenstand'''		'''Gegenstand'''
Zeile 90:		Zeile 88:
	Emissionen aus lokaler Landwirtschaft und Produktion sowie in der Lieferkette eingekaufter Produkte sind auf kommunaler Ebene deutlich schwerer beeinflussbar und die Wirkung auch viel schwerer messbar. Ausnahmen können diese Regel bestätigen (wie z.B. Einkauf von Strom aus erneuerbaren Energie- quellen und fleischarme Ernährung in öffentlichen Kantinen).		Emissionen aus lokaler Landwirtschaft und Produktion sowie in der Lieferkette eingekaufter Produkte sind auf kommunaler Ebene deutlich schwerer beeinflussbar und die Wirkung auch viel schwerer messbar. Ausnahmen können diese Regel bestätigen (wie z.B. Einkauf von Strom aus erneuerbaren Energie- quellen und fleischarme Ernährung in öffentlichen Kantinen).

	Wo in dem Zeitrahmen der Aktivitäten zur Erreichung der Klimaneutralität eine Null-Emission nicht erzielbar ist, weil z.B. bis 2030 nicht alle Pkw auf Elektroantriebe umgestellt sind, kann die Kommune durch Erzeugung von mehr erneuerbaren Energien, als sie selbst verbraucht, netto null Emissionen erreichen. Die Maßnahmen sollten nicht voraussetzen, dass Bund bzw. Land weitere ~~Ge- setze~~ oder Finanzierungen verabschieden, da sie sonst relevant im Risiko stehen.		Wo in dem Zeitrahmen der Aktivitäten zur Erreichung der Klimaneutralität eine Null-Emission nicht erzielbar ist, weil z.B. bis 2030 nicht alle Pkw auf Elektroantriebe umgestellt sind, kann die Kommune durch Erzeugung von mehr erneuerbaren Energien, als sie selbst verbraucht, netto null Emissionen erreichen. Die Maßnahmen sollten nicht voraussetzen, dass Bund bzw. Land weitere Gesetze oder Finanzierungen verabschieden, da sie sonst relevant im Risiko stehen.

	==== Klima-Aktionsplan ====		==== Klima-Aktionsplan ====

	'''Eckpunkte und Quick Wins''' - Innerhalb von 12 Monaten nach dem Klimaentscheid soll ein grober [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplan]] durch die Kommune aufgestellt und möglichst mit Zustimmung der Kommunalpolitik zur Umsetzung verabschiedet worden sein. Der Klima-Aktionsplan soll enthalten, welche Maßnahmen wann von wem finanziert und umgesetzt werden und ~~wieviel~~ Wirkung sie entfalten. Er soll auch Maßnahmen enthalten, die frühzeitig erste vorzeigbare Erfolge („Quick Wins“) erzielen.		'''Eckpunkte und Quick Wins''' - Innerhalb von 12 Monaten nach dem Klimaentscheid soll ein grober [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplan]] durch die Kommune aufgestellt und möglichst mit Zustimmung der Kommunalpolitik zur Umsetzung verabschiedet worden sein. Der Klima-Aktionsplan soll enthalten, welche Maßnahmen wann von wem finanziert und umgesetzt werden und wie viel Wirkung sie entfalten. Er soll auch Maßnahmen enthalten, die frühzeitig erste vorzeigbare Erfolge („Quick Wins“) erzielen.

	Der Klima-Aktionsplan kann von der Verwaltung selbst oder durch ein externes Büro erstellt werden.		Der Klima-Aktionsplan kann von der Verwaltung selbst oder durch ein externes Büro erstellt werden.

AndreasP: Redundante Überschriftennummer entfernt.

2024-02-06T18:02:11Z

Redundante Überschriftennummer entfernt.

← Nächstältere Version		Version vom 6. Februar 2024, 20:02 Uhr
Zeile 258:		Zeile 258:
	Die Frage, welche Rolle das LZ-Team einnehmen kann und will, sollte spätestens im Kickoff-Workshop zur Phase 2 geklärt werden und danach jährlich überprüft und nach Bedarf angepasst werden.		Die Frage, welche Rolle das LZ-Team einnehmen kann und will, sollte spätestens im Kickoff-Workshop zur Phase 2 geklärt werden und danach jährlich überprüft und nach Bedarf angepasst werden.

	===== ~~2.3.3.~~ Organisation der Klimainitiative =====		===== Organisation der Klimainitiative =====

	Es gibt bei der Organisation der Klimainitiative keinen Königsweg. Hier ist zum einen ein Spagat zwischen breiter Einbindung und fokussierter Arbeitsfähigkeit zu leisten. Eine dazu passende, denkbare Organisation ist im Folgenden vorgestellt. Die darin beschriebene Rolle des LZ-Teams ist dabei eine „starke“. Bei einer einfacheren Rolle würde entsprechend Beteiligung in einzelnen Gremien reduziert sein oder ganz entfallen.		Es gibt bei der Organisation der Klimainitiative keinen Königsweg. Hier ist zum einen ein Spagat zwischen breiter Einbindung und fokussierter Arbeitsfähigkeit zu leisten. Eine dazu passende, denkbare Organisation ist im Folgenden vorgestellt. Die darin beschriebene Rolle des LZ-Teams ist dabei eine „starke“. Bei einer einfacheren Rolle würde entsprechend Beteiligung in einzelnen Gremien reduziert sein oder ganz entfallen.

AndreasP: Redundante Überschriftennummern entfernt.

2024-02-06T18:01:35Z

Redundante Überschriftennummern entfernt.

← Nächstältere Version		Version vom 6. Februar 2024, 20:01 Uhr
Zeile 1:		Zeile 1:
	=== Einleitung ===		=== Einleitung ===

	==== ~~1.1.~~ LocalZero-Teams allgemein ====		==== LocalZero-Teams allgemein ====

	Um die Erdüberhitzung noch zu verhindern, müssen wir handeln. Sofort, nachhaltig und auf allen Ebenen, auch vor Ort mit einem Klimaentscheid. Dazu initiieren und gestalten LocalZero-Teams mit gesellschafts- politischen Mitteln die Transformation zur Klimaneutralität in ihrer Kommune bis spätestens 2035.		Um die Erdüberhitzung noch zu verhindern, müssen wir handeln. Sofort, nachhaltig und auf allen Ebenen, auch vor Ort mit einem Klimaentscheid. Dazu initiieren und gestalten LocalZero-Teams mit gesellschafts- politischen Mitteln die Transformation zur Klimaneutralität in ihrer Kommune bis spätestens 2035.
Zeile 25:		Zeile 25:
	* „LocalZero-Team (LZ-Team)“ die ehrenamtlich Engagierten, die gemeinsam die Arbeit zur Erreichung der Klimaneutralität in seinen verschiedenen Phasen voranbringen – und oft auch den Beschluss in Phase 1 initiiert haben.		* „LocalZero-Team (LZ-Team)“ die ehrenamtlich Engagierten, die gemeinsam die Arbeit zur Erreichung der Klimaneutralität in seinen verschiedenen Phasen voranbringen – und oft auch den Beschluss in Phase 1 initiiert haben.

	==== ~~1.2.~~ Die Rolle von LocalZero ====		==== Die Rolle von LocalZero ====

	LocalZero unterstützt		LocalZero unterstützt
Zeile 72:		Zeile 72:
	* '''„Monitoring und Evaluation“''' beschreibt, wie man den Fortschritt in der Umsetzung des Klima-Aktionsplans transparent macht, um sichtbare und messbare Erfolge für die Mobilisierung zu nutzen, und wie man auf Basis der Umsetzungs-Erfahrung, Maßnahmen und Umsetzung weiter verbessert.		* '''„Monitoring und Evaluation“''' beschreibt, wie man den Fortschritt in der Umsetzung des Klima-Aktionsplans transparent macht, um sichtbare und messbare Erfolge für die Mobilisierung zu nutzen, und wie man auf Basis der Umsetzungs-Erfahrung, Maßnahmen und Umsetzung weiter verbessert.

	==== ~~2.1.~~ Strategie Erfolgsfaktoren ====		==== Strategie Erfolgsfaktoren ====

	Eine breite Mobilisierung und wirksame Umsetzung hin zur Klimaneutralität erfordert, dass die Klimainitiative		Eine breite Mobilisierung und wirksame Umsetzung hin zur Klimaneutralität erfordert, dass die Klimainitiative
Zeile 92:		Zeile 92:
	Wo in dem Zeitrahmen der Aktivitäten zur Erreichung der Klimaneutralität eine Null-Emission nicht erzielbar ist, weil z.B. bis 2030 nicht alle Pkw auf Elektroantriebe umgestellt sind, kann die Kommune durch Erzeugung von mehr erneuerbaren Energien, als sie selbst verbraucht, netto null Emissionen erreichen. Die Maßnahmen sollten nicht voraussetzen, dass Bund bzw. Land weitere Ge- setze oder Finanzierungen verabschieden, da sie sonst relevant im Risiko stehen.		Wo in dem Zeitrahmen der Aktivitäten zur Erreichung der Klimaneutralität eine Null-Emission nicht erzielbar ist, weil z.B. bis 2030 nicht alle Pkw auf Elektroantriebe umgestellt sind, kann die Kommune durch Erzeugung von mehr erneuerbaren Energien, als sie selbst verbraucht, netto null Emissionen erreichen. Die Maßnahmen sollten nicht voraussetzen, dass Bund bzw. Land weitere Ge- setze oder Finanzierungen verabschieden, da sie sonst relevant im Risiko stehen.

	==== ~~2.2.~~ Klima-Aktionsplan ====		==== Klima-Aktionsplan ====

	'''Eckpunkte und Quick Wins''' - Innerhalb von 12 Monaten nach dem Klimaentscheid soll ein grober [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplan]] durch die Kommune aufgestellt und möglichst mit Zustimmung der Kommunalpolitik zur Umsetzung verabschiedet worden sein. Der Klima-Aktionsplan soll enthalten, welche Maßnahmen wann von wem finanziert und umgesetzt werden und wieviel Wirkung sie entfalten. Er soll auch Maßnahmen enthalten, die frühzeitig erste vorzeigbare Erfolge („Quick Wins“) erzielen.		'''Eckpunkte und Quick Wins''' - Innerhalb von 12 Monaten nach dem Klimaentscheid soll ein grober [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplan]] durch die Kommune aufgestellt und möglichst mit Zustimmung der Kommunalpolitik zur Umsetzung verabschiedet worden sein. Der Klima-Aktionsplan soll enthalten, welche Maßnahmen wann von wem finanziert und umgesetzt werden und wieviel Wirkung sie entfalten. Er soll auch Maßnahmen enthalten, die frühzeitig erste vorzeigbare Erfolge („Quick Wins“) erzielen.
Zeile 155:		Zeile 155:
	Denkbare Planungsbüros finden sich u.a. auf [[LocalZero:Planungsbüros und Institute, die Klimaschutzkonzepte erstellen\|dieser Seite]].		Denkbare Planungsbüros finden sich u.a. auf [[LocalZero:Planungsbüros und Institute, die Klimaschutzkonzepte erstellen\|dieser Seite]].

	==== ~~2.3.~~ Stakeholder und Organisation ====		==== Stakeholder und Organisation ====

	===== ~~2.3.1.~~ Stakeholder =====		===== Stakeholder =====

	Gerade am Anfang der Phase 2 hängen Dynamik und Wirkung oft stark vom Engagement von Einzelpersonen ab, die zusammen eine kritische Masse bil- den und erste Schritte aus dem Status Quo heraus erzielen. Da gilt es, die richtigen Personen zu identifizieren, zu gewinnen und mit ihnen die ersten Schritte zu tun. Im weiteren Verlauf sollte die Klimainitiative im Sinne einer dauerhafteren und breiteren Klimawirkung stärker in die Routinen der wesentlichen Stakeholder integriert und weniger personenabhängig sein.		Gerade am Anfang der Phase 2 hängen Dynamik und Wirkung oft stark vom Engagement von Einzelpersonen ab, die zusammen eine kritische Masse bil- den und erste Schritte aus dem Status Quo heraus erzielen. Da gilt es, die richtigen Personen zu identifizieren, zu gewinnen und mit ihnen die ersten Schritte zu tun. Im weiteren Verlauf sollte die Klimainitiative im Sinne einer dauerhafteren und breiteren Klimawirkung stärker in die Routinen der wesentlichen Stakeholder integriert und weniger personenabhängig sein.
Zeile 226:		Zeile 226:
	Bürger:innen werden zugleich Mitglieder einer lokalen Umwelt- initiative sein. Das ist schon eine wichtige Form der Einbindung, da diese Bürger:innen die Klimainitiative dann in der Regel in ihrer jeweiligen Umweltinitiative vermitteln und aus dieser wiederum Impulse einbringen. Zum anderen sollte periodisch ein Austausch mit den führenden Persön- lichkeiten dieser Initiativen geführt werden, in welchem dann gemeinsame Aktionen und eine konsistente Kommunikation abgestimmt werden (ggf. auch ein „agree to disagree“).		Bürger:innen werden zugleich Mitglieder einer lokalen Umwelt- initiative sein. Das ist schon eine wichtige Form der Einbindung, da diese Bürger:innen die Klimainitiative dann in der Regel in ihrer jeweiligen Umweltinitiative vermitteln und aus dieser wiederum Impulse einbringen. Zum anderen sollte periodisch ein Austausch mit den führenden Persön- lichkeiten dieser Initiativen geführt werden, in welchem dann gemeinsame Aktionen und eine konsistente Kommunikation abgestimmt werden (ggf. auch ein „agree to disagree“).

	===== ~~2.3.2.~~ Rollenverteilung in der Klimainitiative =====		===== Rollenverteilung in der Klimainitiative =====

	In Phase 1 arbeitete das LZ-Team auf das übergeordnete Ziel „klimaneutral bis zum Jahr 203X“ und dessen Verabschiedung im Kommunalparlament hin. Diese Arbeit war noch wenig fachspezifisch und stark durch Öffentlichkeitsar- beit und Mobilisierung geprägt.		In Phase 1 arbeitete das LZ-Team auf das übergeordnete Ziel „klimaneutral bis zum Jahr 203X“ und dessen Verabschiedung im Kommunalparlament hin. Diese Arbeit war noch wenig fachspezifisch und stark durch Öffentlichkeitsar- beit und Mobilisierung geprägt.
Zeile 298:		Zeile 298:
	Die Phase 2 sollte schwungvoll und festlich mit intensiver medialer Begleitung eingeleitet werden. Ein Kernbaustein davon ist der u.a. Kick-Off Workshop. Im weiteren Verlauf ist entscheidend, den Schwung bei den zentralen Entschei- dungsträger:innen ebenso wie in der breiteren Bevölkerung aufrecht zu halten. Dazu dienen neben Fortschritt in der Sache - handwerklich gut gemacht, zügig mit Augenmaß – auch laufende Informationsformate, ein Feiern der Zwischenerfolge, Kampagnen und andere zeitlich begrenzte Schwerpunktsetzungen sowie gute Teamarbeit in allen Bereichen der Klimainitiative.		Die Phase 2 sollte schwungvoll und festlich mit intensiver medialer Begleitung eingeleitet werden. Ein Kernbaustein davon ist der u.a. Kick-Off Workshop. Im weiteren Verlauf ist entscheidend, den Schwung bei den zentralen Entschei- dungsträger:innen ebenso wie in der breiteren Bevölkerung aufrecht zu halten. Dazu dienen neben Fortschritt in der Sache - handwerklich gut gemacht, zügig mit Augenmaß – auch laufende Informationsformate, ein Feiern der Zwischenerfolge, Kampagnen und andere zeitlich begrenzte Schwerpunktsetzungen sowie gute Teamarbeit in allen Bereichen der Klimainitiative.

	==== ~~3.1~~ Kick-Off Workshop ====		==== Kick-Off Workshop ====

	Im Kick-Off Workshop startet das Teambuilding für die Phase 2 und werden wesentliche Festlegungen für die Arbeit in der Phase 2 etabliert (Ziele, Strate- gie, Zeitplan, Organisation und Arbeitsmodus). Hier geht es im Wesentlichen um die Adaption der Inhalte dieses Leitfadens an die Besonderheiten der Kom- mune und deren Klimainitiative. Wichtig ist, dass unter den Teilnehmer:innen eine Aufbruchsstimmung, ein gemeinsam getragenes Bild von Weg und Ziel der kommenden 12 Monate und der Wille zur vertrauensvollen und wirksamen Zusammenarbeit entsteht.		Im Kick-Off Workshop startet das Teambuilding für die Phase 2 und werden wesentliche Festlegungen für die Arbeit in der Phase 2 etabliert (Ziele, Strate- gie, Zeitplan, Organisation und Arbeitsmodus). Hier geht es im Wesentlichen um die Adaption der Inhalte dieses Leitfadens an die Besonderheiten der Kom- mune und deren Klimainitiative. Wichtig ist, dass unter den Teilnehmer:innen eine Aufbruchsstimmung, ein gemeinsam getragenes Bild von Weg und Ziel der kommenden 12 Monate und der Wille zur vertrauensvollen und wirksamen Zusammenarbeit entsteht.
Zeile 306:		Zeile 306:
	LocalZero unterstützt auf Wunsch gerne bei Vorbereitung und Durchführung dieses Workshops.		LocalZero unterstützt auf Wunsch gerne bei Vorbereitung und Durchführung dieses Workshops.

	==== ~~3.2~~ Öffentlichkeitsarbeit ====		==== Öffentlichkeitsarbeit ====
	Hier wird zunächst auf das Kapitel Öffentlichkeitsarbeit im [[LocalZero:Leitfaden_Phase_1\|LocalZero- Leitfaden zur Phase 1]] verwiesen. Im weiteren Verlauf soll dieser Abschnitt (und das Kapitel zur Mobilisierung insgesamt) weiter ausgearbeitet werden.		Hier wird zunächst auf das Kapitel Öffentlichkeitsarbeit im [[LocalZero:Leitfaden_Phase_1\|LocalZero- Leitfaden zur Phase 1]] verwiesen. Im weiteren Verlauf soll dieser Abschnitt (und das Kapitel zur Mobilisierung insgesamt) weiter ausgearbeitet werden.

Zeile 465:		Zeile 465:
	=== Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung ===		=== Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung ===

	===== ~~7.1.1~~ Leitgedanken =====		===== Leitgedanken =====

	Zentral ist, als Partner der Kommunalverwaltung und anderer Stakeholder der Klimainitiative zu denken und zu handeln. Während der partnerschaftliche Gedanke beim Formen eines Klimaentscheids gegen die Kommunalverwaltung durchsetzbar ist, ist das bei Erstellen und Umsetzen eines [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplans]] nur selten erfolgsversprechend (das schließt nicht aus, in Grundsatzentscheidungen oder ausgewählten Einzelpunkten auch mal gegen die Positionen der Kommunalverwaltung zu halten).		Zentral ist, als Partner der Kommunalverwaltung und anderer Stakeholder der Klimainitiative zu denken und zu handeln. Während der partnerschaftliche Gedanke beim Formen eines Klimaentscheids gegen die Kommunalverwaltung durchsetzbar ist, ist das bei Erstellen und Umsetzen eines [[LocalZero:Klima-Aktionsplan\|Klima-Aktionsplans]] nur selten erfolgsversprechend (das schließt nicht aus, in Grundsatzentscheidungen oder ausgewählten Einzelpunkten auch mal gegen die Positionen der Kommunalverwaltung zu halten).
Zeile 471:		Zeile 471:
	Darüber hinaus ist es wichtig, zu verstehen, wie Kommunalverwaltung funktioniert und was sie im Bereich des Klimaschutzes (nicht) leisten kann.		Darüber hinaus ist es wichtig, zu verstehen, wie Kommunalverwaltung funktioniert und was sie im Bereich des Klimaschutzes (nicht) leisten kann.

	===== ~~7.1.2~~ Wie funktioniert Verwaltung? =====		===== Wie funktioniert Verwaltung? =====

	Da es für viele aus dem LZ-Team das erste Mal ist, dass sie über das im Privatleben übliche Maß hinaus mit der Kommunalverwaltung zusammenarbeiten, sind im Folgenden ein paar Eckpunkte dazu zusammengefasst. Sie sind einer Einführung in die Kommunalverwaltung für Klimaschutzmanager entnommen, die sich hier findet.		Da es für viele aus dem LZ-Team das erste Mal ist, dass sie über das im Privatleben übliche Maß hinaus mit der Kommunalverwaltung zusammenarbeiten, sind im Folgenden ein paar Eckpunkte dazu zusammengefasst. Sie sind einer Einführung in die Kommunalverwaltung für Klimaschutzmanager entnommen, die sich hier findet.
Zeile 507:		Zeile 507:

	Entscheidungen gehen selten schnell und folgen strengen Regeln, die das LZ-Team kennen sollte, um rechtzeitig und an den richtigen Stellen wirksam zu werden. Zur Entscheidungsvorbereitung ist es dabei sinnvoll, früh mit den Leitungs-, Fach- und Leitungsebenen der Verwaltung ebenso wie mit den Fraktionsvorsitzenden und einzelnen Gemeinderät:innen im Dialog zu sein.		Entscheidungen gehen selten schnell und folgen strengen Regeln, die das LZ-Team kennen sollte, um rechtzeitig und an den richtigen Stellen wirksam zu werden. Zur Entscheidungsvorbereitung ist es dabei sinnvoll, früh mit den Leitungs-, Fach- und Leitungsebenen der Verwaltung ebenso wie mit den Fraktionsvorsitzenden und einzelnen Gemeinderät:innen im Dialog zu sein.



Zeile 512:		Zeile 513:

	Eine ganz zentrale Entscheidung des Gemeinderates ist die Verabschiedung des Haushalts, der je nach Gemeinde entweder jährlich oder alle zwei Jahre meist im November und Dezember beraten und verabschiedet wird. In der Verwaltung beginnt die Vorbereitung dieser Entscheidung in Form der Haushaltsplanung meist spätestens im Sommer. Wenn Maßnahmen für den Klimaschutz Haushaltsmittel erfordern, ist es entscheidend, dass sie in den Haushalt eingebracht und verankert werden. Maßnahmen, die so nicht abgesichert sind, sind danach nur sehr schwer durchzusetzen. Dies kann bei klammen Kassen oder Unwillen der Verwaltung auch für relativ kleine Beträge gelten.		Eine ganz zentrale Entscheidung des Gemeinderates ist die Verabschiedung des Haushalts, der je nach Gemeinde entweder jährlich oder alle zwei Jahre meist im November und Dezember beraten und verabschiedet wird. In der Verwaltung beginnt die Vorbereitung dieser Entscheidung in Form der Haushaltsplanung meist spätestens im Sommer. Wenn Maßnahmen für den Klimaschutz Haushaltsmittel erfordern, ist es entscheidend, dass sie in den Haushalt eingebracht und verankert werden. Maßnahmen, die so nicht abgesichert sind, sind danach nur sehr schwer durchzusetzen. Dies kann bei klammen Kassen oder Unwillen der Verwaltung auch für relativ kleine Beträge gelten.



Zeile 518:		Zeile 520:
	Maßnahmen mit Finanzierungsbedarf unbedingt rechtzeitig in den Haushalt einbringen.		Maßnahmen mit Finanzierungsbedarf unbedingt rechtzeitig in den Haushalt einbringen.

	===== ~~7.1.3~~ Wie kann sich das LZ-Team einbringen? =====		===== Wie kann sich das LZ-Team einbringen? =====
	Dem LZ-Team steht ein breites Spektrum von Optionen zur Verfügung. Eine der zentralen Optionen ist die		Dem LZ-Team steht ein breites Spektrum von Optionen zur Verfügung. Eine der zentralen Optionen ist die