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LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2024-06-17T17:50:51Z

IngoF:

Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch konkrete Projekte können nicht von einzelnen Akteur:innen allein gelöst werden. Dafür werden Menschen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Bildung und Industrie sowie aus der Zivilgesellschaft gebraucht.

Dieser Leitfaden soll lokale Klimaschutzinitiativen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;"> '''Dein Team hat Interesse, eine Allianz zu gründen oder Frage zu Punkten aus dem Leitfaden?'''
Dann wende Dich gerne an uns via LocalZero@GermanZero.de
</div>

[[Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg|mini|655x655px|Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024]]

==Kurzbeschreibung==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur:innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur:innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur:innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner:innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur:innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur:innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur:innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

*wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
*wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
*und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.
{| class="wikitable"
!Modul
!LocalAllianzen
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
| Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

*Projektbeginn: Hoch
*Projektlaufzeit: Moderat
*Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen. Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.
== Einführung==

===Hintergrund===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

===Motivation: Was ist die typische Situation?===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur:innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

*der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur:innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
*einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

===Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur:innen" sinnvoll?===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur:innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
*'''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur:innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter:innen gewonnen werden.
*'''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur:innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur:innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen” unterstützend wirken, da alle Akteur:innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur:innen"====
Unter Schlüsselakteur:innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator:innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur:innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator:innen, Promotor:innen, Multiplikator:innen und / oder Konfliktlöser:innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer:innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender:innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
* der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
* der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur:innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner:innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner:innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur:innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur:innen für die Erarbeitung des [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplanes]] für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplan]]“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur:innen (Schlüsselakteur:innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur:innen können hierbei Fachexpert:innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter:innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur:innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter:innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater:innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter:innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur:innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

==Identifikation geeigneter Schlüsselakteur:innen==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur:innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur:innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur:innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur:innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

===Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur:innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
*Recherche in der (lokale) Presse
*Suche nach bestehenden Netzwerken
*Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

===Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur:innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur:innen aus den folgenden Gruppen kontaktiert werden:

*Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
*Kommunalverwaltung und Politik
**Über die oben genannten Netzwerke
**An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter:innen/ Ratsvertreter:innen teilnehmen
**An Bürger:innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
**Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker:innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
*Lokale Wirtschaft und Verbände
*Wissenschaftliche Einrichtungen
*Bildungseinrichtungen
*(Über die Kontakte weitere Akteur:innen identifizieren)

===Blickwinkel weiten===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur:innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer:innen (Beispiele)]]

*Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

*“Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
**Politiker:innen (Kommunale und Landespolitik)
**Entscheidungsträger:innen Kommunalverwaltung
**Klimaschutzmanager:innen
**Entscheidungsträger:innen kommunale / regionale Unternehmen
**Vertreter:innen Verbände / Kammern / Innungen
**Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
**Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
**Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
**Initiativen (z. B. Vereine)
**Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
**Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
**Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur:innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur:innen===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur:innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur:innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur:innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur:innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur:innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur:innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur:innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur:innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur:innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur:innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur:innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur:innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur:innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

*Direkte Ansprache von Akteur:innen und Multiplikator:innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert:innen) anbieten
*Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner:innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner:innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur:innen durch die Initiator:innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur:innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* Kurze Motivationsvorträge von Expert:innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur:innen schaffen (Rolle als Akteur:in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
**Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur:innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur:innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur:innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede:n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner:innen; die beteiligten Schlüsselakteur:innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

===Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
*Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
*Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert:innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
** Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
*Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur:innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur:innen anlegen
*Ansprechpartner:innen und Gruppenleiter:innen festlegen
*Ansprechpartner:innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede:n Einzelne:n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur:innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede:r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
**Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

==Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Autor:innen & Lizenz==

===Autor:innen===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

===Lizenz===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden LocalAllianzen" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

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Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]
[[Kategorie:Wärme]]

<references />

Datei:Plakat LocalAllianzen.pdf

2024-03-28T19:56:40Z

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Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024

Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg

2024-03-28T19:55:04Z

IngoF: /* Beschreibung */

== Beschreibung ==
Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2024-03-28T19:52:17Z

IngoF:

Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch konkrete Projekte können nicht von einzelnen Akteur:innen allein gelöst werden. Dafür werden Menschen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Bildung und Industrie sowie aus der Zivilgesellschaft gebraucht.

Dieser Leitfaden soll lokale Klimaschutzinitiativen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;"> '''Dein Team hat Interesse, eine Allianz zu gründen?'''
Melde dich bei LocalZero@GermanZero.de

Wir planen eine Workshopreihe, die euch beim Aufbau einer Allianz begeitet.
</div>

[[Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg|mini|655x655px|Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024]]

==Kurzbeschreibung==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur:innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur:innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur:innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner:innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur:innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur:innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur:innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

*wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
*wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
*und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.
{| class="wikitable"
!Modul
!LocalAllianzen
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
| Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

*Projektbeginn: Hoch
*Projektlaufzeit: Moderat
*Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen. Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.
== Einführung==

===Hintergrund===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

===Motivation: Was ist die typische Situation?===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur:innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

*der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur:innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
*einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

===Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur:innen" sinnvoll?===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur:innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
*'''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur:innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter:innen gewonnen werden.
*'''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur:innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur:innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen” unterstützend wirken, da alle Akteur:innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur:innen"====
Unter Schlüsselakteur:innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator:innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur:innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator:innen, Promotor:innen, Multiplikator:innen und / oder Konfliktlöser:innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer:innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender:innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
* der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
* der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur:innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner:innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner:innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur:innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur:innen für die Erarbeitung des [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplanes]] für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplan]]“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur:innen (Schlüsselakteur:innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur:innen können hierbei Fachexpert:innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter:innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur:innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter:innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater:innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter:innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur:innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

==Identifikation geeigneter Schlüsselakteur:innen==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur:innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur:innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur:innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur:innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

===Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur:innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
*Recherche in der (lokale) Presse
*Suche nach bestehenden Netzwerken
*Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

===Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur:innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur:innen aus den folgenden Gruppen kontaktiert werden:

*Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
*Kommunalverwaltung und Politik
**Über die oben genannten Netzwerke
**An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter:innen/ Ratsvertreter:innen teilnehmen
**An Bürger:innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
**Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker:innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
*Lokale Wirtschaft und Verbände
*Wissenschaftliche Einrichtungen
*Bildungseinrichtungen
*(Über die Kontakte weitere Akteur:innen identifizieren)

===Blickwinkel weiten===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur:innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer:innen (Beispiele)]]

*Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

*“Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
**Politiker:innen (Kommunale und Landespolitik)
**Entscheidungsträger:innen Kommunalverwaltung
**Klimaschutzmanager:innen
**Entscheidungsträger:innen kommunale / regionale Unternehmen
**Vertreter:innen Verbände / Kammern / Innungen
**Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
**Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
**Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
**Initiativen (z. B. Vereine)
**Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
**Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
**Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur:innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur:innen===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur:innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur:innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur:innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur:innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur:innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur:innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur:innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur:innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur:innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur:innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur:innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur:innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur:innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

*Direkte Ansprache von Akteur:innen und Multiplikator:innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert:innen) anbieten
*Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner:innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner:innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur:innen durch die Initiator:innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur:innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* Kurze Motivationsvorträge von Expert:innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur:innen schaffen (Rolle als Akteur:in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
**Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur:innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur:innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur:innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede:n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner:innen; die beteiligten Schlüsselakteur:innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

===Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
*Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
*Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert:innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
** Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
*Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur:innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur:innen anlegen
*Ansprechpartner:innen und Gruppenleiter:innen festlegen
*Ansprechpartner:innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede:n Einzelne:n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur:innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede:r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
**Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

==Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Autor:innen & Lizenz==

===Autor:innen===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

===Lizenz===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden LocalAllianzen" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]
[[Kategorie:Wärme]]

<references />

Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg

2024-03-28T19:51:36Z

IngoF: IngoF lud eine neue Version von Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg hoch

== Beschreibung ==
Übersicht LocalAllianzen, Stand 24.09.2023

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2024-03-28T19:04:04Z

IngoF:

Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch konkrete Projekte können nicht von einzelnen Akteur:innen allein gelöst werden. Dafür werden Menschen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Bildung und Industrie sowie aus der Zivilgesellschaft gebraucht.

Dieser Leitfaden soll lokale Klimaschutzinitiativen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;"> '''Dein Team hat Interesse, eine Allianz zu gründen?'''
Melde dich bei LocalZero@GermanZero.de

Wir planen eine Workshopreihe, die euch beim Aufbau einer Allianz begeitet.
</div>

[[Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg|mini|656x656px|Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024]]

==Kurzbeschreibung==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur:innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur:innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur:innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner:innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur:innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur:innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur:innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

*wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
*wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
*und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.
{| class="wikitable"
!Modul
!LocalAllianzen
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
| Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

*Projektbeginn: Hoch
*Projektlaufzeit: Moderat
*Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen. Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.
== Einführung==

===Hintergrund===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

===Motivation: Was ist die typische Situation?===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur:innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

*der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur:innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
*einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

===Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur:innen" sinnvoll?===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur:innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
*'''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur:innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter:innen gewonnen werden.
*'''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur:innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur:innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen” unterstützend wirken, da alle Akteur:innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur:innen"====
Unter Schlüsselakteur:innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator:innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur:innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator:innen, Promotor:innen, Multiplikator:innen und / oder Konfliktlöser:innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer:innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender:innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
* der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
* der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur:innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner:innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner:innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur:innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur:innen für die Erarbeitung des [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplanes]] für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplan]]“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur:innen (Schlüsselakteur:innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur:innen können hierbei Fachexpert:innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter:innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur:innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter:innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater:innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter:innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur:innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

==Identifikation geeigneter Schlüsselakteur:innen==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur:innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur:innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur:innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur:innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

===Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur:innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
*Recherche in der (lokale) Presse
*Suche nach bestehenden Netzwerken
*Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

===Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur:innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur:innen aus den folgenden Gruppen kontaktiert werden:

*Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
*Kommunalverwaltung und Politik
**Über die oben genannten Netzwerke
**An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter:innen/ Ratsvertreter:innen teilnehmen
**An Bürger:innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
**Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker:innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
*Lokale Wirtschaft und Verbände
*Wissenschaftliche Einrichtungen
*Bildungseinrichtungen
*(Über die Kontakte weitere Akteur:innen identifizieren)

===Blickwinkel weiten===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur:innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer:innen (Beispiele)]]

*Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

*“Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
**Politiker:innen (Kommunale und Landespolitik)
**Entscheidungsträger:innen Kommunalverwaltung
**Klimaschutzmanager:innen
**Entscheidungsträger:innen kommunale / regionale Unternehmen
**Vertreter:innen Verbände / Kammern / Innungen
**Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
**Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
**Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
**Initiativen (z. B. Vereine)
**Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
**Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
**Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur:innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur:innen===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur:innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur:innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur:innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur:innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur:innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur:innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur:innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur:innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur:innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur:innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur:innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur:innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur:innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

*Direkte Ansprache von Akteur:innen und Multiplikator:innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert:innen) anbieten
*Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner:innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner:innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur:innen durch die Initiator:innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur:innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* Kurze Motivationsvorträge von Expert:innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur:innen schaffen (Rolle als Akteur:in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
**Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur:innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur:innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur:innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede:n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner:innen; die beteiligten Schlüsselakteur:innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

===Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
*Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
*Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert:innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
** Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
*Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur:innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur:innen anlegen
*Ansprechpartner:innen und Gruppenleiter:innen festlegen
*Ansprechpartner:innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede:n Einzelne:n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur:innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede:r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
**Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

==Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Autor:innen & Lizenz==

===Autor:innen===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

===Lizenz===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden LocalAllianzen" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]
[[Kategorie:Wärme]]

<references />

Datei:Plakat LocalAllianzen.jpg

2024-03-28T19:02:38Z

IngoF: Übersicht LocalAllianzen, Stand 24.09.2023

== Beschreibung ==
Übersicht LocalAllianzen, Stand 24.09.2023

Datei:Plakat LocalAllianzen.pdf

2024-03-28T18:57:50Z

IngoF:

Übersicht LocalAllianzen, Stand 28.03.2024

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2024-03-27T10:31:57Z

IngoF: Name "LocalAllianzen" im Text

Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch konkrete Projekte können nicht von einzelnen Akteur:innen allein gelöst werden. Dafür werden Menschen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Bildung und Industrie sowie aus der Zivilgesellschaft gebraucht.

Dieser Leitfaden soll lokale Klimaschutzinitiativen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;"> '''Dein Team hat Interesse, eine Allianz zu gründen?'''
Melde dich bei LocalZero@GermanZero.de

Wir planen eine Workshopreihe, die euch beim Aufbau einer Allianz begeitet.
</div>

[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Übersicht LocalAllianzen, Stand 01.09.2023]]

==Kurzbeschreibung==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur:innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur:innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur:innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner:innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur:innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur:innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur:innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

*wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
*wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
*und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.
{| class="wikitable"
!Modul
!LocalAllianzen
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
| Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

*Projektbeginn: Hoch
*Projektlaufzeit: Moderat
*Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen. Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.
== Einführung==

===Hintergrund===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

===Motivation: Was ist die typische Situation?===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur:innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

*der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur:innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
*einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

===Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur:innen" sinnvoll?===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur:innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
*'''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur:innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter:innen gewonnen werden.
*'''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur:innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur:innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen” unterstützend wirken, da alle Akteur:innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur:innen"====
Unter Schlüsselakteur:innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator:innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur:innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator:innen, Promotor:innen, Multiplikator:innen und / oder Konfliktlöser:innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer:innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender:innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
* der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
* der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur:innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner:innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner:innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur:innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur:innen für die Erarbeitung des [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplanes]] für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplan]]“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur:innen (Schlüsselakteur:innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur:innen können hierbei Fachexpert:innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter:innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur:innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter:innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater:innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter:innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur:innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

==Identifikation geeigneter Schlüsselakteur:innen==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur:innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur:innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur:innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur:innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

===Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur:innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
*Recherche in der (lokale) Presse
*Suche nach bestehenden Netzwerken
*Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

===Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur:innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur:innen aus den folgenden Gruppen kontaktiert werden:

*Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
*Kommunalverwaltung und Politik
**Über die oben genannten Netzwerke
**An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter:innen/ Ratsvertreter:innen teilnehmen
**An Bürger:innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
**Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker:innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
*Lokale Wirtschaft und Verbände
*Wissenschaftliche Einrichtungen
*Bildungseinrichtungen
*(Über die Kontakte weitere Akteur:innen identifizieren)

===Blickwinkel weiten===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur:innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer:innen (Beispiele)]]

*Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

*“Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
**Politiker:innen (Kommunale und Landespolitik)
**Entscheidungsträger:innen Kommunalverwaltung
**Klimaschutzmanager:innen
**Entscheidungsträger:innen kommunale / regionale Unternehmen
**Vertreter:innen Verbände / Kammern / Innungen
**Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
**Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
**Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
**Initiativen (z. B. Vereine)
**Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
**Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
**Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur:innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur:innen===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur:innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur:innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur:innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur:innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur:innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur:innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur:innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur:innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur:innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur:innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur:innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur:innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur:innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

*Direkte Ansprache von Akteur:innen und Multiplikator:innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert:innen) anbieten
*Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner:innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner:innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur:innen durch die Initiator:innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur:innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* Kurze Motivationsvorträge von Expert:innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur:innen schaffen (Rolle als Akteur:in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
**Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur:innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur:innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur:innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede:n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner:innen; die beteiligten Schlüsselakteur:innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

===Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
*Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
*Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert:innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
** Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
*Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur:innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur:innen anlegen
*Ansprechpartner:innen und Gruppenleiter:innen festlegen
*Ansprechpartner:innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede:n Einzelne:n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur:innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede:r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
**Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

==Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Autor:innen & Lizenz==

===Autor:innen===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

===Lizenz===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden LocalAllianzen" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]
[[Kategorie:Wärme]]

<references />

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2024-03-27T10:30:23Z

IngoF: Gendern mit Doppelpunkt

Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch konkrete Projekte können nicht von einzelnen Akteur:innen allein gelöst werden. Dafür werden Menschen aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Bildung und Industrie sowie aus der Zivilgesellschaft gebraucht.

Dieser Leitfaden soll lokale Klimaschutzinitiativen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;"> '''Dein Team hat Interesse, eine Allianz zu gründen?'''
Melde dich bei LocalZero@GermanZero.de

Wir planen eine Workshopreihe, die euch beim Aufbau einer Allianz begeitet.
</div>

[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Übersicht Klima-Allianz, Stand 01.09.2023]]

==Kurzbeschreibung==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur:innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur:innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur:innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner:innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur:innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur:innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur:innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

*wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
*wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
*und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.
{| class="wikitable"
!Modul
!Klima-Allianz
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
| Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

*Projektbeginn: Hoch
*Projektlaufzeit: Moderat
*Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen. Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.
== Einführung==

===Hintergrund===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

===Motivation: Was ist die typische Situation?===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur:innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

*der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur:innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
*einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

===Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur:innen" sinnvoll?===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur:innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
*'''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur:innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter:innen gewonnen werden.
*'''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur:innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur:innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur:innen” unterstützend wirken, da alle Akteur:innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur:innen"====
Unter Schlüsselakteur:innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator:innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur:innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator:innen, Promotor:innen, Multiplikator:innen und / oder Konfliktlöser:innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer:innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender:innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
* der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
* der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur:innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner:innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner:innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur:innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur:innen für die Erarbeitung des [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplanes]] für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler [[LocalZero:Klima-Aktionsplan|Klimaaktionsplan]]“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur:innen (Schlüsselakteur:innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur:innen können hierbei Fachexpert:innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter:innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur:innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter:innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater:innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter:innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur:innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

==Identifikation geeigneter Schlüsselakteur:innen==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur:innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur:innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur:innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur:innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

===Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur:innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
*Recherche in der (lokale) Presse
*Suche nach bestehenden Netzwerken
*Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

===Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur:innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur:innen aus den folgenden Gruppen kontaktiert werden:

*Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
*Kommunalverwaltung und Politik
**Über die oben genannten Netzwerke
**An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter:innen/ Ratsvertreter:innen teilnehmen
**An Bürger:innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
**Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker:innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
*Lokale Wirtschaft und Verbände
*Wissenschaftliche Einrichtungen
*Bildungseinrichtungen
*(Über die Kontakte weitere Akteur:innen identifizieren)

===Blickwinkel weiten===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur:innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer:innen (Beispiele)]]

*Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

*“Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
**Politiker:innen (Kommunale und Landespolitik)
**Entscheidungsträger:innen Kommunalverwaltung
**Klimaschutzmanager:innen
**Entscheidungsträger:innen kommunale / regionale Unternehmen
**Vertreter:innen Verbände / Kammern / Innungen
**Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
**Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
**Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
**Initiativen (z. B. Vereine)
**Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
**Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
**Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur:innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur:innen===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur:innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur:innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur:innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur:innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur:innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur:innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur:innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur:innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur:innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur:innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur:innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur:innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur:innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

*Direkte Ansprache von Akteur:innen und Multiplikator:innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert:innen) anbieten
*Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner:innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner:innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur:innen durch die Initiator:innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur:innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* Kurze Motivationsvorträge von Expert:innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur:innen schaffen (Rolle als Akteur:in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
**Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur:innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur:innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur:innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede:n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner:innen; die beteiligten Schlüsselakteur:innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

===Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
*Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
*Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert:innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
** Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
*Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur:innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur:innen anlegen
*Ansprechpartner:innen und Gruppenleiter:innen festlegen
*Ansprechpartner:innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede:n Einzelne:n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur:innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede:r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
**Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

==Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Autor:innen & Lizenz==

===Autor:innen===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

===Lizenz===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden zur Klima-Allianz" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]
[[Kategorie:Wärme]]

<references />

LocalZero:Klimakommunikation

2024-02-19T19:49:48Z

IngoF: Vortrag zu Klima-Kipppunkten von Dr. Udo Engelhardt ergänzt

Für das Erreichen unserer Ziele ist es entscheidend, '''wie''' wir kommunizieren. Zu dem Thema gibt es bereits viel Forschung und Wissen, das wir hier sammeln wollen.

=== Materialsammlung ===
Es gibt hervorragende Materialien, die Klimainhalte wirksam kommunizieren. Diese wollen wir hier gemeinsam sammeln.

Bitte stets angeben, aus welcher Quelle du zitierst! Nenne die Quelle, den Autor und ggfs. die Seite auf der das Zitat zu finden ist.

Wenn du dir wegen der Rechte nicht sicher bist, frage bitte über WeChange oder [Mailto:Mitmachen-wiki.ext@germanzero.de mitmachen-wiki.ext@germanzero.de] nach.
{| class="wikitable"
|+
!Art
!Titel
!Kurzbeschreibung
!Zielgruppe
!Quelle
|-
|Video 3:30 min
|[https://www.youtube.com/watch?v=9U9PGkr3L4g&t=6s Wir machen das Klima zum Gesetz]
|Beschreibt wie wir mit GermanZero Deutschland bis 2035 klimaneutral machen können
|Alle
|GermanZero
|-
|Video, 4:30 min
|[https://www.zeit.de/video/2019-09/6087750314001/klimawandel-was-wenn-wir-nichts-tun Was, wenn wir nichts tun?]
|Beschreibt prägnant und verständlich das Pariser Klimaabkommen und die Dringlichkeit und Tragweite der Klimakrise und der drohenden Klimakatastrophe.
|Sollte jede:r gesehen haben; für Leute ohne "Klimavorbildung"
|ZEIT Online, Stefan Rahmstorf
|-
|Maßnahmen-Katalog von GZ
|[https://germanzero.de/erreichen/1-5-grad-massnahmen 1-5-grad-maßnahmen]
|Katalog von Maßnahmen, die das Erreichen des Klimaziels von 1,5° ermöglicht.
|Alle, die Argumente brauchen
|GermanZero
|-
|Argumentationshilfe
|[https://nextcloud.wechange.de/s/DL8Ac8oZWnFNMRi Das Debunking-Handbuch 2020]
|Widerlegen - Aber richtig
|Alle, die sich mit blockierenden Argumenten konfrontiert sehen
|Lewandowsky, S., Cook, J., Ecker, U. K. H., Albarracín, D., Amazeen, M. A., Kendeou, P., Lombardi, D., Newman, E. J., Pennycook, G., Porter, E. Rand, D. G., Rapp, D. N., Reifler, J., Roozenbeek, J., Schmid, P., Seifert, C. M., Sinatra, G. M., Swire-Thompson, B., van der Linden, S., Vraga, E. K., Wood, T. J., Zaragoza, M. S. (2020). The Debunking Handbook 2020. Verfügbar unter <nowiki>https://sks.to/db2020</nowiki>. DOI:10.17910/b7.1182
|-
|Positionspapier der Leopoldina
|[https://www.nachhaltigkeitsrat.de/wp-content/uploads/2021/06/RNE_Leopoldina_Positionspapier_Klimaneutralitaet.pdf Klimaneutralität (Optionen für eine ambitionierte Weichenstellung und Umsetzung)]
|Eine [https://sachsenheim-klimaneutral.de/wie-klimaneutralitat-gelingt/ Zusammenfassung] der 48-seitigen Broschüre wurde dankenswerterweise vom Team Sachsenheim angefertigt.
14 Optionen werden vorgestellt.
|Alle, die Maßnahmen vorstellen wollen.
|Prof. Dr. Alexander Bassen, Prof. Dr. Antje Boetius, Ulla Burchardt, Prof. Dr. Katrin Böhning-Gaese, Saori Dubourg, Prof. Ottmar Edenhofer, Prof. Dr. Anita Engels, Prof. Dr. Lars P. Feld, Prof. Dr. Manfred Fischedick, Prof. Dr. Cornelia Füllkrug-Weitzel, Prof. Dr. Veronika Grimm, Prof. Dr. Jutta Hanson, Gerda Hasselfeldt Prof. Dr. Gerald H. Haug, Prof. Dr. Charlotte Kreuter-Kirchhof, Jörg Andreas Krüger, Markus Lewe, Lisi Maier, Hubertus Paetow, Katherina Reiche, Gunda Röstel, Prof. Dr. Dirk Sauer, Dr. Werner Schnappauf, Prof. Dr. Imme Scholz, Prof. Dr. Sabine Schlacke, Prof. Dr. Robert Schlögl, Prof. Dr. Christoph M Schmidt, Prof. Dr. Elke Weber, Prof. Dr. Hubert Weiger, Heidemarie Wieczoreck-Zeul
|-
|Handbuch & Podcast
|
* Buch [https://klimakommunikation.klimafakten.de/download-handbuch/ "Über Klima sprechen"]

* Podcast alle zwei Wochen neue Folge z.B. auf Spotify
|Wieso sollten wir uns mit Klimakommunikation beschäftigen um die Klimakrise zu lösen?
Hier wird erklärt, warum Fakten allein nicht reichen.

In zahlreichen Kapiteln des Handbuchs finden sich praktische Übungen, mit denen Du Dir einzelne Aspekte besser einprägen und die Du teils in Gruppenarbeit einsetzen kannst.
|Alle, die Du erreichen möchtest, um unsere Ziele zu verwirklichen
|2050 Media Projekt gGmbH
klimafakten.de
|-
|Diverse Lesungen
und Podiums-

Diskussionen
|[https://klimaentscheid-lueneburg.de/klimawissen/ Lüneburg: Klima.Wandeln.Hier]
|Wie geht das eigentlich mit dem Klimaschutz vor Ort? Was kann ich selbst – im Alltag, gesellschaftlich oder politisch – für den Schutz unseres Klimas tun? Mit der Reihe „Klima.Wandeln.Hier“ möchte das Team Lüneburg diese Fragen beantworten. Gemeinsam mit seinen Kooperationspartner*innen möchte er Menschen in der Region anregen, für den Klimaschutz aktiv zu werden.

Die einzelnen Veranstaltungen – Lesungen, Impulsvorträge und Podiumsdiskussionen – widmen sich jeweils einem Thema, wie Mobilität, Energie oder Klimajournalismus. Das Publikum ist eingeladen, sich an den jeweiligen Diskussionen zu beteiligen.

Die Reihe ist eine Kooperation vom Team Lüneburg, agentur wortgewandt, JANUN Lüneburg, Stiftung Leben & Umwelt – Heinrich-Böll-Stiftung Niedersachsen und T.U.N. e.V.. Hier findet ihr die Aufzeichnungen der Veranstaltungen.
|Alle, die Du erreichen möchtest, um unsere Ziele zu verwirklichen
|Klimaentscheid Lüneburg
|-
|Video (1:15h) inkl. Diskussion
|[https://www.youtube.com/watch?v=lq9GcQIRO70 Vortrag zu Klima-Kipppunkten von Dr. Udo Engelhardt]
|Der Vortrag erklärt gut verständlich die Zusammenhänge, d.h. wo wir aktuell (2023) stehen, wie wir dahin gekommen sind und was geschehen muss und wie wir dahin kommen können.
Stichpunkte sind Klima-Kipppunkte, Klimazusammenbruch und positive soziale Kipppunkte
|Alle, die ein Verständnis der aktuellen Lage bekommen wollen
|SFV-Infostelle Ost-Münsterland
|}

[[Kategorie:Maßnahmen]]
[[Kategorie:Klimagesetz]]

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-10-01T18:24:15Z

IngoF:

{| class="wikitable"
|+
!Modul
!Klima-Allianz
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
|Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

* Projektbeginn: Hoch
* Projektlaufzeit: Moderat
* Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner:in
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.202]]

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]

* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

*Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
*Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
*Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
**Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
*Kurze Motivationsvorträge von Expert*innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
** Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
*Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
**Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
**(Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
*Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
*Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
*Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

===Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
*'''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Impressum==

=== Herausgeber===
GermanZero e. V.

V. i. S. d. P. Julian Zuber

=== Anschrift (Geschäftsstelle)===
Franklinstraße 27

10587 Berlin

Tel.: +49 (0) 30 398 075 90

E-Mail: info@germanzero.de

www.germanzero.de

===Vereinssitz===
Hamburg

===Vereinsregister===
Nummer 24224

===Autor:innen ===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

=== '''Lizenz''' ===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden zur Klima-Allianz" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

<references />

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-10-01T18:20:39Z

IngoF: Übersicht mit aktuellen Daten und Lizenz

{| class="wikitable"
|+
!Modul
!Klima-Allianz
|-
|Voraussetzungen
|Es gibt Organisator:innen und Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen und sich zutrauen ein Netzwerk ins Leben zu rufen und am Laufen zu halten
|-
|Ziel
|Kommunen dabei unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Klimanetzwerke zu gestalten
|-
|Effektivität
|Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteur:innen zielgerichtet ausgesucht werden
Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
|Methoden
|Identifikation relevante Akteur:innen, Formung des Netzwerks und nachhaltige Organisation und Pflege dieses Netzwerks
|-
|Aufwand für Team
|Hoch

* Projektbeginn: Hoch
* Projektlaufzeit: Moderat
* Verstätigung: Niedrig
|-
|Projektlänge
|Schätzung 6 Monate zur Identifikation relevante Akteur:innen und der Formung des Netzwerks (ohne Verstetigung)
|-
|Ansprechpartner
|[https://wechange.de/user/58707/ Ingo] Stand 01.10.2023
|-
|Tools / Hilfen
|Leitfaden, auf Wunsch Workshop (Denkfabrik)
|}
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.202]]

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|mini|427x427px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]

* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)

* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)|397x397px]]
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

*Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
*Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
*Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*eine Zieldefinition - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*eine Rollendefinitionen - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
*die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
**Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die Stärke in der Gemeinschaft liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung====

*Einleitung und Framing
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
*Kurze Motivationsvorträge von Expert*innen zum Thema
*Gemeinsame Ziele und Themen definieren
*Rollen in der Allianz definieren und gemeinsames Commitment
*Raum für individuelle Vorstellung durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen definieren
** Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
*Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
**Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
**(Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
*Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
*Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
*Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

===Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
*'''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Impressum==

=== Herausgeber===
GermanZero e. V.

V. i. S. d. P. Julian Zuber

=== Anschrift (Geschäftsstelle)===
Franklinstraße 27

10587 Berlin

Tel.: +49 (0) 30 398 075 90

E-Mail: info@germanzero.de

www.germanzero.de

===Vereinssitz===
Hamburg

===Vereinsregister===
Nummer 24224

===Autor:innen ===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

=== '''Lizenz''' ===
'''CC BY-NC-SA 4.0'''

Dieses Werk "Leitfaden zur Klima-Allianz" ist lizenziert unter der Creative Commons Lizenz

Namensnennung – Nicht-kommerziell – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International.

Lizenzvertrag: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.de

Kurzfassung: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

<references />

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-09-10T19:43:50Z

IngoF: Layout

[[LocalZero:Modulübersicht|Link zur Modulübersicht]]
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.2023)]]

== Übersicht ==
{| class="wikitable"
!Modul 01
!'''Allianz der Schlüsselakteure [AdS]'''
|-
!Voraussetzungen
|
# Kommune hat mindestens einen Planungsbeschluss*
# Es gibt Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen
|-
!Ziel
|Wir wollen besonders relevante Akteure für die Umsetzung kommunaler Klimaneutralität identifizieren, überzeugen und in einer Allianz zusammenbringen, damit diese sich auf das Ziel komitten und gemeinsam daran arbeiten.
|-
!Effektivität
|
* Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteure zielgerichtet ausgesucht werden
* Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
!Methoden
|Termine mit Chefetagen; "Mini-Klimaentscheide"; Öffentlichkeitswirksame Willenserklärung (Letter of Intent)
|-
!Aufwand für Team
|'''Hoch'''
* Projektbeginn: Hoch (wenn Kommune/Verwaltung nicht aktiv mitarbeitet)
* Projektlaufzeit: Moderat
* Monitoring/Verstätigung: Niedrig
|-
!Projektlänge
|Schätzung 6 Monate (ohne Monitoring/Verstetigung)
|-
!Ansprechpartner
|[https://wechange.de/user/59726/ Jan] & [https://wechange.de/user/54088/ Hauke] Stand 26.06.22
|-
!Tools / Hilfen
|Leitfaden S. XX
|}
<small><nowiki>*</nowiki> Planungsbeschluss = Kommune hat beschlossen, einen Klima-aktionsplan zu erstellen, wie sie bis spätestens 2035 klimaneutral werden kann.</small>

== Vorschlag Ablauf ==
# '''Kickoff''' mit Moderation aus GZ-Team und allen Interessierten
# '''Low-hanging fruits überzeugen'''
## Vereine/Unternehmen/Kultureinrichtungen/öffentliche Personen (Multiplikator:innen) als Partner gewinnen, die sowieso in die Richtung denken und/oder die man persönlich kennt (z.B. von Unterschriften auslegen) und daher (leicht) zu überzeugen sind
## Stadt(verwaltung) zum Mitmachen bewegen, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
# “'''Allianz der Schlüsselakteure” gründen''', am besten gemeinsam mit der Kommune; ggf. institutionalisieren (bspw. Vereinsgründung) und mit begleitender Pressearbeit Reichweite und Bekanntheit generieren
# '''Echte Schlüsselakteure überzeugen'''
## Stadt(verwaltung) selbst, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
## Die 10+ wichtigsten Akteure gemäß folgender Faktoren:
### Treibhausgase-Emissionen
### Arbeitsplätze/Umsatz (große Industriebetriebe vor Ort)
### Strukturelle Wichtigkeit (Verkehrsbetrieb, Energieversorger, Entsorgungsbetrieb)
### Öffentlichkeitswirksamkeit/Bekanntheitsgrad/Multiplikatoren (Einzelhandelsverein, Stadtmarketing, Kulturschaffende)
# '''Öffentlichkeitswirksamer Letter of Intent''': Alle Mitglieder der „Allianz der Schlüsselakteure“ erklären (nicht bindend) den Willen, bis spätestens 2035 klimaneutral zu sein. Untermauern mit Fakten, wie bspw.: Allianz der Schlüsselakteure enthält X% der lokalen Emissionen und damit der Klimaneutralität und wird öffentlichkeitswirksam als Erfolg verkauft
## Weitere Neuaufnahmen in die „Allianz der Schlüsselakteure” werden ebenfalls öffentlichkeitswirksam kommuniziert und als Erfolg gefeiert
# '''Maßnahmen zur CO2-Reduktion auf individueller (Betriebs-) Ebene planen, starten und bewerben''' (Ambitionsniveau: Klimaneutral bis 203X)
# '''Party''' und Erfolgsmeldung an GZ-Team
# '''Monitoring der Maßnahmendurchführung'''

=== Beispiele / Vorbilder ===

# Bündnis klimaneutrales Allgäu 2030 <nowiki>https://buendnis-klimaneutrales-allgaeu.de/</nowiki>
# Verein Klimaneutrales Waldeck-Franckenberg 2035 <nowiki>https://www.klimaneutrales-wfkb.de/</nowiki>
# Letter of Intent <nowiki>https://www.zdb.de/meldungen/details/klimarunde-bau-unterzeichnet-letter-of-intent-zur-gemeinsamen-klimastrategie</nowiki>

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|links|mini|282x282px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]
* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)
* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

===Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)]]
Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

*Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
*Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
*Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*'''eine Zieldefinition''' - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*'''eine Rollendefinitionen''' - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
*'''die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen'''
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
**Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die '''Stärke in der Gemeinschaft''' liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung====

*'''Einleitung und Framing'''
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
*'''Kurze Motivationsvorträge''' von Expert*innen zum Thema
*Gemeinsame '''Ziele und Themen definieren'''
*'''Rollen in der Allianz definieren''' und gemeinsames Commitment
*Raum für '''individuelle Vorstellung''' durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*'''Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen''' definieren
** Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
*Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
**Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
**(Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
*Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
*Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
*Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

===Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
*'''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Impressum==

=== Herausgeber===
GermanZero e. V.

V. i. S. d. P. Julian Zuber

=== Anschrift (Geschäftsstelle)===
Franklinstraße 27

10587 Berlin

Tel.: +49 (0) 30 398 075 90

E-Mail: info@germanzero.de

www.germanzero.de

===Vereinssitz===
Hamburg

===Vereinsregister===
Nummer 24224

===Autor:innen ===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

<references />

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-09-10T19:41:09Z

IngoF: Layout

[[LocalZero:Modulübersicht|Link zur Modulübersicht]]
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.2023)]]

== Übersicht ==
{| class="wikitable"
!Modul 01
!'''Allianz der Schlüsselakteure [AdS]'''
|-
!Voraussetzungen
|
# Kommune hat mindestens einen Planungsbeschluss*
# Es gibt Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen
|-
!Ziel
|Wir wollen besonders relevante Akteure für die Umsetzung kommunaler Klimaneutralität identifizieren, überzeugen und in einer Allianz zusammenbringen, damit diese sich auf das Ziel komitten und gemeinsam daran arbeiten.
|-
!Effektivität
|
* Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteure zielgerichtet ausgesucht werden
* Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
!Methoden
|Termine mit Chefetagen; "Mini-Klimaentscheide"; Öffentlichkeitswirksame Willenserklärung (Letter of Intent)
|-
!Aufwand für Team
|'''Hoch'''
* Projektbeginn: Hoch (wenn Kommune/Verwaltung nicht aktiv mitarbeitet)
* Projektlaufzeit: Moderat
* Monitoring/Verstätigung: Niedrig
|-
!Projektlänge
|Schätzung 6 Monate (ohne Monitoring/Verstetigung)
|-
!Ansprechpartner
|[https://wechange.de/user/59726/ Jan] & [https://wechange.de/user/54088/ Hauke] Stand 26.06.22
|-
!Tools / Hilfen
|Leitfaden S. XX
|}
<small><nowiki>*</nowiki> Planungsbeschluss = Kommune hat beschlossen, einen Klima-aktionsplan zu erstellen, wie sie bis spätestens 2035 klimaneutral werden kann.</small>

== Vorschlag Ablauf ==
# '''Kickoff''' mit Moderation aus GZ-Team und allen Interessierten
# '''Low-hanging fruits überzeugen'''
## Vereine/Unternehmen/Kultureinrichtungen/öffentliche Personen (Multiplikator:innen) als Partner gewinnen, die sowieso in die Richtung denken und/oder die man persönlich kennt (z.B. von Unterschriften auslegen) und daher (leicht) zu überzeugen sind
## Stadt(verwaltung) zum Mitmachen bewegen, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
# “'''Allianz der Schlüsselakteure” gründen''', am besten gemeinsam mit der Kommune; ggf. institutionalisieren (bspw. Vereinsgründung) und mit begleitender Pressearbeit Reichweite und Bekanntheit generieren
# '''Echte Schlüsselakteure überzeugen'''
## Stadt(verwaltung) selbst, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
## Die 10+ wichtigsten Akteure gemäß folgender Faktoren:
### Treibhausgase-Emissionen
### Arbeitsplätze/Umsatz (große Industriebetriebe vor Ort)
### Strukturelle Wichtigkeit (Verkehrsbetrieb, Energieversorger, Entsorgungsbetrieb)
### Öffentlichkeitswirksamkeit/Bekanntheitsgrad/Multiplikatoren (Einzelhandelsverein, Stadtmarketing, Kulturschaffende)
# '''Öffentlichkeitswirksamer Letter of Intent''': Alle Mitglieder der „Allianz der Schlüsselakteure“ erklären (nicht bindend) den Willen, bis spätestens 2035 klimaneutral zu sein. Untermauern mit Fakten, wie bspw.: Allianz der Schlüsselakteure enthält X% der lokalen Emissionen und damit der Klimaneutralität und wird öffentlichkeitswirksam als Erfolg verkauft
## Weitere Neuaufnahmen in die „Allianz der Schlüsselakteure” werden ebenfalls öffentlichkeitswirksam kommuniziert und als Erfolg gefeiert
# '''Maßnahmen zur CO2-Reduktion auf individueller (Betriebs-) Ebene planen, starten und bewerben''' (Ambitionsniveau: Klimaneutral bis 203X)
# '''Party''' und Erfolgsmeldung an GZ-Team
# '''Monitoring der Maßnahmendurchführung'''

=== Beispiele / Vorbilder ===

# Bündnis klimaneutrales Allgäu 2030 <nowiki>https://buendnis-klimaneutrales-allgaeu.de/</nowiki>
# Verein Klimaneutrales Waldeck-Franckenberg 2035 <nowiki>https://www.klimaneutrales-wfkb.de/</nowiki>
# Letter of Intent <nowiki>https://www.zdb.de/meldungen/details/klimarunde-bau-unterzeichnet-letter-of-intent-zur-gemeinsamen-klimastrategie</nowiki>

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)
* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|links|mini|282x282px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]

===Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)]]
Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

*Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
*Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

==Schmieden der Allianz==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

===<u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u>===

====Orte der Kontaktaufnahme====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
*Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
*Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

====Methoden zur Kontaktaufnahme====

*Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
*[[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
*Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

===<u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u>===

====Rahmenbedingungen====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

*'''eine Zieldefinition''' - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
*'''eine Rollendefinitionen''' - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
*'''die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen'''
**Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
**Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
**Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
*das Bewusstsein, dass die '''Stärke in der Gemeinschaft''' liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

====Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung====

*'''Einleitung und Framing'''
**Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
**Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
*'''Kurze Motivationsvorträge''' von Expert*innen zum Thema
*Gemeinsame '''Ziele und Themen definieren'''
*'''Rollen in der Allianz definieren''' und gemeinsames Commitment
*Raum für '''individuelle Vorstellung''' durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
*'''Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen''' definieren
** Häufigkeit der Treffen
**Kommunikation zwischen den Treffen
**Messenger, Email-Verteiler, …
**Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

====Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte====

*[https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
*[https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
**[https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
*[https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
*[https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
*Methoden zum Teambuilding
*Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

==Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

===Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen===

*Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
*Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
*Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
*Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

===Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren===

*(Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
*Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
*''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen===

*Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
*Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
*Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

===Organisation planen===

*Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
*Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
*Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
*Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
*Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
**Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
**Runde Tische
**Arbeitskreise
**Workshopreihe
**[https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
**Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

===Struktur und Organisation von Treffen===

*Kompetente Moderation sicherstellen
**(Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
**siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
**(Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
*Ergebnissicherung
**(u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
*Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
**(Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
*Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
**(Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
*Regeln für den Umgang vereinbaren
**(z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
*Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

===Arbeitsumgebung gestalten===

*Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
*Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
*Zwischenziele definieren
*Prioritäten setzen
*Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
*Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
*Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

===Motivation fördern===

*'''Sichtbaren Output generieren'''
*Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
*'''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
*(Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
*'''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
*Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
*individuelle Akzeptanz erfragen
*Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
*Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
*Gruppenidentität schaffen
*Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
*Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
**Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
**Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

===Reflexion und Ergebnis darstellen===

*Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
**Gruppendynamik analysieren
**Akteure direkt (anonym) befragen
**Monitoring des Zeitplans, Milestones
**Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
**Intervision anbieten
*Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
*Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

==Impressum==

=== Herausgeber===
GermanZero e. V.

V. i. S. d. P. Julian Zuber

=== Anschrift (Geschäftsstelle)===
Franklinstraße 27

10587 Berlin

Tel.: +49 (0) 30 398 075 90

E-Mail: info@germanzero.de

www.germanzero.de

===Vereinssitz===
Hamburg

===Vereinsregister===
Nummer 24224

===Autor:innen ===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

<references />

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-09-10T19:32:40Z

IngoF: Impressum hinzugefügt

[[LocalZero:Modulübersicht|Link zur Modulübersicht]]
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.2023)]]

== Übersicht ==
{| class="wikitable"
!Modul 01
!'''Allianz der Schlüsselakteure [AdS]'''
|-
!Voraussetzungen
|
# Kommune hat mindestens einen Planungsbeschluss*
# Es gibt Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen
|-
!Ziel
|Wir wollen besonders relevante Akteure für die Umsetzung kommunaler Klimaneutralität identifizieren, überzeugen und in einer Allianz zusammenbringen, damit diese sich auf das Ziel komitten und gemeinsam daran arbeiten.
|-
!Effektivität
|
* Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteure zielgerichtet ausgesucht werden
* Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
!Methoden
|Termine mit Chefetagen; "Mini-Klimaentscheide"; Öffentlichkeitswirksame Willenserklärung (Letter of Intent)
|-
!Aufwand für Team
|'''Hoch'''
* Projektbeginn: Hoch (wenn Kommune/Verwaltung nicht aktiv mitarbeitet)
* Projektlaufzeit: Moderat
* Monitoring/Verstätigung: Niedrig
|-
!Projektlänge
|Schätzung 6 Monate (ohne Monitoring/Verstetigung)
|-
!Ansprechpartner
|[https://wechange.de/user/59726/ Jan] & [https://wechange.de/user/54088/ Hauke] Stand 26.06.22
|-
!Tools / Hilfen
|Leitfaden S. XX
|}
<small><nowiki>*</nowiki> Planungsbeschluss = Kommune hat beschlossen, einen Klima-aktionsplan zu erstellen, wie sie bis spätestens 2035 klimaneutral werden kann.</small>

== Vorschlag Ablauf ==
# '''Kickoff''' mit Moderation aus GZ-Team und allen Interessierten
# '''Low-hanging fruits überzeugen'''
## Vereine/Unternehmen/Kultureinrichtungen/öffentliche Personen (Multiplikator:innen) als Partner gewinnen, die sowieso in die Richtung denken und/oder die man persönlich kennt (z.B. von Unterschriften auslegen) und daher (leicht) zu überzeugen sind
## Stadt(verwaltung) zum Mitmachen bewegen, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
# “'''Allianz der Schlüsselakteure” gründen''', am besten gemeinsam mit der Kommune; ggf. institutionalisieren (bspw. Vereinsgründung) und mit begleitender Pressearbeit Reichweite und Bekanntheit generieren
# '''Echte Schlüsselakteure überzeugen'''
## Stadt(verwaltung) selbst, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
## Die 10+ wichtigsten Akteure gemäß folgender Faktoren:
### Treibhausgase-Emissionen
### Arbeitsplätze/Umsatz (große Industriebetriebe vor Ort)
### Strukturelle Wichtigkeit (Verkehrsbetrieb, Energieversorger, Entsorgungsbetrieb)
### Öffentlichkeitswirksamkeit/Bekanntheitsgrad/Multiplikatoren (Einzelhandelsverein, Stadtmarketing, Kulturschaffende)
# '''Öffentlichkeitswirksamer Letter of Intent''': Alle Mitglieder der „Allianz der Schlüsselakteure“ erklären (nicht bindend) den Willen, bis spätestens 2035 klimaneutral zu sein. Untermauern mit Fakten, wie bspw.: Allianz der Schlüsselakteure enthält X% der lokalen Emissionen und damit der Klimaneutralität und wird öffentlichkeitswirksam als Erfolg verkauft
## Weitere Neuaufnahmen in die „Allianz der Schlüsselakteure” werden ebenfalls öffentlichkeitswirksam kommuniziert und als Erfolg gefeiert
# '''Maßnahmen zur CO2-Reduktion auf individueller (Betriebs-) Ebene planen, starten und bewerben''' (Ambitionsniveau: Klimaneutral bis 203X)
# '''Party''' und Erfolgsmeldung an GZ-Team
# '''Monitoring der Maßnahmendurchführung'''

=== Beispiele / Vorbilder ===

# Bündnis klimaneutrales Allgäu 2030 <nowiki>https://buendnis-klimaneutrales-allgaeu.de/</nowiki>
# Verein Klimaneutrales Waldeck-Franckenberg 2035 <nowiki>https://www.klimaneutrales-wfkb.de/</nowiki>
# Letter of Intent <nowiki>https://www.zdb.de/meldungen/details/klimarunde-bau-unterzeichnet-letter-of-intent-zur-gemeinsamen-klimastrategie</nowiki>

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)
* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|links|mini|282x282px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]

=== Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)]]
Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
* Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

== Schmieden der Allianz ==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

=== <u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u> ===

==== Orte der Kontaktaufnahme ====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

==== Methoden zur Kontaktaufnahme ====

* Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
* [[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
* Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

=== <u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u> ===

==== Rahmenbedingungen ====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

* '''eine Zieldefinition''' - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
* '''eine Rollendefinitionen''' - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
* '''die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen'''
** Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
** Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
* das Bewusstsein, dass die '''Stärke in der Gemeinschaft''' liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

==== Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

* '''Einleitung und Framing'''
** Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
** Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* '''Kurze Motivationsvorträge''' von Expert*innen zum Thema
* Gemeinsame '''Ziele und Themen definieren'''
* '''Rollen in der Allianz definieren''' und gemeinsames Commitment
* Raum für '''individuelle Vorstellung''' durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
* '''Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen''' definieren
** Häufigkeit der Treffen
** Kommunikation zwischen den Treffen
** Messenger, Email-Verteiler, …
** Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

==== Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
* [https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
** [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
* [https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
* [https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
* Methoden zum Teambuilding
* Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

== Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz ==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

=== Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen ===

* Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
* Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
* Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
* Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

=== Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren ===

* (Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
* ''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen ===

* Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
* Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
* Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

=== Organisation planen ===

* Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
* Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
* Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
* Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
* Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
** Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
** Runde Tische
** Arbeitskreise
** Workshopreihe
** [https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
** Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

=== Struktur und Organisation von Treffen ===

* Kompetente Moderation sicherstellen
** (Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
** siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
** (Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
* Ergebnissicherung
** (u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
* Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
* Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
** (Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
* Regeln für den Umgang vereinbaren
** (z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
* Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

=== Arbeitsumgebung gestalten ===

* Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
* Zwischenziele definieren
* Prioritäten setzen
* Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
* Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
* Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern ===

* '''Sichtbaren Output generieren'''
* Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
* '''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
* (Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
* Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
* individuelle Akzeptanz erfragen
* Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
* Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
* Gruppenidentität schaffen
* Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
* Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
** Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
** Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

=== Reflexion und Ergebnis darstellen ===

* Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
** Gruppendynamik analysieren
** Akteure direkt (anonym) befragen
** Monitoring des Zeitplans, Milestones
** Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
** Intervision anbieten
* Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
* Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

== Impressum ==

=== Herausgeber ===
GermanZero e. V.

V. i. S. d. P. Julian Zuber

=== Anschrift (Geschäftsstelle) ===
Franklinstraße 27

10587 Berlin

Tel.: +49 (0) 30 398 075 90

E-Mail: info@germanzero.de

www.germanzero.de

=== Vereinssitz ===
Hamburg

=== Vereinsregister ===
Nummer 24224

=== Autor:innen ===
Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

LocalZero:Leitfaden LocalAllianzen

2023-09-10T19:18:31Z

IngoF: Plakat aktualisiert (hauptsächlich Design)

[[LocalZero:Modulübersicht|Link zur Modulübersicht]]
[[Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg|mini|656x656px|Allianz der Schlüsselakteure (Übersicht zum Leitfaden, Stand 01.09.2023)]]

== Übersicht ==
{| class="wikitable"
!Modul 01
!'''Allianz der Schlüsselakteure [AdS]'''
|-
!Voraussetzungen
|
# Kommune hat mindestens einen Planungsbeschluss*
# Es gibt Netzwerker:innen im Team, die gern aktiv auf ausgesuchte Personen zugehen
|-
!Ziel
|Wir wollen besonders relevante Akteure für die Umsetzung kommunaler Klimaneutralität identifizieren, überzeugen und in einer Allianz zusammenbringen, damit diese sich auf das Ziel komitten und gemeinsam daran arbeiten.
|-
!Effektivität
|
* Potenziell hoch bis sehr hoch, wenn Akteure zielgerichtet ausgesucht werden
* Indirekte Wirkung auf Treibhausgase-Bilanz
|-
!Methoden
|Termine mit Chefetagen; "Mini-Klimaentscheide"; Öffentlichkeitswirksame Willenserklärung (Letter of Intent)
|-
!Aufwand für Team
|'''Hoch'''
* Projektbeginn: Hoch (wenn Kommune/Verwaltung nicht aktiv mitarbeitet)
* Projektlaufzeit: Moderat
* Monitoring/Verstätigung: Niedrig
|-
!Projektlänge
|Schätzung 6 Monate (ohne Monitoring/Verstetigung)
|-
!Ansprechpartner
|[https://wechange.de/user/59726/ Jan] & [https://wechange.de/user/54088/ Hauke] Stand 26.06.22
|-
!Tools / Hilfen
|Leitfaden S. XX
|}
<small><nowiki>*</nowiki> Planungsbeschluss = Kommune hat beschlossen, einen Klima-aktionsplan zu erstellen, wie sie bis spätestens 2035 klimaneutral werden kann.</small>

== Vorschlag Ablauf ==
# '''Kickoff''' mit Moderation aus GZ-Team und allen Interessierten
# '''Low-hanging fruits überzeugen'''
## Vereine/Unternehmen/Kultureinrichtungen/öffentliche Personen (Multiplikator:innen) als Partner gewinnen, die sowieso in die Richtung denken und/oder die man persönlich kennt (z.B. von Unterschriften auslegen) und daher (leicht) zu überzeugen sind
## Stadt(verwaltung) zum Mitmachen bewegen, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
# “'''Allianz der Schlüsselakteure” gründen''', am besten gemeinsam mit der Kommune; ggf. institutionalisieren (bspw. Vereinsgründung) und mit begleitender Pressearbeit Reichweite und Bekanntheit generieren
# '''Echte Schlüsselakteure überzeugen'''
## Stadt(verwaltung) selbst, wenn diese eine low-hanging fruit ist (+Stadtwerke oder andere städtische Akteure)
## Die 10+ wichtigsten Akteure gemäß folgender Faktoren:
### Treibhausgase-Emissionen
### Arbeitsplätze/Umsatz (große Industriebetriebe vor Ort)
### Strukturelle Wichtigkeit (Verkehrsbetrieb, Energieversorger, Entsorgungsbetrieb)
### Öffentlichkeitswirksamkeit/Bekanntheitsgrad/Multiplikatoren (Einzelhandelsverein, Stadtmarketing, Kulturschaffende)
# '''Öffentlichkeitswirksamer Letter of Intent''': Alle Mitglieder der „Allianz der Schlüsselakteure“ erklären (nicht bindend) den Willen, bis spätestens 2035 klimaneutral zu sein. Untermauern mit Fakten, wie bspw.: Allianz der Schlüsselakteure enthält X% der lokalen Emissionen und damit der Klimaneutralität und wird öffentlichkeitswirksam als Erfolg verkauft
## Weitere Neuaufnahmen in die „Allianz der Schlüsselakteure” werden ebenfalls öffentlichkeitswirksam kommuniziert und als Erfolg gefeiert
# '''Maßnahmen zur CO2-Reduktion auf individueller (Betriebs-) Ebene planen, starten und bewerben''' (Ambitionsniveau: Klimaneutral bis 203X)
# '''Party''' und Erfolgsmeldung an GZ-Team
# '''Monitoring der Maßnahmendurchführung'''

=== Beispiele / Vorbilder ===

# Bündnis klimaneutrales Allgäu 2030 <nowiki>https://buendnis-klimaneutrales-allgaeu.de/</nowiki>
# Verein Klimaneutrales Waldeck-Franckenberg 2035 <nowiki>https://www.klimaneutrales-wfkb.de/</nowiki>
# Letter of Intent <nowiki>https://www.zdb.de/meldungen/details/klimarunde-bau-unterzeichnet-letter-of-intent-zur-gemeinsamen-klimastrategie</nowiki>

== Ziel des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden soll Klimaschutzinitiativen in Kommunen unterstützen, umsetzungsorientierte und handlungsfähige Netzwerke zu gestalten. Er ist bewusst kurz und übersichtlich gehalten. Für weitergehende Ausführungen wird aus dem Dokument heraus per Link auf externe Quellen verwiesen.

Es handelt sich hier um ein „lebendes Dokument“, das im Zuge der Anwendung durch LocalZero-Teams und deren Erfahrungen ergänzt und angepasst werden soll.

== Kurzbeschreibung ==
Klimaneutralität als Gesamtes, aber auch in einzelnen Handlungsfelder / Projekten / Aufgaben / Themenfelder, kann nicht von einzelnen Akteur*innen allein herbeigeführt werden.

Dieser Leitfaden soll helfen, Netzwerke der wichtigsten und passenden Akteur*innen für kommunale Maßnahmen im Klimaschutz – sog. Schlüsselakteur*innen – aufzubauen. Die Mitglieder des Netzwerks sollten eine Verbundenheit mit dem gemeinsamen Ziel und den Netzwerkpartner*innen (s. Allianz) haben oder entwickeln. Das Netzwerk sollte eine nachhaltige Funktionsfähigkeit im Sinne der thematischen Aufgaben gewährleisten. Inhaltlich trägt dazu ein gemeinsames Rollenverständnis der verschiedenen Akteur*innen als auch eine Vision über Handlungsmöglichkeiten und gemeinsamen Lösungen bei.

Ausgangspunkt für den Leitfaden ist die Annahme, dass Maßnahmen für den kommunalen Klimaschutz stets von einer Vielzahl von Akteur*innen umzusetzen sind. Einflussreiche Personen und Institutionen – die genannten Schlüsselakteur*innen – können dabei helfen, die angestrebten Maßnahmen zum Klimaschutz im gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld anzustoßen, zu befeuern, zur Akzeptanz zu bringen und konsequent umzusetzen.

Der Leitfaden geht darauf ein

* wie die einschlägigen Schlüsselakteure identifiziert und gewonnen werden
* wie ein Netzwerk mit gegenseitiger und thematischer Verbundenheit geformt wird – die sog. Allianz (s. Definitionen)
* und wie dieses Netzwerk nachhaltig zu organisieren und zu pflegen ist.

== Einführung ==

=== Hintergrund ===
Der vorliegende Praxis-Leitfaden basiert auf einer Initiative des GermanZero-Pioneer-Teams, das lokale Klimainitiativen auf ihrem Weg in die Klimaneutralität unterstützt. Die Klimaschutzorganisation [https://germanzero.de/ GermanZero] hat das Ziel, Deutschland bis 2035 klimaneutral zu machen. Darauf wirkt sie nicht nur mit LocalZero, dem Netzwerk für kommunale Klimaneutralität hin, sondern auch auf Bundesebene, zum Beispiel mit dem 1,5-Grad-Gesetzespaket, das alle juristischen Lösungen für den Weg zur Klimaneutralität enthält.

Der Leitfaden wurde ehrenamtlich im Rahmen einer Denkfabrik (Konzept des Pioneer-Teams) in drei Workshops erarbeitet von Mitgliedern aus dem Pioneer-Team und Aktiven aus Klimaschutzinitiativen von LocalZero.

Bei den theoretischen Grundlagen zum Thema Schlüsselakteure wurde von den Beteiligten auf den [http://schluesselakteure.de/wp-content/uploads/2018/05/Leitfaden_Erfolgreicher-kommunaler-Klimaschutz-dank-Schl%C3%BCsselakteuren.pdf Leitfaden: “Schlüsselakteure bewegen kommunalen Klimaschutz”] (Hrsg.) der Europa-Universität Flensburg zurückgegriffen. Dieser stellt eine fundierte theoretische Grundlage für das praktische Vorgehen dar.

=== Motivation: Was ist die typische Situation? ===
Aktuelle Herausforderungen und Probleme werden von Akteur*innen wie Unternehmen, Privatpersonen und zivilgesellschaftlichen Organisationen oder der kommunalen Verwaltung vielfach individuell und im Alleingang angegangen. Das kann dazu führen, dass kurzfristig zwar Löcher gestopft und schnell umsetzbare Lösungen installiert werden, langfristig jedoch Konflikte und Mehrkosten – entweder für die einzelnen Beteiligten oder für die Gesellschaft – entstehen. Wir möchten Ideen und Allianzen dafür gestalten, dass (langfristige) Ziele gemeinsam verfolgt werden. Dazu bedarf es beim Klimaschutz vor allem

* der Einbindung der maßgeblich betroffene Anspruchsgruppen (Stakeholder) und Einzelakteur*innen,
* einer Abkehr von Wettbewerbsgedanken und einzelwirtschaftlichem Denken,
* einer Hinwendung zu umfassender Partizipation und gemeinsamem Handeln und
* der Schaffung einer breiten Akzeptanz.

=== Für wen ist eine "Allianz der Schlüsselakteur*innen" sinnvoll? ===
Das Arbeiten mit Allianzen von Schlüsselakteuren bietet sich stets an, wenn...

* '''...das Potential in der Kommune gemeinsam mit allen Akteur*innen gebündelt und zielgerichtet ausgeschöpft werden soll.'''
* '''...neutrale, bzw. unentschlossene Akteur*innen relevant für die Umsetzung sind.''' Diese können durch eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen" von der Sinnhaftigkeit überzeugt und als proaktive Mitstreiter*innen gewonnen werden.
* '''...Widerstände und Blockaden auftreten:''' die Umsetzung eines Ziels / Konzepts / etc. ist gefährdet, da es durch verschiedene Akteur*innen gestört / verlangsamt / nicht angegangen wird. Oft ist es aber der Fall, dass (gerade) diese Akteur*innen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung leisten müssen. Um ins Handeln zu kommen, kann eine “Allianz der Schlüsselakteur*innen” unterstützend wirken, da alle Akteur*innen und deren Rollen angesprochen, einbezogen und gemeinsame Lösungswege gesucht werden.

===Definitionen===

===="Schlüsselakteur*innen"====
Unter Schlüsselakteur*innen werden im Folgenden Personen und Institutionen verstanden, die durch ihr Wissen oder ihren Einfluss, Vorhaben beeinflussen oder als Multiplikator*innen fungieren können; also solche, denen maßgebliche/bedeutende Rollen bei der Umsetzung von Maßnahmen im kommunalen Klimaschutz zukommen.

Diese Maßnahmen können

*einerseits sehr komplex in der Installation eines Klimaschutzaktionsplans für die gesamte Kommune oder
*in der Umsetzung von Einzelmaßnahmen zum Erreichen der Klimaneutralität (z. B. Informationskampagnen, Maßnahmen im Zuge der klimaneutralen Mobilität oder zur Umsetzung von passiven Wärmeschutzmaßnahmen)

bestehen.

Kennzeichnende Merkmale von Schlüsselakteur*innen können sein:

*Sie repräsentieren Teile der lokalen/regionalen Gesellschaft: Verwaltung, Politik, Unternehmen/Wirtschaft, Wissenschaft/Bildung und Zivilgesellschaft.
*Sie besitzen einschlägiges Fachwissen, materielle und / oder soziale Einflussmöglichkeiten und sehr gute Reputation im kommunalen Umfeld.
*Sie sollten selbst über ein breites Netzwerk in der Kommune (und darüber hinaus) und über eine gute Vernetzungsfähigkeit verfügen.
*Sie haben eine hohe Wirksamkeit als Initiator*innen, Promotor*innen, Multiplikator*innen und / oder Konfliktlöser*innen.
*Sie zeigen ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein für lokale Belange.
*Sie sind - bestenfalls - namhafte/herausgehobene/ungezeichnete Unterstützer*innen des (lokalen) Klimaschutzes.
*Sie werden als „Agenten des Wandels“ im Sinne der sozialen Transformation wahrgenommen.
*Sie haben eine hohe intrinsische Motivation zur Beteiligung an den betreffenden Maßnahmen.
*Sie haben das Potenzial, als Leuchttürme, Modelle bzw. Early-Adopters (frühzeitige Anwender*innen) für Prozesse und Maßnahmen zu wirken.

===="Netzwerke"====
Der Begriff Netzwerk beschreibt Beziehungen zwischen mehreren Personen als wechselseitiges Interaktionsgeflecht. Das soziale Netzwerk eines Akteurs ist gemäß Definition seine soziale Interaktion zu Einzelnen. Daher hat es direkt keine Ziele. Netzwerke werden instrumentell genutzt.

Die Qualität einer Beziehung - entsprechend den Beziehungen im Netzwerk - resultiert aus:

*dem Zeitumfang, den zwei Personen miteinander verbringen,
*der Ausprägung (Stärke) gemeinsamer Interessen,
*der gegenseitigen Vertrautheit und
*den Leistungen, die die Personen miteinander austauschen (etwa Informationen oder Gefallen). <ref>Unter Verwendung von: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Soziologie)</nowiki>, zugegriffen am 19.08.2023</ref>

Ein soziales Netzwerk in der Betriebswirtschaftslehre ist eine gezielte, gewollt lose Form der Organisiertheit in Form von zielbezogenen Organisationen, informellen Zusammenschlüssen und Verbänden oder einzelner Menschen, die durch das Netzwerk einen Vorteil erfahren oder sich erhoffen. <ref>Wörtlich aus: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Soziales_Netzwerk_(Betriebswirtschaftslehre)</nowiki> , zugegriffen am 19.08.2023</ref>
<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC90D;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #fff9e5;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;">
'''''Anwendung'''''

<small>Für Projekte und Maßnahmen im Klimaschutz haben Netzwerke die Funktion</small>

*<small>Synergien durch Zusammenarbeit, schnelle und unkomplizierte Kommunikation und Information, gegenseitige Unterstützung im Sinne eines gemeinsamen Ziels zu schaffen,</small>
*<small>Wissen und Erfahrungen zu bündeln und die Reichweite von Aktionen zu vergrößern,</small>
*<small>das Potenzial für die Erweiterung des Kreises der Akteur*innen zu bieten und</small>
*<small>die Interessen der beteiligten Anspruchsgruppen bei Maßnahmen und Prozessen im Auge zu behalten.</small></div>

===="Allianz"====
Eine Allianz wird hier als Bündnis verstanden, also ein geregelter Zusammenschluss von nicht zwingend formell gleichberechtigten Partnern zur Erreichung eines bestimmten gemeinsamen Ziels. Der Begriff Allianz betont gegenüber dem Netzwerk den Gedanken einer Gemeinschaft, die sich zur Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zusammenfindet.

Der Begriff konkretisiert im vorliegenden Dokument das einfache soziale Netzwerk durch eine höhere Verbindlichkeit und Regeln, die z. B. schriftlich festgehalten werden können.

Zu verstehen ist der Begriff hier im weiteren Sinne als strategische Allianz, in der die Partner*innen mit ihren unterschiedlichen Kenntnissen und Fähigkeiten – möglichst abgestimmt - zum gemeinsamen Ziel beitragen.

Um Synergieeffekte bestmöglich nutzen zu können, sollten sich die Partner*innen der Allianz kennen und sich ihrer Rollen bewusst sein.

Allianzen von Schlüsselakteur*innen können im Rahmen des Transformationsprozesses Aufgaben und Maßnahmen auf unterschiedlichen Komplexitätsebenen unterstützen.
Im komplexesten Fall wird eine Allianz der Schlüsselakteur*innen für die Erarbeitung des Klimaaktionsplanes für die gesamte Kommune einbezogen.

<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunaler Klimaaktionsplan“</small>''' <small>In einigen Städten wird bei der Entwicklung des kommunalen Klimaschutz-/aktionsplanes damit begonnen, die wichtigsten Akteur*innen (Schlüsselakteur*innen) bereits in der Phase der Ideensammlung einzubinden. Als Schlüsselakteur*innen können hierbei Fachexpert*innen für Fragen des Klimaschutzes, einflussreiche und maßgebliche Wirtschaftsvertreter*innen (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern), Vertreter einflussreicher lokaler Klimaschutzorganisationen und -Initiativen, Vertreter der Wissenschaft (z. B. der lokalen Hochschulen), charismatische Personen aus dem öffentlichen Leben sowie kommunale Verwaltungsbereiche akquiriert werden.</small>
<small>Durch die Zusammenarbeit und ein gemeinsames Commitment kann mit diesem Kreis eine Allianz entstehen, die es sich zur gemeinsamen Aufgabe macht, den Prozess zur Erstellung des Klimaschutzplanes mit ihrer Expertise, ihren Fähigkeiten, ihren individuellen Netzwerken und ihren Ressourcen zu fördern.</small>
</div>

Der Kreis der Schlüsselakteur*innen bzw. die Allianz für Einzelmaßnahmen oder Themengebiete im kommunalen Klimaschutz orientiert sich spezifischer am betreffenden Themengebiet.<div style="text-align:left;border:medium solid #FFC80C;border-width:medium;padding: 0.5em;background-color: #FFC80C;border-radius: 15px;-moz-border-radius: 15px;font-size:1.2em;"> '''<small>Beispiel „Kommunale Wärmeplanung”</small>''' <small>Hier können Vertreter*innen aus dem lokalen Gewerbe und den Gewerken, Energieberater*innen, Architekten und Baufachexperten, Stadtwerke, Bürgerenergieinitiativen, Vertreter*innen von Energietischen, von Mietervereinen und Haus- und Grundstückseignern sowie von Immobilienfirmen und von Finanz- und Kreditinstituten in eine entsprechende Allianz eingebunden werden.</small> </div>Die für den jeweiligen Fall geeigneten Schlüsselakteur*innen sind durch geeignete Prozesse wie im Folgenden beschrieben zu identifizieren.

== Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen ==
Im Abschnitt "Definitionen" ist beschrieben, welche Merkmale Schlüsselakteur*innen charakterisieren. Um eine fachliche spezifische Allianz von Schlüsselakteur*innen zu finden, ist zunächst das jeweils zu verfolgende Ziel im Detail zu betrachten, um zu wissen, welche Expertisen, welche Ressourcen und welche Beteiligungen dafür benötigt werden bzw. sinnvoll sind.

Durch Nutzung von persönlichen Kontakten und Netzwerken, eine Recherche von (z.B. vergangener Aktionen im Klimaschutz) einschlägigen Personen, Initiativen und Institutionen kann nach und nach der Kreis der Akteur*innen erweitert werden. Eine weitere Hilfe auf der Suche kann durch die Erweiterung des Blickwinkels (s. Punkt 4 unten) und Betrachtung von Rahmenbedingungen und Anspruchsgruppen erreicht werden.

Hieraus ergibt sich eine umfangreiche Liste von Akteur*innen, die an den Maßnahmen und Prozessen beteiligt sind oder sein können.

=== Informationen sammeln ===
Ziel ist es hier sich einen groben Überblick über verfügbare und relevante Akteur*innen zu verschaffen und Informationen über diese zu sammeln, z.B. durch

* Internetrecherche zu Stadt, Verwaltung, Industrie und Wissenschaft in der Kommune
* Recherche in der (lokale) Presse
* Suche nach bestehenden Netzwerken
* Best Practices aus anderen Kommunen recherchieren In der Praxis kann dieser Schritt im Rahmen von Workshops u. a. unter Anwendung von Kreativitätsmethoden ablaufen.

=== Persönlichen Kontakt und Gespräche suchen ===
Im nächsten Schritt gilt es erste Kontakte zu knüpfen und Gespräche zu führen, dabei können Gesprächstechniken wie das [[LocalZero:Organizing|Organizing-Gespräch]] und Informationen aus vorangegangenen Gesprächen hilfreich sein. Deswegen ist es ratsam mit einfach zu überzeugenden Akteur*innen zu beginnen, wie z.B. bestehende Klimaschutzinitiativen, kleineren Parteien und Parteien, die sich bereits für Klimaschutz einsetzen, etc.

Je nach Ziel sollten Akteur*innen aus den folgenden Gruppen sollten kontaktiert werden:

* Andere Initiativen - hauptsächlich zum Erfahrungsaustausch und Vernetzen (z.B. Klimaschutzinitiativen, Radentscheide, aber auch Vereine)
* Kommunalverwaltung und Politik
** Über die oben genannten Netzwerke
** An gesonderten Vorbereitungstreffen mit einzelnen Fraktionenvertreter*innen/ Ratsvertreter*innen teilnehmen
** An Bürger*innenfragerunden in öffentlichen Ausschüssen teilnehmen
** Mit stark im Klimaschutz engagierten Politiker*innen sprechen - sie wissen wer mit mehr vernetzt ist
* Lokale Wirtschaft und Verbände
* Wissenschaftliche Einrichtungen
* Bildungseinrichtungen
* (Über die Kontakte weitere Akteur*innen identifizieren)

=== Blickwinkel weiten ===
Als nächsten sollte man den Blickwinkel weiten, indem man recherchiert ob sich weitere einzubeziehende Institutionen und Personen als Akteur*innen ergeben durch die Analyse/Betrachtung von folgenden Punkten:

* Rechtliche, institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen (z.B. Landes- und/oder Bundesgesetze, ...)
* “Üblicher” gesellschaftlichen Anspruchsgruppen:
** Politiker*innen (Kommunale und Landespolitik)
** Entscheidungsträger*innen Kommunalverwaltung
** Klimaschutzmanager*innen
** Entscheidungsträger*innen kommunale / regionale Unternehmen
** Vertreter*innen Verbände / Kammern / Innungen
** Repräsentation Kirche, Soziales, Kultur, Stiftungen
** Repräsentation Bürger- und/oder Stadtteilforen
** Repräsentation Schulen, Hochschulen, Erwachsenenbildung
** Initiativen (z. B. Vereine)
** Beratungsmöglichkeiten (Klimaschutzagenturen, …)
** Medien (Social Media, Zeitungen, Rundfunk/Fernsehen etc.)
** Weitere Institutionen der Zivilgesellschaft

[[Datei:Identifikation geeigneter Schlüsselakteur*innen.png|links|mini|282x282px|Identifikation geeigneter Schlüsselaktuer*innen (Beispiele)]]

=== Kreis der Akteur*innen eingrenzen auf die Schlüsselakteur*innen ===
Eine wichtige Aufgabe besteht nun darin, aus dem Kreis aller identifizierten Akteur*innen diejenigen auszuwählen, die als Schlüsselakteur*innen in Betracht kommen.

Für diesen Auswahlprozess ist es wichtig, dass nicht allen zuvor identifizierten Akteur*innen bereits eine Beteiligung in der Allianz der Schlüsselakteur*innen in Aussicht gestellt oder versprochen wird. Denn durch Beteiligung aller Akteur*innen könnte die Allianz zu groß, träge und zu unverbindlich werden.

Der Prozess bzw. die Gespräche im Laufe der oben genannten Schritte sollten deshalb zunächst ablaufen, ohne Verbindlichkeiten zur Einbindung in eine zukünftige Allianz einzugehen.

Im nächsten Schritt ist also die Auswahl der Schlüsselakteur*innen entsprechend der Relevanz der Merkmale für Schlüsselakteur*innen zu treffen; dabei sollten die wichtigsten Bereiche für Maßnahme und Ziele durch entsprechende Akteur*innen vertreten sein.

[[Datei:Allianz der Schlüsselakteure- Identifikation der Rollen der Akteur*innen.png|mini|Identifikation der Rollen der Akteur*innen (Beispiel Wärmewende)]]
Konkrete Schritte zur Identifikation sind:

* Feststellen, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die ermittelten Akteur*innen in Bezug auf das genannte Vorhaben haben.
* Prüfen, ob die ermittelten Akteur*innen zu der betreffenden Maßnahme /zum entsprechenden Thema einen maßgeblichen Einfluss haben; z. B. mittels Einflussanalysen, Potentialanalysen und/oder Anspruchsgruppenanalysen (Stakeholderanalysen).

== Schmieden der Allianz ==
Das Schmieden der Allianz besteht aus zwei wesentlichen Schritten: der Kontaktaufnahme zu den Schlüsselakteur*innen und der Auftaktveranstaltung mit allen relevanten Schlüsselakteur*innen

=== <u>Ansprache und Kontaktaufnahme</u> ===

==== Orte der Kontaktaufnahme ====

* Direkte Ansprache von Akteur*innen und Multiplikator*innen
* Öffentliche Treffen / Events zur (persönlichen) Kontaktaufnahme besuchen und dort das eigene Thema platzieren
* Selber öffentliche Veranstaltungen (ggf. mit Expert*innen) anbieten
* Presse- und Social Media Arbeit zur Akquise, Bekanntmachung und Kommunikation

==== Methoden zur Kontaktaufnahme ====

* Kurzbeschreibung des Vorhabens / Elevator Pitch (kurze Präsentation) zur schnellen Kommunikation des Vorhabens in kurzer Zeit
* [[LocalZero:Organizing|Organizing Gesprächsmethode]]
* Bestehende Kontakte und Netzwerke nutzen, dabei von einfach zu überzeugenden Personen zu schwieriger zu überzeugenden gehen und die Personen selber aktivieren, das Netzwerk zu erweitern

=== <u>Auftaktveranstaltung - Allianz gemeinsam definieren</u> ===

==== Rahmenbedingungen ====
Für eine gemeinsame Allianz braucht es:

* '''eine Zieldefinition''' - Ein gemeinsames Ziel (gemeinsames Commitment) möglichst schriftlich festgehalten
* '''eine Rollendefinitionen''' - Das Wissen/Bewusstsein der eigenen Rolle in der Allianz und die gegenseitige Kenntnis der Rollen der Allianzpartner*innen
* '''die Herstellung von gegenseitigem Vertrauen'''
** Safer Space Konzepte (vertrauensvollen Raum) schaffen
** Bedürfnisse der Teilnehmenden beachten
** Code of Conduct – Verhaltensregeln festlegen (z.B. Kommunikationsregeln zur Presse, gewaltfreie Kommunikation, Protokollierung und Moderation festlegen, Gesprächsanteile festlegen)
* das Bewusstsein, dass die '''Stärke in der Gemeinschaft''' liegt („Gemeinsam sind wir mehr als die Summe unserer Partner*innen“)

==== Grober Ablauf einer Auftaktveranstaltung ====

* '''Einleitung und Framing'''
** Vorstellung der Allianz der Schlüsselakteur*innen durch die Initiator*innen des Netzwerks
** Win-Win-Situationen für alle Akteur*innen schaffen (Die Frage beantworten, warum die Zusammenarbeit zum Thema wichtig ist.)
* '''Kurze Motivationsvorträge''' von Expert*innen zum Thema
* Gemeinsame '''Ziele und Themen definieren'''
* '''Rollen in der Allianz definieren''' und gemeinsames Commitment
* Raum für '''individuelle Vorstellung''' durch die Akteur*innen schaffen (Rolle als Akteur*in in der Stadt, (persönliche) Motivation, etc.)
* '''Gemeinsames Handeln und weiteres Vorgehen''' definieren
** Häufigkeit der Treffen
** Kommunikation zwischen den Treffen
** Messenger, Email-Verteiler, …
** Zeitplan / Milestones / Konkrete Projekte und Aktionen

==== Methoden - Konferenz- und Moderationskonzepte ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Open_Space Open Space Format]: von den Akteuren mitgebrachte Themen werden in Breakoutsessions mit daran interessierten Teilnehmenden besprochen
* [https://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9 World-Café Konzept]: Vorträge und wechselnde Breakoutsessions, die Themen bearbeiten
** [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Klimawerkstatt]: Tische mit je 1 Beteiligten aus jeder gesellschaftlichen Anspruchsgruppe und Durchwechseln der Personen
* [https://www.projektmagazin.de/methoden/fishbowl-diskussion-innenkreis-aussenkreis Fishbowl-Verfahren]: Podiumsdiskussion mit freien Stühlen für Fragen und Beiträgen aus dem Publikum
* [https://realutopien.info/toolbox/ Toolbox von Reinventing Society]
* Methoden zum Teambuilding
* Externe Moderation und Workshopleitung (z.B. durch [https://www.realutopien.de/ueber-uns/ Reinventing Society] oder [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten])

== Pflege und nachhaltige Aufrechterhaltung der Allianz ==
Im Sinne der jeweiligen gemeinsamen Aufgabe – also entweder der Erstellung eines Gesamt-Klimaschutzplanes oder bei der Implementierung von Einzelmaßnahmen – ist die Allianz bzw. das Netzwerk der Schlüsselakteur*innen bis zum Erreichen des jeweiligen Ziels so zu erhalten und zu pflegen, dass sie einen optimalen Beitrag leisten kann.

Notwendige Voraussetzungen dafür sind: eine zweckmäßige Netzwerkstruktur und -organisation, ein gemeinsames Verständnis, eine hohe Motivation zur Beteiligung und Verantwortungsübernahme sowie eine vertrauensvolle und transparente Kommunikation bzw. gegenseitige Information.

Ein Teil dieser Voraussetzungen wird bereits in der Installation der Allianz (siehe Kapitel 5) angelegt. Allerdings sind einige der genannten Prozesse kontinuierlich zu reflektieren und zu wiederholen, um sie dem laufenden Arbeiten anzupassen.

Nachdem die Allianz wie oben beschrieben formal ins Leben gerufen wurde, ist innerhalb der Gruppe der Schlüsselakteur*innen Klarheit und Einigkeit über die Ziele bzw. das gemeinsame Ziel anzustreben.

Für die Einbindung der Allianz der Schlüsselakteur*innen in den kommunalen Klimaschutz sind geeignete Formen der Information, Kommunikation sowie der Abstimmung und Zusammenarbeit zu finden und einzurichten.

Zu berücksichtigen sind dabei die individuellen Voraussetzungen der Beteiligten in Hinblick auf Verfügbarkeit und Interessen.

Die folgenden Vorschläge zur Gestaltung der Mit- und Zusammenarbeit der Allianz erfordern ein entsprechendes Forum für die Abstimmung. Idealerweise werden diese Prozesse extern oder von einem Mitglied der Allianz moderiert. Es bieten sich dazu Workshops an, die sich unterschiedlicher Kommunikations- bzw. Kreativitätsmethoden bedienen können (Anmerkung: Einen guten Überblick über solche Methoden liefert u. a. der [https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken Wikipedia Artikel - Kreativitätstechniken]).

=== Klare und gemeinsame Zieldefinition festlegen und regelmäßig überprüfen ===

* Gemeinsame Vervollständigung der Zieldefinition, falls nicht schon in Schritt 5 geschehen
* Das Wording / die Formulierung so wählen, dass sich möglichst viele angesprochen und mitgenommen fühlen - das Ziel einfach und für jede*n ''verständlich formulieren''
* Die Zieldefinition sowie weitere Absprachen und werden schriftlich festgehalten
* Sicherstellen, dass der Fokus auf dem Ergebnis / Outcome der Allianz liegt

Auf Grundlage des gemeinsam formulierten und abgestimmten Zieles (bzw. Zielkatalogs) ist der Beitrag der Allianz zum Erreichen des Ziels zu konkretisieren und die Organisation der Zusammenarbeit oder Zuarbeit (ggfs. der Einzelakteure) abzustimmen. Ein Ziel sollte darin bestehen, eine hohe Wirksamkeit in den gemeinsamen Anstrengungen zu erzielen.

=== Potenzial abhängig von den jeweiligen Anforderungen im Arbeitsprozess (erneut) analysieren ===

* (Vorhandene) Hebel, Ressourcen und Kapazitäten definieren
* Wer hat welches Fachwissen? Wer hat welche Soft-Skills? Wie kann dies zur Zielerreichung genutzt werden?
* ''Transparenz'' über die Netzwerkpartner*innen; die beteiligten Schlüsselakteur*innen kennen sich gegenseitig mit ihren Rollen, Potentialen und Interessen (z.B. durch Profilkarten der Netzwerkpartner: Name, Interesse, Rolle und potentieller Beitrag)

Auf Grundlage der verfügbaren Potenziale und Ressourcen werden im laufenden Prozess die Aufgaben der Allianz erneut/wiederholt identifiziert und geplant.

=== Aufgaben planen ===

* Erreichbare und realistische Zwischenziele beschließen (im Rahmen der roten Linien und des Nordsterns)
* Prioritäten setzen
* Aufgaben eindeutig verteilen
* Status der Aufgaben sichtbar/transparent machen, z.B. durch Kanban Board

Zur Erfüllung der Aufgaben sollte der jeweils passende Organisationsrahmen vereinbart werden.

=== Organisation planen ===

* Treffen werden protokolliert / ''Ergebnisse und gemeinsame Beschlüsse werden festgehalten''
* Auch ''nach außen'' werden Ziele, Vorgehensweisen und Werte der Allianz sichtbar gemacht
* Individuelle- und Gruppen-Verantwortlichkeiten festlegen (u. a. Moderation, Time-keeping, Protokollierung)
* Wie läuft die Kommunikation vor, nach und zwischen den Treffen? (Kanäle, Erreichbarkeit, Häufigkeit, …)
* Wie werden Entscheidungen in der Allianz getroffen? Sind Abstimmungsregeln vereinbart? (z. B. Konsensierung durch [https://www.acceptify.at Acceptify])
* Passende regelmäßige und langfristige Veranstaltungen vorsehen oder einbinden
** Informationsveranstaltungen mit Expert*innen
** Runde Tische
** Arbeitskreise
** Workshopreihe
** [https://www.mehr-demokratie.de/mehr-wissen/buergerraete/was-ist-ein-buergerrat Bürgerrat / Klima-Beirat] etablieren
** Falls Hochschule vorhanden: Seminarreihe anbieten

Innerhalb der Arbeitsorganisation ist der Gestaltung der gemeinsamen Meetings eine herausgehobene Bedeutung zu.

=== Struktur und Organisation von Treffen ===

* Kompetente Moderation sicherstellen
** (Stichworte: Externe oder abwechselnde Moderation, Moderieren durch Fragen, bewertende Moderation vermeiden)
** siehe u.a.: <nowiki>https://de.wikipedia.org/wiki/Kreativit%C3%A4tstechniken</nowiki>, <nowiki>https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/</nowiki>
* Agenda vorbereiten
** (Stichworte/Gedanken: Darf von allen Akteuren mitgestaltet werden; TOPs stehen vor dem Treffen für alle zur Verfügung)
* Ergebnissicherung
** (u. a.: Kanban oder Scrum-Board zur Aufgabenverteilung; (Abwechselnd) Protokoll führen; Relevante Ergebnisse und Absprachen transparent nach Außen kommunizieren)
* Häufigkeit und Länge der Treffen: mit Beteiligten abstimmen
** (Aspekte: eher kürzere und häufigere regelmäßige Treffen, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben (Beispiel: 1h pro Woche ist meistens besser als 3h alle 3 Wochen); Abwechslung und Expertise in die Treffen bringen, z. B. durch Workshops zu bestimmten Themen)
* Gezielte Wahl der Gruppengröße für Treffen
** (Aspekte: Zu klein? Neue Mitglieder akquirieren; Zu groß? In angemessene dauerhafte oder spontane Untergruppen teilen; Kleingruppen: 3 bis maximal 9 Personen, ideal für Arbeitsfähigkeit kann z. B. sein: 4-5)
* Regeln für den Umgang vereinbaren
** (z. B. Gemeinsame Regeln und Umgangsweisen formulieren und transparent machen, Diskussions- und Gesprächskultur, Diskussionen strukturieren, Kommunikationsregeln vereinbaren, aktiv auf Redezeiten und ähnliche Beteiligung aller Akteure achten (z.B. reihum jeder 2 Minuten und Timebox für Diskussion); Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation; ggfs. Konfliktlösungsmethoden hinzuziehen (weiterführend: [https://de.wikipedia.org/wiki/Konfliktmanagement Wikipedia - Konfliktmanagement])
* Persönliche Merkmale und Verhaltensweisen berücksichtigen<br />
Um Beteiligung und Engagement der Mitglieder der Allianz kontinuierlich aufrecht zu erhalten, sind Motivationselemente und die Arbeitsumgebung den Bedürfnissen entsprechend zu gestalten.

=== Arbeitsumgebung gestalten ===

* Akteur*innen fordern, aber nicht überfordern
* Freiwilligkeit und Mehrwert betonen
* Zwischenziele definieren
* Prioritäten setzen
* Netzwerklandkarte zur Übersicht mit Akteur*innen anlegen
* Ansprechpartner*innen und Gruppenleiter*innen festlegen
* Ansprechpartner*innen auch für persönliche Bedarfe, Feedback, Wünsche, Probleme (in der Gruppe, mit Einzelnen)<br />
Die Motivation von Arbeitsgruppen – wie der Allianz der Schlüsselakteure – ergibt sich vielfach nicht aus extern gesetzten Anreizen. Es lohnt sich, die intrinsische Motivation der Beteiligten zu kennen und bei der Gestaltung der Treffen und der Aufgaben zu berücksichtigen.

=== Motivation fördern ===

* '''Sichtbaren Output generieren'''
* Flexibilität beibehalten und auf veränderte Situationen gemeinsam reagieren
* '''Reflexion von Wirksamkeit:''' Haben wir die selbst gesteckten Ziele erreicht?
* (Anonyme) '''Zufriedenheitsabfragen''', damit langfristig bedürfnisorientiert gearbeitet werden kann und kein Akteur übergangen wird
* '''Reflexion von (Miss)Erfolgen'''
* Treffen und Aufgaben transparent vermitteln und abstimmen
* individuelle Akzeptanz erfragen
* Konkreten Mehrwert für jede*n Einzelne*n zeigen
* Ziel des Netzwerks: eine sichtbare Erleichterung für alle Akteur*innen
* Gruppenidentität schaffen
* Wohlfühlraum und Vertrauen schaffen
* Gemeinschaftsgefühl stärken / Geselligkeit fördern
** Gemeinsames Essen: jede*r bringt was mit → stärkt Gruppengefühl und Teilhabe
** Gemeinsam (Erfolge) feiern
** Events und Aktionen veranstalten (sowohl intern als Allianz als auch mit dem Umfeld)<br />
Die bewusste Wahrnehmung, Bekanntgabe und Wertschätzung von erreichten Zielen und Zwischenzielen dient als Antrieb für das gemeinsame Arbeiten.

=== Reflexion und Ergebnis darstellen ===

* Regelmäßige Feedbackschleifen einbauen
** Gruppendynamik analysieren
** Akteure direkt (anonym) befragen
** Monitoring des Zeitplans, Milestones
** Moderierte [https://metroretro.io/ Retrospektiven]
** Intervision anbieten
* Erfolge sichtbar machen - auch nach Außen
* Eigene Erfolge und deren Mehrwert für die Organisation sichtbar machen → Selbstwirksamkeit

Die Pflege der Allianz sollte den Beteiligten eine gewisse Regelmäßigkeit von Treffen und Veranstaltungen bieten, damit der Kontakt aufrechterhalten werden kann. Auch sollten Aufgaben so gesetzt werden, dass die Mitglieder der Allianz das Forum (die Allianz) nicht aus den Augen verlieren. Dazu eignen sich Social Media, Foren, Newsfeeds, regelmäßige Fortschrittsberichte.

Als ergänzende Anreize können sich Aktivitäten außerhalb des eigentlichen Arbeitsprozesses wie gemeinsame Exkursionen, gemeinsame Essen oder ähnliche Veranstaltungen anbieten.

== Anwendung des Leitfadens ==
Dieser Leitfaden wurde unter Zuhilfenahme der Webseite „Schluesselakteure.de“ sowie persönlicher Erfahrungen von Mitarbeitenden in Klimaschutzinitiativen erstellt.

Er liegt als bislang nicht validierter Entwurf vor. Der Leitfaden wird einem Praxistest unterzogen, um anschließend mit den dabei gewonnenen Erfahrungen ergänzt zu werden und dann entsprechend als validierter Leitfaden allen interessierten Klimaschutz-Initiativen als pdf-Dokument und im LocalZero-Wiki zur Verfügung gestellt. Als Validierung wird hier der Prozess der Freigabe nach Prüfung durch das Pioneer-Team von GermanZero verstanden.

Der Leitfaden wird außerdem dem Team von Schluesselakteure.de zur gemeinsamen Diskussion und zur Nutzung zur Verfügung gestellt.

Die Inhalte sind frei verfügbar. Bei Verwendung der Inhalte ist eine Nennung der Quelle (GermanZero-Wiki) obligatorisch.

''Autor*innen:''

''Karla Bauszus, Lisa Pinkowski, Matthias Boehmer, Michael Bischoff, Ingo Felscher''

[[Kategorie:Klima-Aktionsplan]]
[[Kategorie:Kommunalverwaltung]]
[[Kategorie:Phase 2]]
[[Kategorie:Phase 3]]

Datei:Plakat Klimaallianzen.jpg

2023-09-10T19:16:20Z

IngoF:

Kurzbeschreibung des Leitfadens "Klimaallianzen - Allianz der Schlüsselakteur*innen"

LocalZero:Machtanalyse & Organizing

2022-09-17T09:21:22Z

IngoF: Link zu Organizing hinzugefügt

===Organizing===

Weitere Informationen: [[Klimaentscheide:Organizing]]

====Was braucht ihr?====

{{#ev:youtube|https://www.youtube.com/watch?v=ll0pSHEmue4&list=PLNPJaztdP2uHpLNycxTfOccFkyzjCanKj&index=9|dimensions=600x364}}

[[Klimaentscheide:Bundestreffen 2022 Spätsommer|Zurück zu Bundestreffen HE22]]
[[Kategorie:Bundestreffen_HE22]]

LocalZero:Klimapakete für Lokalteams

2022-09-11T09:53:57Z

IngoF:

== Mission Zero: Klimapakete für Lokalteams ==
'''Thema / Fragestellung:''' ausgewählte Themen inhaltlich beschreiben und daraus angeleitet die sinnvolle Unterstützung zwischen KE/LZ-Teams, von der Supportorganisation und ggf. darüber hinaus erarbeiten

'''Teilnehmer:innen:''' Leonie, Katharina, Holger, Konstantin, Mark, Philipp

'''Initiatoren:''' Ingo, Michael, Thomas

=== Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") ===
'''Hintergrund:''' Wenn man es schafft die lokalen Akteur:innen (aus den Bereichen Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen) gemeinsam an einem Tisch in eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu bringen, können sie wesentlich mehr erreichen als jede:r Akteur:in selber in seinem Silo. Essentiell ist es, dass die Akteur:innen ihre Maßnahmen immer wieder vom Ziel der Klimaneutralität her betrachten und sich nicht im klein-klein verlieren.

==== Teilschritte: ====

# '''Institutionen/Bereiche identifizieren''', die lokal relevant sind. Beispiele dafür sind: Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen
# '''Lokale Akteur:innen''' (der Bereiche) '''identifizieren und analysieren''', welche Interessen und Macht sie haben (Beispiele: Stadtwerke, Hochschule)
# '''Lokale Akteur:innen gewinnen''' (von einfach nach schwierig, siehe auch Organizing)
# '''Initialen Workshop''' mit allen Akteur:innen machen (gut vorbereitet ggf. mit externer Unterstützung), darin '''Definition eines gemeinsamen Ziels'''
# '''Regelmäßigen Austausch''' / Stammtisch der Akteur:innen organisieren

[[Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg|alternativtext=Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort (Tafelbild)|mini|Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====

* '''Kick-off Workshop''' (4 Punkte) / '''Hilfe beim Aufbau des Workshops (z.B. Leitfaden)''' (2 Punkte) / '''Kontakt zu IPG''' ([https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten] - Bericht [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Oldenburg]) (1 Punkt)
** Zum Start wird ein Kick-off Workshop mit allen Akteur:innen benötigt, in dem eine konstruktive Arbeitsathmosphäre geschaffen wird, in dem die Teilnehmenden über ihre Silo-Grenzen hinweg gemeinsam an Klimaneutralität der Kommune arbeiten. Empfehlung vom IPG sind hier Breakout-Session (ca. 5 Personen) mit je einer/m Vertreter:in aus den verschiedenen Bereichen und ein Wechsel nach jeder Session. Dazu wird entweder direkt ein:e Moderator:in von GermanZero (oder einer anderen Organisation, wie z.B. IPG) benötigt, der/die den Workshop leitet oder ein Leitfaden, wie der Workshop gestaltet werden sollte.
* '''Kompass / Vision OnePager''' (3 Punkte)
** Eine kurze Beschreibung/Präsentation des Konzepts auf 1 Seite - am besten graphisch visualisiert
* '''Guter Kontakt zur Stadtverwaltung von Bürger:innen repräsentativ auswählen''' (3 Punkte)
** Um eine repräsentative und diverse Auswahl von Bürger:innen zu bekommen, braucht man entweder Zugriff auf Personendaten (aus DSGVO Gründen schwierig) oder Kontakt zur Stadtverwaltung, die entsprechend Bürger:innen anschreiben kann. Erfahrungsgemäß (von Bürger:innenräten) muss die Verwaltung ungefähr 10 mal so viele Bürger:innen anschreiben, wie nachher zum Workshop kommen sollen.
* '''LocalZero Forum''' (3 Punkte) / '''Best Practise von KEs''' (1 Punkt)
** Eine Austauschmöglichkeit zwischen den LocalZero Teams, die dieses Thema verfolgen
* '''Organizing''' (2 Punkte)
** [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/w/Klimaentscheide:Organizing Organizing Methoden] können helfen um die lokalen Akteur:innen zu gewinnen, insbesondere die Identifikation von Schlüsselpersonen, Machtanalyse und das Organizing Gespräch selber.
* '''Checkliste/ToDo-Liste''' (1 Punkt)
** Im Rahmen eines Leitfadens könnte eine Checkliste helfen, was vorzubereiten ist

=== Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats ===
[[Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg|alternativtext=Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats (Tafelbild)|mini|Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====
* '''Leitfaden''' / '''Steckbrief zum Klimarat''' (5 Punkte)
** Ein Leitfaden, wie man einen Klimarat in der Stadt etabliert, sowie einen kurzen Steckbrief, was ein Klimarat ist
* Hilfe '''Stadtverwaltungsstruktur durchschauen''', '''Schlüsselpersonen identifizieren''' (4 Punkte) / '''Machtanalyse''' (1 Punkt)
** Eine Hilfe, wen das Team in welcher Reihenfolge ansprechen sollte um einen Klimarat zu etablieren
* Von GZ angepasste '''Workshops''' '''für mehrere Teams''' von z.B. Mehr Demokratie e.V., Schwarm for Future, etc. (3 Punkte)
** Zur Kommunikation mit den Akteur:innen gibt es schon Gesprächsleitfäden, z.B. von Schwarm for Future. Diese könnten an das konkrete Ziel angepasst werden und in Workshops vermittelt werden.
* '''Definition lokale Klimaneutralität''' (2 Punkte)
** Eine Definition, was zur Klimaneutralität vor Ort zählt und was nicht. In Städten gibt es sehr unterschiedliche Auffassung, was zu den lokalen Emissionen gezählt wird und worauf die Stadt Einfluss hat.
* '''Kommunikation mit Klimaleitstelle''' (2 Punkte)
* '''Literatur: was ist ein Klimarat?''' (1 Punkt)
* '''Beratungsangebot von GZ''' (1 Punkt)
* '''Netzwerke Beziehungen aufbauen und pflegen''' (1 Punkt)

==== Im Pioneer-Team werden wir diesen Unterstützungsbedarf aufnehmen. ====

{{#ev:youtube|https://www.youtube.com/watch?v=iBLk_gKTS6Q&list=PLNPJaztdP2uHpLNycxTfOccFkyzjCanKj&index=17|dimensions=600x364}}
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LocalZero:Klimapakete für Lokalteams

2022-09-11T09:52:25Z

IngoF: /* Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: */

== Mission Zero: Klimapakete für Lokalteams ==
'''Thema / Fragestellung:''' ausgewählte Themen inhaltlich beschreiben und daraus angeleitet die sinnvolle Unterstützung zwischen KE/LZ-Teams, von der Supportorganisation und ggf. darüber hinaus erarbeiten

'''Teilnehmer:innen:''' Leonie, Katharina, Holger, Konstantin, Mark, Philipp

'''Initiatoren:''' Ingo, Michael, Thomas

=== Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") ===
'''Hintergrund:''' Wenn man es schafft die lokalen Akteur:innen (aus den Bereichen Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen) gemeinsam an einem Tisch in eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu bringen, können sie wesentlich mehr erreichen als jede:r Akteur:in selber in seinem Silo. Essentiell ist es, dass die Akteur:innen ihre Maßnahmen immer wieder vom Ziel der Klimaneutralität her betrachten und sich nicht im klein-klein verlieren.

==== Teilschritte: ====

# '''Institutionen/Bereiche identifizieren''', die lokal relevant sind. Beispiele dafür sind: Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen
# '''Lokale Akteur:innen''' (der Bereiche) '''identifizieren und analysieren''', welche Interessen und Macht sie haben (Beispiele: Stadtwerke, Hochschule)
# '''Lokale Akteur:innen gewinnen''' (von einfach nach schwierig, siehe auch Organizing)
# '''Initialen Workshop''' mit allen Akteur:innen machen (gut vorbereitet ggf. mit externer Unterstützung), darin '''Definition eines gemeinsamen Ziels'''
# '''Regelmäßigen Austausch''' / Stammtisch der Akteur:innen organisieren

[[Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg|alternativtext=Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort (Tafelbild)|mini|Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====

* '''Kick-off Workshop''' (4 Punkte) / '''Hilfe beim Aufbau des Workshops (z.B. Leitfaden)''' (2 Punkte) / '''Kontakt zu IPG''' ([https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten] - Bericht [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Oldenburg]) (1 Punkt) Zum Start wird ein Kick-off Workshop mit allen Akteur:innen benötigt, in dem eine konstruktive Arbeitsathmosphäre geschaffen wird, in dem die Teilnehmenden über ihre Silo-Grenzen hinweg gemeinsam an Klimaneutralität der Kommune arbeiten. Empfehlung vom IPG sind hier Breakout-Session (ca. 5 Personen) mit je einer/m Vertreter:in aus den verschiedenen Bereichen und ein Wechsel nach jeder Session. Dazu wird entweder direkt ein:e Moderator:in von GermanZero (oder einer anderen Organisation, wie z.B. IPG) benötigt, der/die den Workshop leitet oder ein Leitfaden, wie der Workshop gestaltet werden sollte.
* '''Kompass / Vision OnePager''' (3 Punkte) Eine kurze Beschreibung/Präsentation des Konzepts auf 1 Seite - am besten graphisch visualisiert
* '''Guter Kontakt zur Stadtverwaltung von Bürger:innen repräsentativ auswählen''' (3 Punkte) Um eine repräsentative und diverse Auswahl von Bürger:innen zu bekommen, braucht man entweder Zugriff auf Personendaten (aus DSGVO Gründen schwierig) oder Kontakt zur Stadtverwaltung, die entsprechend Bürger:innen anschreiben kann. Erfahrungsgemäß (von Bürger:innenräten) muss die Verwaltung ungefähr 10 mal so viele Bürger:innen anschreiben, wie nachher zum Workshop kommen sollen.
* '''LocalZero Forum''' (3 Punkte) / '''Best Practise von KEs''' (1 Punkt) Eine Austauschmöglichkeit zwischen den LocalZero Teams, die dieses Thema verfolgen
* '''Organizing''' (2 Punkte) [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/w/Klimaentscheide:Organizing Organizing Methoden] können helfen um die lokalen Akteur:innen zu gewinnen, insbesondere die Identifikation von Schlüsselpersonen, Machtanalyse und das Organizing Gespräch selber.
* '''Checkliste/ToDo-Liste''' (1 Punkt) Im Rahmen eines Leitfadens könnte eine Checkliste helfen, was vorzubereiten ist

=== Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats ===
[[Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg|alternativtext=Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats (Tafelbild)|mini|Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====
* '''Leitfaden''' / '''Steckbrief zum Klimarat''' (5 Punkte) Ein Leitfaden, wie man einen Klimarat in der Stadt etabliert, sowie einen kurzen Steckbrief, was ein Klimarat ist
* Hilfe '''Stadtverwaltungsstruktur durchschauen''', '''Schlüsselpersonen identifizieren''' (4 Punkte) / '''Machtanalyse''' (1 Punkt) Eine Hilfe, wen das Team in welcher Reihenfolge ansprechen sollte um einen Klimarat zu etablieren
* Von GZ angepasste '''Workshops''' '''für mehrere Teams''' von z.B. Mehr Demokratie e.V., Schwarm for Future, etc. (3 Punkte) Zur Kommunikation mit den Akteur:innen gibt es schon Gesprächsleitfäden, z.B. von Schwarm for Future. Diese könnten an das konkrete Ziel angepasst werden und in Workshops vermittelt werden.
* '''Definition lokale Klimaneutralität''' (2 Punkte) Eine Definition, was zur Klimaneutralität vor Ort zählt und was nicht. In Städten gibt es sehr unterschiedliche Auffassung, was zu den lokalen Emissionen gezählt wird und worauf die Stadt Einfluss hat.
* '''Kommunikation mit Klimaleitstelle''' (2 Punkte)
* '''Literatur: was ist ein Klimarat?''' (1 Punkt)
* '''Beratungsangebot von GZ''' (1 Punkt)
* '''Netzwerke Beziehungen aufbauen und pflegen''' (1 Punkt)

==== Im Pioneer-Team werden wir diesen Unterstützungsbedarf aufnehmen. ====

{{#ev:youtube|https://www.youtube.com/watch?v=iBLk_gKTS6Q&list=PLNPJaztdP2uHpLNycxTfOccFkyzjCanKj&index=17|dimensions=600x364}}
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LocalZero:Klimapakete für Lokalteams

2022-09-10T09:33:07Z

IngoF: /* Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") */

== Mission Zero: Klimapakete für Lokalteams ==
'''Thema / Fragestellung:''' ausgewählte Themen inhaltlich beschreiben und daraus angeleitet die sinnvolle Unterstützung zwischen KE/LZ-Teams, von der Supportorganisation und ggf. darüber hinaus erarbeiten

'''Teilnehmer:innen:''' Leonie, Katharina, Holger, Konstantin, Mark, Philipp

'''Initiatoren:''' Ingo, Michael, Thomas

=== Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") ===
'''Hintergrund:''' Wenn man es schafft die lokalen Akteur:innen (aus den Bereichen Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen) gemeinsam an einem Tisch in eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu bringen, können sie wesentlich mehr erreichen als jede:r Akteur:in selber in seinem Silo. Essentiell ist es, dass die Akteur:innen ihre Maßnahmen immer wieder vom Ziel der Klimaneutralität her betrachten und sich nicht im klein-klein verlieren.

==== Teilschritte: ====

# '''Institutionen/Bereiche identifizieren''', die lokal relevant sind. Beispiele dafür sind: Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen
# '''Lokale Akteur:innen''' (der Bereiche) '''identifizieren und analysieren''', welche Interessen und Macht sie haben (Beispiele: Stadtwerke, Hochschule)
# '''Lokale Akteur:innen gewinnen''' (von einfach nach schwierig, siehe auch Organizing)
# '''Initialen Workshop''' mit allen Akteur:innen machen (gut vorbereitet ggf. mit externer Unterstützung), darin '''Definition eines gemeinsamen Ziels'''
# '''Regelmäßigen Austausch''' / Stammtisch der Akteur:innen organisieren

[[Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg|alternativtext=Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort (Tafelbild)|mini|Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====

* '''Kick-off Workshop''' (4 Punkte) / '''Hilfe beim Aufbau des Workshops (z.B. Leitfaden)''' (2 Punkte) / '''Kontakt zu IPG''' ([https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten] - Bericht [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Oldenburg]) (1 Punkt) Zum Start wird ein Kick-off Workshop mit allen Akteur:innen benötigt, in dem eine konstruktive Arbeitsathmosphäre geschaffen wird, in dem die Teilnehmenden über ihre Silo-Grenzen hinweg gemeinsam an Klimaneutralität der Kommune arbeiten. Empfehlung vom IPG sind hier Breakout-Session (ca. 5 Personen) mit je einer/m Vertreter:in aus den verschiedenen Bereichen und ein Wechsel nach jeder Session. Dazu wird entweder direkt ein:e Moderator:in von GermanZero (oder einer anderen Organisation, wie z.B. IPG) benötigt, der/die den Workshop leitet oder ein Leitfaden, wie der Workshop gestaltet werden sollte.
* '''Kompass / Vision OnePager''' (3 Punkte) Eine kurze Beschreibung/Präsentation des Konzepts auf 1 Seite - am besten graphisch visualisiert
* '''Guter Kontakt zur Stadtverwaltung von Bürger:innen repräsentativ auswählen''' (3 Punkte) Um eine repräsentative und diverse Auswahl von Bürger:innen zu bekommen, braucht man entweder Zugriff auf Personendaten (aus DSGVO Gründen schwierig) oder Kontakt zur Stadtverwaltung, die entsprechend Bürger:innen anschreiben kann. Erfahrungsgemäß (von Bürger:innenräten) muss die Verwaltung ungefähr 10 mal so viele Bürger:innen anschreiben, wie nachher zum Workshop kommen sollen.
* '''LocalZero Forum''' (3 Punkte) / '''Best Practise von KEs''' (1 Punkt) Eine Austauschmöglichkeit zwischen den LocalZero Teams, die dieses Thema verfolgen
* '''Organizing''' (2 Punkte) [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/w/Klimaentscheide:Organizing Organizing Methoden] können helfen um die lokalen Akteur:innen zu gewinnen, insbesondere die Identifikation von Schlüsselpersonen, Machtanalyse und das Organizing Gespräch selber.
* '''Checkliste/ToDo-Liste''' (1 Punkt) Im Rahmen eines Leitfadens könnte eine Checkliste helfen, was vorzubereiten ist

=== Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats ===
[[Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg|alternativtext=Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats (Tafelbild)|mini|Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====
* Leitfaden / Steckbrief zum Klimarat (5 Punkte)
* Hilfe Stadtverwaltungsstruktur durchschauen, Schlüsselpersonen identifizieren (4 Punkte)
* Von GZ angepasste Workshops für mehrere Teams von z.B. Mehr Demokratie e:V:, Schwarm for Future, etc. (3 Punkte)
* Definition ideale Klimaneutralität (2 Punkte)
* Kommunikation mit Klimaleitstelle (2 Punkte)
* Literatur: was ist ein Klimarat? (1 Punkt)
* Machtanalyse (1 Punkt)
* Beratungsangebot von GZ (1 Punkt)
* Netzwerke Beziehungen aufbauen und pflegen (1 Punkt)

==== Im Pioneer-Team werden wir diesen Unterstützungsbedarf aufnehmen. ====
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LocalZero:Klimapakete für Lokalteams

2022-09-10T09:32:06Z

IngoF: /* Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") */ Ausführlichere Beschreibung

== Mission Zero: Klimapakete für Lokalteams ==
'''Thema / Fragestellung:''' ausgewählte Themen inhaltlich beschreiben und daraus angeleitet die sinnvolle Unterstützung zwischen KE/LZ-Teams, von der Supportorganisation und ggf. darüber hinaus erarbeiten

'''Teilnehmer:innen:''' Leonie, Katharina, Holger, Konstantin, Mark, Philipp

'''Initiatoren:''' Ingo, Michael, Thomas

=== Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") ===
'''Hintergrund:''' Wenn man es schafft die lokalen Akteur:innen (aus den Bereichen Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen) gemeinsam an einem Tisch in eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu bringen, können sie wesentlich mehr erreichen als jede:r Akteur:in selber in seinem Silo. Essentiell ist es, dass die Akteur:innen ihre Maßnahmen immer wieder vom Ziel der Klimaneutralität her betrachten und sich nicht im klein-klein verlieren.

==== Teilschritte: ====

# '''Institutionen/Bereiche identifizieren''', die lokal relevant sind. Beispiele dafür sind: Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen
# '''Lokale Akteur:innen''' (der Bereiche) '''identifizieren und analysieren''', welche Interessen und Macht sie haben (Beispiele: Stadtwerke, Hochschule)
# '''Lokale Akteur:innen gewinnen''' (von einfach nach schwierig, siehe auch Organizing)
# '''Initialen Workshop''' mit allen Akteur:innen machen (gut vorbereitet ggf. mit externer Unterstützung), darin '''Definition eines gemeinsamen Ziels'''
# '''Regelmäßigen Austausch''' / Stammtisch der Akteur:innen organisieren

[[Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg|alternativtext=Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort (Tafelbild)|mini|Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====

* '''Kick-off Workshop''' (4 Punkte) / '''Hilfe beim Aufbau des Workshops (z.B. Leitfaden)''' (2 Punkte) / '''Kontakt zu IPG''' ([https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten] - Bericht [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Oldenburg]) (1 Punkt) Zum Start wird ein Kick-off Workshop mit allen Akteur:innen benötigt, in dem eine konstruktive Arbeitsathmosphäre geschaffen wird, in dem die Teilnehmenden über ihre Silo-Grenzen hinweg gemeinsam an Klimaneutralität der Kommune arbeiten. Empfehlung vom IPG sind hier Breakout-Session (ca. 5 Personen) mit je einer/m Vertreter:in aus den verschiedenen Bereichen und ein Wechsel nach jeder Session. Dazu wird entweder direkt ein:e Moderator:in von GermanZero (oder einer anderen Organisation, wie z.B. IPG) benötigt, der/die den Workshop leitet oder ein Leitfaden, wie der Workshop gestaltet werden sollte.
* '''Kompass / Vision OnePager''' (3 Punkte) Eine kurze Beschreibung/Präsentation des Konzepts auf 1 Seite - am besten graphisch visualisiert
* '''Guter Kontakt zur Stadtverwaltung von Bürger:innen repräsentativ auswählen''' (3 Punkte) Um eine repräsentative und diverse Auswahl von Bürger:innen zu bekommen, braucht man entweder Zugriff auf Personendaten (aus DSGVO Gründen schwierig) oder Kontakt zur Stadtverwaltung, die entsprechend Bürger:innen anschreiben kann. Erfahrungsgemäß (von Bürger:innenräten) muss die Verwaltung ungefähr 10 mal so viele Bürger:innen anschreiben, wie nachher zum Workshop kommen sollen.
* '''LocalZero Forum''' (3 Punkte) / '''Best Practise von KEs''' (1 Punkt) Eine Austauschmöglichkeit zwischen den LocalZero Teams, die dieses Thema verfolgen
* '''Organizing''' (2 Punkte) Organizing Methoden können helfen um die lokalen Akteur:innen zu gewinnen, insbesondere die Identifikation von Schlüsselpersonen, Machtanalyse und das Organizing Gespräch selber.
* '''Checkliste/ToDo-Liste''' (1 Punkt) Im Rahmen eines Leitfadens könnte eine Checkliste helfen, was vorzubereiten ist

=== Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats ===
[[Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg|alternativtext=Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats (Tafelbild)|mini|Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====
* Leitfaden / Steckbrief zum Klimarat (5 Punkte)
* Hilfe Stadtverwaltungsstruktur durchschauen, Schlüsselpersonen identifizieren (4 Punkte)
* Von GZ angepasste Workshops für mehrere Teams von z.B. Mehr Demokratie e:V:, Schwarm for Future, etc. (3 Punkte)
* Definition ideale Klimaneutralität (2 Punkte)
* Kommunikation mit Klimaleitstelle (2 Punkte)
* Literatur: was ist ein Klimarat? (1 Punkt)
* Machtanalyse (1 Punkt)
* Beratungsangebot von GZ (1 Punkt)
* Netzwerke Beziehungen aufbauen und pflegen (1 Punkt)

==== Im Pioneer-Team werden wir diesen Unterstützungsbedarf aufnehmen. ====
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LocalZero:Klimapakete für Lokalteams

2022-09-05T17:01:33Z

IngoF: /* Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats */ Bilder hinzugefügt und Erklärung zu Thema 1

=== Mission Zero: Klimapakete für Lokalteams ===
'''Thema / Fragestellung:''' ausgewählte Themen inhaltlich beschreiben und daraus angeleitet die sinnvolle Unterstützung zwischen KE/LZ-Teams, von der Supportorganisation und ggf. darüber hinaus erarbeiten

'''Teilnehmer:innen:''' Leonie, Katharina, Holger, Konstantin, Mark, Philipp

'''Initiatoren:''' Ingo, Michael, Thomas

==== Thema: Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort ("Allianz der Schlüsselakteure") ====
'''Hintergrund:''' Wenn man es schafft die lokalen Akteur:innen (aus den Bereichen Industrie, Stadtverwaltung, Stadtrat, Bildungseinrichtungen, lokalen Klimainitiativen und (repräsentativ) Bürger:innen) gemeinsam an einem Tisch in eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu bringen, können sie wesentlich mehr erreichen als jede:r Akteur:in selber in seinem Silo. Essentiell ist es, dass die Akteur:innen ihre Maßnahmen immer wieder vom Ziel der Klimaneutralität her betrachten und sich nicht im klein-klein verlieren.
[[Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg|alternativtext=Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort (Tafelbild)|mini|Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====

* Kick-off Workshop (4 Punkte)
* Ad.S.Kompass / Vision OnePager (3 Punkte)
* Guter Kontakt zur Stadtverwaltung von Bürger:innen repräsentativ auswählen (3 Punkte)
* LocalZero Form (3 Punkte)
* Hilfe beim Aufbau des Workshops (z.B. Leitfaden) (2 Punkte)
* Organizing (2 Punkte)
* Checkliste/ToDo-Liste (1 Punkt)
* Best Practise von KES (1 Punkt)
* Kontakt zu IPG ([https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für partizipatives Gestalten] - Bericht [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ Oldenburg]) (1 Punkt)

==== Thema: Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats ====
[[Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg|alternativtext=Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats (Tafelbild)|mini|Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats]]

==== Einschätzung des Unterstützungsbedarfs: ====
* Leitfaden / Steckbrief zum Klimarat (5 Punkte)
* Hilfe Stadtverwaltungsstruktur durchschauen, Schlüsselpersonen identifizieren (4 Punkte)
* Von GZ angepasste Workshops für mehrere Teams von z.B. Mehr Demokratie e:V:, Schwarm for Future, etc. (3 Punkte)
* Definition ideale Klimaneutralität (2 Punkte)
* Kommunikation mit Klimaleitstelle (2 Punkte)
* Literatur: was ist ein Klimarat? (1 Punkt)
* Machtanalyse (1 Punkt)
* Beratungsangebot von GZ (1 Punkt)
* Netzwerke Beziehungen aufbauen und pflegen (1 Punkt)

==== Im Pioneer-Team werden wir diesen Unterstützungsbedarf aufnehmen. ====
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[[Kategorie:Bundestreffen_HE22]]

Datei:20220904 Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort.jpg

2022-09-05T16:48:17Z

IngoF:

Die lokalen Akteure arbeiten gemeinsam an der Klimaneutralität vor Ort - Bundestreffen 3 September 2022

Datei:20220904 Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats.jpg

2022-09-05T16:44:44Z

IngoF:

Installation eines arbeitsfähigen Klimabeirats - Bundestreffen 3 - September 2022

LocalZero:Erfolge der Klimaentscheide

2022-06-09T11:19:16Z

IngoF: Klimaentscheid Aachen hinzugefügt

Hier sammeln wir die großen Erfolge der [[Aktive Klimaentscheid-Teams|von GermanZero unterstützten Lokalteams]].

== Beschluss für KlimaAktionsPlan 2030/35 ==
In diesen Kommunen und Landkreisen trug ein Klimaentscheid-Team wesentlich dazu bei, dass ein Plan für Klimaneutralität bis spätestens 2035 erstellt wird. In einigen Fällen ist sogar schon die Umsetzung des Plans beschlossen.

=== Klimaentscheid Aachen ===
'''11. Mai 2022:''' Der Stadtrat hat mit einer überwältigenden Mehrheit aus CDU, SPD, Die Grünen, FDP, Die Linke und der Fraktion der Zukunft den [https://klimaentscheid-aachen.de/unsere-ziele/#einwohnerinnenantrag Einwohner:innenantrag] des Klimaentscheids Aachen angenommen. Damit stimmt er zu einen konkreten und verbindlichen Plans zum Erreichen der Klimaneutralität der Stadt Aachen bis 2030 zu erstellen, sowie diesen zügig und transparent umzusetzen und diese Umsetzung regelmäßig zu überprüfen.

===Klimaentscheid Ingolstadt===

'''2. Juni 2022:''' Der Stadtrat hat mit nur vier Gegenstimmen (JU&FDP) TBC beschlossen, Klimaneutralität bis 2035 anzustreben. Teil des Beschlusses ist die "Kenntnisnahme" eines Integrierten Klimaschutzkonzepts, sowie u. a. Sofortmaßnahmen und die Planung eines Klimarats. https://ingolstadt.de/sessionnet/getfile.php?id=187285&type=do (offizielle Entscheidung noch nicht öffentlich einsehbar).Siehe auch https://www.donaukurier.de/lokales/ingolstadt/2035-ist-nicht-irgendeine-zahl-6338827

===Klimaentscheid Markdorf===

'''5. April 2022''': Der Gemeinderat beschließt, die Stadtverwaltung mit der Vorbereitung eines Vergabevorschlages für die Erstellung eines Klimaschutzkonzeptes, mit dem Ziel der klimaneutralen Kommunalverwaltung bis 2030 und der Netto-Treibhausgasneutralität der Gesamtstadt bis 2035, zu beauftragen. Der Gemeinderat beschließt das Ziel der klimaneutralen Stadtverwaltung bis 2030. Die konkrete Aufgabendefinition zur Erreichung dieses Zieles wird innerhalb der Erstellung des Klimaschutzkonzepts erarbeitet.

===Klimaentscheid Bad Hersfeld===

'''31. März 2022''': Die Stadtverordnetenversammlung beschließt, dass Bad Hersfeld bis 2035 klimaneutral werden soll. Im nächsten Schritt soll ein Planungsbüro beauftragt werden, einen Klimaaktionsplan zu erstellen.

===Klimaentscheid Öhringen===

'''22. März 2022''': Der Gemeinderat hat diese Beschlussvorlage https://sessionnet.krz.de/oehringen/bi/si0057.asp?__ksinr=1616 und damit unser Begehren mehrheitlich angenommen (21 ja, 5 nein, 9 Enthaltungen). Es werden nun Planungsbüros kontaktiert. Ziel ist, dass in der Juli-Sitzung, spätestens aber September, die Beauftragung eines Büros erfolgen wird, das einen Klimaaktionsplan mit dem Ziel Klimaneutralität bis 2035 erstellen wird.

===Klimaentscheid Heilbronn===
'''16. März 2022:''' Die Stadt Heilbronn hatte bereits einen Klimaschutzmasterplan erarbeiten lassen, welcher vom Gemeinderat per Mehrheitsbeschluss genehmigt wurde. Da die bisherigen Anstrengungen jedoch nicht ausreichen, um die Klimaneutralität bis 2035 zu erreichen, soll ein Klimaaktionsplan durch ein Planungsbüro erstellt werden. Diese Forderung war Gegenstand unseres Bürgerbegehrens. Die Verwaltung hat nun ein Planungsbüro mit der Erstellung eines Klimaaktionsplans mit 2 Szenarien beauftragt. Eines für Klimaneutralität bis 2035 und eines für 2040.

Fortschreibung des Klimaschutz-Masterplans: https://heilbronn-sitzungsdienst.kivbf.de/bi/getfile.asp?id=8084&type=do

===Klimaentscheid Osnabrück===
'''15. März 2022:''' Das KE-Team “Osnabrück klimaneutral” sammelte 4096 Unterschriften für seinen Einwohnerantrag – mit Erfolg: die Stadt Osnabrück möchte nun schon bis 2030 und damit 10 Jahre früher als geplant klimaneutral werden!

Hier könnt ihr die '''Stadtratssitzung vom 15.03.2022''' nachhören: https://www.osradio.de/stadtratssitzungen-osnabruck/

Details in der Beschlussvorlage: https://os-klimaneutral.de/wp-content/uploads/2022/03/Beschlussvorlage-Gru%CC%88ne-SPD-Volt-CDU.pdf

===Klimaentscheid Edingen-Neckarhausen===
'''26.01.2022''': Gemeinderatsfraktionen nehmen Bürgerantrag einstimmig an

[https://www.rnz.de/nachrichten/bergstrasse_artikel,-edingen-neckarhausen-schneller-klimaneutral-als-bund-und-land-_arid,812341.html Pressebericht]

===Halstenbeck===
'''Januar 2022:''' Klimaaktionsplan für 2030 wird erstellt.

===Klimaentscheid Lüneburg===
'''21.12.2021''': "Der Rat der Hansestadt Lüneburg hat beschlossen, sich das Anliegen aus dem Bürgerbegehren zum Klimaentscheid zu eigen zu machen (21. Dezember 2021). Die Entscheidung wurde breit getragen [...]. Der Beschluss steht für das ausdrückliche Ziel der Stadt bis zum Jahr 2030 klimaneutral zu werden. Wichtigstes Instrument ist der vom Rat bereits im Juni beschlossene Klimaschutzplan. Er dient als Basis für den vom Bürgerbegehren geforderten Klima-Aktionsplan, und wird nun weiter fortgeschrieben und konkretisiert."

[https://www.hansestadtlueneburg.de/Home-Hansestadt-Lueneburg/Stadt-und-Politik/Aktuelles-hansestadt-lueneburg/Aktuelle-Pressemitteilungen/rat-tritt-mit-grosser-mehrheit-dem-buergerbegehren-klimaentscheid-bei.aspx Quelle: Pressemitteilungen der Hansestadt Lüneburg] [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/4/4c/Klimaentscheid_LG-Pressemitteilung-21.12.2021.pdf Pressemitteilung des KE-teams Lüneburg]

===Klimaentscheid Göttingen ===
'''17. Dezember 2021''': Der Rat beschloss einstimmig, das Wort "weitgehend" vor dem "klimaneutral bis 2030" zu streichen. Dafür sammelte das Team von GermanZero Göttingen [https://www.goettingen-klimaneutral.de/b-begehren/ 9600 Unterschriften, die als Bürger:innenentscheid] im Juli 2021 an die Stadt übergeben wurden. Diese winzige Änderung wird große Auswirkungen haben, da statt einer 65%-igen CO2e-Reduktion jetzt komplette Klimaneutralität geplant und angestrebt wird.

[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Rat-der-Stadt-2030-soll-Goettingen-nicht-nur-weitgehend-klimaneutral-sein Pressebericht] [https://www.goettingen.de/aktuelles/haushalt-und-stadtmarketing-waren-themen-im-rat-2021-12-17.html Beschluss]

===Klimaentscheid Aalen===
'''28. Oktober 2021:''' Nachdem das Team [https://klimaentscheid-aalen.de Klimaentscheid Aalen] ihren Einwohnerantrag mit über 1.200 Unterschriften abgab, beschloss der Gemeinderat, dass Aalen bis 2035 klimaneutral werden soll. Im nächsten Schritt wird ein Planungsbüro die notwendigen Schritte erarbeiten.

[https://www.aalen.de/beschluesse-der-sitzung-des-gemeinderats-der-stadt-aalen-am-donnerstag-28-oktober-2021.171928.25.htm Beschluss] [https://www.schwaebische.de/landkreis/ostalbkreis/aalen_artikel,-initiative-klimaentscheid-begruesst-beschluss-_arid,11429273.html Pressebericht] [https://klimaentscheid-aalen.de/news-blog/ Blogartikel der Aalener]

===Klimaentscheid Weinstadt===
'''28. Oktober 2021:''' Weinstadt stimmt für Klimaneutralität bis 2035: Dem Einwohnerantrag soll Folge geleistet werden und als erster Schritt innerhalb eines Jahres ein Klimaschutz-Aktionsplan ausgearbeitet werden. Dieser soll die Klimaneutralität der Kommune bis 2035 möglich machen. Der Aktionsplan soll in einem Dialogprozess mit dem Klimabündnis Weinstadt, den Bürgern, ansässigen Unternehmen, dem Gemeinderat und der Verwaltung erarbeitet werden. „Struktur, Art und Umfang dieser Beteiligung werden zu einem späteren Zeitpunkt festgelegt“, so die Beschlussvorlage.

[https://ratsinfo.weinstadt.de/bi/getfile.php?id=48966&type=do Beschlussvorlage] [https://klimabuendnis-weinstadt.de/news/bericht-zum-gr-beschluss Blogbeitrag des Klimaentscheid Weinstadt]

===Klimaentscheid Waiblingen ===
'''21. Oktober 2021:''' Waiblingen wird klimaneutral bis 2035 hat der Gemeinderat auf den Einwohnerantrag hin einstimmig (!) beschlossen. Neben der Zielsetzung, ein Maßnahmenpaket für Klimaneutralität bis 2035 zu erarbeiten, hat der Gemeinderat auch beschlossen, dass 1. ein beratender Ausschuss „Klimaschutz und Nachhaltigkeit“ und 2. ein Referat „Klimaschutz, Nachhaltige Stadtentwicklung und Mobilität“, das direkt dem/der OB unterstellt ist, geschaffen wird.

[https://www.sueddeutsche.de/politik/buergerinitiative-waiblingen-klimaneutralitaet-1.5447858 Pressebericht]

===Klimaentscheid Husum===
'''30.09.2021:''' Das Stadtverordnetenkollegium hat gemeinsam mit dem Bürgermeister dafür gestimmt, ein Gutachterbüro mit dem Klimaaktionsplan für ein klimaneutrales Husum bis 2035 zu beauftragen.

[https://www.nordschleswiger.dk/de/suedschleswig/klima-aktionsplan-husum-will-bis-2035-klimaneutral-werden Pressebericht]

===Klimaentscheid Kernen===
'''15. Juli 2021:'''

1. Der Gemeinderat beschließt das politische Ziel, dass die Gemeinde Kernen bis 2035 klimaneutral werden soll.

2. Der Gemeinderat sieht zur Erreichung dieses ambitionierten Ziels alle gesellschaftlichen Teilbereiche (Staat; Wirtschaft; Zivilgesellschaft) in der Pflicht.

3. Daher wird entsprechend der Anlage das „Bündnis für ein klimaneutrales Kernen“ gegründet. Die Verwaltung wird beauftragt, den Lenkungskreis baldmöglichst einzuberufen und gemeinschaftlich weiterzuentwickeln.

[https://kernen.ratsinfomanagement.net/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZZ4y3-GkXS1EgYDhulWX_z-01e28XBVPKSSBwhZPrMRw/Beschlussprotokoll_Gemeinderat_15.07.2021.pdf Beschlussprotokoll]

===Klimaentscheid Jena===
'''14. Juli 2021:''' Eine Beschlussvorlage, die formal genau den Forderungen des Klimaentscheid Jenas entsprach wurde ohne die Unterschriftensammlung abzuwarten vorzeitig vom Klimaschutzbeauftragten dem Stadtrat vorgelegt. Dort haben in der Sitzung am 14.07.2021 alle Fraktionen außer der AfD (Ablehnung der BV) und der Bürger für Jena (1 Stimme, Enthaltung) zugestimmt. Damit ist beschlossen, dass sich die Stadt Jena verpflichtet, bis 2035 klimaneutral zu werden und zur Erreichung dieses Ziels einen Klima-Aktionsplan aufstellen lässt, der in einem Format der direkten Bürger*innenbeteiligung präsentiert und beraten wird.

[https://sessionnet.jena.de/sessionnet/buergerinfo/to0050.php?__ktonr=65371 Beschlussvorlage] [https://klimaentscheid-jena.de/jena-wird-2035-klimaneutral/ Blogbeitrag des Klimaentscheid Jena]

=== Klimaentscheid Landshut: Markt Ergolding===
'''6. Mai 2021''': Einstimmiger Beschluss des Markt-Gemeinderats: Der […] Energienutzungsplan soll einen konkreten Maßnahmenplan enthalten, dessen Umsetzung zur '''Klimaneutralität des Marktes Ergolding bis 2035''' führt.

[http://www.la-rundschau.de/landkreis/53614-ergolding-klimaneutral-2035-buergerinitiative-ist-begeistert Pressebericht]

===Klimaentscheid Landshut: Stadt Landshut===
'''14. April 2021''': Umweltsenat beschließt einen Antrag ([https://ris.landshut.de/buergerinfo/getfile.php?id=132000&type=do& Protokoll im Ratsinformationssystem]), der in Abstimmung mit dem Team des Landshuter Klimaentscheids entworfen wurde, und mehr umfasst als im Bürgerbegehren gefordert wurde. Der Antrag wurde von allen Fraktionen, mit einer Ausnahme, gestellt. Dem Stadtratsplenum wird empfohlen, die notwendigen Mittel zur Verfügung zu stellen.

'''23. April 2021''': Das Stadtratsplenum beschließt die Bereitstellung der Gelder ([https://ris.landshut.de/buergerinfo/getfile.php?id=132311&type=do& Protokoll im Ratsinformationssystem]). Hier geht es zum [https://germanzero.de/schritt-fur-schritt-zur-klimaneutralitat-wie-sich-das-team-vom-klimaentscheid-landshut-fur-den-klimaschutz-im-landkreis-einsetzt Blogeintrag über den Erfolg des Klimaentscheid Landshut].

===Klimaentscheid Eberbach===
'''28. März 2021:''' In einer dreistündigen Sondersitzung des Gemeinderats fasst der Rat mit knapper Mehrheit und nach zähem Ringen den Beschluss, dass Eberbach bis 2035 klimaneutral werden soll. Ein Maßnahmenplan soll bis Ende 2021 ausgearbeitet werden. Der Antrag war auf unsere Anregung von drei Fraktionen (FW, SPD, AGL) gemeinsam gestellt worden, auch die CDU war nach persönlichen Vorgesprächen bereit, mit vertretbaren, kleinen Abweichungen zuzustimmen. Leider hat der Bürgermeister dann massiven Widerstand geleistet und für 2040 für die Verwaltung und 2050 für die Kommune plädiert, was den Rat gespalten und zu einer sehr knappen Entscheidung geführt hat.

===Klimaentscheid Buchholz i.d.N.===
'''23. März 2021:''' Durch u. a. viele Gespräche mit der Kommunalpolitik und Beteiligung am Buchholzer Klimaforum war der Klimaentscheid Buchholz der Stein des Anstoßes: Der Rat der Stadt hat beschlossen, bis Ende 2021 zwei konkrete Klimaaktionspläne zu erstellen - einen, dessen Umsetzung Buchholz bis zum Jahr 2035 klimaneutral macht, und einen weiteren, in dem dieses Ziel erst im Jahr 2050 erreicht werden soll.

===Klimaentscheid Schorndorf ===
'''5. März 2021:''' Der Klimaentscheid Schorndorf hat einen Durchbruch erzielt! Im Schorndorfer Gemeinderat wurde über den vom Klimaentscheid Schorndorf eingebrachten Einwohnerantrag beraten und mit großer Mehrheit die Forderung übernommen, Schorndorf bis 2035 klimaneutral zu machen. Die Gruppe ist im vergangenen Herbst gestartet und hatte durch das Sammeln hunderter Unterschriften und Gespräche mit der Politik Werbung für einen 1,5-Grad-Kurs gemacht.

[https://www.schorndorf.de/de/stadt-buerger/aktuelles/stadtnachrichten/stadtnachricht?id=7062&skipEntranceUrl Information der Stadt Schorndorf]

===Klimaentscheid Essen===
'''3. Februar 2021:''' Der Klimaentscheid Essen erzielt einen Zwischenerfolg: Nachdem der Essener Stadtrat in einem Beschluss vom August 2020 das Klimaziel 2050 erneut manifestiert und damit dem Pariser Klimaabkommen indirekt eine Absage erteilt hatte, begann die Gruppe vom Klimaentscheid Essen, ein sogenanntes kassatorisches Bürgerbegehren zu starten, um die Entscheidung des Stadtrats zu kippen. Unter dem zunehmenden Druck aus der Zivilgesellschaft und noch vor Beginn der Unterschriftensammlung entschied der Essener Stadtrat plötzlich, bis zum Sommer 2021 auch das Szenario Klimaneutralität bis 2030 berechnen zu lassen. Am 30. Juni 2021 wird der Stadtrat das Klimaziel für Essen neu festlegen und damit darüber entscheiden, wie die Menschen in Essen in Zukunft leben werden.

===Klimaentscheid Münster===
'''26. August 2020:''' Zielsetzung des Stadtrats: Klimaneutralität bis 2030 https://www.stadt-muenster.de/klima/unser-klima-2030/vision

===Klimaentscheid Konstanz===
'''23. Juli 2020:''' Gemeinderat Konstanz: Konstanz wird spätestens 2035 klimaneutral https://www.konstanz.de/service/pressereferat/pressemitteilungen/konstanz+wird+spaetestens+2035+klimaneutral

==Weitere Beschlüsse==
===Klimaneustart Berlin===
'''29. April 2021:''' Berlin bekommt einen Bürgerrat fürs Klima ([https://www.tagesspiegel.de/berlin/mitgliederauswahl-per-losverfahren-berlin-bekommt-einen-buergerrat-fuers-klima/27144114.html Artikel im Tagesspiegel]). Beschluss im Berliner Umweltausschuss: Klima-Bürger:innenrat kommt!

===Klimaentscheid Sachsenheim===
'''27. Juli 2021:''' Der Gemeinderat in Sachsenheim hat den Antrag zum Klimaschutzkonzept für Klimaneutralität zugestimmt, es gibt allerdings kein festgelegtes Zieldatum. https://ratsinfo.sachsenheim.de/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZSd9de-hRYVRe4-k_2veQGRnDcF23VoJSnwnOncapczX/Beschlussvorlage_DS_149-2021.pdf

LocalZero-ReadOnly:LocalZero-Teams

2022-04-04T16:13:13Z

IngoF: Aachen Status

'''Wir sind schon über 70 Teams! Wann wirst DU Teil der Bewegung?'''

Hier findest Du eine Liste der aktiven von GermanZero unterstützten Klimaentscheid-Teams inkl. Kontaktdaten sowie eine Übersicht, was diese Teams schon erreicht haben. Die Lokalteams werden außerdem auf unserer [http://u.osmfr.org/m/493805/ interaktiven Karte] dargestellt.
[[Datei:20211209gr.jpg|alternativtext=Diagramm Anzahl KE Stand 9. Dezember 2021|mini|700x700px|Diagramm Anzahl KE; Stand: 9. Dezember 2021]]

== Erfolge von Klimaentscheiden ==
Die ersten Teams können bereits feiern! In ihren Kommunen haben die Aktionen und Unterschriften zu Resultaten geführt: [[Klimaentscheide:Erfolge der Klimaentscheide|Erfolge der Klimaentscheide]].
[[Datei:Karte.png|alternativtext=|mini|Deutschlandweit gibt es schon über 80 Klimaentscheide. Zur interaktiven Karte geht es hier: https://t1p.de/knkarte]]
==Von GermanZero unterstützte Klimaentscheide ==
=== Vorbemerkungen ===
'''Hinweis beim Eintragen neuer Daten in die Tabelle:'''
Achte bitte unbedingt darauf, dass du in der letzten Spalte einträgst, '''WAS''' du '''WANN''' aktualisiert hast, also z. B. "27. Mai 2021: Facebooklink". Nur so wird sichergestellt, dass geupdatete/neue Daten auch auf der GermanZero-Webseite und der interaktiven Karte aktualisiert werden (in der Regel innerhalb von 2 Wochen).
Optional können unterhalb der Tabelle weitere Details zu den Teams eingetragen werden.

Das Team in Ulm/Neu-Ulm startete zwei Bürgerbegehren und das Team in Landshut gleich vier: in der gleichnamigen Stadt und dem Landkreis, sowie in den Gemeinden Altdorf bei Landshut und Buch am Erlbach. Wir haben also (Status Anfang Mai 2021) vier Klimaentscheide mehr, als wir Klimaentscheid-Teams haben.

==== Twitter ====
Wenn ihr einen Twitter-Account habt bzw. anlegen solltet, schreibt bitte eine Nachricht an das Twitter-Profil [https://twitter.com/i/lists/1327648683672940550 @klimaentscheide], damit ihr in die [https://twitter.com/i/lists/1327648683672940550 Klimaentscheid-Liste] auf Twitter aufgenommen werdet. Folgt dieser Liste auch gerne, um einen übersichtlichen Überblick über die Aktivitäten der anderen Klimaentscheid-Teams auf Twitter zu bekommen.

== Liste der Teams ==
=== Listenanfang der aktiven Teams ===
[[#Listenende|Zum Ende der Liste springen]]
{|class="wikitable sortable mw-collapsible"
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Nr'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Logo'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Stadt'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Bundesland'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Kontakt, Webseite, Social Media'''
!Phase
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Fragestellung & Methode'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Zieljahr'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Situation vor Ort (z.B. Klimaneutralitäts-Beschlüsse, etc.)'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Adressat der Methode'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Ergebnis bzw. Status'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Verlinkung Unterschriftenliste'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Kickoff am'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''Team braucht'''
!align=center style="white-space:wrap; background-color:#f8f9fa; position:-webkit-sticky; position:sticky; top:-1px; left:-1px; z-index:1;"|'''WAS WANN zuletzt aktualisiert?'''
|-
|01
|[[Datei:Essen.jpg|alternativtext=Klimaentscheid Essen|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Essen]]
|Essen
|NW
|https://klimaentscheid-essen.de/
https://www.facebook.com/KlimaEntscheid.Essen

https://www.instagram.com/KlimaEntscheid_Essen/

https://twitter.com/EssenZero
|Phase 3
| Ratsantrag,
ggf. Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Verwaltung lässt derzeit Klimaneutralität für das Zieljahr 2030 berechnen

Am 30. Juni 2021 entscheidet der Rat der Stadt Essen, ob die Stadt bis 2030 klimaneutral werden soll.
|
|05/2020
|
|09.08.2021 Logo KE Essen eingefügt (SB)
|-
|02
|[[Datei:Konstanz.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Konstanz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Konstanz]]
|Konstanz
|BW
|https://konstanz-klimapositiv.de/
|Phase 2
|Ratsantrag & Petition
|
|
|Stadt
|Petition eingereicht.

Am 23. Juli 2020 beschloss der Gemeinderat, das Ziel der Klimaneutralität für die Stadt Konstanz schnellstmöglich erreichen zu wollen. [https://www.konstanz.de/service/pressereferat/pressemitteilungen/konstanz+wird+spaetestens+2035+klimaneutral Spätestens 2035.]
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|03
|[[Datei:Muenster 01-SW-m.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Münster|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Münster]]
|Münster
|NW
|[https://muenster-klima.info/2020/08/27/klimaentscheid-beschlossen-der-druck-der-umweltbewegungen-hat-gewirkt/ https://muenster-klima.info/]
|Phase 2
|Ratsantrag
|2030
|
|Stadt
|Das Handlungsprogramm Klimaschutz 2030 wurde Ende 2020 verabschiedet.

Ziel: "möglichst schon bis 2030 klimaneutral zu werden"
|
|2020
|
|25.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|04
|[[Datei:Berlin.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Berlin|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Berlin]]
|Berlin
|BE
|https://klimaneustart.berlin/
https://www.facebook.com/KlimaneustartBerlin

https://www.instagram.com/klimaneustartberlin/

https://twitter.com/klimaneustart
|Phase 1
|Volksinitiative
|
|
|Land
|Unterschriftensammlung für Bürger:innenrat erfolgreich abgeschlossen
(Über 32.000 Unterschriften)

Anhörung im Berliner Abgeordnetenhaus am 18.03.21

Nächstes Ziel: Klimaneutralitätsbeschluss für 2030 – Unterschirftensammlung gestartet.
|
|2020
|
|3.8. neuer Status
10.08.21 Logo eingefügt (SB)
|-
|05
|[[Datei:Bayreuth-besser.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Bayreuth|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Bayreuth]]
|Bayreuth
|BY
|https://klimaentscheid-bayreuth.de/

[https://www.facebook.com/KlimaentscheidBayreuth/ Facebook]
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|
|
|
|Sammelt Unterschriften
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo KE Bayreuth eingefügt
|-
|06
|[[Datei:Schorndorf-besser-klein.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Schorndorf|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Schorndorf]]
|Schorndorf
|BW
|https://klimaentscheid-schorndorf.de/

https://www.facebook.com/klimaentscheidschorndorf/

https://www.instagram.com/klimaentscheid_schorndorf/?hl=de
|Phase 3
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung erfolgreich,

Einwohnerantrag mit 29 von 32 Stimmen angenommen.

Beschluss:

- Schorndorf wird bis 2035 klimaneutral.

- Bürgerbeteiligung wird eingerichtet

- Klimaschutz-Stabsstelle mit 5 Mitarbeitern ist eingerichtet
|
|2020
|
|10.08.21 provisorisches Logo eingefügt (SB)
17.08.21

finales Logo eingefügt (SB)

|-
|07
|[[Datei:Buchholz Icon.png|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Buchholz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Buchholz]]
|Buchholz i.d.N.
|NI
|[Mailto:info@buchholzzero.de Email]

https://buchholzzero.de/

https://www.facebook.com/BuchholzZero-110447844445293

https://www.instagram.com/buchholzzero.de/
|Phase 2
|Ratsantrag
|2035
|
|Stadt
| Ratsantrag war erfolgreich; Warten auf Vorlage Klimaaktionsplan 2035
|
|2020-08
|weitere engagierte Mitstreiter*innen für begleitende Kampagnen mit dem Ziel, die Kommunalwahlen und die Bundestagswahl im Sept. 2021 zu Klimawahlen zu machen
|16.06.2021: Logo vorne ergänzt
|-
|08
|[[Datei:Grafik Lüneburg 2.png|zentriert|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Lüneburg|rahmenlos|Logo-KE-Lüneburg]]
|Lüneburg
|NI
|https://klimaentscheid-lueneburg.de/

https://www.facebook.com/klimaentscheidlg/

https://www.instagram.com/klimaentscheid.lueneburg/

http://youtube.com/channel/UCX2dC03DBhecgHe0mJyCf4g
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|16.12. Hauptausschuss der Stadt hat Vorliegen der notwendigen Anzahl Unterschriften und damit die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens festgestellt
21.12. Stadtrat auf Vorschlag der Oberbürgermeisterin entschieden, dem Begehren beizutreten (und damit einen Entscheid in der Stadt abzuwenden)
|
|2020
|
|28.10. Neuer Status
|-
|09
|[[Datei:Mainz.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Mainz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Mainz]]
|Mainz
|RP
|https://klimaentscheid-mainz.de/

https://www.facebook.com/Klimaentscheid.Mainz

https://www.instagram.com/klimaentscheid.mainz/

https://twitter.com/MainzZero
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2030
|Es wurden wesentlich mehr Unterschriften abgegeben als nötig, das Bürgerbegehren jedoch als rechtlich unzulässig eingestuft vom Rechtsamt der Stadt.
|Stadt
|Stadtrat beschloss am 24.11.21 mit allen demokratischen Fraktionen, den Klimaschutz konsequent in allen Bereichen voranzutreiben.
Grünachsen u. lebenswerte Stadt.

Mobilität: ÖPNV und Fuß- und Radverkehr stärken.

klimaneutrale Wärmeversorgung bis 2035.

Energie + Strom: erneuerbare steigern.

Handwerkeroffensive.

Kooperationen eingehen.

Klimabildung und Transparenz. Dabei ausdrückl. Bezug auf MainzZero und Übernahme einiger Forderungen.
|
|2020
|
|3.8. neuer Status
09.08.2021 Logo eingefügt (SB)

09.12.21 Status aktualisiert.
|-
| 10
|[[Datei:Grafik Halle 4.png|zentriert|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Halle|rahmenlos|Logo-KE-Halle]]
| Halle an der Saale
|ST
|[Mailto:kontakt@hallezero.de Email]

http://www.hallezero.de/

https://www.facebook.com/HalleZero-114820917012679/

https://www.instagram.com/hallezero/?igshid=nbjrt8g1o80q

https://twitter.com/hallezero
|Phase 1
|Ziel: fraktionsübergreifender Stadtratsantrag mit unterstützender Online- und Offline-Petition
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|Logo ergänzt 02.06.21
|-
|11
|[[Datei:Goettingen.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Göttingen|zentriert|rahmenlos|112x112px|Logo-KE-Goettingen]]
|Göttingen
|NI
|https://www.goettingen-klimaneutral.de/
[https://www.facebook.com/G%C3%B6ttingen-Zero-102232021585000/ https://www.facebook.com/Göttingen-Zero-102232021585000/]

https://www.instagram.com/goettingenzero/?hl=de

https://twitter.com/GoettingenZero
|Phase 2
|Bürgerbegehren

Ratsantrag
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|12
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Landshut|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut]]
|Landshut
|BY
|[mailto:info@klimaplan-landshut.de Email]
http://www.klimaplan-landshut.de/

https://www.instagram.com/klimaplan.landshut/

https://twitter.com/KLandshut/

https://www.facebook.com/klimaplan.landshut
|Phase 2
|Bürgerbegehren, eines in der Stadt Landshut, eines im Landkreis
|2032
|
|
*Stadt
*Landkreis
|
*Stadt: Antrag erfolgreich
*Landkreis: Sammelt Unterschriften
*Gemeinden: In Vorbereitung
|
|10/2020
|
*Aktive für Aktionen in Stadt und Landkreis
*Sammler*innen für Landkreis
*Vertreter*innen für die Gemeinde-Bürgerbegehren
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|13
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Ergolding-Landshut|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Ergolding-Landshut]]
|Ergolding
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/ergolding/
|Phase 2
|Gemeindebeschluss
|2035
|
|Stadt
|Einstimmiger Beschluss
|
|10/2020
|
|10.08.21 Logo eingefügt (SB)
11.08.21 doppelten Link zur HP entfernt (SB)
|-
|14
|[[Datei:GZ-Ulm-NU-4Wiki-k.jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm|Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm]]
|Ulm
|BW
|[Mailto:kontakt@klimaentscheid-ulm.de Email]
[https://klimaentscheid-ulm.de/ Unsere Website]

https://www.facebook.com/KlimacampUlm

https://www.instagram.com/klimacampulm/?hl=de

https://twitter.com/KlimacampUlm
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet (Anfang August 1.500 gesammelt, über 7.000 stehen noch aus.)
|
|2020
|
|15.02.22
neue eMail-Adresse

neue Homepage-Adresse eingefügt
|-
|15
|[[Datei:GZ-Ulm-NU-4Wiki.jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm|Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm]]
|Neu-Ulm
|BY
|[Mailto:kontakt@klimaentscheid-ulm.de Email]
[https://klimaentscheid-ulm.de/ Unsere Website]

https://www.facebook.com/KlimacampUlm

https://www.instagram.com/klimacampulm/?hl=de

https://twitter.com/KlimacampUlm
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|15.02.22
neue eMail-Adresse

neue Homepage-Adresse eingefügt
|-
|16
|[[Datei:Mannheim.png|alternativtext=Logo Klimaentscheid Mannheim|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Mannheim]]
|Mannheim
|BW
|[mailto:info@mannheimzero.de Email]
https://www.facebook.com/MannheimZero/

https://www.instagram.com/mannheimzero/

https://twitter.com/Mannheim_Zero
|Phase 1
|Einwohnerantrag
|
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|17
|[[Datei:Heidelberg.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Heidelberg|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Heidelberg]]
|Heidelberg
|BW
|https://www.klimaentscheid-heidelberg.de/
https://www.facebook.com/Klimaentscheid-Heidelberg-116006826902188/
|Phase 1
|Einwohnerantrag
|2030
|95% Reduktion bis 2050
|Stadt
|Mehrere Abstimmungen mit der Stadt (Umweltamt und Klimabürgermeister) welche ein Ziel vor 2050 als unrealistisch einschätzen.

[https://www.klimaentscheid-heidelberg.de/ziel/ 5 Forderungen] aufgestellt.

Unterschriftensammlung läuft, aktueller Stand: ca. 1.000 von 2.500 benötigten Unterschriften gesammelt.
|[https://www.klimaentscheid-heidelberg.de/wp-content/uploads/2021/06/unterschriftenliste_klimaentscheid_heidelberg.pdf Unterschriftenliste]
|2020
|Viele aktive Unterschriftensammler
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
19.08.21

Texte i.A. vom KE aktualisiert (SB)
|-
|18
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo-Klimaentscheid-Landshut-Altdorf|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut-Altdorf]]
|Altdorf
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/altdorf/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Sammelt Unterschriften
|
|10/2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB
|-
|19
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Landshut / Buch am Erlbach|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut-Buch-am Erlbach]]
|Buch am Erlbach
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/buchamerlbach/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Sammelt Unterschriften
|
|10/2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt
|-
|20
|[[Datei:Wuerzburg.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Würzburg|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Wuerzburg]]
|Würzburg
|BY
|https://klimaentscheid-wuerzburg.de/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|21
|[[Datei:Logo KE Backnang klein.png|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Backnang|Logo Klimaentscheid Backnang]]
| Backnang
|BW
|https://klimaentscheid-backnang.de/

https://twitter.com/KlimaBacknang

https://www.facebook.com/klimaentscheidbacknang

https://www.instagram.com/klimaentscheid_backnang/

https://www.youtube.com/channel/UCuD121GlhJOZ3oJPXZLF3SQ
|Phase 1
|Einwohnerantrag
|
|
|Stadt
|
|
|12/2020
|
|
|-
|22
|[[Datei:Aachen Icon - positiv.png|rahmenlos|zentriert|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Aachen|Logo Klimaentscheid Aachen]]
|Aachen
|NW
|[Mailto:info@klimaentscheid-aachen.de Email]
[https://klimaentscheid-aachen.de/ Unsere Webseite]

[https://www.facebook.com/pg/KlimaentscheidAachen/about/?ref=page_internal Facebook]

[https://www.instagram.com/klimaentscheidac/ Instagram]
|Phase 1
|Einwohnerantrag
|2030
|
|Stadt
|Unterschriften am 30.3. dem Rat übergeben
|[https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/ Link zur Unterschriften-Liste]
|12/2020
|weitere engagierte Mitstreiter*innen
|04.04.2022 Status
|-
|23
|[[Datei:Logo DresdenZero transparent.png|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Dresden|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Dresden]]
|Dresden
|SN
|[Mailto:info@dresdenzero.de Email]

https://dresdenzero.de

https://twitter.com/dresdenzero

https://www.facebook.com/DresdenZero

https://www.instagram.com/dresdenzero
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Sammeln seit 26.6. Unterschriften
|
|04/02/21
|Unterstützer:innen! Meldet Euch gerne unter [mailto:info@dresdenzero.de info@dresdenzero.de].
|Neuer Status am 3.8.
|-
|24
|[[Datei:KE Aalen Icon.png|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Aalen|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Aalen]]
|Aalen
|BW
|[Mailto:Info@klimaentscheid-aalen.de Email]

https://klimaentscheid-aalen.de/

https://www.instagram.com/klimaentscheid_aalen/
|Phase 2
|Einwohnerantrag
|2035
|
|
|Beschluss des Gemeinderats, dass Aalen bis 2035 klimaneutral werden soll
|
|02/2021
|
|26.08.2021

eMail-Adresse, URL, Instagram eingefügt (SB)
|-
|26
|[[Datei:RuesselsheimZero.gif|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Rüsselsheim|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Rüsselsheim]]
|Rüsselsheim
|HE
|[Mailto:info@ruesselsheimzero.de Email]

https://www.ruesselsheimzero.de
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bereits vorhandenes Klimaschutzprogramm von 2015 ist in Überarbeitung
|
|03/2021
|Weitere Mitstreiter/innen
|11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|27
|[[Datei:Logo Klimaentscheid Jena.png|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Jena|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Jena]]
|Jena
|TH
|
[mailto:Info@klimaentscheid-jena.de Email]

https://klimaentscheid-jena.de/

https://twitter.com/jena_zero

https://www.instagram.com/klimaentscheidjena/
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bürgerbegehren ist eingereicht und wird vom Rechtsamt final geprüft
|
|03/2021
|
|Kontaktinfos + Logo ergänzt am 07.06.21
|-
|28
|[[Datei:GZ Logo-Hamburg gelb-auf-weiß reduziert 210513 cmyk.jpg|140x140px|rahmenlos|zentriert|alt=Logo Klimaentscheid Hamburg|Logo Klimaentscheid Hamburg]]
|Hamburg
|HH
|[Mailto:moin@germanzero-hamburg.de Email]
https://www.facebook.com/GermanZeroHamburg

https://www.instagram.com/GermanZeroHamburg/
|Phase 1
|Volksinitiative
|2035
|
|Land
|Unterschriftenformular in Planung, Kampagnen Planung, Webseite im Aufbau
|
|03/2021
|Engagierte Mitstreiter*innen - meldet euch per E-Mail, Facebook oder Instagram bei uns
|E-Mail Update, Status 04.08.21
11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|29
|[[Datei:Remshalden Icon.png|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Remshalden|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Remshalden]]
|Remshalden
|BW
|https://zusammenzukunftgestalten.org
|Phase 1
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Gemeinde
|Freigabe Einwohnerantrag
|
|03/2021
|Klar: Mehr Mitstreiter
|eingefügt: Logo, Webseite, Methode, Adressat, Status 01.06.21
|-
|30
|[[Datei:Logo-klimainitiative-eberbach.png|rahmenlos|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Eberbach|Logo Klimaentscheid Eberbach]]
|Eberbach
|BW
|[mailto:info@klimainitiative-eberbach.de Email]

https://www.klimainitiative-eberbach.de
|Phase 2
|Ratsantrag
|
|
|Stadt
|Ratsantrag erfolgreich, sind eingeladen im EEA-Energieteam mitzuwirken, außerdem laufen Gespräche zu einer kommunale Beteiligungswerkstatt (mit Büro IPG & Mehr Demokratie e.V.)
|
|ohne
|
|3.8. neuer Status
|-
|31
|[[Datei:Grafik Deggendorf.png|zentriert|118x118px|alt=Logo Klimaentscheid Deggendorf|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Deggendorf]]
|Deggendorf
|BY
|[Mailto:klimaentscheid@degnet.de Email]
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt und Landkreis
|Sammelt Unterschriften
|
|04/2021
|Mitstreiter*innen und Unterschriftensammler*innen
|3.8. neuer Status
11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|32
|[[Datei:GZ Armer Konrad.jpg|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Weinstadt|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Weinstadt]]
|Weinstadt
| BW
|[https://www.klimabuendnis-weinstadt.de/ Homepage]
[https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCndnis-Weinstadt-106204694931072/ https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCnd][https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCndnis-Weinstadt-106204694931072/ nis-Weinstadt-106204694931072/]

https://www.instagram.com/klimabuendnis_weinstadt/

https://twitter.com/Klima_Weinstadt
|Phase 2
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|29.07.2021 Übergabe von 1483 gültige Unterschriften an OB
30.09.2021 Gemeinderat erklärt einstimmig den Einwohnerantrag für zulässig

30.09.2021 Übergabe [https://klimabuendnis-weinstadt.de/media/pages/klima-stadtplan/2d3b06df56-1633966506/klimabuendnis-weinstadt_klimastadtplan.pdf Klima-Stadtplan Weinstadt] an OB, Gemeinderat und Presse

28.10.2021 Der Gemeinderat von Weinstadt folgt einstimmig dem eingegangenen Einwohnerantrag des KlimaBündnisses Weinstadt und arbeitet einen Klimaschutz-Aktionsplan aus, mit dem die Klimaneutralität Weinstadts bis zum Jahr 2035 erreicht werden kann

|[https://klimabuendnis-weinstadt.de/media/pages/klimaentscheid-weinstadt/d9db3cdf5c-1622371252/flyer-einwohnerantrag.pdf Flyer Einwohnerantrag]
[https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/ Link zur Unterschriften-Liste]
|28.04.21
|
|31.10.21 Status aktualisiert
|-
|33
|[[Datei:Waiblingen.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Waiblingen|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Waiblingen]]
|Waiblingen
|BW
|[Mailto:waiblingen-klimaneutral@posteo.de Email]
https://waiblingen-klimaneutral.de/

https://www.facebook.com/waiblingenklimaneutral/

https://www.instagram.com/waiblingen_klimaneutral/
|Phase 2
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|Unterschriften abgegeben; Gemeinderat hat am 21.10.21 einstimmig das Klimaneutralitätsziel bis 2035 beschlossen. Nun wird innerhalb eines Jahres ein Aktionsplan erarbeitet, zudem das Referat Klima und Nachhaltiges Bauen endlich als Stabsstelle beim OB angesiedelt wird
|
|05/21
|
|3.8. neuer Status & Kontaktmöglichkeiten
09.08.2021 Logo eingefügt (SB)

11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)

29.10. neuer Status (SR)
|-
|35
|[[Datei:Traunstein Icon Negativ.png|zentriert|100x100px|alternativtext=Traunstein|rahmenlos]]
|Traunstein
|BY
|[mailto:Klimaaufbruch-Traunstein@posteo.de E-Mail]
http://www.traunstein-klimaneutral-2030.de
https://www.facebook.com/KlimaaufbruchTraunsteinJetzt/
https://www.instagram.com/klimaaufbruch_traunstein_jetzt/

https://innn.it/KlimaaufbruchTraunstein
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2030
|Die Stadt will das vom Stadtrat abgesegnete (unzureichende) Klimaschutzkonzept von den Bürgern via Ratsentscheid abstimmen lassen.

Parallel dazu soll ein Bürgerentscheid von unserer Bürgerinitiative stattfinden, in dem für oder gegen AUSREICHEND Klimaschutz gestimmt werden kann.
|Stadt
|Bürgerantrag wurde nicht abgestimmt. Nun werden Unterschriften im Rahmen eines Bürgerbegehrens gesammelt.

Es werden ca. 2000 Unterschriften für das Bürgerbegehren benötigt, um einen Bürgerentscheid zu ermöglichen.

Abgabe 1.3.2022.
|[https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/][http://traunstein-klimaneutral-2030.de/#Buergerbegehren_unterschreiben Link zur Unterschriften-Liste]
|04/2021
|mehr Mitglieder, Social Media Unterstützung, Designer
|6.12.21 neue Phase und neues Logo nachgetragen
17.2.22 Kontaktdaten korrigiert, Status aktualisiert
|-
|36
|[[Datei:Kernen-negativ-final-klein.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Kernen im Remstal|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Kernen im Remstal]]
|Kernen im Remstal
|BW
|https://nachhaltiges-kernen.de/german-zero/
|Phase 2
|Politikgespräche
|2035
|
|Stadt
|Direkte Entwicklung von Maßnahmen und deren Umsetzung
|
|2021
|
|14.08.2021 Webseite, Methode, Adressat und Status ergänzt (IF)
02.09.21

Logo eingefügt
|-
|37
|
[[Datei:Hannover LOGO (gelb).jpg|zentriert|100x100px]]
|Hannover
|NI
|[Mailto:klimaentscheid.hannover@posteo.de Email]

https://www.instagram.com/HannoverZero/

https://twitter.com/HannoverZero
|Phase 2
|Starten in Phase 2, da es bereits [https://www.hannover.de/Leben-in-der-Region-Hannover/Umwelt-Nachhaltigkeit/Klimaschutz-Energie/Regionale-Klimaschutzziele-und-Konzepte/Klimaneutrale-Region-bis-2035 einen Beschluss] gibt.
|
|
|Stadt
|Vorbereitung
|
|05/2021
|
|Infos, Logo, Website, Insta ergänzt 03.06.
|-
|38
|[[Datei:Logo Husum Klimaentscheid.png|alternativtext=Logo Husum Klimaentscheid|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|Husum
|SH
|https://www.husum-klimaneutral.de
[https://www.facebook.com/HusumKlimaneutral https://www.facebook.com/HusumKli][https://www.facebook.com/HusumKlimaneutral maneutral]
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Das Stadtverordnetenkollegium und der Bürgermeister haben am 30.9. die Beauftragung eines Klimaaktionsplanes beschlossen. Gemeinsam mit der AG Nachhaltigkeit wird nun die Beauftragung eines Gutachterbüros besprochen.
|
|05/2021
|engagierte Unterstützer:innen und weitere Team-Mitglieder
|8.10. neuer Status
|-
|40
|[[Datei:Heilbronn.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Heilbronn|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Heilbronn]]
|Heilbronn
|BW
|https://www.instagram.com/klimaentscheid_heilbronn/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|05/2021
|
|Statusupdate am 2.8.21
10.08.21 Logo eingefügt (SB)

11.08.21 Link zu Instagram verschlankt (SB)
|-
|41
|[[Datei:Freiburg.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Freiburg|zentriert|rahmenlos|KE-Logo-Freiburg]]
|Freiburg
|BW
|[Mailto:info@klimaentscheid-freiburg.de Email]
https://klimaentscheid-freiburg.de/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Gibt schon mehrere Gutachten, was es braucht um die Stadt bis 2035 klimaneutral zu machen / konkreten Maßnahmen-Katalog mittels Bürgerbegehren fordern / Ende Oktober Workshop / Im Frühjahr 2022 Unterschriften sammeln
|
|
|
|Infos ergänzt 02.06.21
10.08.21 Logo und Link zur HP eingefügt (SB)

3.9. Mail eigefügt (TP); 15.09. Infos ergänzt (TP); Status ergänzt 6.11. (SR)
|-
|42
|[[Datei:GZ PotsdamZero Icon-solo RGB.jpg|alt=Logo Klimaentscheid Potsdam|zentriert|100x100px|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Potsdam]]
|Potsdam
|BB
|https://www.facebook.com/PotsdamZero/

https://www.instagram.com/potsdamzero/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|In Diskussion der Abstimmungsfrage
|
|05/2021
|
|alles am 8.7.21
26.08.21 Insta und fb eingefügt (SB)
|-
|43
|[[Datei:Logos Druck solo new 150x150.png|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Osnabrück
|NI
|https://os-klimaneutral.de
|Phase 2
|Einwohner*innenantrag
|2030
|
|Stadt
|Beschluss des Stadtrats, dass Osnabrück bis 2030 so weit wie möglich Klimaneutralität anstrebt
|
|05/2021
|weitere Mitstreiter*innen
|3.8. neuer Status
17.11. Status-Update (SR)

18.3.22 Logo- und Status-Update
|-
|44
|[[Datei:Luebeck Icon positiv-klein.png|zentriert|rahmenlos|alternativtext=Logo Klimaentscheid Lübeck|Logo Klimaentscheid Lübeck]]
|Lübeck
|SH
|https://klimaentscheid-luebeck.de/index.php/2021/09/09/hello-world/
https://www.instagram.com/germanzero_luebeck/

https://wechange.de/group/germanzero-luebeck/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|Klärung der Abstimmungsfrage
Politikgespräche mit MdB
|Stadt
| Abstimmungsfrage zur Prüfung
|
|21.04.2021
|Zuwachs für die Gruppe
|01.08.2021
2. Neuanlage

06.08.2021

Logo verkleinert und richtig eingefügt

22.09. Website eingefügt
|-
|45
|[[Datei:Grafik Nürnberg 2.png|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Nürnberg
|BY
|[Mailto:Info@klimaentscheid-nuernberg.de Email]
https://www.klimaentscheid-nuernberg.de/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|
|
|Stadt und Logo neu am 3.6.21
11.08.21 eMail als Link eingefügt (SB)
|-
|47
|[[Datei:Logo KE Halstenbek.jpg|alternativtext=Logo KE Halstenbek|zentriert|rahmenlos|110x110px|Logo KE Halstenbek]]
|Halstenbek
|SH
|https://www.klimabuendnis-halstenbek.de/buergerbegehren/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|TBD, Gemeinde beauftragt ein Planungsbüro
|Gemeinde
|Unterschriftensammlung am 20. Oktober gestartet und erfolgreich abgeschlossen
|[https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/][https://www.klimabuendnis-halstenbek.de/dokumente/Vorlage_Unterschriftenliste_Buergerbegehren_Klimaaktionsplan.pdf Link zur Unterschriften-Liste]
|
|
|
|-
|48
|[[Datei:Wiesbaden.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Wiesbaden|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Wiesbaden]]
|Wiesbaden
|HE
|[Mailto:gemeinsam@wiesbadenzero.de Email]
|Phase 1
|
|2035
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|Logo eingefügt (SB) 09.08.2021
|-
| 49
|[[Datei:Bad Hersfeld.png|alternativtext=HEF|zentriert|rahmenlos]]
|Bad Hersfeld
|HE
|https://klima-initiative-bad-hersfeld.de/
[Mailto: info@klima-initiative-bad-hersfeld.de Email]
|Phase 2
|
|2035
|Beschluss Klimanotstand in 09/2020
|Stadt
|Beschluss Stadtverordnetenversammlung am 31.03.2022 zur Beauftragung Planungsbüro gefällt
|
|06/2021
| weitere engagierte Mitstreiter*innen
|11.08.21 eMail als Link eingefügt (SB)
06.10.2021 Logo zugefügt,

Status geändert

eMail geändert

Phase 2 geändert
|-
|50
|[[Datei:Logo KE Oehringen-k.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Öhringen|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Öhringen]]
|Öhringen
|BW
|https://oehringen-klimaneutral.de
|Phase 2
|Bürgerbegehren
|2035
|2035 steht in einem Papier der Stadt, einen klaren Beschluss des Gemeinderates gibt es nicht.
|Stadt
|Unterschriften am 25. Jan 22 überreicht;
22_03_22: Gemeinderat nimmt das Bürgerbegehren an: Planungsbüro wird beauftragt einen Klimaaktionsplan zu erstellen. Ziel 2035 (die Klimaneutralität - nicht der Plan :) )
|
|06/2021
|
|Neuanlage am 23.08.2021
25.08.21 Logo eingefügt (SB)

08.12.21: Status und Beschlüsse der Stadt aktualisiert

26.01.22: Status aktualisiert

22_03_23: Status aktualisiert
|-
|51
|[[Datei:Logo Dortmund trend.jpg|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Dortmund
|NW
|E-Mail: [Mailto:Kontakt@nachhaltiges-dortmund.de kontakt@nachhaltiges-dortmund.de]
Homepage: https://nachhaltiges-dortmund.de/

Instagram: https://instagram.com/nachhaltiges_dortmund?utm_medium=copy_link
|Phase 2
|Politerker:innengespräche
|2035
|Handlungsprogramm KlimaLuft 2020 (aktuell in Überarbeitung für 2030)
|Stadt
|Stadtrat hat 2035 beschlossen.
|
|ohne
|
|02.10.2021 Ersteintrag vorgenommen

04.10.2021 Logo aktualisiert, Daten ergänzt

23.12.2021, Beschluss des Stadtrats eingetragen
|-
|52
|[[Datei:Muelheim Icon.png|zentriert|rahmenlos|110x110px]]
|Mülheim an der Ruhr
|NW
|https://muelheimzero.de/ (coming soon)
https://wechange.de/project/muelheimzero/
|Phase 2
|
|2035
|Klimanotstand ausgerufen

Erarbeitung eines Plans zur Klimaneutralität 2035
|Stadt
|Gespräche mit Politiker*innen
|
|06/2021
|
|Neuanlage am 13.08.2021
|-
|53
|[[Datei:Bz logo s.jpg|verweis=link=Special:FilePath/Bargteheide_zero.png|alt=Logo Klimaentscheid Bargteheide|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo Klimaentscheid Bargteheide]]
|Bargteheide
|SH
|https://bargteheidezero.de/
https://www.facebook.com/Bargteheidezero/

https://www.instagram.com/bargteheide_zero/

https://www.linkedin.com/groups/9065225/
|Phase 1
| Bürgerbegehren
|2035
|Klimaaktionsplan v 2012 Planungsbüro (nichtbeachtet)
Klimaaktionsplan Politik (2050 und ohne Maßnahmen)
|Stadt
|Unterschriftensammlung Start August 2021
|
|23.6.21
|finanzielle Mittel und Mitstreiter
|2ß.7.21 Neuanlage
|-
|54
|[[Datei:GZ Logo Markdorf gelb wiki.png|alternativtext=Logo GermanZero Markdorf|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|Markdorf
|BW
|[Mailto:mail@klimaplan-markdorf.de Email]
https://klimaplan-markdorf.de
https://www.instagram.com/klimaplan.markdorf/
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bürgerbegehren zur Kostenprüfung bei der Verwaltung eingereicht, Bürgermeister möchte das Vorhaben mit dem Gemeinderat im Oktober besprechen.
|
|07/2021
|
|7.7.2021 Logo hinzugefügt
25.7.2021 Webseite hinzugefügt

26.08.2021 eMail als Link eingefügt (SB)
|-
|55
|[[Datei:Klimaplan besigheim logo(1).jpg|99x99px|alternativtext=Logo KE Besigheim|zentriert|rahmenlos|Logo KE Besigheim]]
|Besigheim
|BW
|[[Mailto:besigheim@ludwigsklima.de Email]]
https://ludwigsklima.de/articles/aTw5f-ludwigsklima-verstaerkt-engagement-vor-ort-in-besigheim
|Phase 1
|TBD
|TBD
|TBD
|TBD
|Gespräche mit Politiker*innen
|
|07/2021
|
|08.09.2021 Ersteintrag vorgenommen
|-
|56
|[[Datei:Sachsenheim-S6.jpg|110x110px|alternativtext=|zentriert|rahmenlos]]
|Sachsenheim
|BW
|https://sachsenheim-klimaneutral.de
https://www.facebook.com/Sachsenheimklimaneutral-106624108267600/

https://www.instagram.com/sachsenheim.klimaneutral/

https://twitter.com/sachsenheimzero?

https://green-o-clock.com/flyer-mobilisierung
|Phase 1
|Ratsantrag
|2035
|Beschluss zur Beauftragung von Fördergeldern für den Klimastadtplan
|
* Stadt / Flächengemeinde
|
*[https://green-o-clock.com/gemeinderatsantrag-klimastadtplan/ Gemeinderatsantrag] formuliert, einstimmig beschlossen
* 5.000 [https://green-o-clock.com/flyer-mobilisierung/ Flyer] verteilt
*[https://green-o-clock.com/deine-ideen/ Ideensammlung] gestartet
* laufende [https://green-o-clock.com/petition/ Online-Petition]
* wöchentlicher [https://green-o-clock.com/newsletter/ Newsletter]
*[https://green-o-clock.com/blog/ Blog] mit Hintergrundinformationen
|
|
|Zuwachs für die Gruppe
|07.08.2021: Ergänzung aktueller Status
KE hat Logo eingefügt
Rahmen beim Logo entfernt (SB)
|-
|57
|[[Datei:Edingen-Neckarhausen-klein.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Edingen-Neckarhausen|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Edingen-Neckarhausen]]
|Edingen-Neckarhausen
|BW
|http://www.klimainitiative-edingen-neckarhausen.de/
|Phase 1
|Einwohnerantrag, ggf. Ratsantrag
|2035
|Einwohnerantrag zu Klimaneutralität bis 2035 & linearem Pfad sowie drei Anträge der Gemeinderatsfraktionen hierzu (insbesondere European Energy Award, neue Stelle)
|Gemeinde
|Gespräche mit Fraktionen,
Vorbereitung Bürger:innen-Info-Veranstaltung im März 2022
|[https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/][http://www.klimainitiative-edingen-neckarhausen.de/files/Einwohnerantrag_E-N_V5_.pdf Link zur Unterschriften-Liste]
|07/2021
|Finanzielle Mittel, Mitstreiter*innen
|31.01.22 Beschlüsse ergänzt
|-
|58
|[[Datei:Logo KE Ingolstadt.png|alternativtext=Logo KE Ingolstadt|zentriert|rahmenlos|Logo KE Ingolstadt]]
|Ingolstadt
|BY
| Website: [https://www.klimaentscheid-in.de www.klimaentscheid-in.de]
Instagram: https://www.instagram.com/gz_klimaentscheid_ingolstadt/

Email: [[mailto:info@klimaentscheid-in.de]]
|Phase 1
|Bürgerbegehren oder ggf. Stadtratsantrag
|2035
|Stadtverwaltung soll bis 2030 klimaneutral werden; Stadt bis 2050
|Stadt
|In Vorbereitung
| -
|08/2021
| Mitglieder
|5.9.2021
Ersteintrag vorgenommen

17.11.21 Website, Instagramm und Mail ergänzt

06.12.21 Aktuelle Informationen ergänzt
|-
|59
|[[Datei:Logo Klimaentscheid St. Ingbert.jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|St. Ingbert
|SL
|

mailto:info@klimaentscheid-igb.de

[https://www.klimaentscheid-igb.de Homepage: https://www.klimaentscheid-igb.de]

https://www.instagram.com/klimaentscheidst.ingbert/

https://www.facebook.com/Klimaentscheid-St-Ingbert-107206928395182

|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|95% Reduktion bis 2050
|Stadt
|Strukturierung, Vorbereitung Bürgerbegehren, Erstgespräche Politiker*innen im Stadtrat
|
|08/2021
|
|17.09.2021
Ersteintrag vorgenommen

08.12.2021

Mailadresse, Link Homepage, Instagram, Facebook eingepflegt
|-
|60
|
[[Datei:Logo Greifswald Zero.jpg|rahmenlos|zentriert]]
|Greifswald
|MV
|E-Mail: [Mailto:Fanny.klimaneutral.greifswald@gmx.de fanny.klimaneutral.greifswald@gmx.de]
Homepage: http://www.greifswald-zero.de

https://www.instagram.com/greifswaldzero/

https://www.facebook.com/GreifswaldZero
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|Masterplan 100% Klimaschutz (2050)
|Stadt
|Vorbereitung Bürgerbegehren
|
|09/2021
|
|21.09.2021 Ersteintrag vorgenommen

05.10.2021 Logo & Links eingefügt
|-
|61
|[[Datei:Marl 3.0.jpg|alternativtext=Logo KE Marl|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE Marl]]
|Marl
|NW
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|08.03.2022:

Logo eingefügt (SB)
|-
|64
|[[Datei:Logo KE Karlsruhe.jpg|alternativtext=Logo KE Karlsruhe|zentriert|rahmenlos|Logo KE Karlsruhe]]
|Karlsruhe
|BW
|[https://www.facebook.com/germanzerokarlsruhe/ Facebook]

[https://twitter.com/GZ_Karlsruhe?t=aB7TgGrBA_J3VwZlFAAevA&s=09 Twitter]

[https://instagram.com/germanzero_karlsruhe?utm_medium=copy_link Instagram]
|Phase 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|23.03.22:
Logo & Social Media eingefügt (SB)
|-
|65
|[[Datei:Logo KE Wismar.jpg|alternativtext=Logo KE_Wismar|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE_Wismar]]
|Wismar
|MV
|
|Phase 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|20.03.22 Logo eingefügt (SB)
|-
|66
|[[Datei:Logo KE-Kuppenheim.jpg|alternativtext=Logo KE-Kuppenheim|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE-Kuppenheim]]
|Kuppenheim
|BW
|[https://www.kuppenheim4future.de Webseite]

[Mailto:klimaneutralitaet2030@kuppenheim4future.de eMail]:

[http://kuppenheim4future.de/mail-list-subscribe/mailingliste@kuppenheim4future.de/4M9c6zYANGrJr4MR/ Mailinglisten-Newsletter]

[https://mastodon.online/@kuppenheim4future Mastodon (bevorzugt)]

[https://www.facebook.com/Kuppenheim4Future/ Facebook]

[https://www.instagram.com/kuppenheim4future Instagram]
|Phase 1
|Wir sind seit 2019 aktiv, haben 2021 einen Einwohnerantrag begonnen, dieser läuft voraussichtlich bis Frühling 2022 PM dazu: https://www.kuppenheim4future.de/wp-content/uploads/2021/09/kuppenheim4future-pm-29-09-21.pdf
|2030
|Ziel der Stadt, bis 2040 Klimaneutralität erreichn zu wollen (GR-Beschluß 9/21). Bekenntnis zum 1,5-Grad-Ziel von Paris (GR-Beschluß 9/21). Gleichzeitig Ablehnung unserer Forderungen: Grundsatzbeschluß zur Klimaneutralität und effektives Klimaschutzkonzept mit Reduktionspfad mit Ziel 2030 (GR-Beschluß 9/21).Siehe: https://www.kuppenheim4future.de/wp-content/uploads/2021/09/kuppenheim4future-pm-29-09-21.pdf
|Gemeinde
|
|
|
|
|27.01.22: Logo ausgetauscht
Links in Kontaktspalte verkürzt.
|-
|67
|[[Datei:Klimaentscheid Logos Burgkunstadt02 Burgkunstadt 100x100.jpg|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Burgkunstadt
|BY
|Webseite: https://klimaentscheid-burgkunstadt.de/

eMail: info@[https://klimaentscheid-burgkunstadt.de/ klimaentscheid-burgkunstadt.de]

Facebook: https://www.facebook.com/borkuschterforfuture

Instagram: https://www.instagram.com/borkuschter_for_future/
|Phase 1
|Wir sind seit Oktober 2021 aktiv und organisieren zunächst eine Initiative im Stadtrat Burgkunstadt sowie eine unterstützende Social-Media-Kampagne.
|2035
|Es gibt aktuell keine klimarelevanten Beschlüsse im Stadtrat.
|
|
|
|
|
|
|-
|68
|
|Kempten
|BY
|
|Phase 1
|
|
|
|
|
|
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|-
|69
|
|Braunschweig
|NI
|
|Phase 2
|
|
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|
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|
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|-
|70
|[[Datei:Donaueschingen-klein.jpg|alternativtext=Logo KE-Donaueschingen|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE-Donaueschingen]]
|Donaueschingen
|BW
|[https://www.facebook.com/KlimaentscheidDonaueschingen Facebook]

[https://www.instagram.com/klimaentscheid_donaueschingen/ Instagram]

[mailto:Klimaentscheid.donaueschingen@gmail.com eMail]

|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2032
|
|Gemeinde
|<nowiki>-Strukturierung</nowiki>

-Erstellung Social Media

-Vorbereitung Bürgerbegehren
|
|11/2021
|
|27.01.2022 Ersteintrag vorgenommen
01.02.22

Links in Kontaktspalte eingefügt
|-
|71
|[[Datei:Logo KE Aldingen.png|alternativtext=Logo KE Aldingen|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE Aldingen]]
|Aldingen
|BW
|
|Phase 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|09.03.22 Logo eingefügt (SB)
|-
|72
|[[Datei:Logo KE Koblenz.png|alternativtext=Logo KE Koblenz|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo KE Koblenz]]
|Koblenz
|RP
|[Mailto:info@Klimaentscheid-koblenz.de Email]
http://koblenzero.de/
|Phase 1
|
|2035
|
|Stadt
|
|
|
|
|Eintrag erzeugt 06.12.2021
Logo ausgetauscht

eMail hinzugefügt

02.02.2022
|-
|73
|[[Datei:Logo KE Leipzig.png|alternativtext=Logo KE Leipzig|zentriert|rahmenlos|104x104px|Logo KE Leipzig]]
|Leipzig
|SN
|E-Mail: [Mailto:info@klimaentscheid-leipzig.de info@klimaentscheid-leipzig.de]

Website: https://klimaentscheid-leipzig.de

Instagram: [https://www.instagram.com/germanzero_leipzig/ germanzero_leipzig]

Twitter: [https://twitter.com/LeipzigKlima @LeipzigKlima]
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|2019 Ausrufung '''Klimanotstand''', Ziel Klimaneutralität "bis spätestens 2050", ein erstes '''Energie- & Klimaschutzprogramm''' ist 2020 ausgelaufen, ein Neues wird noch erarbeitet; die Stadt hat sich auf die '''EU Mission: 100 klimaneutrale Städte''' beworben
|Stadt
|<nowiki>- Strukturierung und Organisation</nowiki>

- Abstimmung mit Stadt läuft (noch)

- Werbung neuer Mitglieder
|
|12/2021
|Weitere engagierte Mitstreiter*innen!
|09.03.22: Ersteintrag vorgenommen, inkl. Links, Infos, etc.
|-
|74
|[[Datei:Logo Klimaentscheid Unna (UnnaZero).jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo Klimaentscheid Unna]]
|Unna
|NW
|UnnaZero

E-Mail: [mailto:klimaentscheid-unna@web.de klimaentscheid-unna@web.de]

Website: http://www.germanzero.de/

Facebook: https://www.facebook.com/KlimaentscheidUnna

Instagram: https://www.instagram.com/klimaentscheid_unna/
|Phase 1
|Wir organisieren ein '''Bürgerbegehren''', sammeln eure Unterschriften und möchten so den Stadtrat anregen, schneller und konsequenter als bisher geplant, der Klimakrise zu begegnen.
|2035
|Es gibt '''Leitlinien''' und '''Klimaschutzkonzepte''' teils seit 2012.
2019 wurde der '''Klimanotstand''' ausgerufen, woraufhin im August 2020 eine '''Klimaschutzmanagerin''' (Dorothee Albrecht) eingestellt wurde und sich eine hausinterne Arbeitsgruppe um sie versammelt hat.
|Stadtrat
| - Planung des Kick Offs
- Flyer erstellen/ drucken

- Auf WeChange organisieren

- Einen Raum für monatliche Meetings finden
|
|
|Weitere motivierte Mistreiter*innen!
|Erstellen des Tabelleneintrags mit allen gegebenen Informationen am 29.10.2021.
|-
|75
|[[Datei:GrafikGD.png|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|Schwäbisch-Gmünd
|BW
|Web: https://klimainitiative-gd.de/ (im Aufbau)
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2035
|mehrere Ansätze aber keine konkreten Beschlüsse
|Stadt
|03/2022 neu: Gemeinderatsbeschluss: Maßnahmenplan für Klimaneutralität bis 2035 soll erstellt werden
|
|01/2022
|
|Inhalt eingefügt am 02.04.2022
|-
|76
|[[Datei:Bietigheim-Bissingen-klein.jpg|alternativtext=Logo KE Bietigheim-Bissingen|zentriert|rahmenlos|Logo KE Bietigheim-Bissingen]]
|Bietigheim-Bissingen
|BW
|Web: https://www.bibi-klimaneutral.de/

Mail: [mailto:Info@bibi-klimaneutral.de info@bibi-klimaneutral.de]

Insta: bibi-klimaneutral
|Phase 1
|Aktive Kooperation mit Stadtverwaltung und Gemeinderat, Vernetzung auf Landkreisebene, Planung eines Bürgerbegehrens zur Erreichung eines Klimaaktionsplans mit Zieljahr 2035 (spätestens)
|2035
|Ende 2021 eine Vielzahl klimabezogener Gemeinderatsbeschlüsse im Haushalt verankert, eine Maßnahmenplan wird bereits erstellt - es fehlt das Zieljahr / die Ambition
|Stadt / Bürgermeister
|positive Gespräche, wenig "Handlungsbedarf" seitens der Stadtverwaltung - wir müssen unbequem werden
|<nowiki>-</nowiki>
|01/2022
|Finanzen, mehr Engagierte
|Inhalt eingefügt
09.03.2022

Cian Haensch
|-
|77
|[[Datei:Logo KE Bremen.png|alternativtext=Logo KE Bremen|zentriert|rahmenlos|107x107px|Logo KE Bremen]]
|Bremen
|HB
|Web: coming soon
Mail: coming soon

https://www.facebook.com/BremenZero

<nowiki>https://www.instagram.com/bremenzero/</nowiki>
|Phase 1
|Ziel: Volksbegehren, ggf auch Volksentscheid, mit dem Ziel, Bremen bis 2035 Klimaneutral zu machen. .
|2035
|im Dezember 2021 hat die Klimaenquetekomission gemeinsam mit Vertretern aus Wirtschaft , Politik + NGOs eine Strategie für Bremen erarbeitet, um Klimaneutralität bis 2038 zu erreichen.
|Bürgerschaft
|Schritt 1: Vernetzung mit dem lokalen KLIMANETZWERK um mit gemeinsamen Forderungen an die Stadt treten zu können
|
|03/2022
|Weitere motivierte Mistreiter*innen!
|Inhalt eingefügt am 27.03.2022
|-
|78
|
|Fürth
|BY
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|Platzhalter eingerichtet 02.02.22 (SB)
|-
|79
|[[Datei:Sinsheim.zero.png|100x100px|alternativtext=|zentriert|rahmenlos]]
|Sinsheim
|BW
|Webseite: [https://www.klimaentscheid-sinsheim.de Klimaentscheid-Sinsheim.de]

eMail: [mailto:Klimaentscheid.sinsheim@gmail.com Klimaentscheid.sinsheim@gmail.com]

Facebook: [https://www.facebook.com/Klimaentscheid-Sinsheim-106697158544396 https://www.facebook.com/Klimaentscheid-Sinsheim]

Instagram: [https://www.instagram.com/klimaentscheid_sinsheim/ https://www.instagram.com/Klimaentscheid_Sinsheim/]
|Phase 1
|Wir organisieren ein '''Bürgerbegehren''', sammeln eure Unterschriften und möchten so den Stadtrat anregen, schneller und konsequenter als bisher geplant, der Klimakrise zu begegnen.
|2035
|Koopertionsvereinbarung mit dem RNK zum fortgeschriebenen Klimaschutzkonzept.
|Stadt
|<nowiki>-Strukturierung</nowiki>

-Erstellung Social Media

-Vorbereitung Bürgerbegehren
|
|
|Weitere motivierte Mistreiter*innen!
|27.02.2022
Martin Donauer
|-
|80
|[[Datei:Logo IBB-Zero.png|100x100px|alternativtext=|zentriert|rahmenlos]]
|Ibbenbüren
|NRW
|Angaben folgen
|
|Geplant ist ein Bürgerbegehren, um das Klimaschutzkonzept aus dem Jahre 2017 nachzuschärfen und die Umsetzung zu forcieren.
|2035
|
|
| - Klärung der Abstimmungsfrage- Vorbereitung Bürgerbegehren für KE 2035
- Erstellung social Media
|
|
|Weitere motivierte Mitstreiter:innen gesucht
|27.02.2022
Meike v. Appen
|-
|81
|
|Pinneberg
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|}

[[#Listenanfang der aktiven Teams|Zum Anfang der Liste springen]]
=== Listenende ===
=== Liste der pausierenden Teams ===
Hier sind die Klimaentscheide, gelistet, die gerade inaktiv sind.
{| class="wikitable sortable mw-collapsible"
|+
!'''Nr'''
!'''Logo'''
!'''Stadt'''
!'''Bundesland'''
!'''Kontakt, Webseite, Social Media'''
!Phase
!'''Fragestellung & Methode'''
!'''Zieljahr'''
!'''Situation vor Ort'''
'''(z.B. Klimaneutralitäts-Beschlüsse, etc.)'''
!'''Adressat der Methode'''
!'''Ergebnis bzw. Status'''
!'''Verlinkung Unterschriftenliste'''
!'''Kickoff am'''
!'''Team braucht'''
!'''WAS WANN zuletzt aktualisiert?'''
|-
|25
|[[Datei:Lichtenfels.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Lichtenfels|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Lichtenfels]]
|Lichtenfels
|BY
|[Mailto:kontakt@klimaentscheid-lichtenfels.de Email]

https://klimaentscheid-lichtenfels.de/

https://www.instagram.com/klimaentscheid.lichtenfels/

https://twitter.com/KlimaentscheidL
|Phase 1
|Bürgerbegehren
|2030
|Stadt
|Unterschriftensammlung läuft, 70% erreicht
|
|02/2021
|
|
|07.12.21
KE pausiert
|-
|34
|
|Kiel
|SH
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|01.08.21

KE pausiert
|-
|39
|[[Datei:Landkreis Friesland-k.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Friesland|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Friesland]]
|Friesland
|NI
|[Mailto:info@frieslandzero.de Email]
https://frieslandzero.de/

https://www.facebook.com/frieslandzero/

https://www.instagram.com/frieslandzero/
|Phase 1
|Bürgerbegehren (Gemeinde Zetel);
Politikgespräche (Kreis)
|2035
|Fokus liegt auf politischem Druck durch Proteste sowie Gesprächen zur schnellen und ambitionierten Umsetzung des Klimaplan-Beschlusses auf Kreisebene. Außerdem wollen wir Menschen in Gemeinden motivieren, Klimaentscheide zu starten.
|Stadt und Kreis
|Erfolgreiches Bürgerbegehren in der Gemeinde Zetel; Planung eine Zukunftswerkstatt in Kreis
|[[Klimaentscheide:Methoden für Klimaentscheide|siehe hier]]
|05/2021
|aktive Mitglieder
|07.12.21
KE pausiert
|-
|46
|
|Trier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|Onboarding nicht beendet
|-
|62
|[[Datei:KE Köln.png|alternativtext=Logo KE Köln|zentriert|rahmenlos|110x110px|Logo KE Köln]]
|Köln
|NW
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|-
|63
|
|Arneburg-
Goldbeck
|ST
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|18.12.21
KE pausiert
|}

=== Liste der befreundeten Teams ===
Hier findest Du die Teams, mit denen wir freundschaftlich in Kontakt stehen.
{| class="wikitable sortable mw-collapsible"
|+
!Logo
!Stadt
!Bundes-
Land
!Name
!Kontakt
|-
|[[Datei:Neubiberg logo square 300.png|alternativtext=Neubiberg 2035 klimaneutral|zentriert|rahmenlos|100x100px|Neubiberg 2035 klimaneutral]]
|Neubiberg
|BY
|Klimaneutral 2035
|

https://klimaneutral2035.de

[Mailto:info@klimaneutral2035.de info@klimaneutral2035.de]
|-
|[[Datei:KE Frankfurt.png|alternativtext=Klimaentscheid Frankfurt|zentriert|rahmenlos|KE Frankfurt]]
|Frankfurt
|HE
|Klimaentscheid Frankfurt
|
|-
|
|Darmstadt
|HE
|
|
|-
|[[Datei:Duisburg-k.png|zentriert|rahmenlos]]
|Duisburg
|NW
|Klimaentscheid Duisburg
|
|}

==Details zu Klimaentscheid-Teams==
===Buchholz in der Nordheide===
[[Datei:Logo Klimaentscheid Buchholz i.d.N..png|mini|BuchholzZero]]

====Ratsbeschluss für "Klimaaktionsplan 2035" ====
Der Rat der Stadt Buchholz i.d.N. hat in seiner Sitzung am 23.03.2021 mehrheitlich beschlossen, bis Ende 2021 einen '''Klimaaktionsplan''' aufzustellen, dessen Umsetzung Buchholz i.d.N. bis zum Jahr 2035 klimaneutral macht.

====Kampagne zu den Klimawahlen im Herbst 2021====
Damit es nicht bei der Erstellung eines Klimaaktionsplans bleibt, sondern die notwendigen Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität auch umgesetzt werden, sollen die Kommunalwahlen am 12.09.2021 und die Bundestagswahl am 26.09.2021 mit Hilfe der Kampagnenarbeit von BuchholzZero zu '''Klimawahlen''' werden.

Weitere Infos auf [https://buchholzzero.de/ buchholzzero.de].

=== Halle an der Saale ===
Eine Besonderheit ist der eigens produzierte regionale Klima-Podcast mit Fakten und Hintergründen: https://hallezero.de/podcast/

===Landshut ===

====Abstimmungsfrage Stadt ====
Sind Sie dafür, dass die Stadt Landshut unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das binnen einen Jahres einen Klimaaktionsplan erstellt, dessen Umsetzung Landshut innerhalb von 10 Jahren klimaneutral machen würde?

====Abstimmungsfrage Landkreis====
Sind Sie dafür, dass der Landkreis Landshut unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das innerhalb eines Jahres einen Klimaaktionsplan erstellt, dessen Umsetzung den Landkreis Landshut innerhalb von 10 Jahren klimaneutral machen würde, soweit dies die Angelegenheiten des Wirkungskreises des Landkreises Landshut betrifft?

====Abstimmungsfrage Gemeinden====
Sind Sie dafür, dass <die Gemeinde> unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das innerhalb eines Jahres einen Klima-Aktionsplan erstellt, dessen Umsetzung <die Gemeinde> innerhalb von 10 Jahren klima-neutral machen würde, soweit dies die Angelegenheiten des Wirkungskreises <der Gemeinde> betrifft?

====Spezielles====
In Landshut sammeln wir nicht nur in der Stadt, sondern auch im Landkreis sowie in unseren 35 Landkreis-Gemeinden.

==''Bitte beim Bearbeiten dieser Seite beachten''==
''<u>Ziel dieser Seite:</u>'' ''Übersicht geben: in welchen Städten gibt es schon Teams, wie kann man sie kontaktieren und was machen sie''

''<u>Die Links deines lokalen Klimaentscheid-Teams fehlen oder sind unvollständig?</u> Bitte ergänzen! Sprich dazu entweder die "Wiki-beauftragte" Person deines lokalen Klimaentscheid-Teams an oder beantrage selbst einen Wiki-Account mit Bearbeitungsrechten via E-Mail an klimaentscheid@germanzero.de.''

''<br />''
Möglicher Status: In Vorbereitung | Sammelt Unterschriften | Wartet auf kommunale Entscheidung | Werbung für Bürgerentscheid | Abgeschlossen

Technische Hilfe zum Bearbeiten der Daten Deines Klimaentscheides findest Du [[Klimaentscheide:Einführung Wiki|hier]].

Finde unsere Supportorganisation hier <div class="mw-ui-button">[[Klimaentscheide:Supportorganisation|Supportorganisation]]</div>
''<br />''
<u>Bitte beachten</u>: Im Wiki werden keine privaten Daten (z. B. E-Mail-Adresse einer Person) veröffentlicht. Einzige Ausnahme: Es handelt sich um eure eigene E-Mail-Adresse. Aber auch hier empfehlen wir, eine "allgemeine" Adresse zu veröffentlichen, z. B. klimaentscheid-stadt@...de

LocalZero:Vorlagen & Material

2021-12-06T18:37:58Z

IngoF:

Hier sammeln wir Dokumente, die euch auf dem Weg zu einem erfolgreichen Klimaentscheid unterstützen.

== Anmeldung ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/0/03/Anmeldung_zum_Klimaentscheid.pdf Anmeldung]''': Die unterzeichnete Anmeldung ist für GermanZero das Zeichen, dass ihr es ernst meint und ihr mit eurem Klimaentscheid loslegen wollt. Bitte mailt die digital unterzeichnete Anmeldung an klimaentscheid(at)germanzero.de

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/9/90/JJMMTT_GZ_Datenschutz-und-Vertraulichkeit_Max_Mustermann.pdf Datenschutz- und Vertraulichkeitsvereinbarung]''': Um einen Zugang zu den GermanZero Matrixräumen zu erhalten, ist es notwendig, dass du die von dir unterschriebene Datenschutz- und Vertraulichkeitserklärung an klimaentscheid(at)germanzero.de mailst.

== Präsentationen ==
[https://nextcloud.wechange.de/s/S4q5WLT44XJyLdN '''Vorlage Klimaentscheide Vorstellung'''] Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat

[https://nextcloud.wechange.de/s/pT66dkK6iYQc3KH '''Übersicht Supportorganisation der Klimaentscheide'''] (für interne Nutzung)

== Leitfäden & Infos ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/f/f4/Design-Guide.pdf Design-Guide]''': Für den Außenauftritt eures Klimaentscheids dürft ihr gerne das GermanZero-Design verwenden.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/Leitfaden_Klimaentscheid_v2d.pdf '''Leitfaden''']: Der Leitfaden enthält Tipps & Tricks zu u. a. Planung und Netzwerken, Öffentlichkeitsarbeit und der Unterschriftensammlung für euren Klimaentscheid.

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/4/41/GermanZero_Leitfaden_Social_Media_Lokalgruppen.pdf Social-Media-Leitfaden]''': Wissenswertes rund um einen erfolgreichen Social Media Auftritt.

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/a/ab/Webseiten-Vorlage.pdf Webseiten-Vorlage]''': Mit den Webseiten-Vorlagen vom Klimaentscheid Konstanz oder dem Klimaentscheid Darmstadt erstellt ihr flugs selbst eine Webseite für euren Klimaentscheid.

== Kommunikationsvorlagen ==
Hier können Beispiele für Anschreiben, Briefe und andere Kommunikation gesammelt werden, die vor Ort gut funktioniert haben.

* Briefe
* Anschreiben
* Presseerklärungen

== Musteranträge für kommunale Verwaltung ==
Unter [https://nextcloud.wechange.de/f/2407781 Musteranträge in der WeChange-Cloud] finden Lokalteams Änträge, die bereits bei Verwaltungen verschiedener Kommunen eingereicht wurden. Beispiele: "Moorschutz durch Moorschutz-Zertifikate" oder "Klimaneutrale Liegenschaften"

[[Musteranträge an die Verwaltung|Übersicht der Musteranträge]]

== Unterschriftenlisten ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/8e/210210_Anleitung_Unterschriftenliste_v1d.pdf '''Anleitung Unterschriftenliste''']: Dieser Praxisleitfaden enthält eine detaillierte Beschreibung, wie ihr die bundeslandspezifische Vorlage der Unterschriftenliste an eure Gemeinde/Stadt anpasst und wichtige Hinweise zur Kommunikation mit der Stadtverwaltung.

=== Bundeslandspezifische Vorlagen ===

* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c6/Niedersachsen_Unterschriftenliste.docx Niedersachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/87/201202_Sachsen-Anhalt_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Sachsen-Anhalt]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/0/00/201210_Bayern_Unterschriftenliste_final_MD-proved_v2.docx Bayern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/d/d5/201203_BaW%C3%BC_Unterschriftenliste_final_MD-proved_v2.docx BaWue]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/6d/201203_NRW_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx NRW]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/4/47/201203_Rheinland-Pfalz_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Rheinland-Pfalz]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/78/201204_Brandenburg_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Brandenburg]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/26/201211_Hessen_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Hessen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/b/b0/201211_Schleswig-Holstein_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Schleswig-Holstein]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/7b/210324_Mecklenburg-Vorpommern_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Mecklenburg-Vorpommern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/e/eb/201218_Sachsen_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Sachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/17/201218_Th%C3%BCringen_Unterschriftenliste_final_MD-proved.docx Thueringen]

== Flyer, Poster, Fotos und Logos ==
In der [https://nextcloud.wechange.de/f/2722857 WeChange-Cloud] stellen Teams einander Fotos, Designdateien und andere Materialen zur Verfügung, damit nicht jedes Team alles neu entwickeln muss. Auch Logos von GermanZero könnt ihr dort runterladen.

'''Beispiele:'''

=== Poster A0 German Zero Allgemein ===
[[Datei:Bildschirmfoto vom 2021-07-28 21-27-49.png|mini|[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Datei:01_DINA0_Poster_x4.pdf Poster] (designed für das Tollwood-Festival in München, sollte aber allgemein nutzbar sein)|alternativtext=|rand|ohne]]

=== Flyer MainzZero ===
[[Datei:FlyerMainz12.png|mini|Flyer des KE MainzZero (Screenshot). Unterschreiben > frankieren > abschicken. Gibts [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/15/MainzZero_Unterschriftenliste_A4_NEU_2021.pdf hier als pdf.]|alternativtext=|ohne]]

'''Achtung''': Bitte prüft vor dem Hochladen die Urheberrechte von Designs, Texten und Fotos, und macht Einschränkungen bei der Verwendung kenntlich! Generell gilt nähmlich: Was hier zur Verfügung gestellt wird, darf von anderen Teams weiterverwendet werden.
== Einstieg Klimaneutralität in Kommunen ==

=== Filme ===
In Transition 1.0. Von der Abhängigkeit von Erdöl zu lokaler Widerstandskraft: https://www.youtube.com/watch?v=QV16XK2y0V8

In Transition 2.0. Die Geschichte von Widerstandskraft und Hoffnung in außergewöhnlichen Zeiten:https://www.youtube.com/watch?v=QV16XK2y0V8

=== Podcasts ===
[https://hallezero.de/podcast/ HalleZero Podcast]

[[Klimaentscheide:Aktionsraum von Kommunen|Liste von Podcasts zur klimaneutralen Kommune]]

=== Texte ===

* [https://green-o-clock.com/warum-sich-klimaschutzmanagerinnen-auszahlen/ Interview Klimaschutzmanager aus Asberg]

== Klimakommunikation ==
* [[Klimakommunikation|Eine Material-Liste zum Thema Klima]]

LocalZero:Vorlagen & Material

2021-09-27T18:40:26Z

IngoF:

Hier sammeln wir Dokumente, die euch auf dem Weg zu einem erfolgreichen Klimaentscheid unterstützen.

== Anmeldung ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/70/20-07-29_Absichtserklaerung_Klimaentscheid_v04_ausfuellbar.pdf '''Anmeldung''']: Die unterzeichnete Anmeldung ist für GermanZero das Zeichen, dass ihr es ernst meint und ihr mit eurem Klimaentscheid loslegen wollt. Bitte mailt die digital unterzeichnete Anmeldung an klimaentscheid(at)germanzero.de

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/9/90/JJMMTT_GZ_Datenschutz-und-Vertraulichkeit_Max_Mustermann.pdf Datenschutz- und Vertraulichkeitsvereinbarung]''': Um einen Zugang zu den GermanZero Matrixräumen zu erhalten, ist es notwendig, dass du die von dir unterschriebene Datenschutz- und Vertraulichkeitserklärung an klimaentscheid(at)germanzero.de mailst.

== Präsentationen ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/210420_Klimaentscheide-Info.pdf Klimaentscheide erklärt in 29 Folien]''' Stand April 2021

== Leitfäden & Infos ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/G0_Design-Manual_20200225.pdf '''Design-Guide''']: Für den Außenauftritt eures Klimaentscheids dürft ihr gerne das GermanZero-Design verwenden.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/Leitfaden_Klimaentscheid_v2d.pdf '''Leitfaden''']: Der Leitfaden enthält Tipps & Tricks zu u. a. Planung und Netzwerken, Öffentlichkeitsarbeit und der Unterschriftensammlung für euren Klimaentscheid.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/3/37/GermanZero_Leitfaden_Social_Media_KE.pdf '''Social-Media-Leitfaden''']: Wissenswertes rund um einen erfolgreichen Social Media Auftritt.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c3/210325_Anleitung_Klimaentscheide_Webseite_v2.pdf '''Webseiten-Vorlage''']: Mit den Webseiten-Vorlagen vom Klimaentscheid Konstanz oder dem Klimaentscheid Darmstadt erstellt ihr flugs selbst eine Webseite für euren Klimaentscheid.

[https://nextcloud.wechange.de/s/irSFZAwKCLmSJKb Vorlage Klimaentscheide Vorstellung] Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat
== Unterschriftenlisten ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/8e/210210_Anleitung_Unterschriftenliste_v1d.pdf '''Anleitung Unterschriftenliste''']: Dieser Praxisleitfaden enthält eine detaillierte Beschreibung, wie ihr die bundeslandspezifische Vorlage der Unterschriftenliste an eure Gemeinde/Stadt anpasst und wichtige Hinweise zur Kommunikation mit der Stadtverwaltung.

=== Bundeslandspezifische Vorlagen ===

* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c6/Niedersachsen_Unterschriftenliste.docx Niedersachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/57/Sachsen-Anhalt_Unterschriftenliste.docx Sachsen-Anhalt]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/a/a5/Bayern_Unterschriftenliste.docx Bayern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/BaWue_Unterschriftenliste.docx BaWue]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/55/NRW_Unterschriftenliste.docx NRW]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/66/Rheinland-Pfalz_Unterschriftenliste.docx Rheinland-Pfalz]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/28/Brandenburg_Unterschriftenliste.docx Brandenburg]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/d/db/Hessen_Unterschriftenliste.docx Hessen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/87/Schleswig-Holstein_Unterschriftenliste.docx Schleswig-Holstein]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/2e/Mecklenburg-Vorpommern_Unterschriftenliste.docx Mecklenburg-Vorpommern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/6b/Sachsen_Unterschriftenliste.docx Sachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/1f/Thueringen_Unterschriftenliste.docx Thueringen]

== Idee Podcast - das Beispiel HalleZero ==
[https://hallezero.de/podcast/ HalleZero Podcast]

== Flyer & Poster der Teams ==

=== Poster A0 German Zero Allgemein ===
[[Datei:Bildschirmfoto vom 2021-07-28 21-27-49.png|mini|[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Datei:01_DINA0_Poster_x4.pdf Poster] (designed für das Tollwood-Festival in München, sollte aber allgemein nutzbar sein)|alternativtext=|rand|ohne]]

=== Flyer MainzZero ===
[[Datei:FlyerMainz12.png|mini|Flyer des KE MainzZero (Screenshot). Unterschreiben>frankieren>abschicken. Gibts [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/15/MainzZero_Unterschriftenliste_A4_NEU_2021.pdf hier als pdf.]|alternativtext=|ohne]]

'''Achtung''': Bitte prüft vor dem Hochladen die Urheberrechte von Designs, Texten und Fotos, und macht Einschränkungen bei der Verwendung kenntlich! Generell gilt nähmlich: Was hier zur Verfügung gestellt wird, darf von anderen Teams weiterverwendet werden.
== Einstieg Klimaneutralität in Kommunen ==

=== Filme ===

=== Podcasts ===
https://www.arup.com/de-de/podcasts/die-stadt-fur-morgen

https://www.podcast.de/episode/558183023/3-klimaneutrale-kommunen-was-muessen-staedte-fuer-den-klimaschutz-tun

=== Texte ===

* [https://green-o-clock.com/warum-sich-klimaschutzmanagerinnen-auszahlen/ Interview Klimaschutzmanager aus Asberg]

== [[Klimakommunikation]] ==

LocalZero:Vorlagen & Material

2021-09-27T18:32:49Z

IngoF:

Hier sammeln wir Dokumente, die euch auf dem Weg zu einem erfolgreichen Klimaentscheid unterstützen.

== Anmeldung ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/70/20-07-29_Absichtserklaerung_Klimaentscheid_v04_ausfuellbar.pdf '''Anmeldung''']: Die unterzeichnete Anmeldung ist für GermanZero das Zeichen, dass ihr es ernst meint und ihr mit eurem Klimaentscheid loslegen wollt. Bitte mailt die digital unterzeichnete Anmeldung an klimaentscheid(at)germanzero.de

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/9/90/JJMMTT_GZ_Datenschutz-und-Vertraulichkeit_Max_Mustermann.pdf Datenschutz- und Vertraulichkeitsvereinbarung]''': Um einen Zugang zu den GermanZero Matrixräumen zu erhalten, ist es notwendig, dass du die von dir unterschriebene Datenschutz- und Vertraulichkeitserklärung an klimaentscheid(at)germanzero.de mailst.

== Präsentationen ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/210420_Klimaentscheide-Info.pdf Klimaentscheide erklärt in 29 Folien]''' Stand April 2021

== Leitfäden & Infos ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/G0_Design-Manual_20200225.pdf '''Design-Guide''']: Für den Außenauftritt eures Klimaentscheids dürft ihr gerne das GermanZero-Design verwenden.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/Leitfaden_Klimaentscheid_v2d.pdf '''Leitfaden''']: Der Leitfaden enthält Tipps & Tricks zu u. a. Planung und Netzwerken, Öffentlichkeitsarbeit und der Unterschriftensammlung für euren Klimaentscheid.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/3/37/GermanZero_Leitfaden_Social_Media_KE.pdf '''Social-Media-Leitfaden''']: Wissenswertes rund um einen erfolgreichen Social Media Auftritt.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c3/210325_Anleitung_Klimaentscheide_Webseite_v2.pdf '''Webseiten-Vorlage''']: Mit den Webseiten-Vorlagen vom Klimaentscheid Konstanz oder dem Klimaentscheid Darmstadt erstellt ihr flugs selbst eine Webseite für euren Klimaentscheid.

[[:Datei:Vorlage Klimaentscheide Vorstellung.ppt|Vorlage Klimaentscheide Vorstellung.ppt]] Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat
== Unterschriftenlisten ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/8e/210210_Anleitung_Unterschriftenliste_v1d.pdf '''Anleitung Unterschriftenliste''']: Dieser Praxisleitfaden enthält eine detaillierte Beschreibung, wie ihr die bundeslandspezifische Vorlage der Unterschriftenliste an eure Gemeinde/Stadt anpasst und wichtige Hinweise zur Kommunikation mit der Stadtverwaltung.

=== Bundeslandspezifische Vorlagen ===

* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c6/Niedersachsen_Unterschriftenliste.docx Niedersachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/57/Sachsen-Anhalt_Unterschriftenliste.docx Sachsen-Anhalt]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/a/a5/Bayern_Unterschriftenliste.docx Bayern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/BaWue_Unterschriftenliste.docx BaWue]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/55/NRW_Unterschriftenliste.docx NRW]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/66/Rheinland-Pfalz_Unterschriftenliste.docx Rheinland-Pfalz]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/28/Brandenburg_Unterschriftenliste.docx Brandenburg]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/d/db/Hessen_Unterschriftenliste.docx Hessen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/87/Schleswig-Holstein_Unterschriftenliste.docx Schleswig-Holstein]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/2e/Mecklenburg-Vorpommern_Unterschriftenliste.docx Mecklenburg-Vorpommern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/6b/Sachsen_Unterschriftenliste.docx Sachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/1f/Thueringen_Unterschriftenliste.docx Thueringen]

== Idee Podcast - das Beispiel HalleZero ==
[https://hallezero.de/podcast/ HalleZero Podcast]

== Flyer & Poster der Teams ==

=== Poster A0 German Zero Allgemein ===
[[Datei:Bildschirmfoto vom 2021-07-28 21-27-49.png|mini|[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Datei:01_DINA0_Poster_x4.pdf Poster] (designed für das Tollwood-Festival in München, sollte aber allgemein nutzbar sein)|alternativtext=|rand|ohne]]

=== Flyer MainzZero ===
[[Datei:FlyerMainz12.png|mini|Flyer des KE MainzZero (Screenshot). Unterschreiben>frankieren>abschicken. Gibts [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/15/MainzZero_Unterschriftenliste_A4_NEU_2021.pdf hier als pdf.]|alternativtext=|ohne]]

'''Achtung''': Bitte prüft vor dem Hochladen die Urheberrechte von Designs, Texten und Fotos, und macht Einschränkungen bei der Verwendung kenntlich! Generell gilt nähmlich: Was hier zur Verfügung gestellt wird, darf von anderen Teams weiterverwendet werden.
== Einstieg Klimaneutralität in Kommunen ==

=== Filme ===

=== Podcasts ===
https://www.arup.com/de-de/podcasts/die-stadt-fur-morgen

https://www.podcast.de/episode/558183023/3-klimaneutrale-kommunen-was-muessen-staedte-fuer-den-klimaschutz-tun

=== Texte ===

* [https://green-o-clock.com/warum-sich-klimaschutzmanagerinnen-auszahlen/ Interview Klimaschutzmanager aus Asberg]

== [[Klimakommunikation]] ==

LocalZero:Vorlagen & Material

2021-09-27T18:29:54Z

IngoF:

Hier sammeln wir Dokumente, die euch auf dem Weg zu einem erfolgreichen Klimaentscheid unterstützen.

== Anmeldung ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/70/20-07-29_Absichtserklaerung_Klimaentscheid_v04_ausfuellbar.pdf '''Anmeldung''']: Die unterzeichnete Anmeldung ist für GermanZero das Zeichen, dass ihr es ernst meint und ihr mit eurem Klimaentscheid loslegen wollt. Bitte mailt die digital unterzeichnete Anmeldung an klimaentscheid(at)germanzero.de

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/9/90/JJMMTT_GZ_Datenschutz-und-Vertraulichkeit_Max_Mustermann.pdf Datenschutz- und Vertraulichkeitsvereinbarung]''': Um einen Zugang zu den GermanZero Matrixräumen zu erhalten, ist es notwendig, dass du die von dir unterschriebene Datenschutz- und Vertraulichkeitserklärung an klimaentscheid(at)germanzero.de mailst.

== Präsentationen ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/210420_Klimaentscheide-Info.pdf Klimaentscheide erklärt in 29 Folien]''' Stand April 2021

== Leitfäden & Infos ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/G0_Design-Manual_20200225.pdf '''Design-Guide''']: Für den Außenauftritt eures Klimaentscheids dürft ihr gerne das GermanZero-Design verwenden.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/Leitfaden_Klimaentscheid_v2d.pdf '''Leitfaden''']: Der Leitfaden enthält Tipps & Tricks zu u. a. Planung und Netzwerken, Öffentlichkeitsarbeit und der Unterschriftensammlung für euren Klimaentscheid.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/3/37/GermanZero_Leitfaden_Social_Media_KE.pdf '''Social-Media-Leitfaden''']: Wissenswertes rund um einen erfolgreichen Social Media Auftritt.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c3/210325_Anleitung_Klimaentscheide_Webseite_v2.pdf '''Webseiten-Vorlage''']: Mit den Webseiten-Vorlagen vom Klimaentscheid Konstanz oder dem Klimaentscheid Darmstadt erstellt ihr flugs selbst eine Webseite für euren Klimaentscheid.

[[index.php?title=Medium:Vorlage Klimaentscheide Vorstellung.ppt|Medium:Vorlage_Klimaentscheide_Vorstellung.ppt]] Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat
== Unterschriftenlisten ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/8e/210210_Anleitung_Unterschriftenliste_v1d.pdf '''Anleitung Unterschriftenliste''']: Dieser Praxisleitfaden enthält eine detaillierte Beschreibung, wie ihr die bundeslandspezifische Vorlage der Unterschriftenliste an eure Gemeinde/Stadt anpasst und wichtige Hinweise zur Kommunikation mit der Stadtverwaltung.

=== Bundeslandspezifische Vorlagen ===

* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c6/Niedersachsen_Unterschriftenliste.docx Niedersachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/57/Sachsen-Anhalt_Unterschriftenliste.docx Sachsen-Anhalt]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/a/a5/Bayern_Unterschriftenliste.docx Bayern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/BaWue_Unterschriftenliste.docx BaWue]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/55/NRW_Unterschriftenliste.docx NRW]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/66/Rheinland-Pfalz_Unterschriftenliste.docx Rheinland-Pfalz]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/28/Brandenburg_Unterschriftenliste.docx Brandenburg]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/d/db/Hessen_Unterschriftenliste.docx Hessen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/87/Schleswig-Holstein_Unterschriftenliste.docx Schleswig-Holstein]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/2e/Mecklenburg-Vorpommern_Unterschriftenliste.docx Mecklenburg-Vorpommern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/6b/Sachsen_Unterschriftenliste.docx Sachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/1f/Thueringen_Unterschriftenliste.docx Thueringen]

== Idee Podcast - das Beispiel HalleZero ==
[https://hallezero.de/podcast/ HalleZero Podcast]

== Flyer & Poster der Teams ==

=== Poster A0 German Zero Allgemein ===
[[Datei:Bildschirmfoto vom 2021-07-28 21-27-49.png|mini|[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Datei:01_DINA0_Poster_x4.pdf Poster] (designed für das Tollwood-Festival in München, sollte aber allgemein nutzbar sein)|alternativtext=|rand|ohne]]

=== Flyer MainzZero ===
[[Datei:FlyerMainz12.png|mini|Flyer des KE MainzZero (Screenshot). Unterschreiben>frankieren>abschicken. Gibts [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/15/MainzZero_Unterschriftenliste_A4_NEU_2021.pdf hier als pdf.]|alternativtext=|ohne]]

'''Achtung''': Bitte prüft vor dem Hochladen die Urheberrechte von Designs, Texten und Fotos, und macht Einschränkungen bei der Verwendung kenntlich! Generell gilt nähmlich: Was hier zur Verfügung gestellt wird, darf von anderen Teams weiterverwendet werden.
== Einstieg Klimaneutralität in Kommunen ==

=== Filme ===

=== Podcasts ===
https://www.arup.com/de-de/podcasts/die-stadt-fur-morgen

https://www.podcast.de/episode/558183023/3-klimaneutrale-kommunen-was-muessen-staedte-fuer-den-klimaschutz-tun

=== Texte ===

* [https://green-o-clock.com/warum-sich-klimaschutzmanagerinnen-auszahlen/ Interview Klimaschutzmanager aus Asberg]

== [[Klimakommunikation]] ==

LocalZero:Vorlagen & Material

2021-09-27T18:27:35Z

IngoF: Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat hinzugefügt

Hier sammeln wir Dokumente, die euch auf dem Weg zu einem erfolgreichen Klimaentscheid unterstützen.

== Anmeldung ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/7/70/20-07-29_Absichtserklaerung_Klimaentscheid_v04_ausfuellbar.pdf '''Anmeldung''']: Die unterzeichnete Anmeldung ist für GermanZero das Zeichen, dass ihr es ernst meint und ihr mit eurem Klimaentscheid loslegen wollt. Bitte mailt die digital unterzeichnete Anmeldung an klimaentscheid(at)germanzero.de

'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/9/90/JJMMTT_GZ_Datenschutz-und-Vertraulichkeit_Max_Mustermann.pdf Datenschutz- und Vertraulichkeitsvereinbarung]''': Um einen Zugang zu den GermanZero Matrixräumen zu erhalten, ist es notwendig, dass du die von dir unterschriebene Datenschutz- und Vertraulichkeitserklärung an klimaentscheid(at)germanzero.de mailst.

== Präsentationen ==
'''[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/210420_Klimaentscheide-Info.pdf Klimaentscheide erklärt in 29 Folien]''' Stand April 2021

== Leitfäden & Infos ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/G0_Design-Manual_20200225.pdf '''Design-Guide''']: Für den Außenauftritt eures Klimaentscheids dürft ihr gerne das GermanZero-Design verwenden.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c9/Leitfaden_Klimaentscheid_v2d.pdf '''Leitfaden''']: Der Leitfaden enthält Tipps & Tricks zu u. a. Planung und Netzwerken, Öffentlichkeitsarbeit und der Unterschriftensammlung für euren Klimaentscheid.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/3/37/GermanZero_Leitfaden_Social_Media_KE.pdf '''Social-Media-Leitfaden''']: Wissenswertes rund um einen erfolgreichen Social Media Auftritt.

[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c3/210325_Anleitung_Klimaentscheide_Webseite_v2.pdf '''Webseiten-Vorlage''']: Mit den Webseiten-Vorlagen vom Klimaentscheid Konstanz oder dem Klimaentscheid Darmstadt erstellt ihr flugs selbst eine Webseite für euren Klimaentscheid.

[[index.php?title=Medium:Vorlage Klimaentscheide Vorstellung.ppt|Vorlage Klimaentscheide Vorstellung]]: Vorlage zum Vorstellen des eigenen Klimaentscheids bei Gesprächen mit dem Stadtrat
== Unterschriftenlisten ==
[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/8e/210210_Anleitung_Unterschriftenliste_v1d.pdf '''Anleitung Unterschriftenliste''']: Dieser Praxisleitfaden enthält eine detaillierte Beschreibung, wie ihr die bundeslandspezifische Vorlage der Unterschriftenliste an eure Gemeinde/Stadt anpasst und wichtige Hinweise zur Kommunikation mit der Stadtverwaltung.

=== Bundeslandspezifische Vorlagen ===

* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/c/c6/Niedersachsen_Unterschriftenliste.docx Niedersachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/57/Sachsen-Anhalt_Unterschriftenliste.docx Sachsen-Anhalt]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/a/a5/Bayern_Unterschriftenliste.docx Bayern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/68/BaWue_Unterschriftenliste.docx BaWue]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/5/55/NRW_Unterschriftenliste.docx NRW]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/66/Rheinland-Pfalz_Unterschriftenliste.docx Rheinland-Pfalz]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/28/Brandenburg_Unterschriftenliste.docx Brandenburg]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/d/db/Hessen_Unterschriftenliste.docx Hessen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/8/87/Schleswig-Holstein_Unterschriftenliste.docx Schleswig-Holstein]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/2/2e/Mecklenburg-Vorpommern_Unterschriftenliste.docx Mecklenburg-Vorpommern]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/6/6b/Sachsen_Unterschriftenliste.docx Sachsen]
* [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/1f/Thueringen_Unterschriftenliste.docx Thueringen]

== Idee Podcast - das Beispiel HalleZero ==
[https://hallezero.de/podcast/ HalleZero Podcast]

== Flyer & Poster der Teams ==

=== Poster A0 German Zero Allgemein ===
[[Datei:Bildschirmfoto vom 2021-07-28 21-27-49.png|mini|[https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/index.php?title=Datei:01_DINA0_Poster_x4.pdf Poster] (designed für das Tollwood-Festival in München, sollte aber allgemein nutzbar sein)|alternativtext=|rand|ohne]]

=== Flyer MainzZero ===
[[Datei:FlyerMainz12.png|mini|Flyer des KE MainzZero (Screenshot). Unterschreiben>frankieren>abschicken. Gibts [https://mitmachen-wiki.germanzero.org/wiki/images/1/15/MainzZero_Unterschriftenliste_A4_NEU_2021.pdf hier als pdf.]|alternativtext=|ohne]]

'''Achtung''': Bitte prüft vor dem Hochladen die Urheberrechte von Designs, Texten und Fotos, und macht Einschränkungen bei der Verwendung kenntlich! Generell gilt nähmlich: Was hier zur Verfügung gestellt wird, darf von anderen Teams weiterverwendet werden.
== Einstieg Klimaneutralität in Kommunen ==

=== Filme ===

=== Podcasts ===
https://www.arup.com/de-de/podcasts/die-stadt-fur-morgen

https://www.podcast.de/episode/558183023/3-klimaneutrale-kommunen-was-muessen-staedte-fuer-den-klimaschutz-tun

=== Texte ===

* [https://green-o-clock.com/warum-sich-klimaschutzmanagerinnen-auszahlen/ Interview Klimaschutzmanager aus Asberg]

== [[Klimakommunikation]] ==

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-09-17T12:41:32Z

IngoF: /* Friesland - "FrieslandZero" */ Leerzeile entfernt

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Überblick und Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren ==

=== Bürger:innenbegehren und Bürger:innenentscheid (BB/BE) ===

==== Vorteile ====

* Stärkstes Mittel der direkten Demokratie (“schärfstes Schwert”)
* Rechtliche Verbindlichkeit bei Annahme des BB durch den Stadtrat
* Abstimmung bei Ablehnung des BB durch den Stadtrat
* Selbst rechtlich ungültige BB können zum Erfolg führen durch die damit verbundene entsprechende Mobilisierung der Bürger:innen und dem damit verbundenen Druck auf den Stadtrat
* Öffentlichkeitswirksam
* Bekanntes Mittel

==== Nachteile ====

* Konfrontatives Mittel - eher nicht empfohlen in Städten, wo die Stadtverwaltung und/oder der Stadtrat bereits konstruktive Gespräche führen oder führen wollen
* Aufwendig in der Vorbereitung
* Formales Mittel mit entsprechender juristischer Prüfung
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein BB kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende BB sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich
* Abhängig von den rechtlichen Rahmenbedingungen im Bundesland kann evtl. nur die Planerstellung Klimaneutralität (nicht dessen Umsetzung) gefordert werden, weil eine Kostenschätzung erstellt werden muss
* Hohe Mindestanzahl von Unterschriften nötig
* Juristische Beratung kann teuer werden

==== Tipps ====

* Rechtsanwalt empfohlen
* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Bei Ablehnung aus formalen Gründen gibt es die Möglichkeit vor Gericht zu ziehen, wobei man sich auf Kosten von mehreren Tausend Euro einstellen sollte und entsprechende Rücklagen bilden sollte

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden BB. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden BB Fristen einzuhalten.
* Je nach Bundesland können die Themen eingeschränkt sein
* Ggf. müssen Fristen eingehalten werden bei der Unterschriftensammlung
* Kostenschätzung und Kostendeckungsvorschlag durch die Gemeinde-/Stadtverwaltung auf der Unterschriftenliste kann zwingend notwendig sein

=== Einwohner:innenantrag (EWA) ===

==== Vorteile ====

* Mit einem EWA kann bewirkt werden, dass der Stadtrat über ein Thema abstimmt
* Im Gegensatz zum BB, juristisch und inhaltlich kaum Beschränkungen, insbesondere kann in einem EWA die Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und dessen Umsetzung gefordert werden (gilt evtl. nicht in allen Bundesländern?)
* Kooperativer Ansatz - setzt stark auf Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung und sollte damit kombiniert werden
* Gut verwendbar in Stadtverwaltungen, die gerne mehr für den Klimaschutz machen wollen und durch den Stadtrat gebremst werden
* Öffentlichkeitswirksam durch Unterschriftensammlung
* Wesentlich weniger aufwendig in der Vorbereitung als BB, insbesondere weniger Unterschriften nötig und (bundeslandabhängig) häufig keine Frist einzuhalten
* Erfahrungen aus zahlreichen Städten, die diesen Weg gehen
* In vielen Bundesländern gelten als Einwohner alle Menschen ab 14 oder 16 Jahren, d.h. die Fridays-for-Future Generation kann meistens mit abstimmen
* Kann dazu genutzt werden um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Nicht in allen Bundesländern möglich, siehe Rahmenbedingungen
* Keine rechtliche Verbindlichkeit - der EWA kann vom Stadtrat einfach abgelehnt werden
* Zusätzlich Überzeugungsarbeit in Stadtrat nötig
* Mindestanzahl von Unterschriften nötig (aber geringer als bei BB)
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein EWA kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende EWA sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich

==== Tipps ====

* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden EWA. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden EWA Fristen einzuhalten.
* EWA heißt Bürger:innenantrag in Bayern und Bremen

=== Ratsantrag (informell) ===

==== Vorteile ====

* Leichtgewichtig: formlos, keine Unterschriften nötig
* Durchführung dürfte sich nicht negativ auf weitere Schritte auswirken
* Kann dazu genutzt werden, um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Ohne weitere Aktionen nicht öffentlichkeitswirksam
* Kann einfach abgelehnt werden ohne dass dies groß in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird

==== Tipps ====

* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen
* Zusätzlich öffentlichkeitswirksame Aktionen durchführen (Beispiel Münster: Ratsantrag "Klimaneutralität" Thema bei Fridays for Future Demo mit 20000 Teilnehmern)

=== Lokale Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung (informell) ===
(nicht zu verwechseln mit den Politikgesprächen auf Bundesebene)

==== Vorteile ====

* Gespräche helfen die Situation im Stadtrat und der Stadtverwaltung zu verstehen
* Mitglieder aus den klimaschutzfreundlicheren Parteien (auch den kleineren) können evtl. das Team unterstützen
* Bei entsprechender Vorbereitung erhöhen Gespräche mit den Politiker:innen die Wahrscheinlichkeit, dass ein BB, EWA oder RA angenommen wird

==== Nachteile ====

* Überzeugungsarbeit nötig
* Zusätzlicher zeitlicher Aufwand

==== Tipps ====

* Zu Beginn mit Parteien sprechen, die pro Klimaschutz eingestellt sind. Vor Ort kann das durchaus von der Bundesebene abweichen.
* Überparteilichkeit erhalten um den Fokus einer Bürger:innenbewegung nicht zu verlieren

=== Inhaltliche Unterstützung der Stadt (informell) ===

==== Vorteile ====

* Keine Wartezeit bis zur Umsetzung (durch Verzicht auf Unterschriftensammlung und Klimakonzepterstellung durch ein Planungsbüro)
* Durch die beschlossene Maßnahmen kann direkt CO2 eingespart werden

==== Nachteile ====

* Bevölkerung wird nicht mobilisiert und trägt Maßnahmen evtl. weniger mit
* Sollte durch andere Mittel ergänzt werden, um mit den Bürger:innen ins Gespräch zu kommen
* Erzeugt selber keinen Druck auf den Stadtrat
* Inhaltliche Expertise im Klimaentscheidteam oder zumindest Kontakt zu Experten nötig
* Funktioniert nur, wenn sich die Stadt zur Klimaneutralität überzeugen lässt (persönliche Kontakte sind hilfreich)

==== Tipps ====

* Zukunftswerkstatt: Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat] (siehe auch FrieslandZero)

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
In Aachen wurde zuerst ein Bürger:innenbegehren (BB) angestrebt. Nach positiven Vorgesprächen mit der Stadtverwaltung wurde das BB allerdings im ersten offiziellen Gespräch mit der Stadt als kassierend eingeschätzt, da es in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept gab. Diese Einschätzung hat der eingeschaltete Rechtsanwalt geteilt. Auch Änderungen oder Abwarten hätten laut dem Rechtsanwalt an der Einschätzung nichts geändert. Leider war die Frist, in der man ein kassierendes BB hätte machen können, bereits abgelaufen. Der Rechtsanwalt hat darauf hingewiesen, dass evtl. das BB trotzdem erfolgreich sein könnte, weil es neben dem politischen Einfluss auch einen öffentlichkeitswirksamen Effekt hat.

Aus folgenden Gründen hat sich der Klimaentscheid Aachen schließlich für einen Einwohner:innenantrag entschieden

# Die Stadtverwaltung hatte bereits signalisiert, dass sie an einer konstruktiven Zusammenarbeit interessiert ist, und dass sie das BB als konfrontativ ansieht.
# Es existierte bei der Durchführung einem BB das Risiko einer negativen Schlagzeile (“BB ist ungültig”).
# Mit einem BB wäre nur die Forderung der Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und nicht dessen Umsetzung möglich gewesen.
# Das BB wäre aufwendiger geworden als der EWA.

Aktuell sammel das Klimaentscheid Aachen Team Unterschriften für den EWA und spricht mit lokalen Politiker:innen des Stadtrats.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren, Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Kernen im Remstal - "Nachhaltiges Kernen" ===
Bei Kernen Zero in der Stadt Kernen im Remstal gab es die günstige Situation, dass durch persönlichen Kontakt zum Bürgermeister dieser davon überzeugt werden konnte, Klimaneutralität 2035 anzustreben. Der Bürgermeister hat dem Gemeinderat dann ein Klimabündnis mit Kernen Zero vorgeschlagen, welches vom Rat fast einstimmig angenommen wurde. Dies hatte den großen Vorteil, dass kein Bürgerbegehren und auch keine Öffentlichkeitsarbeit nötig war, sondern direkt mit der Erarbeitung von Umsetzung von Maßnahmen begonnen werden kann. Kernen Zero wird nun als Verein „nachhaltiges Kernen“ mit den Parteien und Bürger:innen ins Gespräch gehen und kooperiert mit weiteren Vereinen. Zusammen mit weiteren Klimaentscheidgruppen der Region wie z.B. Schorndorf und Remshalden ist außerdem geplant auf den Kreis zuzugehen.

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero:Agiles Zusammenarbeit im Team

2021-09-03T15:46:35Z

IngoF: Folien verlinkt

=== Zusammenarbeit im Team (agiles) ===
Im Rahmen von GermanZero und den Klimaentscheiden frei verwendbare Folien zum Vortrag: https://nextcloud.wechange.de/f/2390594 (Wechange Account nötig)

==== Datenschutz: Nennung im Protokoll hier OK? ====

==== Thema / Fragestellung ====

*

==== Teilnehmer ====
Ingo (Aachen)

Ira, Philipp, Lucas, Moritz, Anette, Stefan, Maxi, Kathrin

==== Was klappt gut in Gruppen (Gruppenarbeit)? ====

* Motivation hoch halten durch
** kurze Meetings
** Regelmäßige Meetings

* Intensive Zusammenarbeit (Klausur tagung / ganzer Tag)
* Netiquette (Brainstorming, Struktur, fertig)
* Klare Zuständigkeit im Sinne von jemand hat den Hut auf
* Wenn ein Thema keinen "Hutträger" hat -> wird es nicht bearbeitet

==== control -> information => greatness :) ====
https://www.youtube.com/watch?v=OqmdLcyES_Q

* Kontrolle dort hin geben wo die Information ist

===== Rahmenbedingungen schaffen =====

* Überblick über Aufgaben behalten (zB Jira / Trello)
* Kommunikationsmöglichkeiten schaffen
** kurzer Austausch
** Themenbasierte Chat Kanäle

* Retrospektives (Was hat gut geklappt?, was Wollen wir ändern?)

==== Konflikte ====
Kokosnuss Modell -> Fragen hilft

==== Sympathikus / Parasympathikus -> vegetatives Nervensystem ====
Menschen sind nicht immer zugänglich für logische Argumente

==== Eure nächsten Schritte ====

==== Was braucht ihr? ====

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-08-16T14:48:43Z

IngoF: Kernen im Remstal hinzugefügt

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Überblick und Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren ==

=== Bürger:innenbegehren und Bürger:innenentscheid (BB/BE) ===

==== Vorteile ====

* Stärkstes Mittel der direkten Demokratie (“schärfstes Schwert”)
* Rechtliche Verbindlichkeit bei Annahme des BB durch den Stadtrat
* Abstimmung bei Ablehnung des BB durch den Stadtrat
* Selbst rechtlich ungültige BB können zum Erfolg führen durch die damit verbundene entsprechende Mobilisierung der Bürger:innen und dem damit verbundenen Druck auf den Stadtrat
* Öffentlichkeitswirksam
* Bekanntes Mittel

==== Nachteile ====

* Konfrontatives Mittel - eher nicht empfohlen in Städten, wo die Stadtverwaltung und/oder der Stadtrat bereits konstruktive Gespräche führen oder führen wollen
* Aufwendig in der Vorbereitung
* Formales Mittel mit entsprechender juristischer Prüfung
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein BB kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende BB sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich
* Abhängig von den rechtlichen Rahmenbedingungen im Bundesland kann evtl. nur die Planerstellung Klimaneutralität (nicht dessen Umsetzung) gefordert werden, weil eine Kostenschätzung erstellt werden muss
* Hohe Mindestanzahl von Unterschriften nötig
* Juristische Beratung kann teuer werden

==== Tipps ====

* Rechtsanwalt empfohlen
* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Bei Ablehnung aus formalen Gründen gibt es die Möglichkeit vor Gericht zu ziehen, wobei man sich auf Kosten von mehreren Tausend Euro einstellen sollte und entsprechende Rücklagen bilden sollte

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden BB. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden BB Fristen einzuhalten.
* Je nach Bundesland können die Themen eingeschränkt sein
* Ggf. müssen Fristen eingehalten werden bei der Unterschriftensammlung
* Kostenschätzung und Kostendeckungsvorschlag durch die Gemeinde-/Stadtverwaltung auf der Unterschriftenliste kann zwingend notwendig sein

=== Einwohner:innenantrag (EWA) ===

==== Vorteile ====

* Mit einem EWA kann bewirkt werden, dass der Stadtrat über ein Thema abstimmt
* Im Gegensatz zum BB, juristisch und inhaltlich kaum Beschränkungen, insbesondere kann in einem EWA die Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und dessen Umsetzung gefordert werden (gilt evtl. nicht in allen Bundesländern?)
* Kooperativer Ansatz - setzt stark auf Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung und sollte damit kombiniert werden
* Gut verwendbar in Stadtverwaltungen, die gerne mehr für den Klimaschutz machen wollen und durch den Stadtrat gebremst werden
* Öffentlichkeitswirksam durch Unterschriftensammlung
* Wesentlich weniger aufwendig in der Vorbereitung als BB, insbesondere weniger Unterschriften nötig und (bundeslandabhängig) häufig keine Frist einzuhalten
* Erfahrungen aus zahlreichen Städten, die diesen Weg gehen
* In vielen Bundesländern gelten als Einwohner alle Menschen ab 14 oder 16 Jahren, d.h. die Fridays-for-Future Generation kann meistens mit abstimmen
* Kann dazu genutzt werden um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Nicht in allen Bundesländern möglich, siehe Rahmenbedingungen
* Keine rechtliche Verbindlichkeit - der EWA kann vom Stadtrat einfach abgelehnt werden
* Zusätzlich Überzeugungsarbeit in Stadtrat nötig
* Mindestanzahl von Unterschriften nötig (aber geringer als bei BB)
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein EWA kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende EWA sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich

==== Tipps ====

* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden EWA. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden EWA Fristen einzuhalten.
* EWA heißt Bürger:innenantrag in Bayern und Bremen

=== Ratsantrag (informell) ===

==== Vorteile ====

* Leichtgewichtig: formlos, keine Unterschriften nötig
* Durchführung dürfte sich nicht negativ auf weitere Schritte auswirken
* Kann dazu genutzt werden, um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Ohne weitere Aktionen nicht öffentlichkeitswirksam
* Kann einfach abgelehnt werden ohne dass dies groß in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird

==== Tipps ====

* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen
* Zusätzlich öffentlichkeitswirksame Aktionen durchführen (Beispiel Münster: Ratsantrag "Klimaneutralität" Thema bei Fridays for Future Demo mit 20000 Teilnehmern)

=== Lokale Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung (informell) ===
(nicht zu verwechseln mit den Politikgesprächen auf Bundesebene)

==== Vorteile ====

* Gespräche helfen die Situation im Stadtrat und der Stadtverwaltung zu verstehen
* Mitglieder aus den klimaschutzfreundlicheren Parteien (auch den kleineren) können evtl. das Team unterstützen
* Bei entsprechender Vorbereitung erhöhen Gespräche mit den Politiker:innen die Wahrscheinlichkeit, dass ein BB, EWA oder RA angenommen wird

==== Nachteile ====

* Überzeugungsarbeit nötig
* Zusätzlicher zeitlicher Aufwand

==== Tipps ====

* Zu Beginn mit Parteien sprechen, die pro Klimaschutz eingestellt sind. Vor Ort kann das durchaus von der Bundesebene abweichen.
* Überparteilichkeit erhalten um den Fokus einer Bürger:innenbewegung nicht zu verlieren

=== Inhaltliche Unterstützung der Stadt (informell) ===

==== Vorteile ====

* Keine Wartezeit bis zur Umsetzung (durch Verzicht auf Unterschriftensammlung und Klimakonzepterstellung durch ein Planungsbüro)
* Durch die beschlossene Maßnahmen kann direkt CO2 eingespart werden

==== Nachteile ====

* Bevölkerung wird nicht mobilisiert und trägt Maßnahmen evtl. weniger mit
* Sollte durch andere Mittel ergänzt werden, um mit den Bürger:innen ins Gespräch zu kommen
* Erzeugt selber keinen Druck auf den Stadtrat
* Inhaltliche Expertise im Klimaentscheidteam oder zumindest Kontakt zu Experten nötig
* Funktioniert nur, wenn sich die Stadt zur Klimaneutralität überzeugen lässt (persönliche Kontakte sind hilfreich)

==== Tipps ====

* Zukunftswerkstatt: Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat] (siehe auch FrieslandZero)

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
In Aachen wurde zuerst ein Bürger:innenbegehren (BB) angestrebt. Nach positiven Vorgesprächen mit der Stadtverwaltung wurde das BB allerdings im ersten offiziellen Gespräch mit der Stadt als kassierend eingeschätzt, da es in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept gab. Diese Einschätzung hat der eingeschaltete Rechtsanwalt geteilt. Auch Änderungen oder Abwarten hätten laut dem Rechtsanwalt an der Einschätzung nichts geändert. Leider war die Frist, in der man ein kassierendes BB hätte machen können, bereits abgelaufen. Der Rechtsanwalt hat darauf hingewiesen, dass evtl. das BB trotzdem erfolgreich sein könnte, weil es neben dem politischen Einfluss auch einen öffentlichkeitswirksamen Effekt hat.

Aus folgenden Gründen hat sich der Klimaentscheid Aachen schließlich für einen Einwohner:innenantrag entschieden

# Die Stadtverwaltung hatte bereits signalisiert, dass sie an einer konstruktiven Zusammenarbeit interessiert ist, und dass sie das BB als konfrontativ ansieht.
# Es existierte bei der Durchführung einem BB das Risiko einer negativen Schlagzeile (“BB ist ungültig”).
# Mit einem BB wäre nur die Forderung der Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und nicht dessen Umsetzung möglich gewesen.
# Das BB wäre aufwendiger geworden als der EWA.

Aktuell sammel das Klimaentscheid Aachen Team Unterschriften für den EWA und spricht mit lokalen Politiker:innen des Stadtrats.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren,

Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Kernen im Remstal - "Nachhaltiges Kernen" ===
Bei Kernen Zero in der Stadt Kernen im Remstal gab es die günstige Situation, dass durch persönlichen Kontakt zum Bürgermeister dieser davon überzeugt werden konnte, Klimaneutralität 2035 anzustreben. Der Bürgermeister hat dem Gemeinderat dann ein Klimabündnis mit Kernen Zero vorgeschlagen, welches vom Rat fast einstimmig angenommen wurde. Dies hatte den großen Vorteil, dass kein Bürgerbegehren und auch keine Öffentlichkeitsarbeit nötig war, sondern direkt mit der Erarbeitung von Umsetzung von Maßnahmen begonnen werden kann. Kernen Zero wird nun als Verein „nachhaltiges Kernen“ mit den Parteien und Bürger:innen ins Gespräch gehen und kooperiert mit weiteren Vereinen. Zusammen mit weiteren Klimaentscheidgruppen der Region wie z.B. Schorndorf und Remshalden ist außerdem geplant auf den Kreis zuzugehen.

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero-ReadOnly:LocalZero-Teams

2021-08-14T14:59:34Z

IngoF: Status Kernen und Friesland

Hier findest Du eine Liste der aktiven von GermanZero unterstützten Klimaentscheid-Teams inkl. Kontaktdaten sowie eine Übersicht, was diese Teams schon erreicht haben. Die Lokalteams werden außerdem auf unserer [http://u.osmfr.org/m/493805/ interaktiven Karte] dargestellt.

== Erfolge von Klimaentscheiden ==
Die ersten Teams können bereits Erfolge mit ihren Klimaentscheiden feiern. In ihren Kommunen haben die Aktionen und Unterschriften zu Resultaten geführt: [[Klimaentscheide:Erfolge der Klimaentscheide|Erfolge der Klimaentscheide]].
[[Datei:Karte.png|alternativtext=|mini|Deutschlandweit gibt es über 50 Klimaentscheide. Zur interaktiven Karte geht es hier: https://umap.openstreetmap.fr/de/map/germanzero_493805#7/54.201/9.690]]
[[Datei:210312 Anzahl KEs.png|mini]]

==Von GermanZero unterstützte Klimaentscheide ==
=== Vorbemerkungen ===
'''Hinweis beim Eintragen neuer Daten in die Tabelle:'''
Achte bitte unbedingt darauf, dass du in der letzten Spalte einträgst, '''WAS''' du '''WANN''' aktualisiert hast, also z. B. "27. Mai 2021: Facebooklink". Nur so wird sichergestellt, dass geupdatete/neue Daten auch auf der GermanZero-Webseite und der interaktiven Karte aktualisiert werden (in der Regel innerhalb von 2 Wochen).
Optional können unterhalb der Tabelle weitere Details zu den Teams eingetragen werden.

Das Team in Ulm/Neu-Ulm startete zwei Bürgerbegehren und das Team in Landshut gleich vier: in der gleichnamigen Stadt und dem Landkreis, sowie in den Gemeinden Altdorf bei Landshut und Buch am Erlbach. Wir haben also (Status Anfang Mai 2021) vier Klimaentscheide mehr, als wir Klimaentscheid-Teams haben.

==== Twitter ====
Wenn ihr einen Twitteraccount habt bzw. anlegen solltet, schreibt bitte eine Nachricht an das Twitterprofil [https://twitter.com/i/lists/1327648683672940550 @klimaentscheide], damit ihr in die [https://twitter.com/i/lists/1327648683672940550 Klimaentscheid-Liste] auf Twitter aufgenommen werdet. Folgt dieser Liste auch gerne, um einen übersichtlichen Überblick über die Aktivitäten der anderen Klimaentscheid-Teams auf Twitter zu bekommen.
{| class="wikitable sortable mw-collapsible"
!
!Logo
!Stadt
!Bundesland
!Kontakt, Webseite, Social Media
!Fragestellung & Methode
!Zieljahr
!Situation vor Ort (z.B. Klimaneutralitäts-beschlüsse etc.)
!Adressat
der

Methode
!Ergebnis bzw. Status
!Verlinkung Unterschriftenliste
!Kickoff am
!Team braucht
!WAS WANN zuletzt aktualisiert?
|-
|01
|[[Datei:Essen.jpg|alternativtext=Klimaentscheid Essen|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Essen]]
|Essen
|NW
|https://klimaentscheid-essen.de/
https://www.facebook.com/KlimaEntscheid.Essen

https://www.instagram.com/KlimaEntscheid_Essen/

https://twitter.com/EssenZero
| Ratsantrag,
ggf. Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Verwaltung lässt derzeit Klimaneutralität für das Zieljahr 2030 berechnen

Am 30. Juni 2021 entscheidet der Rat der Stadt Essen, ob die Stadt bis 2030 klimaneutral werden soll.
|
|05/2020
|
|09.08.2021 Logo KE Essen eingefügt (SB)
|-
|02
|[[Datei:Konstanz.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Konstanz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Konstanz]]
|Konstanz
|BW
|https://konstanz-klimapositiv.de/
|Ratsantrag & Petition
|
|
|Stadt
|Petition eingereicht.

Am 23. Juli 2020 beschloss der Gemeinderat, das Ziel der Klimaneutralität für die Stadt Konstanz schnellstmöglich erreichen zu wollen. [https://www.konstanz.de/service/pressereferat/pressemitteilungen/konstanz+wird+spaetestens+2035+klimaneutral Spätestens 2035.]
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|03
|
|Münster
|NW
|[https://muenster-klima.info/2020/08/27/klimaentscheid-beschlossen-der-druck-der-umweltbewegungen-hat-gewirkt/ https://muenster-klima.info/]
|Ratsantrag
|2030
|
|Stadt
|Das Handlungsprogramm Klimaschutz 2030 wurde Ende 2020 verabschiedet.

Ziel: "möglichst schon bis 2030 klimaneutral zu werden"
|
|2020
|
|
|-
|04
|[[Datei:Berlin.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Berlin|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Berlin]]
|Berlin
|BE
|https://klimaneustart.berlin/
https://www.facebook.com/KlimaneustartBerlin

https://www.instagram.com/klimaneustartberlin/

https://twitter.com/klimaneustart
|Volksinitiative
|
|
|Land
|Unterschriftensammlung für Bürger:innenrat erfolgreich abgeschlossen
(Über 32.000 Unterschriften)

Anhörung im Berliner Abgeordnetenhaus am 18.03.21

Nächstes Ziel: Klimaneutralitätsbeschluss für 2030 – Unterschirftensammlung gestartet.
|
|2020
|
|3.8. neuer Status
10.08.21 Logo eingefügt (SB)
|-
|05
|[[Datei:Bayreuth-besser.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Bayreuth|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Bayreuth]]
|Bayreuth
|BY
|https://klimaentscheid-bayreuth.de/

[https://www.facebook.com/KlimaentscheidBayreuth/ Facebook]
|Bürgerbegehren
|
|
|
|Sammelt Unterschriften
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo KE Bayreuth eingefügt
|-
|06
|[[Datei:Schorndorf.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Schorndorf|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Schorndorf]]
|Schorndorf
|BW
|https://klimaentscheid-schorndorf.de/<br />

https://www.facebook.com/klimaentscheidschorndorf/

https://www.instagram.com/klimaentscheid_schorndorf/?hl=de
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung erfolgreich,

Einwohnerantrag mit 29 von 32 Stimmen angenommen.

Beschluss:

- Schorndorf wird bis 2035 klimaneutral.

- Bürgerbeteiligung wird eingerichtet

- Klimaschutz-Stabsstelle mit 5 Mitarbeitern wird eingerichtet
|
|2020
|
|10.08.21 provisorisches Logo eingefügt (SB)

|-
|07
|[[Datei:Buchholz Icon.png|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Buchholz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Buchholz]]
|Buchholz i.d.N.
|NI
|[Mailto:info@buchholzzero.de Email]

https://buchholzzero.de/

https://www.facebook.com/BuchholzZero-110447844445293

https://www.instagram.com/buchholzzero.de/
|Ratsantrag
|2035
|
|Stadt
| Ratsantrag war erfolgreich; Warten auf Vorlage Klimaaktionsplan 2035
|
|2020-08
|weitere engagierte Mitstreiter*innen für begleitende Kampagnen mit dem Ziel, die Kommunalwahlen und die Bundestagswahl im Sept. 2021 zu Klimawahlen zu machen
|16.06.2021: Logo vorne ergänzt
|-
|08
|[[Datei:Wiesbaden.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Wiesbaden|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Wiesbaden]]
|Wiesbaden
|HE
|[Mailto:gemeinsam@wiesbadenzero.de Email]

|
|2035
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|Logo eingefügt (SB) 09.08.2021
|-
|09
|[[Datei:Grafik Lüneburg 2.png|zentriert|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Lüneburg|rahmenlos|Logo-KE-Lüneburg]]
|Lüneburg
|NI
|https://klimaentscheid-lueneburg.de/<br />

https://www.facebook.com/klimaentscheidlg/

https://www.instagram.com/klimaentscheid.lueneburg/

http://youtube.com/channel/UCX2dC03DBhecgHe0mJyCf4g
|Bürgerbegehren
|
|
|
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|3.8. Neuer Status
|-
|10
|[[Datei:Mainz.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Mainz|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Mainz]]
|Mainz
|RP
|https://klimaentscheid-mainz.de/<br />

https://www.facebook.com/Klimaentscheid.Mainz

https://www.instagram.com/klimaentscheid.mainz/

https://twitter.com/MainzZero
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung bei der Stadt eingereicht
|
|2020
|
|3.8. neuer Status
09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
| 11
|[[Datei:Grafik Halle 4.png|zentriert|100x100px|alt=Logo für Klimaentscheid Halle|rahmenlos|Logo-KE-Halle]]
| Halle an der Saale
|ST
|[Mailto:kontakt@hallezero.de Email]<br />

http://www.hallezero.de/

https://www.facebook.com/HalleZero-114820917012679/

https://www.instagram.com/hallezero/?igshid=nbjrt8g1o80q

https://twitter.com/hallezero
|Einwohnerantrag Ratsantrag
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|Logo ergänzt 02.06.21
|-
|12
|[[Datei:Goettingen.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Göttingen|zentriert|rahmenlos|112x112px|Logo-KE-Goettingen]]
|Göttingen
|NI
|https://www.goettingen-klimaneutral.de/
[https://www.facebook.com/G%C3%B6ttingen-Zero-102232021585000/ https://www.facebook.com/Göttingen-Zero-102232021585000/]

https://www.instagram.com/goettingenzero/?hl=de

https://twitter.com/GoettingenZero
|Bürgerbegehren

Ratsantrag
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|13
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Landshut|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut]]
|Landshut
|BY
|[mailto:info@klimaplan-landshut.de Email]

http://www.klimaplan-landshut.de/

https://www.instagram.com/klimaplan.landshut/

https://twitter.com/KLandshut/

https://www.facebook.com/klimaplan.landshut
|Bürgerbegehren, eines in der Stadt Landshut, eines im Landkreis
|2032
|
|
*Stadt
*Landkreis
|
*Stadt: Antrag erfolgreich
*Landkreis: Sammelt Unterschriften
*Gemeinden: In Vorbereitung
|
|10/2020
|
*Aktive für Aktionen in Stadt und Landkreis
*Sammler*innen für Landkreis
*Vertreter*innen für die Gemeinde-Bürgerbegehren
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|14
|[[Datei:Mannheim.png|alternativtext=Logo Klimaentscheid Mannheim|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Mannheim]]
|Mannheim
|BW
|[mailto:info@mannheimzero.de Email]

https://www.facebook.com/MannheimZero/

https://www.instagram.com/mannheimzero/

https://twitter.com/Mannheim_Zero
|Einwohnerantrag
|
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|15
|[[Datei:Heidelberg.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Heidelberg|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Heidelberg]]
|Heidelberg
|BW
|https://www.facebook.com/Klimaentscheid-Heidelberg-116006826902188/
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|16
|[[Datei:GZ-Ulm-NU-4Wiki-k.jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm|Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm]]
|Ulm
|BW
|[Mailto:klimacampulm@gmail.com%7Cklimacampulm@gmail.com Email]

[https://klimacamp-ulm.de/germanzero/ Unsere Website]

https://www.facebook.com/KlimacampUlm

https://www.instagram.com/klimacampulm/?hl=de

https://twitter.com/KlimacampUlm
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet (Anfang August 1.500 gesammelt, über 7.000 stehen noch aus.)
|
|2020
|
|3.8. neuer Status
|-
|17
|[[Datei:GZ-Ulm-NU-4Wiki.jpg|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm|Logo Klimaentscheid Ulm & Neu-Ulm]]
|Neu-Ulm
|BY
|[Mailto:klimacampulm@gmail.com%7Cklimacampulm@gmail.com Email]

[https://klimacamp-ulm.de/germanzero/ Unsere Website]

https://www.facebook.com/KlimacampUlm

https://www.instagram.com/klimacampulm/?hl=de

https://twitter.com/KlimacampUlm
|Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|2020
|
|16.05.2021 Logo eingefügt
|-
|18
|[[Datei:Wuerzburg.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Würzburg|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Wuerzburg]]
|Würzburg
|BY
|https://klimaentscheid-wuerzburg.de/
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|
|
|2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB)
|-
|19
|[[Datei:Logo KE Backnang klein.png|zentriert|rahmenlos|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Backnang|Logo Klimaentscheid Backnang]]
| Backnang
|BW
|https://klimaentscheid-backnang.de/<br />

https://twitter.com/KlimaBacknang

https://www.facebook.com/klimaentscheidbacknang

https://www.instagram.com/klimaentscheid_backnang/

https://www.youtube.com/channel/UCuD121GlhJOZ3oJPXZLF3SQ
|Einwohnerantrag
|
|
|Stadt
|
|
|12/2020
|
|
|-
|20
|[[Datei:Aachen Icon - positiv.png|rahmenlos|zentriert|100x100px|alternativtext=Logo Klimaentscheid Aachen|Logo Klimaentscheid Aachen]]
|Aachen
|NW
|[Mailto:info@klimaentscheid-aachen.de Email]

[https://klimaentscheid-aachen.de/ Unsere Webseite]

[https://www.facebook.com/pg/KlimaentscheidAachen/about/?ref=page_internal Facebook]

[https://www.instagram.com/klimaentscheidac/ Instagram]

|Einwohnerantrag
|2030
|
|Stadt
|Sammelt Unterschriften
|https://klimaentscheid-aachen.de/jetzt-unterschreiben/
|12/2020
|weitere engagierte Mitstreiter*innen
|2021-06-29: Status, Link Unterschriftenliste
|-
|21
|[[Datei:KE Aalen Icon.png|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Aalen|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Aalen]]
|Aalen
|BW
|
|
|
|
|
|
|
|02/2021
|
|
|-
|22
|[[Datei:Logo DresdenZero transparent.png|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Dresden|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Dresden]]
|Dresden
|SN
|[Mailto:info@dresdenzero.de Email]

https://dresdenzero.de

https://twitter.com/dresdenzero

https://www.facebook.com/DresdenZero

https://www.instagram.com/dresdenzero
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Sammeln seit 26.6. Unterschriften
|
|04/02/21
|Unterstützer:innen! Meldet Euch gerne unter [mailto:info@dresdenzero.de info@dresdenzero.de].
|Neuer Status am 3.8.
|-
|23
|[[Datei:Lichtenfels.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Lichtenfels|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Lichtenfels]]
|Lichtenfels
|BY
|[Mailto:kontakt@klimaentscheid-lichtenfels.de Email]<br />

https://klimaentscheid-lichtenfels.de/

https://www.instagram.com/klimaentscheid.lichtenfels/

https://twitter.com/KlimaentscheidL
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Ausarbeitung und Konsolidierung der konkreten Inhalte. Vorbereitung des Termins mit dem Bürgermeister sowie eines Presseartikels.
|
|2021
|engagierte Mitstreiter
|09.08.21 Logo eingefügt (SB)
11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|24
|[[Datei:Logo Klimaentscheid Jena.png|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Jena|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Jena]]
|Jena
|TH
|
[mailto:Info@klimaentscheid-jena.de Email]

https://klimaentscheid-jena.de/

https://twitter.com/jena_zero

https://www.instagram.com/klimaentscheidjena/
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bürgerbegehren ist eingereicht und wird vom Rechtsamt final geprüft
|
|03/2021
|
|Kontaktinfos + Logo ergänzt am 07.06.21
|-
|25
|[[Datei:RuesselsheimZero.gif|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Rüsselsheim|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Rüsselsheim]]
|Rüsselsheim
|HE
|[Mailto:info@ruesselsheimzero.de Email]

https://www.ruesselsheimzero.de
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bereits vorhandenes Klimaschutzprogramm von 2015 ist in Überarbeitung
|
|03/2021
|Weitere Mitstreiter/innen
|11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|26
|[[Datei:Remshalden Icon.png|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Remshalden|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Remshalden]]
|Remshalden
|BW
|https://zusammenzukunftgestalten.org
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Gemeinde
|Freigabe Einwohnerantrag
|
|03/2021
|Klar: Mehr Mitstreiter
|eingefügt: Logo, Webseite, Methode, Adressat, Status 01.06.21
|-
|27
|
[[Datei:GZ Logo-Hamburg gelb-auf-weiß reduziert 210513 cmyk.jpg|140x140px|rahmenlos|zentriert|alt=Logo Klimaentscheid Hamburg|Logo Klimaentscheid Hamburg]]
|Hamburg
|HH
|[Mailto:moin@germanzero-hamburg.de Email]
https://www.facebook.com/GermanZeroHamburg

https://www.instagram.com/GermanZeroHamburg/
|Volksinitiative
|2035
|
|Land
|Unterschriftenformular in Planung, Kampagnen Planung, Webseite im Aufbau
|
|03/2021
|Engagierte Mitstreiter*innen - meldet euch per E-Mail, Facebook oder Instagram bei uns
|E-Mail Update, Status 04.08.21
11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|28
|[[Datei:Logo-klimainitiative-eberbach.png|rahmenlos|zentriert|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Eberbach|Logo Klimaentscheid Eberbach]]
|Eberbach
|BW
|[mailto:info@klimainitiative-eberbach.de Email]

https://www.klimainitiative-eberbach.de
|Ratsantrag
|
|
|Stadt
|Ratsantrag erfolgreich, sind eingeladen im EEA-Energieteam mitzuwirken, außerdem laufen Gespräche zu einer kommunale Beteiligungswerkstatt (mit Büro IPG & Mehr Demokratie e.V.)
|
|ohne
|
|3.8. neuer Status
|-
|29
|[[Datei:GZ Armer Konrad.jpg|100x100px|alt=Logo Klimaentscheid Weinstadt|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Weinstadt]]
|Weinstadt
| BW
|https://www.klimabuendnis-weinstadt.de/
[https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCndnis-Weinstadt-106204694931072/ https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCnd][https://www.facebook.com/KlimaB%C3%BCndnis-Weinstadt-106204694931072/ nis-Weinstadt-106204694931072/]

https://www.instagram.com/klimabuendnis_weinstadt/

https://twitter.com/Klima_Weinstadt
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|1.600 Unterschriften am 29.07.2021 an OB übergeben (fast 5-faches Quorum Einwohnerantrag und Quorum Bürgerbegehren)
|flyer-einwohnerantrag.pdf[https://klimabuendnis-weinstadt.de/media/pages/klimaentscheid-weinstadt/d9db3cdf5c-1622371252/flyer-einwohnerantrag.pdf]
|28.04.21
|
|3.8. neuer Status
|-
|31
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo-Klimaentscheid-Landshut-Altdorf|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut-Altdorf]]
|Altdorf
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/altdorf/
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Sammelt Unterschriften
|
|10/2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt (SB
|-
|32
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Landshut / Buch am Erlbach|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Landshut-Buch-am Erlbach]]
|Buch am Erlbach
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/buchamerlbach/
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Sammelt Unterschriften
|
|10/2020
|
|09.08.2021 Logo eingefügt
|-
|33
|[[Datei:Grafik Deggendorf.png|zentriert|118x118px|alt=Logo Klimaentscheid Deggendorf|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Deggendorf]]
|Deggendorf
|BY
|[Mailto:klimaentscheid@degnet.de Email]
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt und Landkreis
|Sammelt Unterschriften
|
|04/2021
|Mitstreiter*innen und Unterschriftensammler*innen
|3.8. neuer Status
11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|34
|[[Datei:Waiblingen.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Waiblingen|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Waiblingen]]
|Waiblingen
|BW
|[Mailto:waiblingen-klimaneutral@posteo.de Email]

https://waiblingen-klimaneutral.de/<nowiki/>https://www.facebook.com/waiblingenklimaneutral/

https://www.instagram.com/waiblingen_klimaneutral/
|Einwohnerantrag
|2035
|
|Stadt
|Unterschriften abgegeben
|
|05/2021
|
|3.8. neuer Status & Kontaktmöglichkeiten
09.08.2021 Logo eingefügt (SB)

11.08.21 eMail-Link eingefügt (SB)
|-
|35
|
|Kernen im Remstal
|BW
|https://nachhaltiges-kernen.de/german-zero/
|Politikgespräche
|2035
|
|Stadt
|Direkte Entwicklung von Maßnahmen und deren Umsetzung
|
|2021
|
|14.08.2021 Webseite, Methode, Adressat und Status ergänzt (IF)
|-
|36
|
[[Datei:Hannover LOGO (gelb).jpg|zentriert|100x100px]]
|Hannover
|NI
|[Mailto:klimaentscheid.hannover@posteo.de Email]

https://www.instagram.com/HannoverZero/

https://twitter.com/HannoverZero
|noch nicht festgelegt
|
|
|Stadt
|Vorbereitung
|
|05/2021
|
|Infos, Logo, Website, Insta ergänzt 03.06.
|-
|37
|[[Datei:Logo Husum Klimaentscheid.png|alternativtext=Logo Husum Klimaentscheid|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|Husum
|SH
|https://www.facebook.com/KlimaentscheidHusum
|Bürgerbegehren
|wird noch entschieden
|
|Stadt
|Das Bürgerbegehren ist bei der Verwaltung zur Prüfung eingereicht und bekannt gemacht. Vertreter:innen fast aller Fraktionen haben Gespräche zugesagt.
|
|05/2021
|engagierte Unterstützer:innen und weitere Team-Mitglieder
|3.8. neuer Status
|-
|38
|
[[Datei:Traunstein Icon Negativ.png|zentriert|100x100px|alternativtext=Traunstein|rahmenlos]]
|Traunstein
|BY
|Website: https://www.traustein-klimaneutral-2030.de
https://www.facebook.com/KlimaaufbruchTraunsteinJetzt/
https://www.instagram.com/klimaaufbruch_traunstein_jetzt/
|Bürgerantrag
|2030
|
|Stadt
|501 Unterschriften wurden gesammelt, Stadtrat hat Bürgerantrag für zulässig erklärt. Die Grünen und die CDU haben jeweils eigene Konzepte vorgelegt, die weniger ambitioniert sind (z.B.: klimaneutral 2040) und das Team evaluiert grade nächste mögliche Schritte.
|
|04/2021
|
|
|-
|39
|[[Datei:Friesland-2.jpg|alternativtext=Logo Klimaentscheid Friesland|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Friesland]]
|Friesland
|NI
|https://frieslandzero.de/
|Bürgerbegehren (Gemeinde Zetel);
Politikgespräche (Kreis)
|2035
|
|Stadt und Kreis
|Erfolgreiches Bürgerbegehren in der Gemeinde Zetel; Planung eine Zukunftswerkstatt in Kreis
|
|05/2021
|
|10.08.21 provisorisches Logo eingefügt (SB)
14.08.2021 Webseite, Methode, Adressat und Status ergänzt (IF)

|-
|40
|[[Datei:Osnabrueck Icon - negativ.png|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Osnabrück
|NI
|https://os-klimaneutral.de
|Einwohner*innenantrag
|2030
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|05/2021
|weitere Mitstreiter*innen
|3.8. neuer Status
|-
|41
|[[Datei:Landshut.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Ergolding-Landshut|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Ergolding-Landshut]]
|Ergolding
|BY
|https://klimaplan-landshut.de/ergolding/
|Gemeindebeschluss
|2035
|
|Stadt
| Einstimmiger Beschluss
|
|10/2020
|
|10.08.21 Logo eingefügt (SB)
11.08.21 doppelten Link zur HP entfernt (SB)
|-
|42
|[[Datei:Grafik Nürnberg 2.png|zentriert|100x100px|alternativtext=|rahmenlos]]
|Nürnberg
|BY
|[Mailto:Info@klimaentscheid-nuernberg.de Email]
https://www.klimaentscheid-nuernberg.de/
|Bürgerbegehren
|
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|
|
|Stadt und Logo neu am 3.6.21
11.08.21 eMail als Link eingefügt (SB)
|-
|43
|[[Datei:Freiburg.jpg|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Freiburg|zentriert|rahmenlos|KE-Logo-Freiburg]]
|Freiburg
|BW
|https://klimaentscheid-freiburg.de/
|
|
|
|Stadt
|
|
|
|
|Infos ergänzt 02.06.21
10.08.21 Logo und Link zur HP eingefügt (SB)
|-
| 44
|
|Bad Hersfeld
|HE
|[Mailto:badhersfeld@parentsforfuture.de Email]
|Ratsantrag
|2035
|Beschluss Klimanotstand in 09/2020
|Stadt
|Kick-Off-Workshop abgeschlossen
|
|06/2021
| weitere engagierte Mitstreiter*innen
|neue Klimaentscheid-Stadt erfasst
17.06.2021

11.08.21 eMail als Link eingefügt (SB)
|-
|45
|[[Datei:GZ Logo Markdorf gelb wiki.png|alternativtext=Logo GermanZero Markdorf|zentriert|rahmenlos|100x100px]]
|Markdorf
|BW
|https://klimaplan-markdorf.de
https://www.instagram.com/klimaplan.markdorf/

mail@klimaplan-markdorf.de
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Bürgerbegehren zur Kostenprüfung bei der Verwaltung eingereicht, Bürgermeister möchte das Vorhaben mit dem Gemeinderat im Oktober besprechen.
|
|07/2021
|
|7.7.2021 Logo hinzugefügt
25.7.2021 Webseite hinzugefügt
|-
|46
|[[Datei:Heilbronn.png|alternativtext=Logo für Klimaentscheid Heilbronn|zentriert|rahmenlos|Logo-KE-Heilbronn]]
|Heilbronn
|BW
|https://www.instagram.com/klimaentscheid_heilbronn/
|Bürgerbegehren
|2035
|
|Stadt
|Unterschriftensammlung gestartet
|
|05/2021
|
|Statusupdate am 2.8.21
10.08.21 Logo eingefügt (SB)

11.08.21 Link zu Instagram verschlankt (SB)
|-
|47
|[[Datei:GZ PotsdamZero Icon-solo RGB.jpg|alt=Logo Klimaentscheid Potsdam|zentriert|100x100px|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Potsdam]]
|Potsdam
|BB
|
| Bürgerbegehren
|2030
|
|Stadt
|In Diskussion der Abstimmungsfrage
|
|05/2021
|
|alles am 8.7.21
|-
|48
|[[Datei:Bz logo s.jpg|verweis=link=Special:FilePath/Bargteheide_zero.png|alt=Logo Klimaentscheid Bargteheide|zentriert|rahmenlos|100x100px|Logo Klimaentscheid Bargteheide]]
|Bargteheide
|SH
|https://bargteheidezero.de/
https://www.facebook.com/Bargteheidezero/

https://www.instagram.com/bargteheide_zero/

https://www.linkedin.com/groups/9065225/
|Bürgerbegehren
|2035
|Klimaaktionsplan v 2012 Planungsbüro (nichtbeachtet)
Klimaaktionsplan Politik (2050 und ohne Maßnahmen)
|Stadt
|Unterschriftensammlung Start August 2021
|
|23.6.21
|finanzielle Mittel und Mitstreiter
|2ß.7.21 Neuanlage
|-
|49
|[[Datei:SachsenheimKlimaneutral LogoSquare.png|110x110px|alt=Logo Klimaentscheid Sachsenheim|zentriert|rahmenlos|Logo Klimaentscheid Sachsenheim]]
|Sachsenheim
|BW
|https://sachsenheim-klimaneutral.de

https://www.facebook.com/Sachsenheimklimaneutral-106624108267600/

https://www.instagram.com/sachsenheim.klimaneutral/

https://twitter.com/sachsenheimzero?

https://green-o-clock.com/flyer-mobilisierung
|Ratsantrag
|2035
|Beschluss zur Beauftragung von Fördergeldern für den Klimastadtplan
|Stadt / Flächengemeinde
|
* [https://green-o-clock.com/gemeinderatsantrag-klimastadtplan/ Gemeinderatsantrag] formuliert
* 5.000 [https://green-o-clock.com/flyer-mobilisierung/ Flyer] verteilt
* [https://green-o-clock.com/deine-ideen/ Ideensammlung] gestartet
* laufende [https://green-o-clock.com/petition/ Online-Petition]
* wöchentlicher [https://green-o-clock.com/newsletter/ Newsletter]
* [https://green-o-clock.com/blog/ Blog] mit Hintergrundinformationen
|
|28.07.2021
|Zuwachs für die Gruppe
|07.08.2021: Ergänzung aktueller Status
|-
|50
|[[Datei:Luebeck Icon positiv-klein.png|zentriert|rahmenlos|alternativtext=Logo Klimaentscheid Lübeck|Logo Klimaentscheid Lübeck]]
|Lübeck
|SH
|https://wechange.de/group/germanzero-luebeck/
https://www.instagram.com/germanzero_luebeck/
|Bürgerbegehren
|2035
|Klärung der Abstimmungsfrage
|Stadt
|Erarbeiten eigene Abstimmungsfrage
|
|21.04.2021
|Zuwachs für die Gruppe
|01.08.2021
2. Neuanlage

06.08.2021

Logo verkleinert und richtig eingefügt
|-
|51
|[[Datei:Muelheim Icon.png|zentriert|rahmenlos|110x110px]]
|Mülheim an der Ruhr
|NW
|https://wechange.de/project/muelheimzero/

https://muelheimzero.de/ (coming soon)
|
|2035
|Klimanotstand ausgerufen

Erarbeitung eines Plans zur Klimaneutralität 2035
|Stadt
|Gespräche mit Politiker*innen
|
|06/2021
|
|Neuanlage am 13.08.2021
|}

==Details zu Klimaentscheid-Teams==
===Buchholz in der Nordheide===
[[Datei:Logo Klimaentscheid Buchholz i.d.N..png|mini|BuchholzZero]]

====Ratsbeschlusss für "Klimaaktionsplan 2035"====
Der Rat der Stadt Buchholz i.d.N. hat in seiner Sitzung am 23.03.2021 mehrheitlich beschlossen, bis Ende 2021 einen '''Klimaaktionsplan''' aufzustellen, dessen Umsetzung Buchholz i.d.N. bis zum Jahr 2035 klimaneutral macht.

====Kampagne zu den Klimawahlen im Herbst 2021====
Damit es nicht bei der Erstellung eines Klimaaktionsplans bleibt, sondern die notwendigen Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität auch umgesetzt werden, sollen die Kommunalwahlen am 12.09.2021 und die Bundestagswahl am 26.09.2021 mit Hilfe der Kampagnenarbeit von BuchholzZero zu '''Klimawahlen''' werden.

Weitere Infos auf [https://buchholzzero.de/ buchholzzero.de].

===Halle an der Saale ===
Eine Besonderheit ist der eigens produzierte regionale Klima-Podcast mit Fakten und Hintergründen: https://hallezero.de/podcast/

===Landshut===

====Abstimmungsfrage Stadt====
Sind Sie dafür, dass die Stadt Landshut unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das binnen einen Jahres einen Klimaaktionsplan erstellt, dessen Umsetzung Landshut innerhalb von 10 Jahren klimaneutral machen würde?

====Abstimmungsfrage Landkreis====
Sind Sie dafür, dass der Landkreis Landshut unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das innerhalb eines Jahres einen Klimaaktionsplan erstellt, dessen Umsetzung den Landkreis Landshut innerhalb von 10 Jahren klimaneutral machen würde, soweit dies die Angelegenheiten des Wirkungskreises des Landkreises Landshut betrifft?

====Abstimmungsfrage Gemeinden====
Sind Sie dafür, dass <die Gemeinde> unverzüglich ein Planungsbüro beauftragt, das innerhalb eines Jahres einen Klima-Aktionsplan erstellt, dessen Umsetzung <die Gemeinde> innerhalb von 10 Jahren klima-neutral machen würde, soweit dies die Angelegenheiten des Wirkungskreises <der Gemeinde> betrifft?

====Spezielles====
In Landshut sammeln wir nicht nur in der Stadt, sondern auch im Landkreis sowie in unseren 35 Landkreis-Gemeinden.

==''Bitte beim Bearbeiten dieser Seite beachten''==
''<u>Ziel dieser Seite:</u>'' ''Übersicht geben: in welchen Städten gibt es schon Teams, wie kann man sie kontaktieren und was machen sie''

''<u>Die Links deines lokalen Klimaentscheid-Teams fehlen oder sind unvollständig?</u> Bitte ergänzen! Sprich dazu entweder die "Wiki-beauftragte" Person deines lokalen Klimaentscheid-Teams an oder beantrage selbst einen Wikiaccount mit Bearbeitungsrechten via Mail an klimaentscheid@germanzero.de''

''<br />''
Möglicher Status: In Vorbereitung | Sammelt Unterschriften | Wartet auf kommunale Entscheidung | Werbung für Bürgerentscheid | Abgeschlossen

''<br />''
<u>Bitte Beachten</u>: Im wiki werden keine privaten Daten (z.B. Mailadresse einer Person) veröffentlicht. Einzige Ausnahme: es handelt sich um eure eigne Mailadresse. Aber auch hier empfehlen wir, eine "allgemeine" adresse zu veröffentlichen z.B. klimaentscheid-stadt@...de

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-08-14T14:11:23Z

IngoF: Erfahrungsbericht Aachen aktualisiert

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Überblick und Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren ==

=== Bürger:innenbegehren und Bürger:innenentscheid (BB/BE) ===

==== Vorteile ====

* Stärkstes Mittel der direkten Demokratie (“schärfstes Schwert”)
* Rechtliche Verbindlichkeit bei Annahme des BB durch den Stadtrat
* Abstimmung bei Ablehnung des BB durch den Stadtrat
* Selbst rechtlich ungültige BB können zum Erfolg führen durch die damit verbundene entsprechende Mobilisierung der Bürger:innen und dem damit verbundenen Druck auf den Stadtrat
* Öffentlichkeitswirksam
* Bekanntes Mittel

==== Nachteile ====

* Konfrontatives Mittel - eher nicht empfohlen in Städten, wo die Stadtverwaltung und/oder der Stadtrat bereits konstruktive Gespräche führen oder führen wollen
* Aufwendig in der Vorbereitung
* Formales Mittel mit entsprechender juristischer Prüfung
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein BB kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende BB sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich
* Abhängig von den rechtlichen Rahmenbedingungen im Bundesland kann evtl. nur die Planerstellung Klimaneutralität (nicht dessen Umsetzung) gefordert werden, weil eine Kostenschätzung erstellt werden muss
* Hohe Mindestanzahl von Unterschriften nötig
* Juristische Beratung kann teuer werden

==== Tipps ====

* Rechtsanwalt empfohlen
* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Bei Ablehnung aus formalen Gründen gibt es die Möglichkeit vor Gericht zu ziehen, wobei man sich auf Kosten von mehreren Tausend Euro einstellen sollte und entsprechende Rücklagen bilden sollte

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden BB. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden BB Fristen einzuhalten.
* Je nach Bundesland können die Themen eingeschränkt sein
* Ggf. müssen Fristen eingehalten werden bei der Unterschriftensammlung
* Kostenschätzung und Kostendeckungsvorschlag durch die Gemeinde-/Stadtverwaltung auf der Unterschriftenliste kann zwingend notwendig sein

=== Einwohner:innenantrag (EWA) ===

==== Vorteile ====

* Mit einem EWA kann bewirkt werden, dass der Stadtrat über ein Thema abstimmt
* Im Gegensatz zum BB, juristisch und inhaltlich kaum Beschränkungen, insbesondere kann in einem EWA die Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und dessen Umsetzung gefordert werden (gilt evtl. nicht in allen Bundesländern?)
* Kooperativer Ansatz - setzt stark auf Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung und sollte damit kombiniert werden
* Gut verwendbar in Stadtverwaltungen, die gerne mehr für den Klimaschutz machen wollen und durch den Stadtrat gebremst werden
* Öffentlichkeitswirksam durch Unterschriftensammlung
* Wesentlich weniger aufwendig in der Vorbereitung als BB, insbesondere weniger Unterschriften nötig und (bundeslandabhängig) häufig keine Frist einzuhalten
* Erfahrungen aus zahlreichen Städten, die diesen Weg gehen
* In vielen Bundesländern gelten als Einwohner alle Menschen ab 14 oder 16 Jahren, d.h. die Fridays-for-Future Generation kann meistens mit abstimmen
* Kann dazu genutzt werden um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Nicht in allen Bundesländern möglich, siehe Rahmenbedingungen
* Keine rechtliche Verbindlichkeit - der EWA kann vom Stadtrat einfach abgelehnt werden
* Zusätzlich Überzeugungsarbeit in Stadtrat nötig
* Mindestanzahl von Unterschriften nötig (aber geringer als bei BB)
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein EWA kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende EWA sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich

==== Tipps ====

* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden EWA. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden EWA Fristen einzuhalten.
* EWA heißt Bürger:innenantrag in Bayern und Bremen

=== Ratsantrag (informell) ===

==== Vorteile ====

* Leichtgewichtig: formlos, keine Unterschriften nötig
* Durchführung dürfte sich nicht negativ auf weitere Schritte auswirken
* Kann dazu genutzt werden, um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Ohne weitere Aktionen nicht öffentlichkeitswirksam
* Kann einfach abgelehnt werden ohne dass dies groß in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird

==== Tipps ====

* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen
* Zusätzlich öffentlichkeitswirksame Aktionen durchführen (Beispiel Münster: Ratsantrag "Klimaneutralität" Thema bei Fridays for Future Demo mit 20000 Teilnehmern)

=== Lokale Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung (informell) ===
(nicht zu verwechseln mit den Politikgesprächen auf Bundesebene)

==== Vorteile ====

* Gespräche helfen die Situation im Stadtrat und der Stadtverwaltung zu verstehen
* Mitglieder aus den klimaschutzfreundlicheren Parteien (auch den kleineren) können evtl. das Team unterstützen
* Bei entsprechender Vorbereitung erhöhen Gespräche mit den Politiker:innen die Wahrscheinlichkeit, dass ein BB, EWA oder RA angenommen wird

==== Nachteile ====

* Überzeugungsarbeit nötig
* Zusätzlicher zeitlicher Aufwand

==== Tipps ====

* Zu Beginn mit Parteien sprechen, die pro Klimaschutz eingestellt sind. Vor Ort kann das durchaus von der Bundesebene abweichen.
* Überparteilichkeit erhalten um den Fokus einer Bürger:innenbewegung nicht zu verlieren

=== Inhaltliche Unterstützung der Stadt (informell) ===

==== Vorteile ====

* Keine Wartezeit bis zur Umsetzung (durch Verzicht auf Unterschriftensammlung und Klimakonzepterstellung durch ein Planungsbüro)
* Durch die beschlossene Maßnahmen kann direkt CO2 eingespart werden

==== Nachteile ====

* Bevölkerung wird nicht mobilisiert und trägt Maßnahmen evtl. weniger mit
* Sollte durch andere Mittel ergänzt werden, um mit den Bürger:innen ins Gespräch zu kommen
* Erzeugt selber keinen Druck auf den Stadtrat
* Inhaltliche Expertise im Klimaentscheidteam oder zumindest Kontakt zu Experten nötig
* Funktioniert nur, wenn sich die Stadt zur Klimaneutralität überzeugen lässt (persönliche Kontakte sind hilfreich)

==== Tipps ====

* Zukunftswerkstatt: Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat] (siehe auch FrieslandZero)

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
In Aachen wurde zuerst ein Bürger:innenbegehren (BB) angestrebt. Nach positiven Vorgesprächen mit der Stadtverwaltung wurde das BB allerdings im ersten offiziellen Gespräch mit der Stadt als kassierend eingeschätzt, da es in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept gab. Diese Einschätzung hat der eingeschaltete Rechtsanwalt geteilt. Auch Änderungen oder Abwarten hätten laut dem Rechtsanwalt an der Einschätzung nichts geändert. Leider war die Frist, in der man ein kassierendes BB hätte machen können, bereits abgelaufen. Der Rechtsanwalt hat darauf hingewiesen, dass evtl. das BB trotzdem erfolgreich sein könnte, weil es neben dem politischen Einfluss auch einen öffentlichkeitswirksamen Effekt hat.

Aus folgenden Gründen hat sich der Klimaentscheid Aachen schließlich für einen Einwohner:innenantrag entschieden

# Die Stadtverwaltung hatte bereits signalisiert, dass sie an einer konstruktiven Zusammenarbeit interessiert ist, und dass sie das BB als konfrontativ ansieht.
# Es existierte bei der Durchführung einem BB das Risiko einer negativen Schlagzeile (“BB ist ungültig”).
# Mit einem BB wäre nur die Forderung der Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und nicht dessen Umsetzung möglich gewesen.
# Das BB wäre aufwendiger geworden als der EWA.

Aktuell sammel das Klimaentscheid Aachen Team Unterschriften für den EWA und spricht mit lokalen Politiker:innen des Stadtrats.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren,

Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-08-14T13:59:00Z

IngoF: Doppelpunkte in Überschriften entfernt

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Überblick und Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren ==

=== Bürger:innenbegehren und Bürger:innenentscheid (BB/BE) ===

==== Vorteile ====

* Stärkstes Mittel der direkten Demokratie (“schärfstes Schwert”)
* Rechtliche Verbindlichkeit bei Annahme des BB durch den Stadtrat
* Abstimmung bei Ablehnung des BB durch den Stadtrat
* Selbst rechtlich ungültige BB können zum Erfolg führen durch die damit verbundene entsprechende Mobilisierung der Bürger:innen und dem damit verbundenen Druck auf den Stadtrat
* Öffentlichkeitswirksam
* Bekanntes Mittel

==== Nachteile ====

* Konfrontatives Mittel - eher nicht empfohlen in Städten, wo die Stadtverwaltung und/oder der Stadtrat bereits konstruktive Gespräche führen oder führen wollen
* Aufwendig in der Vorbereitung
* Formales Mittel mit entsprechender juristischer Prüfung
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein BB kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende BB sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich
* Abhängig von den rechtlichen Rahmenbedingungen im Bundesland kann evtl. nur die Planerstellung Klimaneutralität (nicht dessen Umsetzung) gefordert werden, weil eine Kostenschätzung erstellt werden muss
* Hohe Mindestanzahl von Unterschriften nötig
* Juristische Beratung kann teuer werden

==== Tipps ====

* Rechtsanwalt empfohlen
* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Bei Ablehnung aus formalen Gründen gibt es die Möglichkeit vor Gericht zu ziehen, wobei man sich auf Kosten von mehreren Tausend Euro einstellen sollte und entsprechende Rücklagen bilden sollte

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden BB. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden BB Fristen einzuhalten.
* Je nach Bundesland können die Themen eingeschränkt sein
* Ggf. müssen Fristen eingehalten werden bei der Unterschriftensammlung
* Kostenschätzung und Kostendeckungsvorschlag durch die Gemeinde-/Stadtverwaltung auf der Unterschriftenliste kann zwingend notwendig sein

=== Einwohner:innenantrag (EWA) ===

==== Vorteile ====

* Mit einem EWA kann bewirkt werden, dass der Stadtrat über ein Thema abstimmt
* Im Gegensatz zum BB, juristisch und inhaltlich kaum Beschränkungen, insbesondere kann in einem EWA die Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und dessen Umsetzung gefordert werden (gilt evtl. nicht in allen Bundesländern?)
* Kooperativer Ansatz - setzt stark auf Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung und sollte damit kombiniert werden
* Gut verwendbar in Stadtverwaltungen, die gerne mehr für den Klimaschutz machen wollen und durch den Stadtrat gebremst werden
* Öffentlichkeitswirksam durch Unterschriftensammlung
* Wesentlich weniger aufwendig in der Vorbereitung als BB, insbesondere weniger Unterschriften nötig und (bundeslandabhängig) häufig keine Frist einzuhalten
* Erfahrungen aus zahlreichen Städten, die diesen Weg gehen
* In vielen Bundesländern gelten als Einwohner alle Menschen ab 14 oder 16 Jahren, d.h. die Fridays-for-Future Generation kann meistens mit abstimmen
* Kann dazu genutzt werden um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Nicht in allen Bundesländern möglich, siehe Rahmenbedingungen
* Keine rechtliche Verbindlichkeit - der EWA kann vom Stadtrat einfach abgelehnt werden
* Zusätzlich Überzeugungsarbeit in Stadtrat nötig
* Mindestanzahl von Unterschriften nötig (aber geringer als bei BB)
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein EWA kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende EWA sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich

==== Tipps ====

* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen

==== Länderspezifika ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden EWA. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden EWA Fristen einzuhalten.
* EWA heißt Bürger:innenantrag in Bayern und Bremen

=== Ratsantrag (informell) ===

==== Vorteile ====

* Leichtgewichtig: formlos, keine Unterschriften nötig
* Durchführung dürfte sich nicht negativ auf weitere Schritte auswirken
* Kann dazu genutzt werden, um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile ====

* Ohne weitere Aktionen nicht öffentlichkeitswirksam
* Kann einfach abgelehnt werden ohne dass dies groß in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird

==== Tipps ====

* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen
* Zusätzlich öffentlichkeitswirksame Aktionen durchführen (Beispiel Münster: Ratsantrag "Klimaneutralität" Thema bei Fridays for Future Demo mit 20000 Teilnehmern)

=== Lokale Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung (informell) ===
(nicht zu verwechseln mit den Politikgesprächen auf Bundesebene)

==== Vorteile ====

* Gespräche helfen die Situation im Stadtrat und der Stadtverwaltung zu verstehen
* Mitglieder aus den klimaschutzfreundlicheren Parteien (auch den kleineren) können evtl. das Team unterstützen
* Bei entsprechender Vorbereitung erhöhen Gespräche mit den Politiker:innen die Wahrscheinlichkeit, dass ein BB, EWA oder RA angenommen wird

==== Nachteile ====

* Überzeugungsarbeit nötig
* Zusätzlicher zeitlicher Aufwand

==== Tipps ====

* Zu Beginn mit Parteien sprechen, die pro Klimaschutz eingestellt sind. Vor Ort kann das durchaus von der Bundesebene abweichen.
* Überparteilichkeit erhalten um den Fokus einer Bürger:innenbewegung nicht zu verlieren

=== Inhaltliche Unterstützung der Stadt ===

==== Vorteile ====

* Keine Wartezeit bis zur Umsetzung (durch Verzicht auf Unterschriftensammlung und Klimakonzepterstellung durch ein Planungsbüro)
* Durch die beschlossene Maßnahmen kann direkt CO2 eingespart werden

==== Nachteile ====

* Bevölkerung wird nicht mobilisiert und trägt Maßnahmen evtl. weniger mit
* Sollte durch andere Mittel ergänzt werden, um mit den Bürger:innen ins Gespräch zu kommen
* Erzeugt selber keinen Druck auf den Stadtrat
* Inhaltliche Expertise im Klimaentscheidteam oder zumindest Kontakt zu Experten nötig
* Funktioniert nur, wenn sich die Stadt zur Klimaneutralität überzeugen lässt (persönliche Kontakte sind hilfreich)

==== Tipps ====

* Zukunftswerkstatt: Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat] (siehe auch FrieslandZero)

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
„Da wir in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept haben, wurde unser Buergerbegehren (BB) von Seiten der Stadt nun doch als kassatorisch eingestuft. Fuer ein kassatorisches BB ist die Frist jedoch bereits abgelaufen, bzw. wir muessten bis Mitte naechsten Jahres warten. Die Einstufung heisst keineswegs, dass wir nicht doch die Bewilligung des Rats bekommen, aber wir sind nun verunsichert und moechten unsere Integritaet nicht auf's Spiel setzen. Wir haben nun weitere 10 Optionen (diverse Varianten eines BB, Volksinitiative, Einwohnerantrag, Ratsantrag, ...) ausgearbeitet, wovon sich um die 4 als Favouriten herauskristallisiert haben.“

Austausch mit Petra von EssenZero, Ari von HalleZero und Hauke ergab folgende Strategie:

# Anwaltliche Beratung zum BB und folgende Möglichkeiten prüfen:
#* Alte oder modifizierte Frage mit Anwaltsmeinung & 25 Unterschriften zur Vorprüfung einreichen (8 Wochen)
#* Modifizierte, nach Anwaltsmeinung rechtssichere Frage ohne Vorprüfung einreichen und mit Sammeln beginnen
# Einwohnerantrag

Schlussendlich wurde BB von Hotstegs als kassierend eingeschätzt, weswegen sich das Team für einen Einwohnerantrag entschied.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren,

Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-08-14T13:57:52Z

IngoF: Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren hinzugefügt

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Überblick und Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Detaillierte Vor- und Nachteile der Verfahren ==

=== Bürger:innenbegehren und Bürger:innenentscheid (BB/BE) ===

==== Vorteile: ====

* Stärkstes Mittel der direkten Demokratie (“schärfstes Schwert”)
* Rechtliche Verbindlichkeit bei Annahme des BB durch den Stadtrat
* Abstimmung bei Ablehnung des BB durch den Stadtrat
* Selbst rechtlich ungültige BB können zum Erfolg führen durch die damit verbundene entsprechende Mobilisierung der Bürger:innen und dem damit verbundenen Druck auf den Stadtrat
* Öffentlichkeitswirksam
* Bekanntes Mittel

==== Nachteile: ====

* Konfrontatives Mittel - eher nicht empfohlen in Städten, wo die Stadtverwaltung und/oder der Stadtrat bereits konstruktive Gespräche führen oder führen wollen
* Aufwendig in der Vorbereitung
* Formales Mittel mit entsprechender juristischer Prüfung
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein BB kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende BB sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich
* Abhängig von den rechtlichen Rahmenbedingungen im Bundesland kann evtl. nur die Planerstellung Klimaneutralität (nicht dessen Umsetzung) gefordert werden, weil eine Kostenschätzung erstellt werden muss
* Hohe Mindestanzahl von Unterschriften nötig
* Juristische Beratung kann teuer werden

==== Tipps: ====

* Rechtsanwalt empfohlen
* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Bei Ablehnung aus formalen Gründen gibt es die Möglichkeit vor Gericht zu ziehen, wobei man sich auf Kosten von mehreren Tausend Euro einstellen sollte und entsprechende Rücklagen bilden sollte

==== Länderspezifika: ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden BB. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden BB Fristen einzuhalten.
* Je nach Bundesland können die Themen eingeschränkt sein
* Ggf. müssen Fristen eingehalten werden bei der Unterschriftensammlung
* Kostenschätzung und Kostendeckungsvorschlag durch die Gemeinde-/Stadtverwaltung auf der Unterschriftenliste kann zwingend notwendig sein

=== Einwohner:innenantrag (EWA) ===

==== Vorteile: ====

* Mit einem EWA kann bewirkt werden, dass der Stadtrat über ein Thema abstimmt
* Im Gegensatz zum BB, juristisch und inhaltlich kaum Beschränkungen, insbesondere kann in einem EWA die Erstellung eines Klimaschutzkonzepts und dessen Umsetzung gefordert werden (gilt evtl. nicht in allen Bundesländern?)
* Kooperativer Ansatz - setzt stark auf Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung und sollte damit kombiniert werden
* Gut verwendbar in Stadtverwaltungen, die gerne mehr für den Klimaschutz machen wollen und durch den Stadtrat gebremst werden
* Öffentlichkeitswirksam durch Unterschriftensammlung
* Wesentlich weniger aufwendig in der Vorbereitung als BB, insbesondere weniger Unterschriften nötig und (bundeslandabhängig) häufig keine Frist einzuhalten
* Erfahrungen aus zahlreichen Städten, die diesen Weg gehen
* In vielen Bundesländern gelten als Einwohner alle Menschen ab 14 oder 16 Jahren, d.h. die Fridays-for-Future Generation kann meistens mit abstimmen
* Kann dazu genutzt werden um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile: ====

* Nicht in allen Bundesländern möglich, siehe Rahmenbedingungen
* Keine rechtliche Verbindlichkeit - der EWA kann vom Stadtrat einfach abgelehnt werden
* Zusätzlich Überzeugungsarbeit in Stadtrat nötig
* Mindestanzahl von Unterschriften nötig (aber geringer als bei BB)
* Abhängig von dem Bundesland gibt es initiierende und kassierende BB
** Die Definition, wann ein EWA kassierend ist, kann von Rechtsanwalt zu Rechtsanwalt verschieden interpretiert werden
** Kassierende EWA sind evtl. (abhängig vom Bundesland) nur innerhalb einer Frist möglich

==== Tipps: ====

* Mit Rechtsberatung der Stadt sprechen (falls es eine gibt) bevor man anfängt Unterschriften zu sammeln
* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen

==== Länderspezifika: ====

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Rahmenbedingungen in Wikipedia]
* Es gibt eine formale Unterscheidung zwischen initiierenden und kassierenden EWA. In manchen Bundesländern sind bei kassierenden EWA Fristen einzuhalten.
* EWA heißt Bürger:innenantrag in Bayern und Bremen

=== Ratsantrag (informell) ===

==== Vorteile: ====

* Leichtgewichtig: formlos, keine Unterschriften nötig
* Durchführung dürfte sich nicht negativ auf weitere Schritte auswirken
* Kann dazu genutzt werden, um mit den Parteien ins Gespräch zu kommen

==== Nachteile: ====

* Ohne weitere Aktionen nicht öffentlichkeitswirksam
* Kann einfach abgelehnt werden ohne dass dies groß in der Öffentlichkeit wahrgenommen wird

==== Tipps: ====

* Zusätzlich Gespräche mit Lokalpolitiker:innen führen um möglichst viele Personen aus den Parteien zu überzeugen
** Darauf hinweisen, dass auch einzelner Politiker:innen sich auch schon einmal gegen die Fraktion stellen können bei Punkten, die ihnen sehr wichtig erscheinen
* Zusätzlich öffentlichkeitswirksame Aktionen durchführen (Beispiel Münster: Ratsantrag "Klimaneutralität" Thema bei Fridays for Future Demo mit 20000 Teilnehmern)

=== Lokale Gespräche mit den Politiker:innen des Stadtrats und der Stadtverwaltung (informell) ===
(nicht zu verwechseln mit den Politikgesprächen auf Bundesebene)

==== Vorteile: ====

* Gespräche helfen die Situation im Stadtrat und der Stadtverwaltung zu verstehen
* Mitglieder aus den klimaschutzfreundlicheren Parteien (auch den kleineren) können evtl. das Team unterstützen
* Bei entsprechender Vorbereitung erhöhen Gespräche mit den Politiker:innen die Wahrscheinlichkeit, dass ein BB, EWA oder RA angenommen wird

==== Nachteile: ====

* Überzeugungsarbeit nötig
* Zusätzlicher zeitlicher Aufwand

==== Tipps: ====

* Zu Beginn mit Parteien sprechen, die pro Klimaschutz eingestellt sind. Vor Ort kann das durchaus von der Bundesebene abweichen.
* Überparteilichkeit erhalten um den Fokus einer Bürger:innenbewegung nicht zu verlieren

=== Inhaltliche Unterstützung der Stadt ===

==== Vorteile: ====

* Keine Wartezeit bis zur Umsetzung (durch Verzicht auf Unterschriftensammlung und Klimakonzepterstellung durch ein Planungsbüro)
* Durch die beschlossene Maßnahmen kann direkt CO2 eingespart werden

==== Nachteile: ====

* Bevölkerung wird nicht mobilisiert und trägt Maßnahmen evtl. weniger mit
* Sollte durch andere Mittel ergänzt werden, um mit den Bürger:innen ins Gespräch zu kommen
* Erzeugt selber keinen Druck auf den Stadtrat
* Inhaltliche Expertise im Klimaentscheidteam oder zumindest Kontakt zu Experten nötig
* Funktioniert nur, wenn sich die Stadt zur Klimaneutralität überzeugen lässt (persönliche Kontakte sind hilfreich)

==== Tipps: ====

* Zukunftswerkstatt: Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat] (siehe auch FrieslandZero)

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
„Da wir in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept haben, wurde unser Buergerbegehren (BB) von Seiten der Stadt nun doch als kassatorisch eingestuft. Fuer ein kassatorisches BB ist die Frist jedoch bereits abgelaufen, bzw. wir muessten bis Mitte naechsten Jahres warten. Die Einstufung heisst keineswegs, dass wir nicht doch die Bewilligung des Rats bekommen, aber wir sind nun verunsichert und moechten unsere Integritaet nicht auf's Spiel setzen. Wir haben nun weitere 10 Optionen (diverse Varianten eines BB, Volksinitiative, Einwohnerantrag, Ratsantrag, ...) ausgearbeitet, wovon sich um die 4 als Favouriten herauskristallisiert haben.“

Austausch mit Petra von EssenZero, Ari von HalleZero und Hauke ergab folgende Strategie:

# Anwaltliche Beratung zum BB und folgende Möglichkeiten prüfen:
#* Alte oder modifizierte Frage mit Anwaltsmeinung & 25 Unterschriften zur Vorprüfung einreichen (8 Wochen)
#* Modifizierte, nach Anwaltsmeinung rechtssichere Frage ohne Vorprüfung einreichen und mit Sammeln beginnen
# Einwohnerantrag

Schlussendlich wurde BB von Hotstegs als kassierend eingeschätzt, weswegen sich das Team für einen Einwohnerantrag entschied.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren,

Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero:Methoden für Klimaentscheide

2021-08-14T11:55:28Z

IngoF: Alphabetische Reihenfolge der Erfahrungsberichte; Erfahrungsberichte von Friesland und Waiblingen hinzugefügt

[[Klimaentscheid-Teams & Supportorganisation|Klimaentscheid-Teams]] nutzen formelle Verfahren mit Instrumenten der direkten Demokratie und informelle Verfahren der politischen Einflussnahme, um ihre(n) Stadt/Landkreis/etc. auf den Weg Richtung Klimaneutralität bis 2030 oder 2035 zu bringen. Jedes Bundesland hat andere Regelungen und jede Kommune hat eine andere klimapolitische Situation, sodass das politische Instrument immer individuell ausgesucht werden sollte.

Die meisten Erfahrungen und rechtliche Expertise existieren aktuell mit Bürgerentscheiden, doch auch für die anderen hier aufgeführten Methoden können schon Informationen und kompetente Ansprechpartner gefunden werden.

== Formelle Verfahren auf kommunaler Ebene ==
=== Einwohnerantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Schorndorf''

Mittels Unterschriftensammlung wird der Gemeinderat oder ein zuständiger Ausschuss verpflichtet, sich mit einem Thema zu beschäftigen, wobei der Themenausschluss i. d. R. weniger restriktiv ist als beim Bürgerbegehren. In vielen Bundesländern muss der Gemeinderat sogar eine Entscheidung darüber treffen.

In BY und HB heißt der Einwohnerantrag ''Bürgerantrag''. In HE und HH existiert der Einwohnerantrag nicht. In BW existiert der Einwohnerantrag nur auf kommunaler Ebene, in den anderen Bundesländern auch auf Landkreisebene. Nicht jedes Thema ist zulässig.

* [https://de.wikipedia.org/wiki/Einwohnerantrag Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]

=== Bürgerbegehren und Bürgerentscheid ===
''z. B. Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen''

Beim Bürgerbegehren wird mittels Unterschriftensammlung ein Antrag auf einen Bürgerentscheid zu einer bestimmten Sachfrage gestellt. Nicht jedes Thema ist zulässig und teilweise muss eine Kostenschätzung und/oder ein Kostenvoranschlag eingeholt werden. Die Zulässigkeit des Bürgerbegehrens wird (meist durch das Rechtsamt) nach Einreichung der erforderlichen Unterschriften geprüft, in manchen Bundesländern gibt es jedoch auch die Möglichkeit der inhaltlichen Vorabprüfung und/oder einen Beratungsanspruch durch die Verwaltung. Wurde das Bürgerbegehren für zulässig erklärt, hat der Gemeinderat die Option, es anzunehmen und umzusetzen. Wenn er dies nicht tut, kommt es zum von der Kommune organisierten Bürgerentscheid, bei dem alle wahlberechtigten Bürger*innen über die Sachfrage abstimmen. Das Ergebnis der Abstimmung ist einem Ratsbeschluss gleichwertig.

Bürgerbegehren existieren in allen Bundesländern, jedoch mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen:

* [https://de.wikipedia.org/wiki/B%C3%BCrgerbegehren Details und Rahmenbedingungen nach Bundesländern (Wikipedia)]
* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Bürgerbegehren|Rechtliche Grundlagen]]
* [[Klimaentscheide:Abstimmungsfrage Bürgerbegehren|Abstimmungsfrage formulieren]]
* [[Klimaentscheide:Unterschriftenliste|Unterschriftenlisten gestalten]]
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag (Bürgerantrag in BY, HB)
!Bürgerbegehren
|-
|Definition
|Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Gemeinderat oder zuständigen Ausschuss
|Unterschriftensammlung für Antrag auf einen Bürgerentscheid, mit dem eine Entscheidung herbeigeführt werden kann, die gleichwertig zu einem Ratsbeschluss ist
|-
|Stufigkeit
|1
|2, (3 in BE, HB, TH)
|-
|Quorum
|1–5 % (in SN 10 %) der Einwohner ab 14/16 Jahren
|2–10 % der Wahlberechtigen (wie bei Kommunalwahl)
|-
|Verbindlichkeit
|nein in BW, BY, MV, NI, SN, ST;
Entscheidungsherbeiführung in BE, BB, HB, NRW, RP, SL, SH, TH
|ja
|-
|Themenausschluss
| - Aufgaben außerhalb kommunaler Selbstverwaltung, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, die innerhalb des letzten Jahr durch einen Einwohnerantrag behandelt worden sind

- Ratsbeschlüsse können teilweise nur innerhalb von 3 Monaten nach Veröffentlichung behandelt werden.
| - Haushalt, Personal, Abgaben, Verwaltungsorganisation, Aufgaben des Bürgermeisters
- Themen, zu denen es innerhalb der letzten 1–3 Jahre einen Bürgerentscheid gegeben hat. Ratsbeschlüsse können nur innerhalb von 2–3 Monaten nach Veröffentlichung angefochten werden (kassierendes Bürgerbegehren).
|-
| Fristen
|
| 3 Monate bis unbegrenzt bei initiierendem Bürgerbegehren
8 Wochen bis 3 Monate bei kassierendem Bürgerbegehren
|-
|Wirkungskreis
| - Kommune, Landkreis (außer BW), Bezirk in BE
- als Bürgerantrag in BY, HB

- nicht verfügbar in HH, HE
|Kommune, Landkreis (außer BW und HE), Bezirk in HH, BE
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaentscheid Schorndorf
|Klimaentscheid Bayreuth, Klimaentscheid Göttingen
|}
== Formelle Verfahren auf Landesebene ==
Auf Landesebene existieren Instrumente, die Einwohnerantrag und Bürgerbegehren auf kommunaler Ebene ähnlich sind. Allerdings sind die Unterschiede dort weitaus größer.

=== Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition) ===
Unterschriftensammlung für Antrag auf Beschäftigung mit Thema im Landesparlament

* [[Klimaentscheide:Rechtliche Grundlagen Volksinitiative|Rechtliche Grundlagen]]

=== Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative) ===
Unterschriftensammlung mit eigenem Gesetzesentwurf als Beginn der Volksgesetzgebung, die gleichwertig zu einem Parlamentsbeschluss ist
{| class="wikitable"
|+
!
!Volksinititiative (Bürgerantrag, Volkspetition)
!Antrag auf Volksbegehren (Volksantrag, Volksinitiative)
|-
|Stufigkeit
|1
|3 (Volksentscheid = letzte Instanz)
|-
|Quorum
|10.000–100.000
|3.000–25.000
|-
|Verbindlichkeit
|nein
|ja
|-
|Themenausschluss
|keine (7 BL); Finanzen, Abgaben, Besoldung (3 BL)
|Haushalt, Finanzen, Abgaben, Besoldung (in allen BL); in HE und SL Verfassungsänderungen
|-
|Fristen
|6 Monate bis unbegrenzt
|6 Monate bis unbegrenzt (6 Wochen in TH)
|-
|Wirkungskreis
| - als Bürgerantrag in HB, TH

- als Volkspetition in HH

- Wenn das Thema ein Gesetzesentwurf ist, auch zur Einleitung eines Volksbegehrens nutzbar in RP und SN.

- nicht verfügbar in BW, BY, BB, HE, SN und SL
| - als Volksantrag in BW, SA

- als Volksinitiative in BB, HH, SH, MV, RP und SN

- auch Korrekturbegehren möglich in HH
|-
|eingesetzt z. B. in
|Klimaneustart Berlin
|
|}

== Informelle Verfahren ==

Neben den vom Gesetzgeber zur Verfügung gestellten formellen Mitteln der direkten Demokratie gibt es noch etliche weitere Verfahren der politischen Einflussnahme, die v. a. darauf hinauslaufen, [[Politikergespräche:Hauptseite|Gespräche mit Politiker*innen]] zu führen und öffentliche Aufmerksamkeit zu erzeugen. Teilweise können diese auch parallel mit formellen Verfahren eingesetzt werden.

=== Ratsantrag ===
''z. B. Klimaentscheid Münster, Klimainitiative Eberbach''

Ziel ist ein Antrag aus der Mitte des Gemeinderats, d. h. ein Antrag wird von einer oder mehreren Fraktion(en) gemeinsam gestellt. Aufgabe des Klimaentscheids ist es dabei, das Anliegen vorzustellen und zu erklären sowie den Antrag anzuregen. In Gesprächen mit Fraktionen und Vertretern wird Überzeugungsarbeit geleistet und im Vorfeld für eine Mehrheit gesorgt. Idealerweise wird der Antrag bereits von einer Mehrheit gestellt.

* [[Klimaentscheide:Ratsantrag|Mehr Informationen ...]]

=== Resolution ===
''z. B. Klimapositiv Konstanz (zur Unterstützung von FFF)''

Der Gemeinderat wird aufgefordert, bestimmte Positionen zu übernehmen. Dazu arbeitet der Klimaentscheid einen Forderungskatalog aus, der öffentlichkeitswirksam übergeben werden kann.

=== (Online-)Petition ===
''z. B. Klimaentscheid Halle (Saale)''

Der Klimaentscheid arbeitet eine konkrete Forderung mit Begründung aus und sammelt dafür Unterschriften. Die Sammlung erfolgt informell, d. h. nicht unter Nutzung eines Instruments der direkten Demokratie (Einwohnerantrag oder Bürgerbegehren). Die Methode kann auch unterstützend zu Resolution oder Ratsantrag angewendet werden.

== Vergleich ausgewählter Verfahren ==
Neben den formellen Regeln gibt es eine Reihe weiterer Gründe, die für oder wider ein Verfahren sprechen können. Die Einschätzungen der Wirksamkeit der Einflussnahme sind subjektiv und von Hauke Schmülling basierend auf den bisherigen Erfahrungen getroffen worden.
{| class="wikitable"
|+
!
!Einwohnerantrag
!Bürgerbegehren
!informelle Verfahren
|-
|Verbindlichkeit
|nein oder Entscheidungsherbeiführung
|ja
|nein, eventuell Entscheidungsherbeiführung
|-
|Themenausschluss
|ja, aber meist höhere Themenzugängigkeit als Bürgerbegehren
|ja, v. a. Risiko der Einstufung als kassatorisches Bürgerbegehren
|nein
|-
|politischer Einfluss im Vergleich
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|Einfluss auf "Stadtgespräch"
|gering
|mittel
|gering bis hoch
|-
|organisatorischer Aufwand für das Team
|mittel
|hoch
|gering bis hoch
|-
|zeitlicher Aufwand für das Team
|gering bis mittel
|mittel bis hoch
|gering bis mittel
|-
|weitere Vorteile
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung
|Bürger*innenbeteiligung, klare Regelung, oft schon Vorbildverfahren vor Ort
|Ist komplett auf die Situation vor Ort anpassbar, meistens schneller, konkretere Entscheidungen forderbar.
|-
|weitere Nachteile
|einige Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|viele Leute mit Ausdauer benötigt, Corona
|Verhandlungsgeschick benötigt
|-
|Empfehlung zum Einsatz
|Bürgerbeteiligung mit geringerem Aufwand kann guter Kompromiss zwischen Team und Gemeinderat sein, wenn ein vertrauensvolles Gesprächsklima herrscht.
|Sollte als erste Option geprüft werden, da es das schärfste Schwert der direkten Demokratie ist.
|Sehr gut als Ergänzung der anderen Methoden geeignet oder wenn formelle Verfahren für Forderung nach Klimaneutralität als nicht zulässig eingestuft werden.
|}

== Strategie zur Auswahl der richtigen Methode ==
Generell wird empfohlen: Prüft zunächst die rechtlich stärksten Instrumente und hangelt euch dann durch zu den weniger verbindlichen. Je nachdem, wie eure Gruppe aufgestellt ist oder die Situtation vor Ort aussieht, kann es aber auch sinnvoll sein, sich sofort auf die informellen Verfahren zu stützen.

# klimapolitische Situation vor Ort genau erkunden, Ratsbeschlüsse und Klimaschutzpläne kennen, Gemeindeordnung/Kommunalverfassung/rechtliche Lage im Bundesland verstehen
# Bürgerbegehren mit Standardfrage (falls passend) an das Rechtsamt schicken und mit 4-Wochen-Frist um Vorprüfung bitten (in manchen Bundesländern sogar formell verfügbar)
#* wenn Vorprüfung okay: lossammeln
# Wenn Beanstandungen bestehen: Im Dialog mit der Verwaltung und ggf. unter rechtlicher Beihilfe versuchen, die Frage so anzupassen, dass sie den Anforderungen genügt, bspw. „entstehenden/bestehenden Plan vorziehen auf 2030 und Maßnahmen anpassen“.
#* wenn Einigung besteht oder druckvolle Konfrontation (mögliche Unzulässigkeit) bewusst in Kauf genommen wird: lossammeln
# Falls BB nicht möglich: Einwohnerantrag prüfen lassen, da diesem meist mehr Themen zugängig sind oder gar Ratsbeschlüsse damit angefochten werden können (kassierend ohne Frist).
#* wenn Vorprüfung okay oder nicht nötig: lossammeln
# Falls auch EWA nicht möglich: Petition, Ratsantrag oder andere informelle Instrumente nutzen.

== Erfahrungen der Klimaentscheide ==

=== Aachen - "Klimaentscheid Aachen" ===
„Da wir in Aachen bereits ein Klimaschutzkonzept haben, wurde unser Buergerbegehren (BB) von Seiten der Stadt nun doch als kassatorisch eingestuft. Fuer ein kassatorisches BB ist die Frist jedoch bereits abgelaufen, bzw. wir muessten bis Mitte naechsten Jahres warten. Die Einstufung heisst keineswegs, dass wir nicht doch die Bewilligung des Rats bekommen, aber wir sind nun verunsichert und moechten unsere Integritaet nicht auf's Spiel setzen. Wir haben nun weitere 10 Optionen (diverse Varianten eines BB, Volksinitiative, Einwohnerantrag, Ratsantrag, ...) ausgearbeitet, wovon sich um die 4 als Favouriten herauskristallisiert haben.“

Austausch mit Petra von EssenZero, Ari von HalleZero und Hauke ergab folgende Strategie:

# Anwaltliche Beratung zum BB und folgende Möglichkeiten prüfen:
#* Alte oder modifizierte Frage mit Anwaltsmeinung & 25 Unterschriften zur Vorprüfung einreichen (8 Wochen)
#* Modifizierte, nach Anwaltsmeinung rechtssichere Frage ohne Vorprüfung einreichen und mit Sammeln beginnen
# Einwohnerantrag

Schlussendlich wurde BB von Hotstegs als kassierend eingeschätzt, weswegen sich das Team für einen Einwohnerantrag entschied.

=== Friesland - "FrieslandZero" ===
In Friesland im ländlichen Raum gibt es zwei parallele Aktionsstränge: zum einen ein Bürgerbegehren zur Klimaneutralität 2035 in der Gemeinde Zetel, welches bereits erfolgreich war, bevor die Unterschriftensammlung startete, und zum anderen “FrieslandZero” auf Kreisebene (7 Gemeinden).
Nachdem die Erstellung von Klimaplänen in der Politik auf Widerstand gestoßen ist, da sie nicht als kosten- und zeit-effizient angesehen werden und das kleine Team die Unterschriftensammlung im Verhältnis zum Nutzen als zu aufwendig eingeschätzt hat, konzentriert sich FrieslandZero im konstruktiven Austausch mit den Gemeinden auf die Identifizierung von Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können. Dazu plant FrieslandZero eine Zukunftswerkstatt mit politischen Vertreter:innen auf Kreisebene sowie mit Vertreter:innen aus der Verwaltung und den Gemeinden. Sie folgen dabei dem Modell der Stadt Oldenburg, die gemeinsam mit dem [https://www.partizipativ-gestalten.de/ Institut für Partizipatives Gestalten] - IPG einen [https://www.fridaysforfuture-oldenburg.de/leitantrag/wie-kam-es-zu-106-massnahmen/ vergleichbaren Prozess umgesetzt hat]. Die Idee ist, dass Akteur:innen aus der Politik und Gesellschaft, sowie mit Expert:innen aus der Wissenschaft, die wichtigsten Handlungsfelder im Klimaschutz näher definieren,

Handlungsmöglichkeiten identifizieren, und nächste Handlungsschritte beschließen.
Parallel dazu finden Öffentlichkeitsaktionen statt, wobei im ländlichen Raum besonders Fahrrad-Demos erfolgreich waren um viele Menschen zu erreichen. Das Team nutzt “[https://by2020weriseup.net/wp-content/uploads/2020/03/Presentation-momentum-driven-organising-EN.pdf Momentum driven organizing]”, d.h. es plant Folgeveranstaltungen um neue Leute für das Team zu gewinnen und kündigt diese bereits während der aktuellen Veranstaltungen an.

=== Göttingen - "Klimaplan Göttingen" ===
Ausgangslage: Stadt entwickelt aktuell „Klimaplan Göttingen 2030“, der aber weiterhin auf Klimaneutralität 2050 zielt.

Doppelte Strategie:

# Mit mehreren Umweltverbänden ab Oktober 2020 Ratsantrag abgestimmt und diesen über Piraten in den Stadtrat eingebracht.
# Seit Dezember 2020 parallel Sammlung für mit Stadtverwaltung abgestimmtes Bürgerbegehren: „Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.“
# andere Fraktionen erarbeiteten Gegenanträge, alle 4 im Umweltausschuss gelandet, Input daraus wurde im im Juni veröffentlichten „Klimaplan Göttingen 2030“ verwurstet
# GöttingenZero reicht BB zur beschließenden Ratssitzung am 16.07. ein, könnte dann eventuell kassatorisch gewertet werden, was aber keine Auswirkungen mehr hat.

=== Halle an der Saale - "Klimaentscheid Halle" ===
Nach Beratung im Dezember 2020 priorisierte Handlungsmöglichkeiten:

# Die BB-Anfrage, die am 05.11. dem OB zuging und als kassierend eingeschätzt wurde, soll der Kommunalaufsicht bzw. dem Landesverwaltungsamt zur Prüfung vorgelegt werden. Wenn diese obere Behörde zu der Einschätzung käme, dass das BB zulässig wäre, hätte man damit ein starkes Pfund gegen die Stadt Halle in der Hand und könnte das BB wie geplant starten.
# (ggf. parallel zu 1. Durchzuführen) Auf das Angebot von Frau Ernst/OB-Büro eingehen, und im Gespräch evaluieren, mit welcher anderen Fragestellung ein BB initiierend und damit zulässig sein könnte. Mögliche Anpassungen könnten sein:
#* KSK anpassen auf 2030 wie z.B. KE Göttingen, wo die Frage (von der Verwaltung abgesegnet) lautet: Die Stadt Göttingen soll die im 'Klimaplan Göttingen 2030' als Ziel gesetzte Klimaneutralität nicht für das Jahr 2050 - wie geplant -, sondern bereits für 2030 anstreben und die dafür bereits entwickelten Maßnahmen anpassen und beschleunigen.
#* Einen zusätzlichen Plan mit anderem Namen (Umweltplan o.Ä.) fordern, der aufbauend auf den Maßnahmen im KSK die Klimaneutralität 2030 sicherstellen würde.
# Einen Einwohnerantrag stellen, dem deutlich mehr Themen zugängig sind. Damit würde man das Thema wie beim BB aus der Bürgerschaft einbringen, zudem braucht dieser nur 2.500 statt 7.500 Stimmen. Allerdings bewirkt dieser nur, dass über den Antrag innerhalb von drei Monaten beraten wird. Daher müssen in dem Prozess die erforderliche Mehrheit bereits organisiert werden, aber mit SPD und Linke sind ja schon Gespräche am Laufen und Grüne/MitBürger könnte man relativ leicht auch ins Boot holen.

Am Ende wurden BB und EWA als kassierend gewertet, daher jetzt Petition, Podcast, Podiumsdiskussionen,…

=== Heidelberg - "Klimaentscheid Heidelberg" ===
„Wir beim Klimaentscheid Heidelberg haben ein Luxusproblem. Und zwar, dass die Stadt schon ganz ohne Bürgerentscheid die Erstellung eines Klimaplans mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2030 ausgeschrieben hat.“ – bisher nur bekundet, aber noch nirgendwo offiziell ausgeschrieben, daher Beratung im Januar 2021

# Genaues Ziel definieren: Politisches Ziel Klimaneutralität 2030 (OB verkündete) verbindlich machen: Echten KN-Beschluss, echte KN-Definition ohne Auslands-Kompensation, Monitoring der Umsetzung
# Taktik: 2030 soll festgeschrieben und kombiniert werden mit 30-Punkte-Plan/ifeu-Machbarkeitsstudie werden á la Göttinger Frage. Details wie KN-Definition und Monitoring eher in die Begründung, prüfen ob das in Frage wie bei Mainz kombiniert werden könnte.

Jetzt Einwohnerantrag mit 5 Forderungen, u.a. „Die Stadt Heidelberg beruft einen Bürger:innen-Rat ein, der Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität Heidelbergs erarbeitet.“

=== Lüneburg - "Klimaentscheid Lüneburg" ===
Auch die Lüneburger hatten zunächst Ärger mit der Verwaltung und dem von dort bestellten Gutachter, der ein dickes, für den Laien unverständliches, Gutachten zur Zulässigkeit anfertigte. Jetzt sind sie mit BB am Unterschriften sammeln. Am 8. Juni 2021 hat Lüneburg nun einen eigenen Klimaschutzplan 2030 rausgebracht.

„Ja, wir hatten eine rechtliche Vorprüfung (die sich ja lange gezogen hat). Wichtig war der Stadtverwaltung die Kommunikation des "Möglichkeitsvorbehalts", also dass die Stadt nur die Schritte zum Neutralitätsziel tätigen kann, die in ihrem rechtlichen Einflussbereich und im finanziellen Rahmen liegen.“: „Sind Sie dafür, dass die Hansestadt Lüneburg bis 2030 klimaneutral wird und dazu innerhalb von 12 Monaten einen Klima-Aktionsplan erarbeitet, welcher die zur Erreichung dieses Ziels erforderlichen, rechtlich möglichen Maßnahmen beinhaltet?“

Theoretisch kann durch den Ratsbeschluss im Juni das BB kassierend werden, aber Vorprüfung gilt weiterhin.

=== Trier - "Klimaentscheid Trier" ===
Beim Kickoff in Trier, an dem die Klimaschutzmanagerin Fr. Hollwege mit dabei war, und die Gruppe voll unterstützen wollte, wurde von ihr geäußert, dass sie die Abstimmungsfrage für unzulässig hält. Trier sei in punkto Klimaschutz schon super aktiv und der Rat hätte gerade die Klimaschutzmanager damit beauftragt, ein Szenario für Klimaneutralität 2035/2040/2050 für ganz Trier zu entwickeln.

* Solange es keinen offiziellen Beschluss, sondern nur (informelle) Beauftragung durch Ausschuss gibt, ist das BB initiierend
* Warum eine Unzulässigkeit angenommen wird, muss immer im Einzelfall gecheckt werden und ggf. die Frage dahingehend angepasst werden

=== Waiblingen - "Waiblingen-Klimaneutral" ===
Waiblingen-Klimaneutral hat sich nach dem Vorbild von Schorndorf dazu entschlossen einen Einwohner:innenantrag zu verwenden. Die Gründe dafür waren, dass sie den Einwohner:innenantrag als mildere Art des Bürger:innenbegehrens sehen, welcher weniger konfrontativ und nicht so aufwendig ist und auch weniger Unterschriften benötigt. Gleichzeitig erzeugt er die nötige Öffentlichkeitsarbeit und ermöglicht die Forderung von Planerstellung und Umsetzung. Ferner steht das Bürger:innenbegehren immer noch als Eskalationsstufe zur Verfügung.

Parallel dazu haben sie mit allen Fraktionen der Stadt gesprochen, Öffentlichkeitsarbeit wie z.B. regelmäßige Stände und eine Podiumsdiskussion mit den Bundeskandidat:innen gemacht.

=== Frankfurt am Main nach Masterplan aus 2015 ===

==== Ausgangssituation ====
In Frankfurt am Main wurde bereits 2015 der "Masterplan 100 % Klimaeschutz" vorgestellt (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/Service/Dokumente/Masterplan-Klimaschutz.pdf), welcher detailliert fasst, wo wie viele Emissionen entstehen und was Lösungen sind, diese zu tilgen. Z. B. machen 53 % des Strombedarfs im Handel Beleuchtung aus (S.30 im Masterplan). Z. B. dies zeigt wie riesig der Aufwand war den Masterplan zu erstellen. Die größte Aufgabe bestand darin, Zahlen zu ermitteln, welche ganz genau aufschlüsseln wo wegen was emittiert wird sind um pfeilgenau Lösungen dafür zu finden. Im Bereich Energie sollen Energieeffizienz und -sparen den Gesamtstrombedarf der Stadt senken, gleichzeitig soll der Rest erneuerbar werden.

„Ich will, dass Frankfurt am Main die Solarhauptstadt Deutschlands wird.“ Oberbürgermeister Feldmann 2012, https://www.sonnenseite.com/de/politik/peter-feldmann-frankfurt-soll-solarhauptstadt-werden/.

Stand 2017, nur 0,34 % innerstädtisch installierter Photovoltaik decken den Gesamtstrombedarf von Frankfurt (lässt sich aus dem Energiesteckbrief der Stadt ermitteln https://mapview.region-frankfurt.de/transfer/Dateidownload/Energiesteckbriefe/Energiesteckbrief_Frankfurt_am_Main.pdf). Ca. 60 % werden importiert, wiederum davon sind etwa 10 % Photovoltaik, doch Frankfurt ist trotz solcher Versprechen und trotz eines Masterplans selbst nicht Teil der Energiewende und auf dem Weg in die Klimaneutralität.

==== Was ist zu tun? ====
Als Bürger*innenbegehren nach § 8b HBO streben wir ein Bürger*innenentscheid, liebevoll genannt, Klimaentscheid an. Dies bedeutet, wir formulieren Forderungen an die Stadt, welche diese binnen 3 Jahre umsetzten muss, sofern wir von zuerst von 3 % der Wahlberechtigten eine Unterschrift bekommen um dann mindestens 82.500 Bürger*innen die Frage zu stellen, wollen Sie, dass die Stadt Frankfurt folgende Maßnahmen umsetzt. Ja nein. Dies ist dann wie eine Kommunalwahl.

'''Der alles entscheidende Kern ist, wir formulieren konkrete Maßnahmen an die Stadt, welche die Unterschriftensammlung (von Tausenden) zum Interesse der Lokalpolitik macht und diese zur Umsetzung zwingt.'''

==== Wie geht das? ====
Lokal alle Menschen fragen, die bereits heute Teil der Lösung sind und sich an umgesetzten Best Practices orientieren. Z. B. zeigte ein Gespräch im Energiemanagement (https://energiemanagement.stadt-frankfurt.de/), dass 10 weitere Energiemanager benötigt werden, um städtische Gebäude klimaneutral zu machen. Weitere 90 für die Umsetzung. Diese werden schlicht nicht bewilligt, obwohl sich die Energiemanager selbst rechnen würden. Die Stadt würde durch umgesetzte Energiesparmaßnahmen signifikant Energie und damit Geld einsparen. Problem ist, dass Klimaschutz kein ernsthaftes Interesse wichtiger Entscheider*innen ist. Die Klimakrise ist nicht verstanden.

Eine Forderung kann damit sein, die Stadt Frankfurt stellt 10 Energiemanager im Amt für Bau und Immobilien ein. Damit ist dies keine Forderung mehr, sondern eine konkrete Maßnahme. Dies reicht nicht, städtische Liegenschaften machen nur 1 % aus. Der mit Abstand größte Teil sind private Gebäude. Diese unterliegen jedoch nicht dem Einflussbereich der Stadt, sondern Land und Bund. Demnach kann ein (kommunaler) Klimaentscheid keine Forderung aufstellen, die Stadt muss bis z. B. spätestens 2030 zu 100 % auf Erneuerbare Energien umstellen. Was rechtliche Gründe hat. Die Stadt kann jedoch den innerstädtischen Ausbau von Photovoltaik krass beschleunigen indem sie die Installation fördert bzw. quasi kostenlos macht. Ein Best Practice kann Heidelberg sein, https://www.heidelberg.de/hd/HD/service/15_10_2020+foerderung+von+photovoltaik-anlagen+zukuenftig+teil+des+foerderprogramms+rationelle+energieverwendung.html.

Der https://klimaentscheid-frankfurt.de/ denkt Klimaschutz gesamtheitlich. Energie, Mobilität, Stadtgrün, internationale Verantwortung, .. Am Beispiel Stadtgrün können gut weitere Herausforderungen aufgezeigt werden, '''welche mit konkreten Maßnahmen gelöst werden können und durch Unterschriftensammlung zum Interesse von Lokalpolitik werden'''. Es fehlt eine ämterübergreifende Abstimmung. So werden Bäume über Systemen (Rohre, U-Bahnen, ...) im Boden gepflanzt, sodass die Bäume nie das Grundwasser erreichen können. Die ämterübergreifende Koordinierung, zwischen hier dem Bau- und Grünflächenamt, soll ein "runder Tisch" mit einer ämterübergreifenden Stabsstelle als konkrete Maßnahme an die Stadt verbessern und lösen. Auch bei Genehmigungsverfahren für Photovoltaik zeigt sich, es fehlt an Koordination, die Verfahren erstrecken sich teils über Monate, womit diese konkrete Maßnahme an die Stadt gleichzeitig die Förderung für innerstädtische Photovoltaik flankiert.

Ein konkrete Maßnahme für Mobilität kann sein, die Stadt baut umliegend Park & Ride Parkplätze mit Anbindung an den öffentlichen Verkehr und stellt für einen Monat ein freies Schnupperticket zur Verfügung. So wird der Pendlerverkehr in die Stadt attraktiv abgefangen. Menschen, die bislang mit dem Auto in die Stadt fahren, wird ein Monat kostenlos angeboten auf öffentliche Verkehrsmittel umzusteigen und so ggf. schneller zum Arbeitsplatz zu kommen, statt täglich im Stau zu stehen. Was wiederum Lärmbelastung und Luftverschmutzung für Anwohner*innen bedeutet. Insbesondere derer, die sich selbst kein eigenes Auto oder eine teure Wohnung in einem verkehrsberuhigten Bereich der Stadt leisten können.
[[Kategorie:Methoden]]

LocalZero:Städte mit Klimaneutralitätsbeschluss

2021-07-15T15:45:15Z

IngoF: Verlinkung zu "Erfolge der Klimaentscheide" hinzugefügt

Definition: Es gibt einen Beschluss zur Klimaneutralität auf dem gesamten Gebiet der Kommune bis 2035 und die Umsetzung wird aktiv angestrebt. Klimaneutralität heisst allerdings nicht zwangsläufig "Netto 0" CO<sub>2</sub>e, sondern beispielsweise 1 t CO<sub>2</sub>e pro Einwohner*in oder es ist noch keine Definition erarbeitet worden. Du kennst weitere Städte, Dörfer oder Landkreise, die diesen Kriterien entsprechen und hast einen Link dazu? Trag sie direkt ein oder schreib dem [mailto:mitmachen-wiki.ext@germanzero.de Wiki-Team].

Die Liste aller Städte, die Du ein Klimaentscheid-Team Klimaneutralität beschlossen haben, findest Du unter [[Klimaentscheide:Erfolge der Klimaentscheide|Erfolge der Klimaentscheide]]. Auf dieser [https://umap.openstreetmap.fr/de/map/germanzero_493805#7/51.293/11.646 interaktiven Karte] findest du alle Städte mit Klimaneutralitätsbeschluss und auch noch mehr Detailinformationen.

== Städte in Deutschland ==

# [https://www.bonn.sitzung-online.de/public/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc29009.pdf Bonn]
# [https://www.darmstadt.de/fileadmin/Bilder-Rubriken/Klima/2019-09-19_Stavo_Top26.1_Vorlage_HoechstePrioritaetKlimaschutz.pdf Darmstadt]
# [https://www.sdnet.kreis-dueren.de/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZd6dSXfc3qrHUFYJS4bzdPu1-Y9oAvWV7HG3kHOu9Tbo/Beschlusstext_194-20_-oeffentlich-_Kreisausschuss_23.06.2020.pdf Düren]
# [https://ris-duesseldorf.itk-rheinland.de/sessionnetduebi/getfile.asp?id=346468&type=do Düsseldorf]
# [https://www.elmshorn.sitzung-online.de/bi/___tmp/tmp/45081036966883039/966883039/00118822/22.pdf Elmshorn]
# [https://www.erlangen.de/DownloadCount.aspx?raid=133918&docid=12403&rn=67d38ece-56bd-4a80-a7cb-3c115bce351b Erlangen]
# [https://www.stadtfehmarn.de/Stadt/Politik/Beschluss-zum-Klimanotstand Fehmarn]
# [https://buergerinfo-fuerstenfeldbruck.livingdata.de/getfile.asp?id=69110&type=do Fürstenfeldbruck]
# [https://allris.lklg.net/bi/to020.asp?TOLFDNR=25438#allrisBS Gießen]
# [https://www.goerlitz.de/Klimaneutralitaet-Goerlitz-2030.html Görlitz]
# [https://hammspd.de/wp-content/uploads/klimaaktionplan-2019.pdf Hamm]
# [http://regions-sitzungsinfo.hannit.de/bi/vo020.asp?VOLFDNR=1007525 Hannover]
# [https://www.heidelberg.de/1373968.html Heidelberg]
# [https://www.lokalkompass.de/heiligenhaus/c-natur-garten/klimaneutral-bis-2030_a1457422 Heiligenhaus]
# [https://oc.gemeinde-juist.de/klimawerkstatt/ Juist]
# [https://wwwsvc1.stadt-kassel.de/sdnet4/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZeww2HT4x4N4mVq8OEFbSg5zLMPCJpLQhs6CKmcvDygc/Beschlusstext_101.18.1379_-oeffentlich-_Stadtverordnetenversammlung_26.08.2019.pdf Kassel]
# [https://www.konstanz.sitzung-online.de/public/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc1275144.pdf Konstanz]
# [https://www.magdeburg-tourist.de/media/custom/37_43603_1.PDF?1592552229 Magdeburg]
# [https://bi.mainz.de/getfile.php?id=195876&type=do& Mainz]
# [https://www.marburg.de/portal/meldungen/stadt-marburg-ruft-den-klimanotstand-aus-900005503-23001.html?rubrik=900000004 Marburg]
# [https://www.ris-muenchen.de/RII/RII/DOK/TOP/5822571.pdf München]
# [https://www.stadt-muenster.de/umwelt/klimaschutz-2030.html Münster]
# [https://app.neumuenster.de/session/bi/to0050.php?__ktonr=35996 Neumünster]
# [https://www.neuss.de/leben/umwelt-und-gruen/klimaschutzkonzept/entwurf-integriertes-klimaschutzkonzept.pdf Neuss]
# [https://www.oldenburg.de/startseite/leben-umwelt/umwelt/energie-klimaschutz/oldenburg-bis-2035-klimaneutral.html?L=0 Oldenburg]
# [https://www.preetz.de/Verwaltung-Politik/Klimaschutz/ Preetz]
# [https://www.regensburg-digital.de/das-ist-der-vertrag-der-neuen-koalition/14052020/ Regensburg]
# [https://ksd.rostock.de/bi/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc1607935.pdf Rostock]
# [https://bi.schwerin.de/getfile.asp?id=167506&type=do&smcmode=32832 Schwerin]
# [https://klimanotstand-soest.info/2020/07/03/klima-aktionsbuendnis-soest-ein-grund-zum-feiern/ Soest]
# [https://www.tuebingen.de/29645.html Tübingen]
# [https://www.uslar.de/pics/medien/1_1489390043/Uslar_16b_c_B_Endfassung.pdf Uslar]
# [https://www.weilheim.de/mein-weilheim/buergerservice/rathaus/stadtpolitik/ausschuesse-gremien/klimaausschuss/oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses/1130-oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses-2020/7743-oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses-vom-18-09-2021 Weilheim]
# [https://www.stadt-willich.de/de/aktuelles/antworten-auf-zukunftsfragen/ Willich]
# [https://www.wuppertal.de/microsite/klimaschutz/dokumente_downloads/VO_0549_20.pdf Wuppertal]

== Landkreise in Deutschland ==

# [https://allris.lklg.net/bi/to020.asp?TOLFDNR=25438#allrisBS Lüneburg]
# [https://www.kreis-sim.de/Klimaschutz/Ziele-Motto-und-Konzept/index.php?object=tx,2052.91.1&NavID=2052.85&La=1 Landkreis Rhein-Hunsrück]
# [https://www.klimaallianz-bamberg.de/fileadmin/user_upload/Klimaanpassung_in_Stadt_und_Landkreis_Bamberg_-_10.Dezember.pdf Bamberg]

== Überprüfen, ob es sich um Vorreiterstädte handelt ==

# Ebersberg -> Klimaneutralitätbeschluss <nowiki>https://www.lra-ebe.de/landratsamt/unsere-fachbereiche/?klimaschutzmanagement&orga=27047</nowiki>
# Bochum: scheint bisher nur im Entwurf des Koalitionsvertrags zu stehen: <nowiki>https://www.bo-alternativ.de/aktuell/wp-content/uploads/2020/10/Koalitionsvertrag-Bochum.pdf</nowiki>
# Saebeck (siehe Beitrag [https://www.ardmediathek.de/video/quarks/ein-dorf-macht-ernst-klimaneutral-bis-2030/wdr-fernsehen/Y3JpZDovL3dkci5kZS9CZWl0cmFnLTdjMjk3NWU4LWYxY2EtNDZkMy04NmMxLTVmNjIwMmE3NjczOQ/ Ein Dorf macht ernst! Klimaneutral bis 2030])

== Weitere Vorbilder ==

=== Eindhoven ===
Quelle: <nowiki>https://www.youtube.com/watch?v=yPOMVC7MDzI</nowiki>

Die Stadt betreibt ein stetiges 'climate monitoring'. Die Stadt verfährt nach einem Tripple-Ansatz:

* Stadt/Gemeinwesen

* Uni
* Unternehmen

Das Ziel ist, die führende klimaneutrale Stadt für Europa zu werden, wozu die beiden ansässigen Universitäten forschen. Maßnahmen:

# Alternativen für Gas mit hohen CO2-Emissionen: Nutzung von Abwärme aus Rechenzentren & Wärme aus eigener lokaler Kläranlage (liefert Wärme für 8.000 Haushalte)
# Menschen zusammenbringen: lokaler Klimapakt mit vier sozialen Wohnungsbaugesellschaften (40 % gehören diesen Gesellschaften) ermöglicht die Koordination von kommunalen Sanierungen und den Einkauf von Sonnenenergie & PV in großen Mengen
# Seit 2020 Aufbau eines (lokalen) Klimanetzwerks: Alle Arten von Menschen und Initiativen werden zusammengebracht, mit dem Ziel, Know-How zu teilen und sich gegenseitig zu inspirieren.
# Kommunalverwaltung als verlässlicher Partner: Renovierung von Immobilien im Besitz der Regierung mit höchstem energieeffizienten Standard
# Offentlicher Bereich: grün gepflasterte Flächen --> Die klimaneutrale Stadt ist eine technologische, finanzielle und vor allem eine soziale Herausforderung. Eindhoven und Helmond haben sich zusammengetan, um in Europa eine Vorreiterrolle für einen Übergang zu übernehmen, der für die Bürger da ist.

LocalZero:Städte mit Klimaneutralitätsbeschluss

2021-07-15T15:38:19Z

IngoF: IngoF verschob die Seite Klimaentscheide:Liste der Vorreiterstädte nach Klimaentscheide:Städte mit Klimaneutralitätsbeschluss: Besser verständlicher Titel (wie im Wikitermin am 14.7. besprochen)

Definition: Es gibt einen Beschluss zur Klimaneutralität auf dem gesamten Gebiet der Kommune bis 2035 und die Umsetzung wird aktiv angestrebt. Klimaneutralität heißt allerdings nicht zwangsläufig "Netto 0" CO<sub>2</sub>e, sondern beispielsweise 1 t CO<sub>2</sub>e pro Einwohner*in oder es ist noch keine Definition erarbeitet worden. Du kennst weitere Städte, Dörfer oder Landkreise, die diesen Kriterien entsprechen und hast einen Link dazu? Trag sie direkt ein oder schreib dem [mailto:mitmachen-wiki.ext@germanzero.de Wiki-Team].

Auf dieser [https://umap.openstreetmap.fr/de/map/germanzero_493805#7/51.293/11.646 interaktiven Karte] findest du alle Vorreiterkommunen und auch noch mehr Detailinformationen.

== Städte in Deutschland ==

# [https://www.bonn.sitzung-online.de/public/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc29009.pdf Bonn]
# [https://www.darmstadt.de/fileadmin/Bilder-Rubriken/Klima/2019-09-19_Stavo_Top26.1_Vorlage_HoechstePrioritaetKlimaschutz.pdf Darmstadt]
# [https://www.sdnet.kreis-dueren.de/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZd6dSXfc3qrHUFYJS4bzdPu1-Y9oAvWV7HG3kHOu9Tbo/Beschlusstext_194-20_-oeffentlich-_Kreisausschuss_23.06.2020.pdf Düren]
# [https://ris-duesseldorf.itk-rheinland.de/sessionnetduebi/getfile.asp?id=346468&type=do Düsseldorf]
# [https://www.elmshorn.sitzung-online.de/bi/___tmp/tmp/45081036966883039/966883039/00118822/22.pdf Elmshorn]
# [https://www.erlangen.de/DownloadCount.aspx?raid=133918&docid=12403&rn=67d38ece-56bd-4a80-a7cb-3c115bce351b Erlangen]
# [https://www.stadtfehmarn.de/Stadt/Politik/Beschluss-zum-Klimanotstand Fehmarn]
# [https://buergerinfo-fuerstenfeldbruck.livingdata.de/getfile.asp?id=69110&type=do Fürstenfeldbruck]
# [https://allris.lklg.net/bi/to020.asp?TOLFDNR=25438#allrisBS Gießen]
# [https://www.goerlitz.de/Klimaneutralitaet-Goerlitz-2030.html Görlitz]
# [https://hammspd.de/wp-content/uploads/klimaaktionplan-2019.pdf Hamm]
# [http://regions-sitzungsinfo.hannit.de/bi/vo020.asp?VOLFDNR=1007525 Hannover]
# [https://www.heidelberg.de/1373968.html Heidelberg]
# [https://www.lokalkompass.de/heiligenhaus/c-natur-garten/klimaneutral-bis-2030_a1457422 Heiligenhaus]
# [https://oc.gemeinde-juist.de/klimawerkstatt/ Juist]
# [https://wwwsvc1.stadt-kassel.de/sdnet4/sdnetrim/UGhVM0hpd2NXNFdFcExjZeww2HT4x4N4mVq8OEFbSg5zLMPCJpLQhs6CKmcvDygc/Beschlusstext_101.18.1379_-oeffentlich-_Stadtverordnetenversammlung_26.08.2019.pdf Kassel]
# [https://www.konstanz.sitzung-online.de/public/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc1275144.pdf Konstanz]
# [https://www.magdeburg-tourist.de/media/custom/37_43603_1.PDF?1592552229 Magdeburg]
# [https://bi.mainz.de/getfile.php?id=195876&type=do& Mainz]
# [https://www.marburg.de/portal/meldungen/stadt-marburg-ruft-den-klimanotstand-aus-900005503-23001.html?rubrik=900000004 Marburg]
# [https://www.ris-muenchen.de/RII/RII/DOK/TOP/5822571.pdf München]
# [https://www.stadt-muenster.de/umwelt/klimaschutz-2030.html Münster]
# [https://app.neumuenster.de/session/bi/to0050.php?__ktonr=35996 Neumünster]
# [https://www.neuss.de/leben/umwelt-und-gruen/klimaschutzkonzept/entwurf-integriertes-klimaschutzkonzept.pdf Neuss]
# [https://www.oldenburg.de/startseite/leben-umwelt/umwelt/energie-klimaschutz/oldenburg-bis-2035-klimaneutral.html?L=0 Oldenburg]
# [https://www.preetz.de/Verwaltung-Politik/Klimaschutz/ Preetz]
# [https://www.regensburg-digital.de/das-ist-der-vertrag-der-neuen-koalition/14052020/ Regensburg]
# [https://ksd.rostock.de/bi/wicket/resource/org.apache.wicket.Application/doc1607935.pdf Rostock]
# [https://bi.schwerin.de/getfile.asp?id=167506&type=do&smcmode=32832 Schwerin]
# [https://klimanotstand-soest.info/2020/07/03/klima-aktionsbuendnis-soest-ein-grund-zum-feiern/ Soest]
# [https://www.tuebingen.de/29645.html Tübingen]
# [https://www.uslar.de/pics/medien/1_1489390043/Uslar_16b_c_B_Endfassung.pdf Uslar]
# [https://www.weilheim.de/mein-weilheim/buergerservice/rathaus/stadtpolitik/ausschuesse-gremien/klimaausschuss/oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses/1130-oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses-2020/7743-oeffentliche-beschluesse-des-klimaausschusses-vom-18-09-2021 Weilheim]
# [https://www.stadt-willich.de/de/aktuelles/antworten-auf-zukunftsfragen/ Willich]
# [https://www.wuppertal.de/microsite/klimaschutz/dokumente_downloads/VO_0549_20.pdf Wuppertal]

== Landkreise in Deutschland ==

# [https://allris.lklg.net/bi/to020.asp?TOLFDNR=25438#allrisBS Lüneburg]
# [https://www.kreis-sim.de/Klimaschutz/Ziele-Motto-und-Konzept/index.php?object=tx,2052.91.1&NavID=2052.85&La=1 Landkreis Rhein-Hunsrück]
# [https://www.klimaallianz-bamberg.de/fileadmin/user_upload/Klimaanpassung_in_Stadt_und_Landkreis_Bamberg_-_10.Dezember.pdf Bamberg]

== Überprüfen, ob es sich um Vorreiterstädte handelt ==

# Ebersberg -> Klimaneutralitätbeschluss <nowiki>https://www.lra-ebe.de/landratsamt/unsere-fachbereiche/?klimaschutzmanagement&orga=27047</nowiki>
# Bochum: scheint bisher nur im Entwurf des Koalitionsvertrags zu stehen: <nowiki>https://www.bo-alternativ.de/aktuell/wp-content/uploads/2020/10/Koalitionsvertrag-Bochum.pdf</nowiki>
# Saebeck (siehe Beitrag [https://www.ardmediathek.de/video/quarks/ein-dorf-macht-ernst-klimaneutral-bis-2030/wdr-fernsehen/Y3JpZDovL3dkci5kZS9CZWl0cmFnLTdjMjk3NWU4LWYxY2EtNDZkMy04NmMxLTVmNjIwMmE3NjczOQ/ Ein Dorf macht ernst! Klimaneutral bis 2030])

== Weitere Vorbilder ==

=== Eindhoven ===
Quelle: <nowiki>https://www.youtube.com/watch?v=yPOMVC7MDzI</nowiki>

Die Stadt betreibt ein stetiges 'climate monitoring'. Die Stadt verfährt nach einem Tripple-Ansatz:

* Stadt/Gemeinwesen

* Uni
* Unternehmen

Das Ziel ist, die führende klimaneutrale Stadt für Europa zu werden, wozu die beiden ansässigen Universitäten forschen. Maßnahmen:

# Alternativen für Gas mit hohen CO2-Emissionen: Nutzung von Abwärme aus Rechenzentren & Wärme aus eigener lokaler Kläranlage (liefert Wärme für 8.000 Haushalte)
# Menschen zusammenbringen: lokaler Klimapakt mit vier sozialen Wohnungsbaugesellschaften (40 % gehören diesen Gesellschaften) ermöglicht die Koordination von kommunalen Sanierungen und den Einkauf von Sonnenenergie & PV in großen Mengen
# Seit 2020 Aufbau eines (lokalen) Klimanetzwerks: Alle Arten von Menschen und Initiativen werden zusammengebracht, mit dem Ziel, Know-How zu teilen und sich gegenseitig zu inspirieren.
# Kommunalverwaltung als verlässlicher Partner: Renovierung von Immobilien im Besitz der Regierung mit höchstem energieeffizienten Standard
# Offentlicher Bereich: grün gepflasterte Flächen --> Die klimaneutrale Stadt ist eine technologische, finanzielle und vor allem eine soziale Herausforderung. Eindhoven und Helmond haben sich zusammengetan, um in Europa eine Vorreiterrolle für einen Übergang zu übernehmen, der für die Bürger da ist.

LocalZero:Pressespiegel

2021-07-14T14:05:49Z

IngoF: /* Übersicht Medienberichte */ Aachen 6.7. ergänzt und Link 5.7. hinzugefügt

== Übersicht Medienberichte ==
Hier sammeln wir Presseartikel, die über einzelne Klimaentscheid-Teams oder Klimaentscheide generell erschienen sind. '''Die Tabelle lässt sich über die Pfeile hinter dem Namen jeder Spalte sortieren - bspw. nach Datum (auf- oder absteigend).'''

Unter "Titel" bitte den Titel des Berichts eintragen und, wenn vorhanden, den zugehörigen Link verlinken.

'''Bitte beim Bearbeiten beachten:''' Kein Urheberrechtlich geschütztes Material veröffentlichen! Überschriften sind fein, wenn unter 140 Zeichen, aber ganze Artikel gehen auf jeden Fall nicht.
{| class="wikitable sortable"
|+
!Medium
!Ort
!Titel
!Erscheinungsdatum
!Bundesland
!Zugänglichkeit
|-
|Landshuter Zeitung
|Landshut
|Infos zum Klimawandel von Klimaplan Landshut
|07.07.2021
|BY
|Print
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|Klimakrise vor Ort
|06.07.2021
|BW
|Print
|-
|Au Huur! Magazin
|Aachen
|[https://auhuurmagazin.de/aachen/nachrichten/klimaentscheid-aachen-per-unterschrift-klimaneutral/ Klimaentscheid Aachen: Per Unterschrift klimaneutral?]
|06.07.2021
|NRW
|Online
|-
|Aachener Zeitung + Aachener Nachrichten
|Aachen
|[https://www.aachener-zeitung.de/lokales/aachen/aachen-soll-klimaneutral-gruener-ruhiger-und-gesuender-werden_aid-60668465 Aachen soll klimaneutral, grüner, ruhiger und gesünder werden]
|05.07.2021
|NRW
|Print
|-
|Zeit
|bundesweit
|[https://www.zeit.de/wirtschaft/2021-07/klimakrise-generationenvertrag-junge-menschen-interessen-energiewende/komplettansicht Warum wir einen Klimagenerationenvertrag brauchen]
|04.07.2021
|bundesweit
|unbeschränkt
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|Unterschrift fürs Klima
|03.07.2021
|BW
|Print
|-
|Fränkischer Tag
|Lichtenfels
|Klimaaktivisten erwarten Konkretes
|03.07.2021
|BY
|Print
|-
|schwäbische.de (Schwäbische Zeitung)
|Aalen
|[https://www.schwaebische.de/landkreis/ostalbkreis/aalen_artikel,-online-vortrag-zum-klimaentscheid-aalen-_arid,11382594.html Online-Vortrag zum Klimaentscheid]
|02.07.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Obermain-Tagblatt
|Lichtenfels
|Gutes Klima für eine lebenswerte Zukunft
|01.07.2021
|BY
|Print
|-
|neue energie
|bundesweit
|Wird Klimaschutz wählbar?
|01.07.2021
|bundesweit
|Print
|-
|sächsische.de (Sächsische Zeitung)
|Dresden
|[https://www.saechsische.de/dresden/lokales/dresden-zero-umwelt-klimaschuetzer-sammeln-unterschriften-5474918-plus.html Dresdner Klimaschützer sammeln Unterschriften]
|30.06.2021
|SN
|unbeschränkt
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Klima-Gruppe pflegt Eichen
|30.06.2021
|BW
|Print
|-
|otz.de (Ostthüringische Zeitung)
|Jena
|[[Unbeschränkthttps://www.otz.de/regionen/jena/critical-mass-jena-ruft-auf-zur-fahrraddemo-id232660047.html|Critical Mass Jena ruft auf zur Fahrraddemo]]
|29.06.2021
|TH
|unbeschränkt
|-
|tag24
|Dresden
|[https://www.tag24.de/dresden/politik-wirtschaft/initiative-trommelt-fuer-klima-buergerentscheid-in-dresden-2021299 Initiative trommelt für Klima-Bürgerentscheid in Dresden]
|28.06.2021
|SN
|unbeschränkt
|-
|Dresdner Neuste Nachrichten
|Dresden
|[https://www.dnn.de/Dresden/Lokales/Klimaneutralitaet-bis-2035-DresdenZero-sammelt-Unterschriften Klimaneutralität bis 2035: DresdenZero sammelt Unterschriften]
|26.06.2021
|SN
|Abo
|-
|Süddeutsche Zeitung (dpa)
|Dresden
|[https://www.sueddeutsche.de/wissen/umwelt-dresden-klimaneutralitaet-bis-2035-initiative-sammelt-unterschriften-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-210626-99-152875 Klimaneutralität bis 2035: Initiative sammelt Unterschriften]
|26.06.2021
|SN
|unbeschränkt
|-
|epd Landesdienste
|Dresden
|Dresdner Bürgerbegehren für Klimaneutralität gestartet
|26.06.2021
|SN
|Print
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Klimaschutz: Fehlen die Fachkräfte?
|26.06.2021
|BW
|Print
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|Sie kämpfen fürs Klima
|26.06.2021
|BW
|Print
|-
|Hallertauer Zeitung
|LK Landshut
|Unterschriften für Klimaschutz
|24.06.2021
|BY
|Print
|-
|Münstersche Zeitung
|Münster
|Neue Ideen für die Klimaneutralität
|24.06.2021
|NRW
|Print
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|OB-Wahl: Klimabündnis will's wissen
|23.06.2021
|BW
|Print
|-
|Landeszeitung für die Lüneburger Heide
|Lüneburg
|„Eine Frage des politischen Willens“
|22.06.2021
|NS
|Print
|-
|Hannoversche Allgemeine Zeitung
|Hannover
|Germanzero kämpft fürs Klima
|22.06.2021
|NS
|Print
|-
|Ostthüringer Zeitung
|Jena
|Bürgerbegehren: Saalestadt soll bis 2035 klimaneutral sein
|22.06.2021
|TH
|Print
|-
|Coolis
|Jena
|[https://www.coolis.de/2021/06/21/jenaer-klimaentscheid-fuer-rechtlich-zulaessig-befunden/ JENAER KLIMAENTSCHEID FÜR RECHTLICH ZULÄSSIG BEFUNDEN]
|21.06.2021
|TH
|unbeschränkt
|-
|Thüringische Landeszeitung
|Jena
|Bürgerbegehren: Jena soll bis 2035 klimaneutral sein
|21.06.2021
|TH
|Abo
|-
|Dein Jena
|Jena
|[https://deinjena.de/buergerbegehren-klimaentscheid-jena-fuer-rechtlich-zulaessig-befunden/ Bürgerbegehren Klimaentscheid Jena für rechtlich zulässig befunden]
|21.06.2021
|TH
|unbeschränkt
|-
|Hannoversche Allgemeine
|Hannover
|[https://www.haz.de/Hannover/Aus-der-Stadt/Klimaschutzinitiative-Germanzero-jetzt-auch-in-Hannover-aktiv Bürgerinitiative Germanzero ist jetzt auch in Hannover aktiv]
|20.06.2021
|NS
|Abo
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|Backnang
|Klimaschutz mit Konzept
|19.06.2021
|BW
|Print
|-
|Neue Osnabrücker Zeitung
|Osnabrück
|[https://www.noz.de/lokales/osnabrueck/artikel/2339690/initiative-fordert-osnabrueck-soll-bis-2030-klimaneutral-werden Das 1,5-Grad-Ziel im Blick: Initiative fordert: Osnabrück soll bis 2030 klimaneutral werden]
|19.06.2021
|NS
|Abo
|-
|Landshuter Zeitung
|LK Landshut
|Unterschriften für den Klimaentscheid
|19.06.2021
|BY
|Print
|-
|Stuttgarter Nachrichten
|BW
|Klimaneutralität in Baden-Württemberg: Wie ernst meinen es die Kommunen beim Klimaschutz?
|18.06.2021
|BW
|Print
|-
|Landeszeitung für die Lüneburger Heide
|Lüneburg
|Nicht auf der Bremse
|18.06.2021
|NS
|Print
|-
|Fellbacher Zeitung
|BW
|Backnang sitzt im Startblock, Waiblingen holt Gold
|17.06.2021
|BW
|Print
|-
|Rottenburger Anzeiger
|LK Landshut
|Unterschriften für den Klimaentscheid
|16.06.2021
|BY
|Print
|-
|Mainpost
|Würzburg
|[https://www.mainpost.de/regional/wuerzburg/klimaschutz-warum-die-stadt-wuerzburg-ihre-schaerfsten-kritiker-einbindet-art-10617388 Klimaschutz: Warum die Stadt Würzburg ihre schärfsten Kritiker einbindet]
|16.06.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Stuttgarter Zeitung
|Weinstadt
|[https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.aktion-in-weinstadt-neues-buendnis-fuer-den-klimaschutz.770d846f-e3e9-4701-a80d-1b1e45b9556a.html?reduced=true Neues Bündnis für den Klimaschutz]
|15.06.2021
|BW
|Abo
|-
|Donau3FM
|Ulm/Neu-Ulm
|[https://www.donau3fm.de/buergerbegehren-ulmer-klimacamp-sammelt-unterschriften-239236/ BÜRGERBEGEHREN: ULMER KLIMACAMP SAMMELT UNTERSCHRIFTEN]
Radiobeitrag: https://www.youtube.com/watch?v=laTmDAba-t0
|14.06.2021
|BW/BY
|unbeschränkt
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbach-klimainitiative-will-vorbehalte-gegen-einkauf-mit-dem-rad-ausraeumen-_arid,685420.html#:~:text=Wie%20das%20Fahrrad%20zum%20Lastenesel%20wird.&text=Eberbach.,12.%20Juni%20beginnt%20das%20Stadtradeln. Wie das Fahrrad zum Lastenesel wird]
|09.06.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Nordwest-Zeitung - Kreiszeitung Friesland
|Zetel
|Aktivisten starten Bürgerbegehren für Klimaplan
|08.06.2021
|NS
|Print
|-
|Antenne Mainz
|Mainz
|[https://www.antenne-mainz.de/aktuell/nachrichten-aus-der-region/mainz/unterschriften-fur-klimaentscheid-JJ7957913 Unterschriften für Klimaentscheid]
|08.06.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Waiblinger Kreiszeitung
|Weinstadt
|Weinstadt soll bis 2035 klimaneutral werden
|07.06.2021
|BW
|Print
|-
|Merkurist
|Mainz
|[https://merkurist.de/mainz/mainzzero-buergerinitiative-sammelt-ueber-13-000-unterschriften-fuer-mainzer-klimaentscheid_GEW Bürgerinitiative sammelt über 13.000 Unterschriften für Mainzer Klimaentscheid]
|07.06.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Dresdner Neueste Nachrichten
|Dresden
|[https://www.dnn.de/Dresden/Lokales/Dresden-soll-bis-2035-klimaneutral-werden Initiative startet Bürgerbegehren zu Klimaneutralität bis 2035]
|07.06.2021
|SN
|Abo
|-
|Dresdner Neueste Nachrichten
|Dresden
|[https://www.dnn.de/Dresden/Lokales/Dresden-soll-bis-2035-klimaneutral-werden Bürgerbegehren geplant: Dresden soll bis 2035 klimaneutral werden]
|05.06.2021
|SN
|Abo
|-
|F.A.Z. Rhein-Main-Zeitung
|Mainz
|Grünachsen statt Autoschlangen
|04.06.2021
|RP
|Print
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|Waiblingen
|Initiative für ein klimaneutrales Waiblingen
|02.06.2021
|BW
|Print
|-
|Der neue Wiesentbote
|Bayreuth
|[https://www.wiesentbote.de/2021/05/31/initiative-klimaentscheid-bayreuth-klimaschutz-ist-positiv-fuer-eine-stadt-wie-bayreuth/?fbclid=IwAR3y_Ng9yDe9EqZa70OTWBG4GaweZY3hvqNz5LwudwYAhbaiPBmoC3m8Cq4 Initiative „Klimaentscheid Bayreuth“: „Klimaschutz ist positiv für eine Stadt wie Bayreuth!“]
|31.05.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Neue Ruhr Zeitung
|Essen
|Aktivisten fordern mehr Einsatz
|31.05.2021
|NRW
|Print
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|Backnang
|[https://www.bkz.de/nachrichten/wetten-dass-fuers-klima-107269.html „Wetten, dass . . ?“ fürs Klima]
|31.05.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|SWR online
|Mainz
|Mainzer Bürgerbegehren zum Klimaschutz endet
|29.05.2021
|RP
|
|-
|Welt
|Mainz
|[https://www.welt.de/regionales/rheinland-pfalz-saarland/article231446035/Initiative-haelt-an-Klimaentscheid-in-Mainz-fest.html Initiative hält an «Klimaentscheid» in Mainz fest]
|29.05.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Zeit
|Mainz
|[https://www.zeit.de/news/2021-05/29/initiative-haelt-an-klimaentscheid-in-mainz-fest Initiative hält an "Klimaentscheid" in Mainz fest]
|29.05.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Süddeutsche Zeitung
|Mainz
|[https://www.sueddeutsche.de/politik/kommunen-mainz-initiative-haelt-an-klimaentscheid-in-mainz-fest-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-210529-99-784973 Initiative hält an "Klimaentscheid" in Mainz fest]
|29.05.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Vier Klima-Pioniere zeigen, wie’s geht
|28.05.2021
|BW
|Print
|-
|Ostsee-Zeitung - Wismarer Zeitung
|Wismar
|Leserbrief: Mehr Bäume pflanzen
|27.05.2021
|MV
|Print
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|[https://www.schwaebische.de/landkreis/ostalbkreis/aalen_artikel,-unterschriften-fuers-klima-gesammelt-_arid,11367057.html Unterschriften fürs Klima gesammelt]
|26.05.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Landeszeitung für die Lüneburger Heide
|Lüneburg
|Globale Probleme lokal angehen
|22.05.2021
|NS
|Print
|-
|Sächsische Zeitung Radeberg
|Dresden
|„Ab Juni wollen wir auf die Straße gehen“
|22.05.2021
|SN
|Print
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|Klimaplan für die Stadt soll Anfang Juni „final fertig“ sein
|22.05.2021
|NS
|Print
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Debatte-ueber-Goettingen-im-Klimawandel-in-der-Reihe-Klimakrise-was-tun Debatte über „Göttingen im Klimawandel“ in der Reihe „Klimakrise – was tun?“]
|21.05.2021
|NS
|Abo
|-
|Waiblinger Kreiszeitung
|Waiblingen
|Für ein klimaneutrales Waiblingen
|21.05.2021
|BW
|Print
|-
|Sächsische Zeitung
|Dresden
|[https://www.saechsische.de/dresden/lokales/dresden-zero-klima-die-zeit-des-redens-muss-vorbei-sein-5444939-plus.html Ab Juni wollen wir auf die Straße gehen]
|21.05.2021
|SN
|Abo
|-
|WAZ
|Essen
|[https://www.waz.de/staedte/essen/essen-aktivisten-fordern-mehr-einsatz-fuer-den-klimaschutz-id232341165.html Essen: Aktivisten fordern mehr Einsatz für den Klimaschutz]
|20.05.2021
|NRW
|Abo
|-
|Ostsee-Zeitung
|Wismar
|[https://www.ostsee-zeitung.de/Mecklenburg/Wismar/Neue-Initiative-in-Wismar-Stadt-soll-bis-2035-klimaneutral-werden Neue Initiative in Wismar: Stadt soll bis 2035 klimaneutral werden]
|19.05.2021
|MV
|Abo
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|"Zu früh und falsch zitiert" - Neuer Brief der Klimainitiative
|19.05.2021
|BW
|Print
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbach-klimainitiative-zweifelt-hallenbad-beschluesse-an-_arid,674506.html "Klimainitiative" zweifelt Hallenbad Beschlüsse an]
|18.05.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Thüringische Landeszeitung
|Jena
|Antrag in Jena gestellt für Bürgerbegehren „Klimaentscheid“
|18.05.2021
|TH
|Print
|-
|Landeszeitung für die Lüneburger Heide
|Lüneburg
|Freiheitsrechte auch für die Zukunft garantieren
|18.05.2021
|NS
|Print
|-
|Schwäbisches Tagblatt
|Tübingen
|Sofort Weichen stellen
|18.05.2021
|BW
|Print
|-
|Nordbayerischer Kurier
|Bayreuth
|[https://www.kurier.de/inhalt.klimaentscheid-bayreuth-klimaschutz-in-der-eigenen-stadt-als-erstes-anfangen.faf7465f-a8f1-47f4-b56e-bb993f41acec.html Klimaschutz: In der eigenen Stadt als Erstes anfangen]
|18.05.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|KL
|Kaiserslautern
|[https://www.nachrichten-kl.de/2021/05/17/buergerinnen-schicken-kaiserslautern-auf-klimaneutralitaetskurs/ Bürger*innen schicken Kaiserslautern auf Klimaneutralitätskurs]
|17.05.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Altmark Zeitung
|Stendal
|Für bessere Luft in der Rolandstadt
|17.05.2021
|ST
|Print
|-
|Chemnitzer Morgenpost
|Chemnitz
|[https://www.tag24.de/chemnitz/neue-initiative-gegruendet-chemnitz-soll-bis-2035-klimaneutral-werden-1963979 Neue Initiative gegründet: Chemnitz soll bis 2035 klimaneutral werden]
|17.05.2021
|SN
|unbeschränkt
|-
|Vaihinger Kreiszeitung
|Sachsenheim
|[https://www.vkz.de/lokales/sachsenheim/ein-klimastadtplan-wird-angestrebt/ Ein Klimastadtplan wird angestrebt]
|15.05.2021
|BW
|Abo
|-
|Nürnberger Nachrichten
|Nürnberg
|Bessere Radwege und Klimaschutz
|15.05.2021
|BY
|Print
|-
|Neue Ruhr Zeitung
|Essen
|Klimaentscheid Essen stellt sich vor
|15.05.2021
|NRW
|Print
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Klimaentscheid-Gruppe: Zukunftsprojekt-Diskussion
|14.05.2021
|BW
|Print
|-
|Nordbayern.de
|Nürnberg
|[https://www.nordbayern.de/region/nuernberg/rad-demo-bessere-radwege-und-klimaschutz-gefordert-1.11070124 Rad-Demo: Bessere Radwege und Klimaschutz gefordert]
|13.05.2021
|BY
|online
|-
|Bietigheimer Zeitung
|Sachsenheim
|Schneller zur Klimaneutralität
|12.05.2021
|BW
|Print
|-
|TV MainFranken
|Würzburg
|[https://www.tvmainfranken.de/mediathek/video/klimaneutralitaet-bis-2030-hohe-ziele-der-initiative-klimaentscheid-wuerzburg/ Klimaneutralität bis 2030 – Hohe Ziele der Initiative Klimaentscheid Würzburg]
|12.05.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Lokalkompass
|Essen
|[https://www.lokalkompass.de/essen-werden/c-politik/zoom-vortrag-zum-thema-am-175-um-19-uhr_a1573532 Zoom-Vortrag zum Thema am 17.5. um 19 Uhr]
|11.05.2021
|NRW
|unbeschränkt
|-
|Bayrischer Rundfunk
|Würzburg
|[https://www.br.de/nachrichten/bayern/kein-klimaentscheid-stadt-wuerzburg-holt-aktivisten-ins-boot,SX1WHwe Statt Klimaentscheid: Stadt Würzburg holt Aktivisten ins Boot]
|11.05.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Thüringer Allgemeine
|Weimar
|Neue Gruppe „Klimaentscheid“
|11.05.2021
|TH
|Print
|-
|Allgemeine Zeitung Mainz-Rheinhessen
|Mainz
|Videocall für Frage zum Bürgerbegehren Mainz-Zero
|11.05.2021
|RP
|Print
|-
|BR24
|Würzburg
|[https://www.br.de/nachrichten/bayern/kein-klimaentscheid-stadt-wuerzburg-holt-aktivisten-ins-boot,SX1WHwe Statt Klimaentscheid: Stadt Würzburg holt Aktivisten ins Boot]
|10.05.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Digitales Klimacafé am Sonntag Schorndorf
|08.05.2021
|BW
|Print
|-
|Blick aktuell
|Koblenz
|[https://www.blick-aktuell.de/Berichte/Gruendungdes-Klimaentscheids-472672.html Gründung des Klimaentscheids]
|07.05.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Handelsblatt
|bundesweit
|[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/innovationweek/75-ideen/ngo-german-zero-buerger-begehren-auf-fuer-mehr-klimaschutz-und-waehlen-unorthodoxe-wege/27129570.html NGO German Zero Bürger begehren auf für mehr Klimaschutz – und wählen unorthodoxe Wege]
|07.05.2021
|bundesweit
|online
|-
|Süddeutsche Zeitung
|Berlin
|[https://www.sueddeutsche.de/politik/abgeordnetenhaus-berlin-mehr-mitsprache-berlin-soll-einen-klima-buergerrat-bekommen-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-210506-99-492326 Mehr Mitsprache: Berlin soll einen Klima-Bürgerrat bekommen]
|06.05.2021
|B
|online
|-
|rbb24
|Berlin
|[https://www.rbb24.de/politik/beitrag/2021/05/klima-umwelt-klimarat-berlin-abgeordnetenhaus-klimaneustart.html Klimarat soll Berlinern Mitspracherecht beim Klimaschutz geben]
|06.05.2021
|B
|online
|-
|Berlin.de
|Berlin
|[https://www.berlin.de/aktuelles/berlin/6562693-958092-berlin-soll-einen-klimabuergerrat-bekomm.html Berlin soll einen Klima-Bürgerrat bekommen]
|06.05.2021
|B
|online
|-
|Die Zeit
|Berlin
|[https://www.zeit.de/news/2021-05/06/berlin-soll-einen-klima-buergerrat-bekommen Mehr Mitsprache: Berlin soll einen Klima-Bürgerrat bekommen]
|06.05.2021
|B
|online
|-
|Waiblinger Kreiszeitung
|Kernen im Remstal
|Fürs Klima, gegen Müll
|05.05.2021
|BW
|Print
|-
|Nordbayerische Nachrichten Pegnitz
|Bayreuth
|Nachhaltiger durchs Leben
|03.05.2021
|BY
|Print
|-
|Radio Leinewelle
|Göttingen
|[https://radioleinewelle.de/2021/05/03/goemeinsam-2030-400-menschen-demonstrieren-auf-einer-fahrraddemo-von-goettingenzero-und-fridays-for-future/ Gömeinsam 2030 – 400 Menschen demonstrieren auf einer Fahrraddemo von GöttingenZero und Fridays for future]
|03.05.2021
|NS
|unbeschränkt
|-
|Frankfurter Rundschau
|Frankfurt/Main
|[https://www.fr.de/frankfurt/klimaentscheid-frankfurt-will-strom-vom-dach-90484779.html Klimaentscheid Frankfurt will Strom vom Dach]
|02.05.2021
|HE
|unbeschränkt
|-
|Bremervörder Anzeiger
|Rotenburg
|[https://buchholzzero.de/wp-content/uploads/2021/05/20210501-BremervoerderAnzeiger.pdf Für das Klima]
|01.05.2021
|NS
|unbeschränkt
|-
|Der Tagesspiegel
|Berlin
|[https://www.tagesspiegel.de/berlin/mitgliederauswahl-per-losverfahren-berlin-bekommt-einen-buergerrat-fuers-klima/27144114.html Berlin bekommt einen Bürgerrat fürs Klima]
|29.04.2021
|B
|unbeschränkt
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Goettingen-Fahrraddemo-fuer-Klimaneutralitaet-bis-2030 Göttingen: Fahrraddemo für Klimaneutralität bis 2030]
|30.04.2021
|NS
|Abo
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Klimaneutralitaet-Goettingen-Zero-sammelt-Unterschriften-fuer-Buergerbegehren Klimaneutralität: „Göttingen Zero“ sammelt Unterschriften für Bürgerbegehren]
|29.04.2021
|NS
|Abo
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Fridays-for-future-und-Goettingen-Zero-demonstrieren-fuer-mehr-Tempo-beim-Klimaschutz?utm_term=Autofeed&utm_medium=Social&utm_source=Twitter#Echobox=1619691457 „Fridays for future“ und „Göttingen Zero“ demonstrieren für mehr Tempo beim Klimaschutz]
|29.04.2021
|NS
|Abo
|-
|Hamburger Abendblatt
|LK Harburg
|[https://www.abendblatt.de/region/harburg-landkreis/article232161543/So-wollen-Initiativen-das-Klima-in-ihrer-Stadt-verbessern-GermanZero-Klimaschutz-Buchholz-Lueneburg.html So wollen Initiativen das Klima in ihrer Stadt verbessern]
|29.04.2021
|HH
|Abo
|-
|Hamburger Abendblatt
|Lüneburg
|[https://www.abendblatt.de/region/harburg-landkreis/article232161543/So-wollen-Initiativen-das-Klima-in-ihrer-Stadt-verbessern-GermanZero-Klimaschutz-Buchholz-Lueneburg.html Sie wollen, dass ihre Stadt klimaneutral wird]
|29.04.2021
|NI
|Abo
|-
|Südwest Presse Ulm
|Ulm, Neu-Ulm
|Ulmer Klimacamp bleibt dran
|29.04.2021
|BW, BY
|Print
|-
|Landshuter Zeitung
|Landshut
|Bürgerbegehren in jeder Gemeinde
|27.04.2021
|BY
|Print
|-
|Neue Ruhr Zeitung Essen
|Essen
|Die SPD unterstützt die Forderung des „Klimaentscheids Essen“.
|27.04.2021
|NRW
|Print
|-
|idowa / Landshuter Zeitung
|Landshut
|[https://www.idowa.de/inhalt.landshut-stadtrat-nimmt-buergerbegehren-fuer-klimaneutralitaet-an.a3f16dc3-6269-45f7-a709-85287244492b.html Stadtrat nimmt Bürgerbegehren für Klimaneutralität an]
|26.04.2021
|BY
|Abo
|-
|Landeszeitung Lüneburg
|Lüneburg
|Kraftakt fürs Klima
|23.04.2021
|NI
|Print
|-
|Allgemeine Zeitung Mainz-Rheinhessen
|Mainz
|Kann es ohne Verbote gehen?
|22.04.2021
|RP
|Print
|-
|landeszeitung
|Lüneburg
|[https://www.landeszeitung.de/lokales/263668-buergerbegehren-fuer-klimaneutralitaet-startet/ Bürgerbegehren für Klimaneutralität startet]
|22.04.2021
|NI
|Abo
|-
|AZ online
|Mainz
|[https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/nachrichten-mainz/klimaschutz-in-mainz-kann-es-ohne-verbote-gehen_23551353 Klimaschutz in Mainz: Kann es ohne Verbote gehen?]
|20.04.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Rundschau 24
|Landshut
|[http://www.rundschau24.werner-goetz.de/landshut/politik/53125-das-ganz-grosse-ding-landshut-in-zehn-jahren-klimaneutral Das ganz große Ding: Landshut in zehn Jahren klimaneutral]
|16.04.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|SWR Landesschau / Notizen
|Mainz
|[https://www.swrfernsehen.de/landesschau-rp/klimabaenke-in-unkel-mahnen-zur-nachhaltigkeit-100.html Klimabänke in Unkel mahnen zur Nachhaltigkeit]
|16.04.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|HNA
|Göttingen
|[https://www.hna.de/lokales/goettingen/initiative-will-buergerentscheid-schon-2000-unterschriften-fuer-den-klimaschutz-90459789.html Initiative will Bürgerentscheid: Schon 2000 Unterschriften für den Klimaschutz]
|15.04.2021
|NS
|unbeschränkt
|-
|Augsburger Allgemeine
|Ulm, Neu-Ulm
|[https://www.augsburger-allgemeine.de/neu-ulm/Ulm-Klimaentscheid-fuer-Ulm-und-Neu-Ulm-So-laeuft-die-Unterschriftensammlung-id59455296.html Klimaentscheid für Ulm und Neu-Ulm: So läuft die Unterschriftensammlung]
|10.04.2021
|BW, BY
|Abo
|-
|Radio Gong
|Würzburg
|[https://www.radiogong.com/aktuelles/news/wuerzburg-unterschriftensammlung-fuer-klimaentscheid Würzburg: Unterschriftensammlung für „Klimaentscheid“]
|09.04.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Merkurist
|Mainz
|[https://merkurist.de/mainz/buergerbegehren-mainzzero-klima-initiative-will-10-000-unterschriften-bis-mai-sammeln_Z3N „MainzZero“: Klima-Initiative will 10.000 Unterschriften bis Mai sammeln]
|07.04.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Antenne Mainz
|Mainz
|[https://www.antenne-mainz.de/aktuell/nachrichten-aus-der-region/mainz/mainzzero-stellt-klimastadtplan-vor-CX7145730 MainzZero stellt Klimastadtplan vor]
|07.04.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|MainPost
|Würzburg
|[https://www.mainpost.de/regional/wuerzburg/wuerzburg-ein-buergerbegehren-in-sachen-klimaschutz-art-10586048 Würzburg: Ein Bürgerbegehren in Sachen Klimaschutz]
|06.04.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Schwäbische Post
|Aalen
|Initiative gegen Klimakrise in Aalen
|06.04.2021
|BW
|Print
|-
|landeszeitung
|Lüneburg
|https://www.landeszeitung.de/lokales/252004-initiative-klimaentscheid-hat-mehr-unterstuetzung-erhofft/
|05.04.2021
|NI
|unbeschränkt
|-
|WAZ
|
|Klima-Initiative zum Umstieg auf Wasserstoff
|03.04.2021
|NRW
|Print
|-
|Frankfurter Rundschau
|Frankfurt/M.
|https://www.fr.de/frankfurt/frankfurt-soll-schnell-co2-neutral-werden-90314186.html
|02.04.2021
|HE
|unbeschränkt
|-
|NRZ
|
|Klima-Initiative zum Umstieg auf Wasserstoff
|01.04.2021
|NRW
|Print
|-
|Landshuter Zeitung
|
|Auf gutem Weg zur Klimaneutralität?
|31.03.2021
|BY
|Print
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|Schorndorf
|Das plant die Stadt für den Klimaschutz
|27.03.2021
|BW
|Print
|-
|RNZ
|Mannheim
|[https://www.rnz.de/nachrichten/mannheim_artikel,-mannheim-initiative-mannheim-zero-will-klimaneutralitaet-ab-2030-_arid,648211.html Initiative Mannheim Zero will Klimaneutralität bis 2030]
|26.03.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Stuttgarter Zeitung
|Schorndorf
|[https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.klimaentscheid-in-schorndorf-ein-erster-grosser-erfolg-ist-zum-greifen-nah.14b4ab56-3bfa-4ff9-a85a-6e51bb9a9563.html?reduced=true Ein erster großer Erfolg ist zum Greifen nah]
|24.03.2021
|BW
|Abo
|-
|Stuttgarter Zeitung
|Schorndorf
|Klimaentscheid in Schorndorf: Ein erster großer Erfolg ist zum Greifen nah
|24.03.2021
|BW
|Abo
|-
|Frankfurter Rundschau
|
|https://www.fr.de/zukunft/storys/klima/german-zero-initiative-klima-gesetz-gruener-als-die-gruenen-90260069.html
|24.03.2021
|HE
|unbeschränkt
|-
|Frankfurter Rundschau
|Mainz
|[https://www.fr.de/zukunft/storys/klima/german-zero-initiative-klima-gesetz-gruener-als-die-gruenen-90260069.html Grüner als die Grünen]
|24.03.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Waiblinger Kreiszeitung
|
|„Politik nicht für Lobbyisten“
|23.03.2021
|BW
|Print
|-
|landeszeitung
|Lüneburg
|https://www.landeszeitung.de/lokales/242106-klimaentscheid-lueneburg-will-buergerbegehren/
|22.03.2021
|NI
|Abo
|-
|Mannheimer Morgen
|Mannheim
|https://www.mannheimer-morgen.de/orte/mannheim_artikel,-mannheim-mannheim-zero-fordert-aktionsplan-_arid,1774399.html
|22.03.2021
|BW
|Abo
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/mainzzero-so-koennen-sich-auch-jugendliche-und-kinder-fuer-den-klimaentscheid-mainz-engagieren_9PN
|22.03.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|landeszeitung
|
|Für ein besseres Erbe
|22.03.2021
|NI
|Print
|-
|Kurier
|Bayreuth
|[https://www.kurier.de/inhalt.serie-bayreuth-weltoffen-heimat-kann-sich-auf-mehrere-orte-beziehen.8cdbfc1b-e4d6-4ccf-8cd3-4c100193a1d7.html „Heimat kann sich auf mehrere Orte beziehen“]
|19.03.2021
|BY
|Abo
|-
|Sensor
|Mainz
|Klima MainzZero: Wettbewerb „Stadtentwickler“ und „U18-Unterschriften“
|19.03.2021
|RP
|Print
|-
|Westfälische Nachrichten (Münster-Stadt)
|
|Klimaneutralität wird konkret
|18.03.2021
|NRW
|Print
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|So wird das nichts - Christofer Menges zur Eberbacher Klimadebatte
|18.03.2021
|BW
|Print
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|Klimainitiative lädt ein - Heute Online-Infoveranstaltung
|17.03.2021
|BW
|Print
|-
|Wilhelmshavener Zeitung
|
|Initiative drängt auf Frieslands Klimaziel
|15.03.2021
|NI
|Print
|-
|F.A.Z. Rhein-Main-Zeitung
|
|Zu viele tropische Nächte
|15.03.2021
|HE
|Print
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|Wie handhabt Eberbach die Restmenge bis zum Kipp-Punkt?
|13.03.2021
|BW
|Print
|-
|Landshuter Zeitung
|
|Videoaktion für den Klimaentscheid
|13.03.2021
|BY
|Print
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|
|Selfie-Aktion auf dem Marktplatz
|13.03.2021
|BW
|Print
|-
|Winnender Zeitung
|
|Klimaschutz: Viele Anträge und ein Ziel
|12.03.2021
|BW
|Print
|-
|Darmstädter Echo
|
|Koalition drückt Darmstadt den grün-schwarzen Stempel auf
|11.03.2021
|HE
|Print
|-
|Schorndorfer Nachrichten
|
|Klimaschutz: Viele Anträge und ein Ziel
|11.03.2021
|BW
|Print
|-
|Schwäbisches Tagblatt - Tübinger Chronik
|
|Jetzt - Ein Aufruf, am Sonntag zur Wahl zu gehen
|11.03.2021
|BW
|Print
|-
|landeszeitung
|
|[https://www.landeszeitung.de/lokales/232496-weichen-fuer-die-zukunft-jetzt-stellen/ Weichen für die Zukunft jetzt stellen]
|09.03.2021
|NI
|Abo
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|"Klimafasten": Online-Treffen gut besucht
|08.03.2021
|BW
|Print
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|
|https://www.bkz.de/nachrichten/wie-wird-backnang-klimaneutral-98905.html
|06.03.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Gaadefelder Infobrief
|Mainz
|'''Radfahren fürs Klima und bessere Radinfrastruktur'''
https://www.mainz-neustadt.de/g/867-vom-05.03.2021.html
|05.03.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Lokale Zeitung
|Mainz
|https://www.lokalezeitung.de/2021/03/02/fuer-das-klima-und-eine-bessere-radinfrastruktur/
|02.03.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/polizeibilanz-zwei-demonstrationen-am-sonntag_lIN
|01.03.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Sensor
|Mainz
|MainzZero Raddemo am Sonntag, 28. Februar
|25.02.2021
|RP
|Print
|-
|BYC
|Mainz
|https://boostyourcity.de/klimaentscheid-mainz-die-verkehrswende-in-mainz-ist-machbar
|24.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|regio-aktuell24
|
|https://regio-aktuell24.de/den-landkreis-landshut-klimaneutral-machen/143526
|15.02.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Frankfurter Rundschau
|
|https://www.fr.de/frankfurt/diskussion-ueber-frankfurts-beitrag-zum-klimaschutz-90202625.html
|12.02.2021
|HE
|unbeschränkt
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/mainzzero-mainzer-promis-werben-fuer-mehr-klimaschutz_vmk
|12.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung Mainz-Rheinhessen
|Mainz
|Stadt soll bis 2035 klimaneutral sein
|12.02.2021
|RP
|Print
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbacher-klimafasten-fuers-klima-auf-unwichtiges-verzichten-_arid,624586.html Eberbacher Klimafasten: Fürs Klima auf Unwichtiges verzichten]
|11.02.2021
|BW
|unbeschränkt
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/statement-mainzzero-stadtrats-beschluesse-bringen-mainz-keinen-schritt-weiter_lmk
|11.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/mainzzero-katastrophe-vermeiden-buergerinitiative-fordert-stadtspitze-zum-umdenken-auf_Uhk
|10.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|Beim Klima „maximale Ambitionen“
|10.02.2021
|RP
|Print
|-
|Der Mainzer
|Mainz
|https://www.dermainzer.net/2021/02/mainzer-klimaentscheid/
|05.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|„Wir sind ambitioniert“
|05.02.2021
|RP
|Print
|-
|Energieagentur RLP
|Mainz
|https://www.energieagentur.rlp.de/service-info/die-energieagentur-informiert/aktuelle-meldungen/aktuelles-detail/mainzzero-auf-den-weg-zum-klimaentscheid
|04.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/nachrichten-mainz/katrin-eder-zu-mainz-zero-wir-sind-nicht-unambitioniert_23087379
|04.02.2021
|RP
|Abo
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|BI will Parkplatz-Zahl fast halbieren
|04.02.2021
|RP
|Print
|-
|Merkurist
|Mainz
|https://merkurist.de/mainz/mainzzero-klima-initiative-kritik-an-ob-ebling_XJk
|03.02.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/nachrichten-mainz/mainzer-burgerbegehren-zum-klimaschutz-formal-nicht-zulassig_23065799
|01.02.2021
|RP
|Abo
|-
|Bretzenheimer Kurier
|Mainz
|„MainzZero – Klimaentscheid Mainz“: Initiative für Bürgerbegehren zum Klimaschutz sammelt Unterschriften
|XX.02.2021
|RP
|Print
|-
|BUNDmagazin
|
|Klimaentscheid Mainz
|XX.02.2021
|RP
|Print
|-
|Sensor
|Mainz
|Heimlich heiß
|XX.02.2021
|RP
|Print
|-
|Der Mainzer
|Mainz
|https://www.dermainzer.net/2021/01/klimaschutz/
|29.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Lokale Zeitung
|Mainz
|https://www.lokalezeitung.de/2021/01/26/hoechste-zeit-zu-handeln/
|26.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/nachrichten-mainz/mainzer-initiative-sammelt-unterschriften-fur-klimaentscheid_22986372
|20.01.2021
|RP
|Abo
|-
|Allgemeine Zeitung
|Mainz
|Für ein klimaneutrales Mainz
|20.01.2021
|RP
|Print
|-
|Göttinger Tageblatt
|
|https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Goettingen-Zero-Initiative-fordert-Klimaneutralitaet-bis-2030
|17.01.2021
|NI
|Abo
|-
|Antenne Mainz
|
|https://www.antenne-mainz.de/aktuell/nachrichten-aus-der-region/mainz/mainzzero-klimaentscheid-mainz-YC6004177?fbclid=IwAR3QbI2PvE-3v417Kx5MMw2F1QQdOoZ4DseKbdBx9S11aWd9OiVzK1km4XM
|15.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|SZ
|
|https://www.sueddeutsche.de/politik/kommunen-mainz-initiative-sammelt-unterschriften-fuer-klimaentscheid-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-210114-99-18715?fbclid=IwAR3gZs4q29KgqCuD9CLktLLbU6iZnkGGRoYTosguar9s07hD0rodxKceRFI
|14.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Welt
|Mainz
|https://www.welt.de/regionales/rheinland-pfalz-saarland/article224331490/Initiative-sammelt-Unterschriften-fuer-Klimaentscheid.html
|14.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|SWR
|
|https://www.swr.de/swr2/wissen/germanzero-fordert-deutschland-soll-schneller-klimaneutral-werden-100.html
|14.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|sensor Magazin
|Mainz
|[https://sensor-magazin.de/klimaentscheid-mainz-mainzzero-geht-an-den-start/?fbclid=IwAR3PQ8CKz4gxArPywmjbdPDGB7_rX1RZKC4wq099W1Zddx1AqeAh3pbIzWg „Klimaentscheid Mainz – MainzZero“ geht an den Start]
|14.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|ntv
|Mainz
|[https://www.n-tv.de/regionales/rheinland-pfalz-und-saarland/Initiative-sammelt-Unterschriften-fuer-Klimaentscheid-article22290091.html Initiative sammelt Unterschriften für "Klimaentscheid"]
|14.01.2021
|RP
|unbeschränkt
|-
|Augsburger Allgemeine
|Ulm, Neu-Ulm
|[https://www.augsburger-allgemeine.de/neu-ulm/CO2-neutral-bis-2030-Buendnis-will-Klimaentscheid-fuer-Ulm-und-Neu-Ulm-id58900491.html CO2-neutral bis 2030: Bündnis will Klimaentscheid für Ulm und Neu-Ulm]
|14.01.2021
|BW, BY
|Abo
|-
|WAZ
|Essen
|[https://www.waz.de/staedte/essen/initiativen-kritisieren-kooperationsvertrag-von-schwarz-gruen-id231330012.html Essen: Kritik an Kooperationsvertrag von CDU und Grünen]
|14.01.2021
|NW
|Abo
|-
|nordbayern.de
|Erlangen
|[https://www.nordbayern.de/region/erlangen/klimaentscheid-erlangen-kritisiert-den-stellenplan-der-stadt-1.10742753 "Klimaentscheid ERlangen" kritisiert den Stellenplan der Stadt]
|11.01.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|la-rundschau
|Landshut
|[http://www.rundschau24.werner-goetz.de/landshut/umwelt/51684-start-des-buergerbegehrens-kli%5B…%5Dlandshut-soll-innerhalt-10-jahren-klimaneutral-werden Bürgerbegehren Klimaentscheid gestartet - Ziel: Landshut soll in zehn Jahren klimaneutral werden]
|11.01.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|Podcast
|
|https://www.kingkongklima.de/41-kommunen-und-staedte
|10.01.2021
|alle
|unbeschränkt
|-
|Niederbayern TV
|Landshut
|https://landshut.niederbayerntv.de/mediathek/video/niederbayern-journal-vom-8-01-2021/
(ab ca. 50 Sekunden, knapp 2 Minuten)
|08.01.2021
|BY
|unbeschränkt
|-
|BUNDmagazin
|
|Klimaentscheid Mainz
|XX.01.2021
|RP
|Print
|-
|Frankfurter Rundschau
|
|https://www.fr.de/rhein-main/darmstadt/klimaentscheid-darmstadt-ein-gluecksgefuehl-am-27-april-2035-90154678.html
|29.12.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|Option News (AT)
|
|https://option-news.de/german-zero-ein-klimaplan-fuer-deutschland/
|05.12.2020
|alle
|unbeschränkt
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbach-dicke-luft-ums-tempo-beim-klimaschutz-im-rat-_arid,588960.html Dicke Luft ums Tempo beim Klimaschutz im Rat]
|02.12.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Stern
|
|https://www.stern.de/wirtschaft/klimawandel-stoppen--wie-eine-buergerinitiative-deutschland-klimaneutral-machen-will-9513456.html
|01.12.2020
|alle
|unbeschränkt
|-
|taz
|
|https://taz.de/Archiv-Suche/!5725122&s=Klimaentscheid&SuchRahmen=Print/
|16.11.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|
|https://www.bkz.de/nachrichten/das-ziel-klimaneutral-bis-2035-88194.html
|13.11.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Nordbayer. Kurier
|
|https://www.kurier.de/inhalt.klimaneutral-bis-2030-start-fuer-das-buergerbegehren-zum-klimaentscheid-bayreuth.c2c174e4-ebbb-443b-bec1-0650dd10a210.html
|09.11.2020
|BY
|Abo
|-
|Bayreuther Tagblatt
|Bayreuth
|[https://www.bayreuther-tagblatt.de/nachrichten_meldungen_news/buergerbewegung-klimaentscheid-bayreuth-dafuer-war-die-kundgebung-am-samstag-in-der-fussgaengerzone/ Bürgerbewegung „Klimaentscheid Bayreuth“: Dafür war die Kundgebung am Samstag in der Fußgängerzone]
|07.11.2020
|BY
|unbeschränkt
|-
|WAZ
|Essen
|[https://www.waz.de/staedte/essen/essens-klimaschuetzer-ringen-mit-corona-um-aufmerksamkeit-id230845006.html Essens Klimaschützer ringen wegen Corona um Aufmerksamkeit]
|05.11.2020
|NW
|Abo
|-
|Naturstrom (Blog)
|Essen
|[https://blog.naturstrom.de/nachhaltig-leben/how-to-klimaneutrale-stadt/ 29 Okt 2020 Klimaneutral dank Bürgerengagement? So geht’s!]
|29.10.2020
|NW
|unbeschränkt
|-
|Backnanger Kreiszeitung
|Backnang
|Klimaentscheid Backnang wird gegründet
|28.10.2020
|BW
|Print
|-
|ZVW
|Schorndorf
|[https://www.zvw.de/lokales/schorndorf/schorndorfer-gruppe-klimaentscheid-macht-druck-mit-einem-einwohnerantrag-m%C3%B6chte-die-initiative-de_arid-273797 Schorndorfer Gruppe "Klimaentscheid" macht Druck: Mit einem Einwohnerantrag möchte die Initiative den Gemeinderat zur Befassung mit Klimaneutralität bis 2035 bewegen]
|27.10.2020
|BW
|Abo
|-
|taz
|Darmstadt
|[https://taz.de/Archiv-Suche/!5718431/ Wer sind die besten Vorbilder und die wichtigsten Vernetzer:innen?]
|17.10.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-klimaneutral-bis-2035-185-eberbacher-unterstuetzen-klimainitiative-_arid,563685.html 185 Eberbacher unterstützen Klimainitiative]
|14.10.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Kontext
|Konstanz
|[https://www.kontextwochenzeitung.de/politik/497/oeko-light-7028.html Öko light]
|07.10.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|ZVW
|Schorndorf
|[https://www.zvw.de/lokales/schorndorf/schorndorfer-klimasch%C3%BCtzer-streben-ein-b%C3%BCrgerbegehren-an-d%C3%BCrfen-also-bald-alle-an-den-urnen-abstim_arid-263231 Schorndorfer Klimaschützer streben ein Bürgerbegehren an - dürfen also bald alle an den Urnen abstimmen?]
|03.10.2020
|BW
|Abo
|-
|Frankfurter Rundschau
|Darmstadt
|[https://www.fr.de/rhein-main/darmstadt/kein-klimaentscheid-in-darmstadt-90059032.html Kein Klimaentscheid in Darmstadt]
|01.10.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|ZVW
|Schorndorf
|[https://www.zvw.de/lokales/schorndorf/schorndorfs-oberb%C3%BCrgermeister-klopfer-sieht-pl%C3%A4ne-zum-klimaentscheid-kritisch-und-nennt-eines-der-zi_arid-263234 Schorndorfs Oberbürgermeister Klopfer sieht Pläne zum Klimaentscheid kritisch und nennt eines der Ziele „völlig utopisch“]
|01.10.2020
|BW
|Abo
|-
|Stuttgarter Zeitung
|
|Bürgerentscheid für den Klimaschutz?
|30.09.2020
|BW
|Print
|-
|WAZ
|Essen
|[https://www.waz.de/staedte/essen/evangelische-kirche-unterstuetzt-den-klima-entscheid-essen-id230549318.html Evangelische Kirche unterstützt den "KlimaEntscheid Essen"]
|29.09.2020
|NW
|Abo
|-
|Stuttgarter Zeitung
|Schorndorf
|[https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.initiative-plant-buergerentscheid-in-schorndorf-an-die-urne-fuer-den-klimaschutz.9e030ce1-027d-477f-a0f6-e0775dddff5b.html?reduced=true '''An die Urne für den Klimaschutz''']
|29.09.2020
|BW
|Abo
|-
|Frankfurter Rundschau
|Darmstadt
|[https://www.fr.de/rhein-main/darmstadt/klimainitiative-in-darmstadt-fordert-budget-und-personal-90055751.html Klimainitiative fordert Budget]
|28.09.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|Göttinger Tageblatt
|Göttingen
|[https://www.goettinger-tageblatt.de/Die-Region/Goettingen/Globaler-Klimastreik-von-Fridays-for-Future-Goettingen-am-25.-September Fridays for Future: Tausende demonstrieren in Göttingen für Klimaschutz]
|25.09.2020
|NI
|Abo
|-
|stadtradio-goettingen.de
|Göttingen
|Göttinger Ortsgruppe von „German Zero“ ruft zum Klimastreik auf
|24.09.2020
|NI
|?
|-
|Bayreuther Tagblatt
|Bayreuth
|[https://www.bayreuther-tagblatt.de/nachrichten_meldungen_news/neue-initiative-klimaentscheid-fordert-bayreuth-soll-klimaneutral-werden/ Neue Initiative Klimaentscheid fordert: „Bayreuth soll klimaneutral werden“]
|17.09.2020
|BY
|unbeschränkt
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbacher-klimainitiative-viele-gespraeche-beim-ersten-infostand-auf-dem-leopoldsplatz-_arid,548961.html Viele Gespräche beim ersten Infostand auf dem Leopoldsplatz]
|17.09.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Rhein-Neckar-Zeitung
|Eberbach
|[https://www.rnz.de/nachrichten/eberbach_artikel,-eberbach-neue-eberbacher-klima-initiative-verteilt-denkzettel-_arid,547551.html Neue Eberbacher Klimainitiative verteilt Denkzettel]
|10.09.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Frankfurter Rundschau
|Darmstadt
|[https://www.fr.de/rhein-main/darmstadt/darmstadt-begehren-fuer-klimaschutz-ist-unzulaessig-90040488.html Begehren für Klimaschutz ist unzulässig]
|09.09.2020
|HE
|unbeschränkt
|-
|Nordbayerischer Kurier
|Bayreuth
|Radikal handeln ist konservativ – Stadt Bayreuth soll bis 2030 klimaneutral werden
|01.09.2020
|BY
|Print
|-
|Münstersche
|Münster
|[https://www.muensterschezeitung.de/Lokales/Staedte/Muenster/4258506-Klima-Aktivisten-Kleingaertner-Sportler-Bei-Wind-und-Regen-fuer-Klima-und-Natur Bei Wind und Regen für Klima und Natur]
|26.08.2020
|NW
|unbeschränkt
|-
|Alles Münster
(Online-Magazin)
|Münster
|[https://www.allesmuenster.de/mit-klimaentscheid-zur-klimaneutralitaet/ Mit Klimaentscheid zur Klimaneutralität]
|25.08.2020
|NW
|unbeschränkt
|-
|WAZ
|Essen
|[https://www.waz.de/staedte/essen/klimaschutz-initiativen-fordern-von-stadt-essen-mehr-tempo-id230201998.html Klimaschutz-Initiativen fordern mehr Tempo]
|18.08.2020
|NW
|Abo
|-
|ZVW
|Schorndorf
|[https://www.zvw.de/lokales/schorndorf/zwei-schorndorfer-aktivisten-erklären-wie-german-zero-auf-lokaler-ebene-für-klimaentscheide-sorgen_arid-175970 Zwei Schorndorfer Aktivisten erklären: Wie German Zero auf lokaler Ebene für Klimaentscheide sorgen will]
|07.07.2020
|BW
|Abo
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|Konstanzer Anzeiger
|Konstanz
|[https://konstanz-klimapositiv.de/wp-content/uploads/2020/06/Anzeiger_Konstanz_200624.pdf Konstanz klimapositiv]
|24.06.2021
|BW
|online
|-
|seemoz
|Konstanz
|[https://www.seemoz.de/lokal_regional/konstanz-klimapositiv-neue-initiative-will-politik-unter-die-arme-greifen/ Konstanz klimapositiv: Neue Initiative will Politik unter die Arme greifen]
|18.06.2020
|BW
|unbeschränkt
|-
|Südkurier
|Konstanz
|Gemeinsamer Einsatz für die Umwelt
|18.06.2020
|BW
|Print
|}